ప్రజలు సహజంగా పక్షపాతంతో ఉంటారు, అంటే మీరు న్యాయంగా ఉండాలని అనుకున్నప్పుడు కూడా, మీ మెదడు నిష్పాక్షికంగా ఉండటం చాలా కష్టం. ఉపచేతనంగా, మీరు ఒక ప్రధాన సాధన అభ్యర్థి యొక్క లోపాన్ని అధిగమించటానికి అనుమతించవచ్చు, ఇంటర్వ్యూ చేసిన చివరి విషయం మాత్రమే గుర్తుంచుకోండి లేదా మంచిగా కనిపించే దరఖాస్తుదారులకు అనుకూలంగా ఉంటుంది.
వాస్తవానికి, అన్యాయమైన ఇంటర్వ్యూల యొక్క యథాతథ స్థితిని ఉంచడానికి ఇది అవసరం లేదు. మీరు నిజంగా ఉద్యోగం కోసం ఉత్తమ వ్యక్తిని కనుగొనాలనుకుంటే, మీరు తక్కువ పక్షపాత ఇంటర్వ్యూయర్గా ఉండటానికి మరియు మీరు పరిశీలిస్తున్న ప్రతి అభ్యర్థిని నిష్పాక్షికంగా అంచనా వేయడానికి సహాయపడే చర్యలకు మీరు కట్టుబడి ఉండటం చాలా అవసరం.
మీరు దానిని వాస్తవికంగా ఎలా చేయగలరు? ఇక్కడ కొన్ని ఆలోచనలు ఉన్నాయి.
1. ప్రక్రియను ప్రామాణీకరించండి
మీరు వ్యక్తులను ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి ముందు, మీరు అడగడానికి అనుకున్న ప్రశ్నల యొక్క ప్రామాణిక జాబితాను సృష్టించండి. వాస్తవానికి, ప్రతి అభ్యర్థి యొక్క నేపథ్యం యొక్క అంశాలు మీరు గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నాయి లేదా నిర్దిష్ట వివరాలను పొందగలవు, కానీ మీరు మైదానాన్ని ఎంత ఎక్కువ సమం చేయగలరో, అంతగా మిమ్మల్ని ఆకట్టుకునే ప్రతి ఒక్కరికీ సమాన అవకాశాన్ని ఇస్తారు.
అదేవిధంగా, మీ అభ్యర్థులందరికీ ఇంటర్వ్యూను ఒకే చోట ఉంచడానికి ప్రయత్నించండి. కొందరు వ్యక్తిగతంగా ఇంటర్వ్యూకి మరియు మరికొందరు స్కైప్లోకి రావనివ్వవద్దు. ప్రతిసారీ ఈ ప్రక్రియను సాధ్యమైనంతవరకు ఉంచండి.
గమనించదగ్గ విషయం: ఇంటర్వ్యూల సమయం మరియు క్రమం కూడా ముఖ్యమైనవి-కాని చాలా తరచుగా, మీరు దాని గురించి తక్కువ చేయగలరు.
2. మంచి నోట్స్ తీసుకోండి
మానవ జ్ఞాపకశక్తి నమ్మదగనిది. కాబట్టి, మీ రీకాల్ సామర్ధ్యాలపై ఆధారపడటం మరియు అనుకోకుండా పక్షపాతాలకు తెరవడం కంటే, అభ్యర్థులు ప్రశ్నలకు ప్రతిస్పందించినప్పుడు సంక్షిప్త గమనికలు తీసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. ఆదర్శవంతంగా, మీ స్వంత వివరణలు లేకుండా ఇంటర్వ్యూదారు యొక్క ఖచ్చితమైన ప్రతిస్పందనను సాధ్యమైనంతవరకు రాయండి. ఇంటర్వ్యూ తర్వాత వెంటనే, మీరు చాలా చెల్లాచెదురయ్యే ముందు ఇంటర్వ్యూలో మీ ఆలోచనలను తెలుసుకోండి మరియు మీరు మీ స్వంత అనూహ్య జ్ఞాపకశక్తిని విశ్వసించవలసి వస్తుంది.
3. రుబ్రిక్ ఉపయోగించండి
సామర్థ్యం మరియు ఫిట్ రెండూ లెక్కించడం చాలా కష్టం, కానీ మీరు అన్నింటినీ తప్పించడం కంటే కనీసం ప్రయత్నించడం మంచిది. ఆదర్శవంతంగా, నియామక ప్రక్రియ యొక్క ఇంటర్వ్యూ దశకు ముందు, క్రొత్త కిరాయిలో మీరు కోరుకుంటున్న దాని కోసం ఒక రుబ్రిక్ని సృష్టించండి. నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాలు, కమ్యూనికేషన్ మరియు టీమ్ వర్క్ వంటి మృదువైన నైపుణ్యాలు మరియు సంస్థతో సాంస్కృతిక సరిపోలిక వంటి అర్హతలను చేర్చండి.
అభ్యర్థులందరినీ ఇంటర్వ్యూ చేసిన తరువాత, సంఖ్యా పరిధిని ఎంచుకుని, ప్రతి వ్యక్తిని రేట్ చేయండి. ఒక నిర్దిష్ట అనుభవం లేదా అర్హత కోసం ఎక్కువ క్రెడిట్ ఇవ్వకుండా ఉండటానికి రుబ్రిక్స్ మీకు సహాయపడుతుంది - ఇది విషయాలు సమతుల్యంగా ఉంచుతుంది.
4. మీ నిర్ణయాన్ని సమర్థించుకోండి
గట్ ఫీలింగ్తో వెళ్లడం కంటే రుబ్రిక్ స్వల్పంగా భిన్నంగా ఉంటుందని మీరు అనుకోవచ్చు - మరియు మీరు చెప్పేది నిజం. మీరు మీ స్కోర్లను సమర్థించగలిగితే మాత్రమే రుబ్రిక్స్ ఉపయోగపడతాయి. ఉద్యోగ అభ్యర్థిని ఇంటర్వ్యూ చేసేటప్పుడు మరియు మూల్యాంకనం చేసేటప్పుడు జరుగుతున్న అన్ని ఉపచేతన వ్యాపారాలను నివారించడానికి ఏదో ఒక పెద్ద సహాయం అని మీరు ఎందుకు నమ్ముతున్నారో వివరించే ప్రక్రియ ద్వారా వెళ్ళడం. అభిజ్ఞా పక్షపాతాల ఉచ్చులో పడకుండా ఉండటానికి మీ నమ్మకాలను బ్యాకప్ చేయడానికి ఇంటర్వ్యూ చేసినవారి ప్రతిస్పందనల గురించి మీరు తీసుకున్న గమనికలు వంటి నిజమైన సాక్ష్యాలను పొందండి.
5. ఇతరుల నుండి ఇన్పుట్ పొందండి
మీ నిర్ణయంపై ఇతర వ్యక్తులు చాలా ప్రభావం చూపుతారు. మీరు మీ రుబ్రిక్ ద్వారా వెళుతున్నప్పుడు మరియు మీ ఎంపికలను సమర్థించుకుంటూ, బయటి ప్రభావాన్ని నివారించడానికి ఒంటరిగా ఇలా చేయడం మంచిది. కానీ, మీరు దాన్ని పూర్తి చేసిన తర్వాత, మిగతావారు కూడా ఏమనుకుంటున్నారో చూడటం విలువ. ఆదర్శవంతంగా, మీరు ఇప్పటికే సేకరించిన డేటాకు జోడించడానికి ఇతరుల నుండి అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించాలనుకుంటున్నారు, మీరు సేకరించిన డేటాను ప్రభావితం చేయకూడదు.
మనం ఉండకూడదని ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు కూడా మనం పక్షపాతంతో ఉండవచ్చని అంగీకరించడం కష్టం. కానీ అధ్యయనాలు వాటిని అధిగమించడానికి ఉద్దేశ్యం కంటే ఎక్కువ తీసుకుంటాయని చూపించాయి, వాటిని సరిదిద్దడానికి ఇది చర్య తీసుకుంటుంది. ఉదాహరణకు, సంగీతకారుడు ఆడిషన్ను దాచడానికి అపారదర్శక తెరలను ఉపయోగించడం ద్వారా సింఫొనీలు “బ్లైండ్ ఆడిషన్స్” ను ప్రవేశపెట్టినప్పుడు, సింఫొనీలుగా అంగీకరించబడిన మహిళల రేటు ఒక్కసారిగా పెరిగింది. చివరికి, ఈ ప్రక్రియ మరింత గజిబిజిగా ఉండవచ్చు, కానీ ఇది మరింత మెరుగ్గా ఉంటుంది - ప్లస్ మీరు ఉద్యోగం కోసం ఉత్తమ అభ్యర్థిని పొందే అవకాశం ఉంటుంది.
