మీ కడుపు పడిపోతుంది మరియు మీ కళ్ళు తిరుగుతాయి. మీరు చేయవలసిన పనుల జాబితాను చూసి, మీ సీటులో ముడుచుకోండి.
“నేను ఏమి చేయాలి?” లేదా “ఇది సరేనా?” లేదా “నేను ఏమి చేస్తున్నానో నాకు తెలియదు” అనే అదే సంకోచ పదబంధాలను విన్న తర్వాత అసురక్షిత సహోద్యోగి యొక్క విధానం మనకు కొంచెం పెంపకం కలిగించడానికి సరిపోతుంది. నేను చేస్తున్నాను ”- మళ్లీ మళ్లీ.
త్వరగా వెళ్లడానికి ఒక సాకు కోసం మీ క్యాలెండర్ను చూడటానికి బదులుగా, ఈ ఐదు పదబంధాలలో ఒకదాన్ని అందించడానికి ప్రయత్నించండి-ఇది చక్రాన్ని విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది మరియు మీ సహోద్యోగులకు కొద్దిగా విశ్వాసాన్ని కలిగించడానికి సహాయపడుతుంది.
1. “నాకు మీ వెనుక ఉంది”
కొంతవరకు, అభద్రత ఏమి జరుగుతుందో తెలియకపోవడం వల్ల వస్తుంది మరియు దాని కారణంగా, మీ ప్రవర్తనను రెండవసారి ess హించడం.
కాబట్టి అసురక్షిత సహోద్యోగి మీ పైన, మీ క్రింద, లేదా మీ పక్షాన పనిచేస్తున్నా, మీకు అతని వెన్ను ఉందని అతనికి తెలియజేయడం-ఏమి జరిగినా-అంతిమ భరోసా.
పనిని చేయగల అతని సామర్థ్యాన్ని మీరు విశ్వసిస్తున్నారని ఇది తెలియజేస్తుంది, కానీ అతనికి మీ సహాయం అవసరమైతే, మీరు అక్కడ ఉంటారు. ఇది ఒక రకమైన భరోసా కలిగించేది, ఇది ఏమి జరుగుతుందో దాని యొక్క అవకాశాలను కొంచెం సురక్షితంగా చేస్తుంది, ఇది మీ సహోద్యోగిని "ఎర్మ్, నేను తరువాత ఏమి చేయాలి?"
2. “యువర్ బెస్ట్ ఈజ్ పుష్కలంగా”
పరిపూర్ణత కోసం డ్రైవ్ అభద్రతతో చేతితో వెళుతుంది. ఉద్యోగులు అన్ని పెట్టెలను (తరచుగా ఆ పెట్టెలు ఏమిటో తెలియకుండానే) బట్వాడా చేయాలనుకుంటున్నారు, మరియు నిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను (తరచుగా లక్ష్యాలు ఏమిటో తెలియకుండానే) అతుకులు లేని విభాగం లేదా బృందాన్ని నడపాలని కోరుకుంటారు.
కాబట్టి, అసంపూర్ణమైన లేదా అవాస్తవమైన అంచనాలను అందుకునే ప్రయత్నంలో ప్రజలు “సంపూర్ణంగా” పనులు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తూ సర్కిల్ల్లో తిరుగుతారు.
ఆమె ఉత్తమమైనది పుష్కలంగా ఉందని మీరు ఎవరికైనా తెలియజేసినప్పుడు, మీరు చెత్తను కత్తిరించుకోండి మరియు మీకు పరిపూర్ణత అవసరం లేదని ఆమెకు తెలియజేయండి-ఆమె అందించేది చాలా ఎక్కువ.
3. “ఇది ఎలా సులభం?”
అతను లేదా ఆమె సంపూర్ణంగా చేయడంపై పూర్తిగా దృష్టి కేంద్రీకరించినందున ఎవరైనా ఏదో ఒకదానిని అతి క్లిష్టతరం చేశారా?
ఇది అన్ని సమయాలలో జరుగుతుంది: అసురక్షిత సహోద్యోగులు ఒక సాధారణ ప్రాజెక్టుకు అధిక-ఇంజనీర్ పరిష్కారాలు, ప్రక్రియలకు అనవసరమైన పరిపాలనా పనిపై పొర మరియు అనవసరమైన వివరాల గురించి మక్కువ.
కాబట్టి అతనిని లేదా ఆమెను అడగడం, “ఇది ఎలా సులభం అవుతుంది?” అనేది ఆ పోరాటాన్ని పక్కదారి పట్టించడానికి మరియు విషయాలను సరళీకృతం చేయడానికి మార్గాలను వెతకడం ద్వారా కొంత ఒత్తిడిని ఎలా తీసుకోవాలో ఆలోచించడానికి అతన్ని లేదా ఆమెను అనుమతించడానికి ఒక మంచి మార్గం.
4. “ప్రక్రియను విశ్వసించండి”
ఆ పెద్ద ముఖ్యమైన ప్రాజెక్ట్ అద్భుతంగా విఫలమవుతుంది లేదా సంస్థ యొక్క వ్యాపార మార్గాన్ని పూర్తిగా మార్చవచ్చు. ప్రెజెంటేషన్ అపజయం పొందవచ్చు లేదా నిలబడవచ్చు. క్రొత్త బృందం స్థలానికి క్లిక్ చేసి అద్భుతమైన వస్తువులను నిర్మించగలదు లేదా పోరాడవచ్చు, గొడవ చేయవచ్చు మరియు వేడి గాలి తప్ప మరేమీ సృష్టించదు.
నిజం ఏమిటంటే, ఏమి జరుగుతుందో ఎవరికీ తెలియదు-కాని అది ఫలితాల గురించి చింతించకుండా ఎవరినీ ఆపదు.
అసురక్షిత వ్యక్తులు సరైన సమాధానం లేదా ఫలితానికి దారితీసే ఎంపిక లేదా చర్య కోసం చూస్తారు. అంతిమ లక్ష్యాన్ని దృష్టిలో పెట్టుకుని ప్రారంభించడానికి బదులుగా, మీ సహోద్యోగిని ప్రారంభంలోనే ప్రారంభించమని అడగండి మరియు ఒక సమయంలో ఒక అడుగు వేయండి.
మొదట 0% నుండి 99% వరకు వెళ్ళకుండా మీరు 100% కి ఎప్పటికీ రాలేరు, కాబట్టి ఒక నిర్దిష్ట ఫలితాన్ని చేరుకోవడంలో ప్రజలను దృష్టి పెట్టమని అడగడం కంటే (ఇది ఎప్పుడూ జరగకపోవచ్చు), బదులుగా ఈ ప్రక్రియను విశ్వసించమని వారిని అడగండి.
5. “మీకు ఏమి కావాలి?”
అసురక్షిత సహోద్యోగులు తమ చక్రాలను తిప్పడానికి చాలా సమయం మరియు డబ్బును కాల్చవచ్చు, ఏమి చేయాలో మరియు ఎలా చేయాలో ఆలోచిస్తున్నారు.
ఆ మెంటల్ బ్లాక్ను అధిగమించడానికి వారికి సహాయపడండి మరియు వారు ముందుకు సాగవలసిన అవసరం ఏమిటని అడగడం ద్వారా చింతించటం ఆపండి. వారికి ఎక్కువ సమయం అవసరమా? చేతుల అదనపు జత? అదనపు నైపుణ్యమా? బడ్జెట్లో ఎక్కువ గది ఉందా? సమస్య ద్వారా పనిచేయడానికి కలవరపరిచే సెషన్?
ఈ పదబంధంతో, వారు లేని వాటిని కేంద్రీకరించడం కంటే, చాలా ఉపయోగకరంగా ఉన్న వాటిని గుర్తించడానికి వారిని నెట్టడం ద్వారా ఆలోచన నుండి చర్యకు వెళ్లడానికి మీరు వారికి సహాయపడవచ్చు.
అభద్రత స్తంభించి, నిలిపివేసినట్లు అనిపిస్తుంది. అసురక్షిత సహోద్యోగికి వారు ఏమి చేయగలరు మరియు వారు ఏమి చేయగలరు అనే దానిపై దృష్టి పెట్టడం వారికి మరింత ఆత్మవిశ్వాసాన్ని కలిగించడానికి సహాయపడుతుంది-మరియు చివరికి, మొత్తం జట్టుకు మంచి ఫలితాలకు దారి తీస్తుంది.
