మీ మేనేజర్ ఒక మర్మమైన వ్యక్తి కావచ్చు-ఒక రోజు వారు వేడిగా ఉంటారు, మరుసటి రోజు వారు చల్లగా ఉంటారు (క్యూ కాటి పెర్రీ). మరియు మీలాంటి వారిని మరింతగా మార్చడానికి మీరు ఏమైనా చేయటానికి అవకాశాలు ఉన్నాయి.
మీ కోసం నా దగ్గర పరిష్కారం ఉంది! అసలైన, నేను అబద్దం చెప్పాను-నాకు ఐదు ఉన్నాయి!
ప్రతి బాస్ మీరు అడగకుండానే ఈ ఐదు పనులను చేయాలనుకుంటున్నారు you మరియు మీరు వాటిని క్రమం తప్పకుండా చేస్తే, మీరు వారి రహస్య కోడ్ను పగులగొట్టి, బలమైన సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోవడం ఖాయం. (సూచన: మీ సంబంధం బలంగా ఉంటే, వారు మీకు ప్రమోషన్లు పొందడానికి మరియు పెంచడానికి సహాయపడతారు!)
1. లీడ్ తీసుకోండి
మీ యజమాని వారి ప్లేట్లో చాలా ఉంది. ప్రతిదీ నిర్వహించడానికి వారికి సమయం లేదు, కాబట్టి వారు తమ బాధ్యతను కొంతవరకు మీకు అప్పగిస్తారు. అది కోర్సుకు సమానం.
వారి స్థిరమైన పర్యవేక్షణ మరియు “స్నేహపూర్వక రిమైండర్లు” అవసరం లేకుండా దీన్ని అమలు చేయడానికి మీ బహిరంగ ఆహ్వానంగా చూడండి. మీరు సమావేశాలలో బాధ్యతలు స్వీకరించడం, అజెండాలను నిర్ణయించడం మరియు పనులను పూర్తి చేయకుండా చూడటం వలన వారు ఇద్దరూ ఆకట్టుకుంటారు మరియు ఉపశమనం పొందుతారు. అడగటానికి.
2. మీరు కష్టపడుతున్నప్పుడు వారికి తెలియజేయండి
మీరు ఏదో ఒకదానికి నాయకత్వం వహించడం సౌకర్యంగా లేనప్పుడు, లేదా ఎలా చేయాలో తెలియకపోయినా, లేదా పనిభారాన్ని నిర్వహించడానికి కష్టపడుతున్నప్పుడు, మీ మేనేజర్ మీరు మాట్లాడాలని కోరుకుంటారు. చాలా మంది అధికారులు చెడ్డవారు కాదు, అంటే ఇతరులు బాధపడటం చూడటం వారు ఆనందించరు (కనీసం నేను ఆశించను).
కానీ మరీ ముఖ్యంగా, మీరు కష్టపడుతున్నప్పుడు వారు తెలుసుకోవాలి ఎందుకంటే ఇది వారిని బాగా ప్రభావితం చేస్తుంది. మీరు కోల్పోబోయే గడువు, మీరు సగం ఖర్చు చేస్తున్న ప్రాజెక్ట్ ఎందుకంటే దానిపై ఖర్చు చేయడానికి మీకు తగినంత సమయం లేదు-ఆ ఫలితాలు మీ యజమాని చేయవలసిన పనుల జాబితాను మరియు వారి ప్రతిష్టను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తాయి.
కాబట్టి, మీరు కోల్పోయినప్పుడు వారికి తెలియజేయండి (ఈ టెంప్లేట్ సహాయపడుతుంది) -అందువల్ల మీరు (మరియు మీ యజమాని) సమస్య జరగడానికి ముందే దాన్ని పరిష్కరించవచ్చు.
3. సమయానికి మరియు సిద్ధం
మీరు మొదట మీ ఉద్యోగాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు మీ మేనేజర్ వారు మీ నుండి ఆశించే సాధారణ సారాంశాన్ని అధిగమించారు, కాని వారు ప్రాథమిక పని మర్యాదలను సమర్థించటానికి మిమ్మల్ని మైక్రో మేనేజ్ చేయడాన్ని కొనసాగించాల్సిన అవసరం లేదు (మరియు నిజంగా అక్కరలేదు).
ప్రాథమికంగా, వారు చెప్పకపోయినా, సమయానికి పని చేయడం, సమావేశాలకు సిద్ధం కావడం మరియు గడువులను తీర్చడంతో పాటు, మీ రోజువారీ ఉద్యోగ బాధ్యతలను మీరు చూపించాలని వారు కోరుకుంటారు.
మరియు నిజంగా, మీరు మీ ఉద్యోగాన్ని కొనసాగించడంలో శ్రద్ధ వహిస్తే ఎందుకు కాదు?
4. ప్రశ్నలను అడగండి, ఇది సెన్స్ అయినప్పుడు వెనక్కి నెట్టండి మరియు ప్రత్యామ్నాయ పరిష్కారాలను అందించండి
మీ మేనేజర్ దీన్ని నేరుగా చెప్పకపోవచ్చు, కానీ మీకు తెలియని లేదా అర్థం కాని సమాచారాన్ని మీరు వెతకాలని, మీరు పాల్గొన్న ప్రాజెక్టులను ప్రశ్నించాలని మరియు పరిష్కారాలను అందించాలని వారు కోరుకుంటారు. వారు మీ ఇన్పుట్కు విలువ ఇస్తున్నందున మీరు అక్కడ ఉన్నారు, కాబట్టి దాన్ని అందించడానికి భయపడకండి. నన్ను నమ్మండి: 100 వ రోజు కాకుండా, మొదటి రోజున వారి ప్రణాళికలో లోపం ఉందని వారికి తెలుసు.
మీరు అన్నింటినీ ప్రశ్నించకుండా మరియు మీ అన్ని పనులను వెనక్కి నెట్టకుండా జాగ్రత్త వహించండి. మ్యూస్ రచయిత మరియు నాయకత్వ నిపుణుడు జిమ్ మోరిస్ చెప్పినట్లు:
నా ఉద్యోగులు నేను అడిగినట్లు చేయాలనుకుంటున్నాను. నేను ప్రతి ఒక్క నిర్ణయాన్ని సమర్థించుకోవలసి వస్తే (మా ఇద్దరికీ!) ఇది శ్రమతో కూడుకున్నది, ప్లస్ నా తీర్పుపై మీకు నమ్మకం లేదని నాకు అనిపిస్తుంది. ఎంచుకోవడం మంచి యుద్ధమా అని మీకు ఇంకా తెలియకపోతే, నన్ను అడగండి. చెప్పండి: 'మీరు దీనిపై వేరే అభిప్రాయానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా?' మరియు చర్చ కోసం దానిని తెరవడానికి నాకు ఎంపిక ఇవ్వండి.
5. మిమ్మల్ని బాగా నిర్వహించడానికి వారికి సహాయపడండి
చివరగా, మీ పర్యవేక్షకుడు వారి ఉద్యోగంలో మంచిగా ఉండాలని కోరుకుంటాడు (మళ్ళీ, వారు చెడు కాదు కాబట్టి). అందువల్ల, వారు మీ ఉత్తమమైన పనిని చేయడంలో మీకు సహాయం చేయాలనుకుంటున్నారు, ఎందుకంటే వాస్తవికంగా, ఇది వారికి కూడా అందంగా కనిపిస్తుంది.
అంటే వారు సాంకేతికంగా అభిప్రాయానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. నేను సాంకేతికంగా చెప్తున్నాను ఎందుకంటే ఆదర్శవంతమైన ప్రపంచంలో, మీరు పనిచేసే ప్రతి ఒక్కరూ మెరుగుపరచాలనుకుంటున్నారు మరియు అది జరిగేలా నిర్మాణాత్మక విమర్శలను కోరుకుంటారు. అయ్యో, ఇది ఎల్లప్పుడూ అలా కాదు.
మీ మేనేజర్ వింటారని మీరు అనుకుంటే, ఈ సులభ ఇమెయిల్ టెంప్లేట్తో సంభాషణను ప్రారంభించడానికి ప్రయత్నించండి. మీరు మరింత సూక్ష్మమైన పద్ధతిని కోరుకుంటే, మీకు నచ్చిన అలవాట్లను బలోపేతం చేయండి. ఉదాహరణకు, "ఆ మెమోలో నాకు ఇంత లోతైన అభిప్రాయాన్ని ఇచ్చినందుకు ధన్యవాదాలు, ఇది నిజంగా సహాయకరంగా ఉందని నేను గుర్తించాను మరియు ఇతర ప్రాజెక్టుల కోసం మీరు దీన్ని కొనసాగించాలని నేను కోరుకుంటున్నాను."
లేదా, ఈ రెండూ సరైన వ్యూహంగా అనిపించకపోతే, మీరు సూక్ష్మంగా నిర్వహించడానికి ప్రయత్నించవచ్చు మరియు ఏమీ చెప్పకుండా, మిమ్మల్ని బాగా నిర్వహించడానికి మీ యజమానికి శిక్షణ ఇవ్వండి.
నేను ఇంతకు ముందే చెప్పినట్లుగా, మీ మేనేజర్తో చురుకుగా ఉండటం మరింత ఉత్పాదక మరియు సమర్థవంతమైన సహకారానికి దారితీయడమే కాకుండా, మీరు మీ స్వంతంగా ఏదైనా నిర్వహించగలరని వారికి చెబుతుంది - మరియు బహుశా మీరు ప్రమోషన్ కోసం గొప్ప అభ్యర్థి కావచ్చు.
