చాలా మంది ఉద్యోగార్ధులు తమ పని అనుభవాన్ని సరిగ్గా ఉంచడానికి చాలా సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు-వారి పున ume ప్రారంభం బుల్లెట్లను రూపొందించడం ద్వారా వారి పని అనుభవం వారిని ఉద్యోగానికి సరైన అభ్యర్థిగా విక్రయిస్తుంది.
కానీ ఇక్కడ ఒక రహస్యం ఉంది: స్టార్టప్ల విషయానికి వస్తే, మీ పున res ప్రారంభంలో చాలా ముఖ్యమైనది ఇది కాదు.
ది మ్యూజ్లో మా బృందాన్ని తీసుకోండి. మా ప్రారంభ నియామకాల్లో చాలా కొద్దిమందికి ఖచ్చితమైన “కాగితంపై” నేపథ్యం ఉంది-మా మార్కెటింగ్ డైరెక్టర్ అమ్మకాల నుండి వచ్చారు, మా సృజనాత్మక దర్శకుడు మాజీ ఉపాధ్యాయుడు, మరియు సంపాదకీయానికి వెళ్ళే ముందు నేను కార్పొరేట్ కమ్యూనికేషన్లలో ఉన్నాను. మరియు మీరు చాలా తక్కువ-లేదా లేని వ్యక్తుల కథలను తరచుగా వింటారు-రియల్-వరల్డ్ వర్క్ ఎక్స్పీరియన్స్ ఏ సమయంలోనైనా స్టార్టప్లలో చేరవచ్చు మరియు ఉన్నత స్థాయి స్థానాల్లోకి వస్తాయి.
కాబట్టి, ఇది పని అనుభవం కాకపోతే, స్టార్టప్లు ఏమి కోరుకుంటాయి?
నేను ఇటీవల ఈ ప్రశ్నను స్టార్టప్ ఇన్స్టిట్యూట్ వ్యవస్థాపకులు మరియు భాగస్వామి సంస్థలతో పాటు స్టార్టప్ ప్రపంచంలో ఇతరులతో అడిగాను మరియు కొన్ని కీలక ఇతివృత్తాలను పదే పదే విన్నాను. స్టార్టప్లు వెతుకుతున్నది ఇక్కడ ఉంది more మరియు మరింత ముఖ్యంగా, మీకు ఎలా అవసరమో వాటిని ఎలా చూపించాలో.
1. డ్రైవ్
మీరు ఇంతకు ముందే (ఆశాజనక) విన్నారు, కానీ మీకు 5 ఏళ్ళకు వెంటనే గడియారం ఇవ్వడానికి లేదా “మీ ఉద్యోగ వివరణలో లేని” పనులను చూసి కోపంగా ఉండటానికి మీకు ఉద్యోగం కావాలంటే, ప్రారంభ జీవితం బహుశా మీ కోసం కాదు .
ప్రారంభ-దశల కంపెనీలు మంచి పనులను చేయటానికి ప్రయత్నిస్తున్న వ్యక్తుల కోసం వెతుకుతాయి, సంస్థ ముందుకు సాగడానికి సహాయపడటానికి ఆసక్తి కలిగి ఉంటాయి మరియు అవసరమైన చోట దూకడం ఇష్టపడతాయి. "స్టార్టప్లకు పెద్ద కలలు ఉన్నాయి, కానీ పరిమిత నిధులు, పరిమిత వనరులు మరియు చిన్న జట్లు ఉన్నాయి" అని స్టార్టప్ ఇన్స్టిట్యూట్ సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు NYC ప్రోగ్రామ్ డైరెక్టర్ షాన్ జాన్సన్ చెప్పారు. "సంస్థ అవసరాన్ని తీర్చడానికి కొత్త నైపుణ్యం నేర్చుకోవటానికి చొరవ తీసుకునే ఉద్యోగి కంటే స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకులకు మరియు నాయకత్వానికి కొన్ని విషయాలు చాలా విలువైనవి."
ఎలా చూపించాలో మీకు అర్థమైంది
ఏదో ప్రారంభించండి! మొదటి నుండి ఏదో సృష్టించడం గురించి మీరు ఉత్సాహంగా ఉన్న దేనినైనా మీరు చొరవ తీసుకునే స్టార్టప్ను ఏమీ చూపించదు. మరియు (అదృష్టవశాత్తూ), ఇది ఒక సంస్థగా ఉండాల్సిన అవసరం లేదు-బ్లాగును ప్రారంభించడం, మీటప్ సమూహాన్ని ప్లాన్ చేయడం, ఓపెన్ సోర్స్ ప్లాట్ఫామ్కు సహకరించడం లేదా ఆన్లైన్ క్లాస్కు బోధించడం మీకు అవసరమైన డ్రైవ్ మీకు ఉందని చూపించడంలో సహాయపడుతుంది ప్రారంభ జీవితం కోసం.
2. తెలివైన ఆలోచన
ప్రారంభంలో, మీ యజమాని మరియు సహోద్యోగులు మీ కోసం నిర్దేశించిన నిర్దేశించిన మార్గాన్ని అనుసరించడం గురించి మీ పనిలో ఎక్కువ భాగం ఉండదు, ఆ మార్గం ఏమిటో గుర్తించడానికి ఇది మీ బృందంతో కలిసి పని చేస్తుంది. కాబట్టి, మీరు ఇంతకు ముందెన్నడూ చూడని సమస్యల గురించి విమర్శనాత్మకంగా ఆలోచించే సామర్థ్యం కీలకం.
ఫ్రాన్సిస్కా రొమానో, కలెక్టివ్ వద్ద ప్రతిభ మరియు పనితీరు నిర్వహణ యొక్క VP ఇలా పేర్కొంది: “సమిష్టి గొప్ప ఆలోచనాపరులకు విలువ ఇస్తుంది. ఇది ఎల్లప్పుడూ అత్యధిక GPA లేదా ఉత్తమ SAT స్కోరు లేదా అత్యంత ఆకర్షణీయమైన అధునాతన డిగ్రీ కలిగిన వ్యక్తి కాదు. బదులుగా, ఇది ఎందుకు, మరియు ఏ చివర అని అడిగే వ్యక్తి మరియు నేను దీన్ని ఎలా బాగా చేయగలను. ఫలితాలను పొందడానికి ముడి తెలివితేటలను అనుభవం, వనరు మరియు చాతుర్యం తో ఎలా మిళితం చేయాలో తెలిసిన వ్యక్తి ఇది. ”
ఎలా చూపించాలో మీకు అర్థమైంది
మీరు పెద్ద సమస్యను పరిష్కరించిన సమయాల గురించి ఆలోచించండి మరియు దానిని మీ కవర్ లెటర్, నెట్వర్కింగ్ సమావేశాలు మరియు ఇంటర్వ్యూలలో నేయండి. ఇంకా మంచిది, మీరు డైవ్ చేయడానికి మరియు కంపెనీని పరిష్కరించడానికి మీకు సహాయం చూస్తే, చేయండి! "ఒక ఇంటర్వ్యూలో, మేము నియమించుకోవాలని చూస్తున్న ఒక ఉద్యోగి మాకు కొంత డేటా విశ్లేషణలో సమస్య ఉందని కనుగొన్నారు" అని స్టాఫ్.కామ్ వ్యవస్థాపకుడు లియామ్ మార్టిన్ వివరించాడు. "మరుసటి రోజు, అతను గంటలు పని చేసిన డేటా యొక్క పూర్తి నిపుణుల విశ్లేషణతో ఒక ఇమెయిల్ను తిరిగి పంపాడు. మేము అతనిని అక్కడికక్కడే నియమించుకున్నాము. ”
మీరు అడిగే ప్రశ్నల ద్వారా కూడా దీన్ని చూపవచ్చు. “ఇక్కడ ఒక రోజు ఎలా ఉంది?” యొక్క విలక్షణమైన లిపికి అంటుకునే బదులు, కంపెనీ ఎదుర్కొనే సమస్యల గురించి మరియు మరింత ముఖ్యంగా వాటి పరిష్కారాల గురించి లోతుగా ఆలోచించవచ్చని చూపించే ఉత్పత్తి, వినియోగదారులు మరియు వ్యాపార నమూనా గురించి తెలివైన ప్రశ్నలు వేస్తాయి.
3. వినయం
ఉద్యోగ శోధన ప్రదర్శించాల్సిన సమయం అని మీరు అనుకోవచ్చు, కాని మీరు స్టార్టప్లతో మాట్లాడుతున్నప్పుడు అది మిమ్మల్ని బాధపెడుతుంది. "స్టార్టప్ కోసం పనిచేయడం నిజంగా చాలా విధాలుగా ఒక అభ్యాస వక్రతను పెంచుతుంది, కానీ దీనికి తీవ్రమైన వినయం కూడా అవసరం" అని జాన్సన్ చెప్పారు.
ఎందుకు? మొదట, ఒక స్టార్టప్లో చేరడం అంటే మీరు తప్పులు చేయబోతున్నారని అర్థం మరియు వాటిలో చాలా ఉన్నాయి. కాబట్టి స్టార్టప్లు ఆశావాదం, సౌలభ్యం మరియు ఎలా కొనసాగాలనే ఆలోచనలతో కోలుకోగల వ్యక్తుల కోసం చూస్తాయి. రెండవది, మీరు బహుళ పాత్రలను పోషించమని అడుగుతారు, మరియు మీరు గతంలో విక్రయదారుడు / కోడర్ / అమ్మకందారుడు / ప్రతినిధి / చెత్త సేకరించేవారు కాకపోతే, మీరు ఎలా చేయాలో పూర్తిగా తెలియని పనులను మీరు చేయబోతున్నారు. చేయండి.
ఓహ్, మరియు ఆ చెత్త సేకరణ గురించి? అవును, మీరు బహుశా ప్రారంభ రోజుల్లో కొంచెం చేస్తారు.
ఎలా చూపించాలో మీకు అర్థమైంది
మీరు ఎల్లప్పుడూ మీ ఉత్తమ అడుగును ముందుకు ఉంచాలనుకుంటే, మీ బలహీనతల గురించి మాట్లాడటానికి బయపడకండి. "వినయపూర్వకమైన వ్యక్తికి మంచి ఆత్మ జ్ఞానం మరియు అతని లేదా ఆమె బలాలు మరియు బలహీనతలను వాస్తవికంగా గ్రహించవచ్చు" అని మీడియామాథ్ వద్ద సీనియర్ డైరెక్టర్ మరియు గ్లోబల్ ట్రైనింగ్ హెడ్ ఎలిస్ జేమ్స్-డిక్రూయిస్ చెప్పారు. (భయంకరమైన “మీ గొప్ప బలహీనత ఏమిటి” ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడానికి ఇక్కడ ఒక గొప్ప సూత్రం ఉంది.)
అలాగే, గత పొరపాటు లేదా వైఫల్యం గురించి గొప్ప కథను సిద్ధం చేయండి. మీరు దాని నుండి నేర్చుకున్నదాన్ని మరియు చివరికి అనుభవాన్ని ఎలా సానుకూలంగా మార్చారో మీరు వివరించగలిగితే, మీరు అనివార్యంగా ఎదుర్కోవాల్సిన ఆపదలకు మీరు భయపడని స్టార్టప్లను చూపిస్తారు.
4. అభిరుచి
ప్రారంభ వ్యవస్థాపకులు (మంచివారు, కనీసం) వారి వ్యాపార ఆలోచనలను నిజంగా నమ్ముతారు. (లాభదాయకమైన కెరీర్లు, వారి పొదుపు ఖాతాలు మరియు రెగ్యులర్ నిద్రను వారు ఎందుకు వదులుకుంటారు?) కాబట్టి వారు అదే విధంగా భావిస్తే తప్ప వారి దృష్టిని వాస్తవికతగా మార్చడంలో సహాయపడటానికి వారు ఎవరినీ బోర్డులోకి తీసుకురావడం లేదు. స్టార్టప్ ఇన్స్టిట్యూట్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకులలో మరొకరు ఆరోన్ ఓ'హెర్న్ మాట్లాడుతూ “ప్రారంభ దశ కంపెనీలు నిశ్చలతను భరించలేవు. "ఒక సంస్థను పెంచుకోవటానికి ఉద్వేగభరితమైన, నడిచే వ్యక్తులను తీసుకుంటుంది-మరియు స్టార్టప్లు వారి మొదటి ఉద్యోగులలో వెతుకుతున్నది అదే."
ది గ్రోమెట్ యొక్క CEO జూల్స్ పియరీ మనస్పూర్తిగా అంగీకరిస్తున్నారు. "నాకు ఉద్యోగం కావాలనుకునే వారిని నియమించుకోవటానికి నాకు ఆసక్తి లేదు" అని ఆమె వివరిస్తుంది. ఆమె ప్రధానంగా "మా లక్ష్యాన్ని వ్యక్తీకరించగల మరియు దానికి వ్యక్తిగత సంబంధాన్ని చూపించగల" అలాగే "సానుకూల శక్తి మరియు వారి జీవితం మరియు వృత్తి గురించి ఆలోచనాత్మక వైఖరి" కోసం చూస్తుందని చెప్పారు.
ఎలా చూపించాలో మీకు అర్థమైంది
మొదట, మీ సమయం మరియు కృషిని మీరు నిజంగా సంతోషిస్తున్న సంస్థలలో మాత్రమే ఉంచండి. మీరు కూడా చాలా కాలం మరియు కష్టపడి పనిచేస్తారని గుర్తుంచుకోండి (మరియు భారీ చెల్లింపు లేకుండా), మరియు ఇది సంస్థ యొక్క మిషన్, ఉత్పత్తి లేదా బృందం పట్ల ఉన్న అభిరుచి, ఇది మిమ్మల్ని సుదీర్ఘకాలం కొనసాగించేలా చేస్తుంది.
అప్పుడు, మీరు ఎంత ఉద్రేకంతో ఉన్నారో వ్యవస్థాపకులను చూపించడానికి లేదా నిర్వాహకులను నియమించుకోవడానికి మీ మార్గం నుండి బయటపడండి. ఫారమ్ కవర్ లేఖలో పంపే బదులు (మీరు నిజంగా ఎప్పుడూ చేయకూడదు), మీరు మొదట కంపెనీని ఎలా కనుగొన్నారు అనే దాని గురించి మాట్లాడండి, దాని ఉత్పత్తుల గురించి మీరు ఇష్టపడేదాన్ని వివరించండి మరియు సంస్థను తీసుకెళ్లడానికి మీరు ఏమి చేయగలరో సూచనలు ఇవ్వండి తదుపరి స్థాయికి. మరియు సంస్థ కోసం పనిచేసే వ్యక్తుల ముందు నిలబడటానికి మార్గాలను కనుగొనండి: వ్యవస్థాపకులు మాట్లాడుతున్న సంఘటనలకు హాజరుకావండి, ప్రస్తుత ఉద్యోగులకు పరిచయం కావడానికి మీ నెట్వర్క్ను ఉపయోగించండి మరియు company వాస్తవానికి company కంపెనీకి వినియోగదారు ఉత్పత్తి ఉంటే, దాన్ని ఉపయోగించండి!
5. కల్చర్ ఫిట్
"ఒక పారిశ్రామికవేత్త అతను లేదా ఆమె సాంస్కృతిక యోగ్యత లేని వ్యక్తిని నియమించాడని నేను ఎప్పుడూ వినలేదు, ఎందుకంటే అభ్యర్థికి సరైన నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి" అని మేరీ బర్న్స్ చెప్పారు, అనేక స్టార్టప్లకు రిక్రూటర్గా పనిచేశారు. "వాస్తవానికి, చాలా మంది ప్రారంభ CEO లు దీనికి విరుద్ధంగా వాదించారు."
ఇది నిజం-మీరు చేరబోయే చిన్న, స్క్రాపీ, కష్టపడి పనిచేసే బృందం నిజంగా జట్టుకు ఏదైనా కొత్త చేరిక ఇప్పుడే మరియు భవిష్యత్తులో సరిపోయేలా చూసుకోవాలి. "ఇది మన సంస్కృతిలో సరిపోయేది కాదు, దానిని విస్తృతం చేస్తుంది" అని రొమానో చెప్పారు. "మా దృష్టి మరియు అద్భుతమైన వ్యక్తుల ద్వారా ప్రేరణ పొందిన వ్యక్తి వారు ప్రతిరోజూ పని చేస్తారు, మరియు వారి ఉత్సాహం మరియు రచనలు అతిశయోక్తి లేకుండా, సంస్థను మరింత మెరుగుపరుస్తాయని ఎవరికి తెలుసు."
ఎలా చూపించాలో మీకు అర్థమైంది
సంస్కృతి స్పష్టంగా స్థలం నుండి ప్రదేశానికి మారుతూ ఉంటుంది, కాబట్టి మీరు ఆరోగ్యంగా ఉన్నారని చూపించడానికి ఉత్తమ మార్గం ఒకటి. మీకు ఆసక్తి ఉన్న సంస్థలపై మీ పరిశోధన చేయండి: అక్కడ పనిచేసే వ్యక్తులతో మాట్లాడండి, సంస్థ యొక్క సోషల్ మీడియా ప్రొఫైల్లను క్రమం తప్పకుండా తెలుసుకోండి మరియు ది మ్యూజ్ వంటి మూలాలను చూడండి, అక్కడ నిజంగా పని చేయడం ఎలా ఉంటుందో అర్థం చేసుకోండి.
అప్పుడు, ఉద్యోగ శోధన ప్రక్రియలో మీరు ఎలా సరిపోతారో చూపించడానికి మీరు నేర్చుకున్నదాన్ని ఉపయోగించండి you మీరు మీ కవర్ లెటర్ రాసేటప్పుడు, ప్రస్తుత ఉద్యోగులతో నెట్వర్కింగ్ చేస్తున్నప్పుడు మరియు ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నప్పుడు, ముఖ్యంగా తరువాతి రౌండ్లలో, జట్టు సభ్యులు తరచూ స్క్రీన్ చేసినప్పుడు సంస్కృతికి సరిపోతుంది. మీరే ఉండండి, మీకు ఆసక్తి ఉన్న విషయాల గురించి మాట్లాడండి మరియు ఆలోచనాత్మక ప్రశ్నలు అడగండి.
మరియు మీరు సంస్కృతికి తగినవారని ధైర్యంగా చూపించే మార్గం గురించి ఆలోచించగలిగితే? సరే, అది మిగతా వాటి నుండి నిలబడటానికి మీకు సహాయపడుతుంది. "ఇటీవలి అభ్యర్థి తన యొక్క పూర్తి గ్రోమెట్ ప్రొఫైల్ను సృష్టించాడు. ఇది మా సైట్లోని పేజీలా కనిపించేలా అద్భుతంగా అమలు చేయబడింది, కానీ ఇది మరింత ధైర్యంగా మరియు ఉల్లాసంగా ఉన్నందున ఇది మరింత ముందుకు వెళ్ళింది, ”అని పియరీ చెప్పారు. "ఆ ధైర్యమైన మరియు సృజనాత్మక చర్య వెనుక నమ్మకంగా, పదునైన మనస్సు మరియు అసాధారణమైన ఆలోచనాపరుడు ఉండాలని నాకు తెలుసు."
కాబట్టి, డ్రైవ్, అభిరుచి, వినయం - స్పష్టంగా, మీరు స్టార్టప్ కోసం పని చేయాలనుకుంటున్నారని మీకు తెలిస్తే, మీరు ఈ విషయాలను స్పేడ్స్లో పొందారు. మీరు చేయగలిగే గొప్పదనం ఏమిటంటే, మీరు మీ నైపుణ్యాలను చేసినట్లే ఆ లక్షణాలను ప్రదర్శించడం. “చాలా మందికి నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి” అని రొమానో చెప్పారు. "చాలా తక్కువ ఏమిటంటే, వాటిలో కొన్ని కాంతి-ఆ తెలివైన, అంటువ్యాధి, ఈ-నమ్మశక్యం కాని స్థిరత్వం. మేము ఎల్లప్పుడూ వెతుకుతున్నది అదే. ”
