చిన్న స్టార్టప్లలో పనిచేయడం గురించి ప్రజలు ఇష్టపడే వాటిలో ఒకటి ఫ్లాట్ మేనేజ్మెంట్ స్ట్రక్చర్. పవర్పాయింట్ ప్రెజెంటేషన్ను సిద్ధం చేయడానికి రెండు రోజులు గడిపిన తర్వాత మీ ఆలోచనలను మీ మేనేజర్ మేనేజర్కు అందించే బదులు, మీరు వాటిని అమలు చేయడంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు. మీరు మొత్తం మార్కెటింగ్ విభాగం లేదా మొబైల్ డెవలపర్ అయినప్పుడు, డజన్ల కొద్దీ సమావేశాల అవసరం లేదు-చాలా రోజులు, మీ కంపెనీలో ఏమి జరుగుతుందో మీకు తెలుస్తుంది.
చాలా మందికి, ఈ రకమైన స్వయంప్రతిపత్తి ఎక్కువ స్థాయి బాధ్యతలకు దారితీస్తుంది మరియు మీ కెరీర్కు చాలా వెడల్పు ఇవ్వగలదు. కానీ ఈ రకమైన వాతావరణంలో, మీరు ఇష్టపడే ఉద్యోగం సంపాదించిన ఒక సంవత్సరం లేదా అంతకంటే ఎక్కువ కాలం తర్వాత, మీరు కొత్త సవాళ్ళ కోసం వెతుకుతూ ఉండవచ్చు (మరియు ఇంకా ఎక్కువ డబ్బు!). కాబట్టి, ఎక్కడానికి అధికారిక సంస్థాగత నిచ్చెన లేకుండా మీరు మీ వృత్తిని ఎలా కొనసాగిస్తారు? ఈ వ్యూహాలలో ఒకదాన్ని ప్రయత్నించండి.
1. పెరుగుతున్న కంపెనీలో చేరండి
ఇది చాలా స్పష్టమైన విధానాలు: మీరు వేగంగా పెరుగుతున్న మరియు మారుతున్న సంస్థలో చేరితే (లేదా సామర్థ్యం ఉంది), కొత్త పాత్రలు మరియు కొత్త బాధ్యతలకు ఎక్కువ అవకాశాలు ఉండవచ్చు. కాబట్టి, మీరు స్థానాల కోసం ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నప్పుడు, సంస్థ యొక్క పథం గురించి మీకు అర్ధమయ్యే ప్రశ్నలను అడగండి: నిధుల పరిస్థితి ఏమిటి? సంస్థ అమ్మకాలు మరియు ఆదాయ లక్ష్యాలు ఏమిటి? రాబోయే 12 నెలల్లో నియామక ప్రణాళిక ఏమిటి? మీ పాత్ర కాలక్రమేణా అభివృద్ధి చెందడాన్ని నాయకత్వం ఎలా చూస్తుంది?
మీరు ఎంట్రీ లెవల్ అయితే, ఇది చాలా ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే మీరు ప్రత్యేకంగా హెచ్ఆర్ లీడ్ లేదా డెవొప్స్ ఇంజనీర్ కావాలనే లక్ష్యంతో ఆఫీస్ మేనేజర్ లేదా జూనియర్ బ్యాక్ ఎండ్ ఇంజనీర్గా ప్రారంభించవచ్చు.
2. మీ లక్ష్యాల గురించి ముందస్తుగా ఉండండి
మీరు చేయగలిగే చెత్త పని-ఏ ఉద్యోగంలోనైనా-మీ కెరీర్ లక్ష్యాల గురించి నిశ్శబ్దంగా ఉండటం మరియు అవి పని చేస్తాయని ఆశిస్తున్నాము. మీరు చివరికి జట్టును నిర్వహించాలనుకుంటున్నారా? మీ కలల పాత్ర తెరిచినప్పుడు మీరు పాత్రలను మార్చాలని ఆశిస్తున్నారా? మీ కంపెనీ వ్యవస్థాపకులకు ఇప్పుడే తెలియజేయండి మరియు మిమ్మల్ని మీరు అక్కడకు తీసుకురావడానికి మీరు ఏమి చేయగలరో అడగండి. అప్పుడు, మీ పురోగతిని క్రమం తప్పకుండా తనిఖీ చేయడానికి ఒక పాయింట్ చేయండి.
అలాగే, మీకు ఏ రకమైన పురోగతి ముఖ్యమో స్పష్టంగా తెలుసుకోండి. మీరు మరింత బాధ్యత మరియు క్రొత్త ప్రాజెక్ట్లను కోరుకోవచ్చు లేదా నిర్ణీత వ్యవధి తర్వాత మీరు సంపాదించినట్లు భావిస్తున్న మంచి శీర్షికను మీరు కోరుకుంటారు. InstaEDU వద్ద, మా ప్రారంభ నియామకాల్లో ఒకరు ఆమెకు నిజంగా నిర్వహణ అనుభవాన్ని కోరుకుంటున్నారని నాకు తెలియజేయండి, కాబట్టి మేము ఆమెను మా సమ్మర్ ఇంటర్న్ నిర్వహణ బాధ్యతలను ఉంచాము. ఆమె ఆ నైపుణ్యాన్ని పొందాలని ఆమె మాకు చెప్పకపోతే మేము అలా చేయలేకపోవచ్చు.
3. కొత్త ప్రాజెక్టులను తీయండి
ప్రారంభంలో, దీన్ని పూర్తి చేయడానికి వ్యక్తుల కంటే ఎక్కువ మార్గం ఎల్లప్పుడూ ఉంటుంది. కాబట్టి, కంపెనీ రెట్టింపు పరిమాణంలో ఉంటే మీ కంపెనీ తీసుకునే వ్యక్తుల గురించి ఆలోచించండి, మీరు తెలుసుకోవాలనుకునే ప్రాంతాన్ని ఎన్నుకోండి మరియు వ్యవస్థాపకులకు ఒక ప్రాజెక్ట్ను సూచించండి. ఉదాహరణకు, మీ కంపెనీ భవిష్యత్తులో అమ్మకాల బృందాన్ని నిర్మించడం గురించి మాట్లాడితే మరియు మీరు ఆ ప్రాంతంలో బహిర్గతం కావడానికి ఇష్టపడితే, కస్టమర్ సముపార్జన వ్యూహంగా అమ్మకాల సాధ్యతను పరీక్షించడానికి ఆఫర్ చేయండి. మీరు ఇప్పటికీ మీ ప్రధాన పాత్రలో ప్రదర్శిస్తున్నంత కాలం, మీ మేనేజర్ అదనపు సహాయం పొందడం ఆనందంగా ఉంటుంది - మరియు మీకు కొత్త నైపుణ్యం సమితిని రూపొందించే అవకాశం ఉంటుంది.
4. నాయకుడిగా ఉండండి
మీరు బృందాన్ని నిర్వహించకపోయినా, పెరుగుతున్న సంస్థలో నాయకత్వం వహించడానికి చాలా అవకాశాలు ఉన్నాయి. కొత్త నియామకాలు ప్రారంభమైనప్పుడు, వేగవంతం కావడానికి వారికి సహాయపడటానికి చొరవ తీసుకోండి. మీ మేనేజర్ నుండి ఆదేశాల కోసం వేచి ఉండటానికి బదులుగా, మీ సమయం ఉత్తమంగా గడుపుతుందని మీరు ఎలా అనుకుంటున్నారో దాని కోసం ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి. మీ చుట్టుపక్కల వారిని మరింత ఉత్పాదకత మరియు వ్యూహాత్మకంగా ప్లాన్ చేయవచ్చని నిరూపించడం మీ కంపెనీకి నిర్వహణ నిర్మాణం అవసరమైనప్పుడు మీరు ఉద్యోగానికి వ్యక్తి అని నిరూపిస్తుంది.
అగ్రశ్రేణి ఉద్యోగులను నియమించడం మరియు ఉంచడం ఏదైనా ప్రారంభ నిర్వహణ బృందం యొక్క లక్ష్యం. శాన్ఫ్రాన్సిస్కో, న్యూయార్క్, మరియు ఇతర రంగాలలో చాలా మంది స్టార్టప్లతో పోటీ పడుతున్నందున, మీ మేనేజర్ మిమ్మల్ని సంతోషపెట్టడానికి అతను లేదా ఆమె చేయగలిగినది చేస్తాడు-మరియు మిమ్మల్ని కంపెనీకి సాధ్యమైనంత విలువైనదిగా చేస్తుంది భవిష్యత్తు. కానీ దీన్ని చేయడానికి రెండు పడుతుంది, కాబట్టి మీ లక్ష్యాలను నిర్ణయించండి, వాటిని తెలియజేయండి మరియు మిమ్మల్ని మీరు అక్కడకు తీసుకురావడానికి పని చేయండి.
