Skip to main content

వ్యవహరించడానికి 5 మార్గాలు మేము ఎల్లప్పుడూ పనిలో ఆ విధంగా చేశాము - మ్యూస్

Anonim

చాలా మంది ప్రజలు "ఇది మేము ఎల్లప్పుడూ ఇలా చేసాము" అనే పదబంధంలో వ్యాపారంలో ఏడు అత్యంత ఖరీదైన పదాలు ఉన్నాయి. మరియు, చాలా సందర్భాలలో, ఇది నిజం. గత విజయం భవిష్యత్తుకు హామీ కాదని మనకు తెలుసు, ప్రత్యేకించి స్థిరమైన మార్పు మాత్రమే.

కానీ, ఇది చాలా కార్యాలయాలు కొత్త ఆలోచనలకు పూర్తిగా నిరోధించకుండా ఉండవు. మరియు, మీరు ప్రస్తుతం ఈ విధమైన సంస్కృతిలో చిక్కుకుంటే, అది ఎంత నిరాశకు గురి చేస్తుందో మీకు తెలుసు.

మీ కార్యాలయం 30 సంవత్సరాలు అక్కడ పనిచేసిన వ్యక్తులతో నిండి ఉందా లేదా మీరు పనులను చేయటానికి మంచి మార్గం లేదని గట్టిగా విశ్వసించే పర్యవేక్షకుడిచే నిర్వహించబడుతున్నారా, మెరుగుదల మరియు మార్పు కోసం మీ అద్భుతమైన సూచనలు నిరంతరం మూసివేయబడతాయి - లేదా అధ్వాన్నంగా, పూర్తిగా విస్మరించబడతాయి . మీరు మొత్తం విభాగాన్ని పునర్నిర్మించాలనుకుంటే లేదా బ్రేక్ రూంలో కాఫీ బ్రాండ్‌ను మార్చుకోవాలనుకుంటే అది పట్టింపు లేదు. మీ కంపెనీ దృష్టిలో, అన్ని మార్పు చెడ్డది.

కాబట్టి, మీ యజమాని వెంటనే ఏదైనా ట్వీకింగ్ చేయాలనే ఆలోచనను అపహాస్యం చేస్తే మీరు దాని గురించి ఫిర్యాదు చేయకుండా ఖచ్చితంగా ఏమి చేయవచ్చు? బాగా, మీ ఆలోచనలను సమర్థవంతంగా ప్రదర్శించడానికి మరియు (ఆశాజనక) గేర్‌లను చలనంలో పొందడానికి మీకు సహాయపడే కొన్ని దశలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

1. నియామకాన్ని సెట్ చేయండి

మీరు విషయాలను మార్చడానికి ఇప్పటికే సంశయించే కార్యాలయంలో పనిచేస్తుంటే, హెచ్చరిక లేకుండా మీ ఉన్నతాధికారులపై మీ ఆలోచనలను వసూలు చేయడానికి మీరు ఖచ్చితంగా ఇష్టపడరు. బదులుగా, మీ ఆలోచనలపై మాట్లాడటానికి మీ పర్యవేక్షకుడు లేదా నిర్వహణ బృందంతో అపాయింట్‌మెంట్ సెట్ చేయండి.

ఇది మీ యజమానికి మీరు చర్చించదలిచిన ముఖ్యమైన విషయం ఉందని తెలియజేస్తుంది మరియు మీ ఆలోచనను మీరు ఆమోదించడంలో ముఖ్యమైనది కాదని కొట్టిపారేసే అవకాశాన్ని కూడా నిరోధిస్తుంది.

అలాగే, సిట్-డౌన్ కోసం అభ్యర్థించే ముందు టైమింగ్‌కు కొంత పరిశీలన ఇవ్వడం గుర్తుంచుకోండి. మీ మేనేజర్ ఇప్పటికే చిత్తడినేలల్లో ఉంటే, అతని లేదా ఆమె ప్లేట్‌కు మరింత జోడించడానికి ఇది గొప్ప సమయం కాదు. అతను లేదా ఆమె ప్రస్తుతం తదుపరి వార్షిక బడ్జెట్‌లో పనిచేస్తుంటే మరియు మీ ప్రతిపాదనలో నిధుల అవసరం ఉంటే, ఆర్థిక ప్రణాళిక పూర్తిగా ఖరారు కావడానికి ముందే మీరు మీ ఆలోచనను పట్టికలో ఉంచాలనుకోవచ్చు.

2. సిద్ధం కమ్

మీ ఆలోచన పరిగణించబడటానికి స్వల్పంగానైనా అవకాశం ఉండటానికి, మీరు మీ మేనేజర్‌తో చాట్ చేయడానికి కూర్చునే ముందు మీ అన్నిటినీ మీరు చుక్కలు వేసుకుని, మీ టిని దాటినట్లు నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు అదనపు జాగ్రత్తలు తీసుకోవాలి.

వాస్తవానికి, మీ క్రొత్త పద్ధతి యొక్క ప్రయోజనాలను వివరించడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉండాలి, అలాగే మీ యజమాని ప్రస్తుతం ఉపయోగిస్తున్న ప్రక్రియ కంటే ఇది మంచి ప్రత్యామ్నాయం ఎందుకు. అదనంగా, మీరు కూడా మీ మేధావి ఆలోచన యొక్క అన్ని చిత్తశుద్ధితో కూడిన ఆయుధాలతో సిద్ధంగా ఉండాలి. ఈ కొత్త విధానం అమలు ఎలా ఉంటుంది? దీనికి బడ్జెట్ నుండి అదనపు డాలర్లు అవసరమా? ఏ విభాగాలు ఉన్నాయి?

స్పష్టంగా బాగా ఆలోచించి, పరిశోధించిన ఒక ప్రణాళికను అనర్గళంగా ప్రదర్శించడం మీ యజమానికి ఇది మీరు చాలా సమయం మరియు శక్తిని ఇచ్చిందని చూపిస్తుంది- మీ పనిని సులభతరం చేస్తుందని మీరు ఆశిస్తున్న ఆఫ్-ది-కఫ్ ఆలోచన మాత్రమే కాదు .

3. ప్రతిఘటనతో కలవడానికి సిద్ధంగా ఉండండి

మీ కార్యాలయం మార్పు గురించి ఎలా భావిస్తుందో మీకు ఇప్పటికే తెలుసు, కాబట్టి మీ ఉన్నతాధికారుల నుండి కొంత ప్రతిఘటనను ఎదుర్కోవడానికి మీరు మానసికంగా సిద్ధంగా ఉండాలి.

మొదట, క్రొత్తదాన్ని ప్రయత్నించడానికి వారి సంకోచం అహేతుకం కాదని అర్థం చేసుకోండి. అన్నింటికంటే, చాలా మంది “ఇది విచ్ఛిన్నం కాకపోతే, దాన్ని పరిష్కరించవద్దు” తత్వశాస్త్రానికి సభ్యత్వాన్ని పొందండి.

కాబట్టి, ప్రస్తుత పద్ధతి పనిచేస్తుందని మీకు తెలిసినప్పుడు, మీరు దాన్ని మెరుగుపరచగలరని మీరు అనుకునే కొన్ని మార్గాలు ఉన్నాయని వివరించడం చాలా ముఖ్యం. మీ ఆలోచన యొక్క ప్రయోజనాలను నొక్కిచెప్పడం-ఇప్పటికే ఉన్న విధానం యొక్క లోపాల గురించి చెప్పడం కంటే-మీ ఉన్నతాధికారులకు కాంతిని చూపించడం ఆశాజనకంగా ప్రారంభమవుతుంది.

మీరు మీ సలహా యొక్క ప్రోస్ ను హైలైట్ చేయాలనుకుంటున్నప్పుడు, మీరు ఏదైనా సంభావ్య నష్టాలపై పూర్తిగా మెరుస్తున్నారని దీని అర్థం కాదు. అన్నింటికంటే, మీ ప్రేక్షకులు మీ కోసం వాటిని ఎత్తి చూపడానికి ఇష్టపడరు.

4. ఫాలో అప్

కాబట్టి, మెరుగుదల కోసం మీ మొత్తం సూచనను వివరించే కఠినమైన భాగం ద్వారా మీరు దీన్ని చేసారు. మీరు ఉత్సాహభరితంగా కలవడానికి ఇష్టపడుతున్నప్పుడు, “ఎంత గొప్ప ఆలోచన! దీన్ని చేద్దాం! ”ప్రతిస్పందన, మీకు బాగా తెలుసు. మీ ప్రతిపాదనను వెంటనే తగ్గించకుండా ఉండటానికి మీరు అదృష్టవంతులైతే, మీ ఉన్నతాధికారులకు ఆలోచించడానికి మరియు మాట్లాడటానికి కొంత సమయం ఇవ్వమని మిమ్మల్ని అడుగుతారు.

అవును, మీరు మీ ఆలోచనలను నిరంతరం సమాధానం ఇవ్వకుండా వాటిని నమలడానికి ఉన్నత నిర్వహణకు ఖచ్చితంగా అవకాశం ఇవ్వాలి. కానీ, ఒకటి లేదా రెండు వారాల తర్వాత మీ పర్యవేక్షకుడిని అనుసరించడానికి వెనుకాడరు. మీ ఆలోచనను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మరియు రాడార్ నుండి పూర్తిగా పడటం మధ్య పెద్ద వ్యత్యాసం ఉంది.

మీ ఆలోచన చివరికి తిరస్కరించబడినప్పటికీ, ఫాలో అప్ ఇప్పటికీ కీలకం.

కాబట్టి, జట్టు ముందుకు సాగకూడదని నిర్ణయించుకున్నట్లు మీ యజమాని మీకు తెలియజేస్తే, ఏదైనా అభిప్రాయం లేదా వివరణ అడగడానికి బయపడకండి. ఆ విలువైన ఇన్పుట్ భవిష్యత్తులో మీ ఆలోచనలను బాగా ప్రదర్శించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

5. సానుకూలంగా ఉండండి

మీ క్రొత్త ఆలోచనను వివరించే అద్భుతమైన పని మీరు చేసి ఉండవచ్చు-కాని, అది ఇంకా కాల్చివేయబడింది. ఇది చాలా ఉద్రేకపూరితమైనది మరియు నిరుత్సాహపరుస్తుంది అని నాకు తెలుసు, మరియు మీకు ఒక నిమిషం కొంచెం మెరుస్తున్న అనుభూతి కలుగుతుంది. కానీ, మీరు ఈ స్తబ్దత పని సంస్కృతిలో అభివృద్ధి చెందడానికి ప్రయత్నిస్తుంటే, మీరు తిరిగి బౌన్స్ అవ్వాలి మరియు సానుకూలంగా ఉండాలి.

పూర్తయినదానికన్నా సులభం అన్నారు, సరియైనదా? అన్నింటికంటే, మీరు విన్నట్లు లేదా ప్రశంసించబడని వాతావరణంలో పనిచేయడం అనేది ఖచ్చితంగా ధైర్యం కలిగించే డిఫ్లేటర్. అయితే, మీరు నిజంగా ఇష్టపడే మీ స్థానం యొక్క భాగాలపై దృష్టి పెట్టడానికి ప్రయత్నం చేయండి .

అవసరమైతే, మీరు మీ వినూత్న శక్తిని ప్రసారం చేయగల ప్రత్యామ్నాయ దుకాణాలను కూడా కనుగొనవచ్చు. స్థానిక లాభాపేక్షలేని సంస్థతో మీరు మీ సమయాన్ని స్వచ్ఛందంగా ఇవ్వవచ్చు లేదా మిమ్మల్ని సవాలు చేసే మరియు ప్రేరేపించే ఫ్రీలాన్స్ ప్రాజెక్ట్‌ను తీసుకోవచ్చు. లేదు, ఇది మీ కంపెనీ మొండి వైఖరిని మార్చదు. కానీ, మీరు మీ ఆవిష్కరణ కండరాలకు కొంత వ్యాయామం ఇవ్వగల స్థలాన్ని ఇస్తుంది-కనీసం మీరు కొత్త ఉద్యోగం పొందే వరకు.

అవును, మార్పుకు వ్యతిరేకంగా అసహనం లేదా ధిక్కరించే పని సంస్కృతిలో భాగం కావడం కొన్ని ఖచ్చితమైన సవాళ్లను అందిస్తుంది. కాబట్టి, మీ క్రొత్త ఆలోచనలను ప్రదర్శించేటప్పుడు తగినంతగా సిద్ధంగా ఉండటం చాలా ముఖ్యం these మరియు ఈ దశలను ఉపయోగించడం మీకు అలా చేయడంలో సహాయపడుతుంది! మీ సలహా దీర్ఘకాలంలో తిరస్కరించబడినప్పటికీ, మీరు గ్రీన్ లైట్ పొందడానికి మీ సంపూర్ణ కష్టతరమైనదాన్ని ప్రయత్నించిన జ్ఞానంతో మీరు సులభంగా విశ్రాంతి తీసుకోవచ్చు.