కొన్నేళ్ల క్రితం నా కార్పొరేట్ ఉద్యోగాన్ని స్టార్టప్లో మొదటి ఉద్యోగిగా వదిలేయడానికి ఒక కారణం ఏమిటంటే, ఇది నా కెరీర్ను వేగవంతం చేస్తుందని నాకు తెలుసు.
నేను బహుళ టోపీలు (ఎడిటర్, మార్కెటర్, రిక్రూటర్, పబ్లిక్ స్పీకర్, ఈవెంట్ ప్లానర్ మరియు చీఫ్ టేకౌట్ ఆర్డరర్, కొన్నింటిని ధరించమని) నన్ను అడుగుతానని నాకు తెలుసు. నేను ఎవరిని నియమించుకున్నాను మరియు మనం పెరిగేకొద్దీ మన సంస్కృతి ఎలా నిర్వచించబడుతుందో నాకు తెలుసు. నేను CEO కి నిరంతరం ప్రాప్యత పొందుతానని నాకు తెలుసు, ఎందుకంటే, ఆమె మా “ప్రధాన కార్యాలయం” వద్ద మంచం మీద నా పక్కన కూర్చుని ఉంది (చదవండి: అపార్ట్మెంట్).
మరియు మీరు “మీరు ప్రారంభంలో ఎందుకు పని చేయాలి” అని గూగుల్ చేస్తే, మీకు ఇలాంటి ప్రయోజనాలు వింటాయి: చిన్న, వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న సంస్థలో భాగం కావడం వల్ల మీరు వ్యాపారం యొక్క బహుళ భాగాలకు గురికావడానికి మరియు నాయకత్వానికి నిరంతరం ప్రాప్యత పొందవచ్చు.
కానీ అది మొత్తం కథ కాదు. వాస్తవానికి, వెనక్కి తిరిగి చూస్తే, స్టార్టప్లో భాగం కావడం నా కెరీర్ను నా క్రూరమైన అంచనాలకు మించి వేగవంతం చేసింది మరియు నేను never హించని విధంగా. ఇలాంటి మార్గాలు తీసుకున్న స్నేహితులు మరియు పరిచయాల నుండి నేను అదే విన్నాను.
స్టార్టప్ మీ కెరీర్ను ఎంతగా పెంచగలదో ప్రతిబింబించేలా స్టార్టప్ ఇనిస్టిట్యూట్లోని కొన్ని వ్యవస్థాపకులు, పూర్వ విద్యార్థులు మరియు భాగస్వామి సంస్థలతో నేను ఇటీవల కూర్చున్నాను. మీరు ఎప్పుడైనా ప్రారంభ-దశ వ్యాపారంలో చేరాలని ఆలోచిస్తే, ఇక్కడ మీరు లాభం పొందవచ్చు.
1. ఆకట్టుకునే ఉద్యోగ శీర్షిక
కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో, ప్రమోషన్ల షెడ్యూల్ సాధారణంగా సెట్ మార్గాన్ని అనుసరిస్తుంది; తదుపరి పాత్రకు వెళ్ళే ముందు, మీ ప్రస్తుత పాత్రలో మీకు సాధారణంగా ఒక సంవత్సరం లేదా రెండు అనుభవం అవసరం. ఒక విపరీతమైన సందర్భంలో, ఆమె విభాగంలో అత్యుత్తమ ప్రదర్శన కనబరిచిన నా స్నేహితుడికి ఒకసారి ఆమెను తదుపరి స్థాయికి పదోన్నతి పొందలేమని చెప్పబడింది, ఎందుకంటే “ఆ ఉద్యోగం కేవలం 27 ఏళ్ల పిల్లలకు ఇవ్వబడలేదు.” ఫెయిర్ ( లేదా చట్టబద్ధం) లేదా కాదు, అది జరుగుతుంది.
స్టార్టప్లలో అంతగా లేదు. ముఖ్యంగా ప్రారంభ దశలలో, మీరు సంబంధిత అనుభవం కలిగి ఉంటే, మీరు ఒకసారి అద్దెకు తీసుకోవచ్చని మీరు నిరూపించిన దానికంటే చాలా తక్కువ. తరచుగా, ప్రారంభ దశలో స్టార్టప్లో చేరిన మరియు దాని వృద్ధిలో భాగమైన వ్యక్తులు బాధ్యతలు, ప్రమోషన్లు మరియు ఉద్యోగ శీర్షికలను అందుకుంటారు, వారు పెద్ద కంపెనీలో కలలు కనేవారు కాదు.
ఒక గొప్ప ఉదాహరణ కోసం, ఆస్టిన్ గీడ్ట్తో ఈ ఇంటర్వ్యూను చదవండి, అతను ఉబెర్లో ఇంటర్న్గా ప్రారంభించాడు, తరువాత ర్యాంకుల ద్వారా త్వరగా కమ్యూనిటీ మేనేజర్ మరియు డ్రైవర్ ఆపరేషన్స్ మేనేజర్గా ఎదిగాడు. ఆమె ఇప్పుడు సంస్థ విస్తరణకు అధిపతి. (ప్రపంచం మీకు తెలుసు.)
ది గ్రోమెట్ యొక్క CEO అయిన జూల్స్ పియరీ తన సంస్థలోని ఉద్యోగుల గురించి ఇలాంటి కథనాన్ని పంచుకున్నారు. "చాలా మంది షిప్పింగ్ లేదా కాలానుగుణ కస్టమర్ మద్దతు వంటి తాత్కాలిక పాత్రలు చేయడం ప్రారంభించారు, " ఆమె చెప్పింది. "వారు అద్భుతమైనవారు మరియు పదం త్వరగా ప్రయాణించారు. అప్పుడు వారు సరైన సమయంలో కూడా సరైన స్థలంలో ఉన్నారు-ఆ రకమైన విస్తరణ కదలికలు పెరుగుతున్న సంస్థలో చాలా ద్రవంగా జరుగుతాయి. గత రెండేళ్లలో మేము ఆదాయాన్ని 900% పెంచాము, కాబట్టి జట్టులో చాలా మంది బాధ్యతల్లో అనూహ్య పెరుగుదల కలిగి ఉన్నారు. ”
2. మీ కంటే ఎక్కువ పున ume ప్రారంభం బుల్లెట్లు
ప్రారంభంలో, మీరు వ్యాపారానికి భారీగా కృషి చేస్తారని మీరు చాలా చక్కని హామీ ఇవ్వగలరు. "ప్రారంభ దశలో, సమయం విలువైనది, మరియు ప్రతి జట్టు సభ్యుడు చాలా కీలకం" అని ఇన్స్టాడ్యూ వ్యవస్థాపకుడు అలిసన్ జాన్స్టన్ ర్యూ వివరిస్తున్నారు, దీనిని 2014 లో చెగ్ స్వాధీనం చేసుకున్నారు. “దీని అర్థం మీరు ప్రాజెక్టులలో పని చేస్తారు వినియోగదారులను నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు బహుశా వెంటనే. ”
మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీరు ఇంతకుముందు కంటే ఎక్కువ చేస్తున్నారు మరియు సాధించబోతున్నారు. (మరియు మరింత పని చేస్తున్నాం, కానీ ఇది మరొక కథ.) దాదాపు ఏ పాత్రలోనైనా, మీరు లక్షణాలను ప్రారంభిస్తారు, వినియోగదారులను పొందవచ్చు లేదా ఫలితాలను చూడవచ్చు - మరియు, మీరు తదుపరి ఏ రకమైన ఉద్యోగం చేసినా, ఇవి చేయగలిగే అద్భుతమైన విషయాలు మీరు చేసిన భవిష్యత్ యజమానులకు చెప్పడానికి.
ముఖ్యంగా మీరు కెరీర్లో మార్పు చేస్తుంటే. స్టార్టప్ ఇన్స్టిట్యూట్ సహ వ్యవస్థాపకుడు ఆరోన్ ఓ'హెర్న్ చెప్పినట్లుగా, “స్టార్టప్ ఉద్యోగులు ఒక ఉద్యోగ వివరణ యొక్క పరిమితుల్లో చాలా అరుదుగా పనిచేస్తారు - మీరు మీ స్లీవ్లను చుట్టడానికి మరియు వ్యాపారం యొక్క విభిన్న కోణాల్లో మీ చేతులను మురికిగా పొందడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి. . ”మీరు మార్కెటింగ్లోకి మారాలని కోరుకునే సేల్స్ ప్రొఫెషనల్ అయితే, వినియోగదారులను పొందటానికి కొత్త మార్గాలను కనుగొనడం, బ్రాండ్ వ్యూహాన్ని చర్చించడం లేదా కాపీని రాయడం కూడా మీ ఉద్యోగ వివరణలో భాగమని మీరు పందెం వేయవచ్చు. "కమ్యూనిటీ మేనేజర్గా నా ప్రస్తుత పాత్రలో, మా కంపెనీకి మార్కెటింగ్, అకౌంట్ మేనేజ్మెంట్, ప్రొడక్ట్ డెవలప్మెంట్ మరియు కస్టమర్ సపోర్ట్తో సహాయం చేయడానికి నాకు అవకాశం లభించింది" అని ఇప్పుడు మోబీలో పనిచేస్తున్న మాజీ స్టార్టప్ ఇన్స్టిట్యూట్ విద్యార్థి ఎరికా గోర్డాన్ చెప్పారు.
మీ పున res ప్రారంభంలో ఆ అనుభవాన్ని పొందడానికి వేగవంతమైన మార్గం ఉందా? బహుశా కాకపోవచ్చు.
3. పూర్తిగా భిన్నమైన ఆలోచనా విధానం (మరియు ఇది మంచి విషయం!)
చాలా ఉద్యోగాల్లో, మీరు చేసేది చాలా ముందు చేసిన వాటి కోసం విధానాలను అనుసరిస్తుంది. తయారీ నుండి మార్కెటింగ్ వరకు సమావేశ ఎజెండాలను కలిపి ఉంచడం వరకు చాలా కంపెనీలకు ప్రామాణికమైన “పనుల మార్గం” ఉంది. క్రొత్త ఆలోచనలు తరచూ స్వాగతించబడుతున్నప్పటికీ, అవి సాధారణంగా సంస్థ గతంలో ఎలా పనిచేస్తుందో దాని యొక్క చట్రంలో వస్తాయి. (“గొప్ప ఆలోచన! దీనిని Q2 ఉత్పత్తి రోడ్మ్యాప్లో ఉంచండి.”)
ప్రారంభంలో? మీరు మొదటి నుండి ప్రతిదీ నిర్మిస్తున్నారు.
మరియు మీరు might హించినట్లుగా, రూపకల్పన, భవనం మరియు సృష్టించడం ప్రామాణిక ప్రోటోకాల్ను అనుసరించడం లేదా అనుసరించడం కంటే పూర్తిగా భిన్నమైన నైపుణ్యం అవసరం. మరియు అది మంచి విషయం. వాస్తవానికి, ఇన్స్టిట్యూట్ ఫర్ ది ఫ్యూచర్ యొక్క ఇటీవలి పరిశోధనలు మా శ్రామిక శక్తి యొక్క పరిణామానికి దారితీసే ఆరు అంశాలను వివరించాయి మరియు ముఖ్యంగా ప్రతి ప్రొఫెషనల్ భవిష్యత్తులో విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన 10 నైపుణ్యాలు. ఇది పూర్తిగా చూడటం విలువైనది, కానీ “నవల మరియు అనుకూల ఆలోచన” (ఇంతకు ముందు చేసినదానికంటే మించి ఆలోచించే సామర్థ్యం) మరియు “ట్రాన్స్ డిసిప్లినరీ థింకింగ్” (మీ క్రియాత్మక పాత్రకు మించి ఆలోచించే సామర్థ్యం) కార్మికులు చేయవలసిన రెండు ముఖ్య లక్షణాలు భవిష్యత్తులో విజయవంతం.
ఒక ప్రారంభాన్ని పరిగణించండి-ఇక్కడ మీరు మీ నూతన విద్యతో నిరంతరం ఇతర ఆవిష్కరణలు మరియు ఇతర విభాగాలతో సంభాషిస్తారు. అదనపు ప్రయోజనం వలె, మీరు వ్యవస్థాపకుల నుండి నేర్చుకుంటారు, వారు స్వభావంతో ఈ విధంగా ఆలోచిస్తారు. ఫాస్ట్ కంపెనీలో కెర్రిన్ షెల్డన్ వ్రాస్తూ, “తమ సొంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించే వ్యక్తులు తమ సొంతమైనదాన్ని సృష్టించడానికి ఎప్పుడూ వెళ్ళని వారి కంటే భిన్నమైన మానసిక మరియు వృత్తిపరమైన అలంకరణను కలిగి ఉంటారు. "వ్యవస్థాపకులు ఒక సమస్యను చూడటం మరియు దానిని పరిష్కరించే వినూత్నమైన మరియు అసలైన మార్గం గురించి ఆలోచించడం ద్వారా నిర్వచించబడతారు … వారు సమస్యలను భిన్నంగా సంప్రదిస్తారు, నిరంతరం పరిష్కారాలను కనుగొంటారు మరియు వారి సమయాన్ని మరియు పనిని ఎక్కువగా ఉపయోగించుకుంటారు."
4. ఒక మినీ MBA
ఒక పెద్ద కంపెనీలో పనిచేయడం, వ్యాపార కార్యకలాపాలు, నియామకం, సంస్కృతి, ఫైనాన్సింగ్, బడ్జెట్ మరియు మొదలైన వాటి గురించి వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు సాధారణంగా సి-సూట్ లేదా బోర్డు గదిలో, మూసివేసిన తలుపుల వెనుక చేయబడతాయి.
ప్రారంభ ప్రారంభ రోజుల్లో, అవి సాధారణంగా టేబుల్ లేదా మంచం యొక్క మరొక చివరలో తయారు చేయబడతాయి.
మరో మాటలో చెప్పాలంటే, చాలా మంది ప్రారంభ ఉద్యోగులు వ్యాపార కార్యకలాపాలు, నియామకం, సంస్కృతి, ఫైనాన్సింగ్, బడ్జెట్ మరియు మొదలైన వాటి గురించి సంభాషణలో భాగం. "ప్రారంభంలో పనిచేస్తున్నప్పుడు, మీరు యంత్రంలో కేవలం కాగ్ కాదు" అని మార్కెటింగ్ బ్రయాన్ మాలెస్జిక్ యొక్క స్టార్టప్ ఇన్స్టిట్యూట్ VP వివరిస్తుంది. "భూమి నుండి ఒక సంస్థను నిర్మించడంలో మీకు ఏజెన్సీ ఉంది. వ్యాపార నమూనాలు మరియు సంస్థ, సంస్థ సంస్కృతి మరియు విలువలు-వీటన్నిటిలో మీరు చెప్పగలరు. ”
మీకు చెప్పనప్పటికీ, మీకు ఖచ్చితంగా ముందు వరుస సీటు ఉంటుంది. అవి పెరిగేకొద్దీ, నేను తెలిసిన లేదా పనిచేసిన చాలా చిన్న నుండి మధ్య తరహా స్టార్టప్లు వారి బృంద సభ్యులను వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలలో పాల్గొంటాయి, లేదా కనీసం రెగ్యులర్ ఆల్-హ్యాండ్ సమావేశాలను నిర్వహించండి, ఇక్కడ ఉద్యోగులు ప్రశ్నలు అడగవచ్చు మరియు ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోవచ్చు. సంస్థ.
మరియు రోజువారీ లేదా వారానికొకసారి మీ స్వంత కళ్ళతో ఒక సంస్థ యొక్క అంతర్గత పనితీరును చూస్తున్నారా? వ్యాపారం యొక్క లోపాలను అర్థం చేసుకోవడానికి ఇంతకంటే మంచి మార్గం లేదు.
లేదు, ప్రారంభ జీవితం అందరికీ కాదు. .
