కెరీర్ పతనానికి మార్గం మంచి ఉద్దేశ్యాలతో సుగమం చేయబడింది.
మీరు మీ ఆలోచనలను కార్యాలయంలో గడుపుతుంటే, మీ అభిప్రాయాల గురించి మాట్లాడటం, కార్యాలయ అత్యవసర పరిస్థితుల్లో జోక్యం చేసుకోవడం మరియు మొత్తంమీద మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను ప్రదర్శిస్తుంటే, సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను మరింతగా పెంచే ప్రతి ఉద్దేశం మీకు ఉండవచ్చు. అదే సమయంలో, మీ కెరీర్.
కానీ కొన్నిసార్లు, ఆ గొప్ప ఉద్దేశ్యాలకు మరియు మీ చర్యలు ఆడుతున్న విధానానికి మధ్య, మీరు మంచి కంటే ఎక్కువ హాని చేస్తున్నారు. కొన్ని ముఖ్య విషయాలను తప్పుడు మార్గంలో చేయడం ద్వారా, మీరు మీ యజమాని యొక్క చెడ్డ వైపుకు వెళ్ళవచ్చు.
ఇలాంటివి.
1. నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి అతని చుట్టూ లేదా ఆమె చుట్టూ వెళ్ళడం
కార్యాలయంలో అత్యవసర పరిస్థితి ఉన్నప్పుడు, కొన్నిసార్లు మీరు కార్యనిర్వాహక నిర్ణయం తీసుకోవాలి. మీ యజమాని ఒక సమావేశంలో ఉండవచ్చు మరియు మీరు అతనిని లేదా ఆమెను పట్టుకోలేరు, లేదా మీరు మీ నాయకత్వ చాప్లను చూపించాలనుకుంటున్నారు-ఎలాగైనా, మీరు చర్య యొక్క కోర్సును నిర్ణయిస్తారు మరియు పాల్గొన్న ప్రతి ఒక్కరికీ తెలియజేయండి.
కొన్ని సందర్భాల్లో, మీ యజమాని ఆపడానికి మీ అంగీకారాన్ని ఖచ్చితంగా అభినందిస్తారు. కానీ మీ నైపుణ్యం దాటి విస్తరించే పెద్ద సమస్యల కోసం, ఇది ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమ ప్రణాళిక కాదు.
ఉదాహరణకు, నా సహోద్యోగి ఇటీవల మా కస్టమర్ వార్తాపత్రికలో లోపం ఉందని ఎత్తి చూపారు, అది అప్పటికే మా క్లయింట్ స్థావరానికి వెళ్లింది. అతను వెంటనే మొత్తం మార్కెటింగ్ విభాగానికి ఒక ఇమెయిల్ పంపాడు, ఒక దిద్దుబాటు కస్టమర్లందరికీ పంపాలని డిమాండ్ చేశాడు, ఇది ఒక ముఖ్యమైన లోపం అని సూచిస్తుంది మరియు కస్టమర్ ఫిర్యాదులను పెంచుతుంది. మార్కెటింగ్ విభాగం ఒక ఉన్మాదంలోకి వెళ్లి, ఇమెయిల్ను రూపొందించడం, ఉన్నత స్థాయిలచే ఆమోదించబడటం మరియు పంపించడానికి సిద్ధమవుతోంది.
ఆపై నా సహోద్యోగి యొక్క యజమాని ఆగిపోయాడు. మేము అతనికి ఇమెయిల్ చూపించాము-ఇది అతనికి తెలియదు. అతని స్పందన? “ఓహ్, మేము ఏమీ పంపించాల్సిన అవసరం లేదు. ఇది పెద్ద ఒప్పందం కాదు. ”
నా సహోద్యోగికి సంపూర్ణ అత్యవసర పరిస్థితి ఏమిటంటే అతని యజమానికి ఒక చిన్న పర్యవేక్షణ. అతను గందరగోళాన్ని సృష్టించాడని మరియు మొత్తం మార్కెటింగ్ విభాగం మధ్యాహ్నం వృధా చేశాడని అతని యజమాని చాలా సంతోషంగా లేడు.
దీన్ని ఎలా నివారించాలి
మీరు సురక్షితంగా మరియు నమ్మకంగా కార్యనిర్వాహక నిర్ణయం తీసుకునే సందర్భాలు ఉన్నాయి (ఇక్కడ కొన్ని పాయింటర్లు ఉన్నాయి), కానీ ఇది ఒక ముఖ్యమైన సమస్య అయినప్పుడు లేదా పరిస్థితి గురించి మీకు 100% ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే, నటించే ముందు మీ యజమాని ఆలోచనలను పొందండి.
2. ప్రతిదీ అత్యవసరంగా మార్చడం
మీ యజమానికి సమాచారం ఇవ్వడం మరియు ప్రతి పరిస్థితి తక్షణ శ్రద్ధ అవసరం అని భావించడం మధ్య చక్కటి రేఖ ఉంది. అవును, మీ యజమాని ఖచ్చితంగా ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోవాలనుకుంటాడు, కాబట్టి అతను లేదా ఆమె అవసరమైతే జోక్యం చేసుకోవచ్చు. కానీ కొన్నిసార్లు, అది మీ యజమానిని అంతరాయాలతో, “అర్జంట్!” అనే సబ్జెక్ట్ లైన్తో కూడిన ఇమెయిల్లు మరియు ఆఫీసు పాప్-ఇన్లను అబ్బురపరుస్తుంది-ఇవన్నీ ఏమి జరుగుతుందో అతనికి లేదా ఆమెకు తెలుసునని నిర్ధారించుకునే ఉత్సాహంతో.
తరచుగా, మీరు క్షమించండి కంటే సురక్షితంగా ఉండటానికి ఇష్టపడతారు. ప్రతిఒక్కరి ముఖంలో తరువాత పేల్చివేయడం కంటే, పెరుగుతున్న పరిస్థితిని మీ యజమానికి తెలియజేయడం మంచిది. పరిస్థితి వాస్తవానికి అత్యవసర పరిస్థితి కానప్పుడు, ఇది మీ యజమానికి అసౌకర్యంగా ఉంటుంది.
కాబట్టి, నిజంగా అత్యవసరమైనది మరియు ప్రామాణిక వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో భాగం మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసాన్ని మీరు గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం.
దీన్ని ఎలా నివారించాలి
నిజంగా అత్యవసర పరిస్థితి ఏమిటో నిర్ణయించడానికి కొంత సమయం పడుతుంది మరియు మీ స్వంతంగా తీసుకురావడానికి లేదా పూర్తిగా నిర్వహించడానికి ఏమి వేచి ఉండవచ్చు, కానీ మీ యజమాని యొక్క తెలివి మరియు మీ కోసం, నేర్చుకోవడం చాలా ముఖ్యం.
మీరు కంపెనీ యొక్క అతిపెద్ద క్లయింట్ను కలిగి ఉన్నారు, అతని లేదా ఆమె ఒప్పందాన్ని రద్దు చేసి సంస్థపై దావా వేయబోతున్నారా? అవును, అత్యవసర పరిస్థితి. సాధారణంగా సంతోషంగా ఉన్న కస్టమర్ అతని లేదా ఆమె తాజా కస్టమర్ సేవా సర్వేలో సాధారణ ప్రతిస్పందనను వదిలిపెట్టారా? మీరు పరిష్కరించడానికి వెంటనే మీ యజమాని కార్యాలయంలోకి వెళ్లవలసిన అవసరం లేదు.
3. పాయింట్ని పొందడానికి ఎప్పటికీ తీసుకోవడం
మీ యజమాని ఏ సమయంలోనైనా చాలా సమాచారాన్ని మోసగించవచ్చు. అతను తన స్వంత పనిని, అలాగే అతని ప్రతి ప్రత్యక్ష నివేదికలను కొనసాగించాలి.
కానీ మీరు ఒక నిర్దిష్ట పరిస్థితి గురించి అతనికి చెప్పాల్సి వచ్చినప్పుడు, మీరు ప్రతి చివరి వివరాలను అందించాలి అని కాదు.
నిర్వాహకుడిగా, నేను తరచుగా వ్యాస-నిడివి గల ఇమెయిల్లను కంపోజ్ చేసే లేదా ఒక నిర్దిష్ట పరిస్థితి గురించి నాకు సుదీర్ఘ ప్రసంగాలు ఇచ్చే ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటాను, పంపిన మొట్టమొదటి ఇమెయిల్ నుండి ఎవరు ఏమి చెప్పారు మరియు ప్రతిదానికీ ప్రతిస్పందించడానికి ఆమెకు ఎంత సమయం పట్టింది కథకు రిమోట్గా సంబంధించినది-చివరికి మేము ప్రస్తుత సవాలు స్థితికి వచ్చే వరకు. చివరికి, నిజంగా ముఖ్యమైన విషయం కొన్ని శీఘ్ర వాక్యాలలో సంగ్రహించబడింది.
దీర్ఘకాలంలో, పరిస్థితి యొక్క అనేక వివరాలు అనవసరమైనవి-మరియు మిమ్మల్ని సరైన దిశలో చూపించడానికి, మీ యజమాని బహుశా వాటి గురించి వినవలసిన అవసరం లేదు. అతనికి లేదా ఆమెకు ప్రాథమిక వాస్తవాలను ఇవ్వండి మరియు మీరు చాలా వేగంగా పరిష్కారం పొందుతారు.
దీన్ని ఎలా నివారించాలి
ముందుగా పరిస్థితిని సంగ్రహించండి. ఇమెయిల్లో ఇది చాలా ముఖ్యమైనది, చివరికి సమాచారం పోగొట్టుకున్నప్పుడు మరియు పట్టించుకోనప్పుడు, కానీ ప్రత్యక్ష సంభాషణలలో కూడా బాగా పనిచేస్తుంది. రెండు చిన్న వాక్యాలలో, పరిస్థితిని మరియు మీ యజమాని నుండి మీకు కావాల్సిన వాటిని సంగ్రహించండి. అతను లేదా ఆమెకు మరింత సమాచారం అవసరమైతే, మీరు మీ తార్కికతలోకి వెళ్ళవచ్చు.
4. మీ పాత్రకు మించి కనిపించడంలో విఫలం
సాధారణంగా, మీరు ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడానికి లేదా మెరుగైన పనిని రూపొందించడానికి ఆలోచనలను సూచించినప్పుడు ఇది చాలా గొప్పదని భావిస్తారు. ఏదైనా సంస్థ మరియు పాత్రలో, మీరు ఈ ఆలోచనలను ప్రదర్శించినప్పుడు, సొరంగం దృష్టిని పొందడం సులభం మరియు మీ ఆలోచన మిమ్మల్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో మాత్రమే పరిగణించండి.
తక్కువ డాక్యుమెంట్ చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించడం ద్వారా మీ పనిభారాన్ని కొంతవరకు తొలగించే క్రొత్త ప్రక్రియను మీరు అమలు చేయాలనుకోవచ్చు. ఇది మీకు చాలా గొప్పది అయినప్పటికీ, మీరు పరిగణించనిది ఏమిటంటే, ఇతర విభాగాలలో మీ సహోద్యోగుల పనిభారాన్ని ఎలా పెంచుతుందో, మీరు డాక్యుమెంట్ చేయని సమాచారాన్ని తెలుసుకోవడానికి వారిని బలవంతం చేయడం ద్వారా.
లేదా, మీరు క్రొత్త సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్ నుండి ప్రయోజనం పొందుతారని మీరు అనుకోవచ్చు - కాని మీ బృందం కోసం నిరంతర విద్యా బడ్జెట్ నుండి డబ్బు తీసుకోబడుతుందని మరియు మీ తోటివారి వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి ఆటంకం కలిగిస్తుందని పరిగణనలోకి తీసుకోకండి.
దీన్ని ఎలా నివారించాలి
పెద్ద చిత్రం గురించి ఆలోచించండి. మీరు మీ కెరీర్లో ముందుకు సాగుతున్నప్పుడు, మీకు మరియు మీ విభాగానికి మించి మీరు ఆలోచించాల్సిన అవసరం ఉంది. మీ ఆలోచనలు ఇతర జట్లు, కంపెనీ బడ్జెట్ మరియు పనిభారాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో పరిగణించండి మరియు మీ ప్రణాళికను తదనుగుణంగా సర్దుబాటు చేయండి. ఇది మీ యజమానికి బాగా ఆలోచించిన, ముందుకు ఆలోచించే ప్రణాళికలను అందించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
చివరికి, మీరు చేయగలిగే చాలా బాధించే విషయాలు బహుశా ఉన్నాయి. కానీ ఇది మీ వృత్తిలో ఉన్నప్పుడు, మీరు సాధ్యమైనంత ఎక్కువ ప్రమాణాలకు పని చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడం విలువ.
