నిర్వాహకుడిగా, కఠినమైన ఉద్యోగులతో వ్యవహరించడం మీ పని. మీరు సిబ్బందికి కోచ్ చేయాల్సిన సమయాలు ఉన్నాయి, వారి పనితీరు సమానంగా లేదు, వారి బరువును లాగని జట్టు సభ్యులను ఎదుర్కోండి మరియు కార్యాలయ సమస్యల గురించి HR- ఆధారిత పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళికలను కూడా రాయండి.
మీ ప్రయత్నాలు సరిపోని సందర్భాలు కూడా ఉన్నాయి-మరియు కష్టమైన ఉద్యోగి చుట్టూ తిరగడానికి సహాయపడటానికి ఎక్కువ సమయం గడపడానికి ఉత్తమమైన విధానం లేనప్పుడు, అతన్ని లేదా ఆమెను వెళ్లనివ్వండి.
నేను ఒక ఉద్యోగిని కాల్చే ప్రక్రియ ద్వారా వెళ్ళవలసి వచ్చింది. ఇది చాలా కఠినమైన నిర్ణయం అయితే, భవిష్యత్తులో సరైన చర్య అయినప్పుడు నాకు తెలుసుకోవడానికి సహాయపడే కొన్ని అంశాలను నేను గుర్తించాను. మీరు ఒకే పడవలో ఉంటే, మీ సమస్య ఉద్యోగితో విడిపోవడానికి ఇది సమయం కావచ్చని ఈ సంకేతాలను పరిగణించండి.
1. చెడు ప్రవర్తన మరింత దిగజారిపోతోంది
పనితీరు సమస్య గురించి మీరు ఉద్యోగులను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, వారిలో ఎక్కువ మంది సమస్యను పరిష్కరించడం ద్వారా మరియు మంచిగా ఉండటానికి తీవ్రంగా ప్రయత్నించడం ద్వారా ప్రతిస్పందిస్తారు. మరోవైపు, ఒక సమస్య ఉద్యోగిని ఎదుర్కోవటానికి మీరు చేసే ప్రయత్నాలు ఆసక్తిలేని, విడదీయడం లేదా అధ్వాన్నమైన ప్రవర్తన ద్వారా తీర్చబడిందని మీరు కనుగొంటే, అది మంచిగా ఉండదని మంచి సంకేతం.
నా విషయంలో, నా సిబ్బంది నోటీసు లేకుండానే ఆలస్యంగా రావడం, ముందుగానే బయలుదేరడం మరియు సుదీర్ఘ భోజనం తీసుకోవడం ప్రారంభించారు. నా ఉద్యోగికి ఉద్యోగం లేదా సంస్థ గురించి గర్వించదగిన భావన లేదని నేను చెప్పగలను మరియు బాగుపడటం గురించి అస్సలు పట్టించుకోలేదు. మరియు అది ఖచ్చితంగా మీ బృందంలో మీరు కోరుకునే ఉద్యోగి రకం కాదు.
2. ఉత్పాదకత తగ్గింది
మీరు ఒకరిని కాల్చాలని ఆలోచిస్తున్నట్లయితే, అతని లేదా ఆమె సొంత ఉత్పాదకత తగ్గిపోయే అవకాశాలు ఉన్నాయి. మీ కోసం లేదా మీ సిబ్బందిలో ఉత్పాదకత క్షీణించిందా అని కూడా పరిగణించండి. ఈ వ్యక్తి మీ దృష్టిని కోరుతున్నారా, మిమ్మల్ని ఇతర ఉద్యోగుల నుండి లేదా సమస్యల నుండి దూరం చేస్తున్నారా? అతను లేదా ఆమె మిగతా జట్టు సభ్యులను సహాయం, మెదడు దెబ్బతినడం లేదా వెంటింగ్ కోసం అధికంగా అడుగుతున్నారా? అతని లేదా ఆమె పనికి బహుళ పునర్విమర్శలు అవసరమా లేదా ప్రాజెక్ట్ జాప్యానికి కారణమా? అలా అయితే, ఏదో ఒక సమయంలో, ఈ వ్యక్తి యొక్క పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి మీ జట్టు సమయం మరియు కృషికి ఇది ఇకపై విలువైనది కాదు.
3.
మళ్ళీ, సందేహాస్పద ఉద్యోగి విషయానికి వస్తే ఈ సమస్య కోసం వెతకండి, కానీ మీ బృందం లేదా మొత్తం సంస్థలో. నా స్వంత అనుభవంలో, ఒకప్పుడు నిశ్చితార్థం చేసుకున్న ఉద్యోగులను నేను చూశాను మరియు సంతోషంగా ప్రారంభమైనట్లు భావించబడలేదు మరియు ప్రేరేపించబడలేదు, మరియు సమస్య ఉద్యోగి గురించి మాత్రమే కాకుండా, మొత్తం పనిభారం గురించి నేను ఫిర్యాదులను విన్నాను.
ఒక సమస్య ఉద్యోగి కారణంగా మీ బృందం సభ్యులు తమ సొంత ప్రాజెక్టులపై దృష్టి పెట్టడం లేదా పూర్తి చేయలేకపోతే, లేదా వారు అవసరమైన దానికంటే ఎక్కువ ప్రాజెక్ట్ భారాన్ని మోస్తున్నారని వారు భావిస్తే, ప్రతికూలత అడవి మంటలా వ్యాపిస్తుంది. మరియు నన్ను నమ్మండి: ఒక సమస్య ఉద్యోగి బహుళంగా మారడం మీరు భరించలేని విషయం కాదు.
4. తిరుగుబాటు!
ఖచ్చితంగా, తాజా దృక్పథం మరియు కొన్ని నిర్మాణాత్మక విమర్శలు జట్టులో గొప్ప ఆస్తి. కానీ తిరుగుబాటును ప్రేరేపించే ఉద్యోగి-మునుపటి పనిని కూల్చివేయడం, నిర్వహణ ప్రణాళికను అణగదొక్కడం లేదా ఇతరులకు పర్యవేక్షకుడిని చెడుగా మాట్లాడటం-ఆరోగ్యకరమైన జట్టులో స్థానం లేదు. స్టార్బక్స్ వద్ద బారిస్టాగా ఒక కప్పులో కస్టమర్ పేర్లను వ్రాయడానికి నిరాకరించడం నుండి కంపెనీ వెబ్సైట్కు రోగ్ అప్డేట్స్ చేయడం వరకు నేను వ్యక్తిగతంగా తిరుగుబాటుకు అనేక ఉదాహరణలు చూశాను. కంపెనీ చొరవలు మరియు ప్రాజెక్ట్ అవసరాలతో ఒక ఉద్యోగి బోర్డులోకి రానప్పుడు, విడిపోయే మార్గాలను పరిగణనలోకి తీసుకునే సమయం కావచ్చు.
5. మీరు కస్టమర్ మరియు విక్రేత ఫిర్యాదులను పొందుతున్నారు
మనమందరం ఒకరికి సమాధానం ఇస్తాము, మరియు తరచుగా, అది మా కస్టమర్లు. కాబట్టి, ఉద్యోగి పని లేదా ప్రవర్తన ఫలితంగా వారు రోజూ అసంతృప్తిగా ఉన్నప్పుడు, ఈ వ్యక్తిని బోర్డులో ఉంచాలా వద్దా అని మీరు తీవ్రంగా పరిగణించాలి. విక్రేతల విషయంలో కూడా అదే జరుగుతుంది-అవి మీ వ్యాపార విధుల విజయానికి చాలా కీలకం, కాబట్టి ఆ సంబంధాలను చురుకుగా పుట్టించే ఉద్యోగిని కలిగి ఉండటం ఆమోదయోగ్యం కాదు. మీరు ఈ రెండు సమూహాల నుండి ఫిర్యాదులను వినడం ప్రారంభిస్తే, వాటిని తీవ్రంగా పరిగణించండి.
ఉద్యోగిని తొలగించడాన్ని పరిగణించడం ఎప్పుడూ ఆహ్లాదకరంగా ఉండదు. మీరు శిక్షణ, ఫీడ్బ్యాక్, మెంటర్షిప్ మరియు అధికారిక పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళిక ద్వారా మెరుగుపర్చడానికి అతనికి లేదా ఆమెకు సహాయం చేయడానికి ప్రయత్నించినట్లయితే మరియు సమస్యలు అలాగే ఉంటే, సంబంధాన్ని ముగించడం మంచిది. తరచుగా, ఇది శాశ్వత నష్టం జరగడానికి ముందు జట్టు, సంస్థ మరియు ఉద్యోగి యొక్క మంచి ప్రయోజనంలో ఉంది. మీరు ఈ హెచ్చరిక సంకేతాలను చూసినట్లయితే, కఠినమైన కాల్ చేయండి మరియు దీర్ఘకాలంలో మీ బృందానికి ఉత్తమమైన వాటిని చేయండి.
