మీరు కాలేజీ విద్యార్థి లేదా ఇటీవలి గ్రాడ్యుయేట్ మీ డ్రీమ్ జాబ్ పోస్ట్ గ్రాడ్యుయేషన్ కలిగి ఉండాలని నిశ్చయించుకున్నారా? విజయవంతమైన వ్యాపారం చేస్తారని మీరు భావించే గొప్ప ఆలోచన మీకు ఉందా? మీరు అసహనానికి లోనవుతున్నారా, కొంచెం “అన్ని చోట్ల” మరియు ప్రపంచాన్ని మార్చడానికి నడుపబడుతున్నారా?
ఈ ప్రశ్నలలో దేనినైనా మీరు "అవును" అని సమాధానం ఇస్తే, మీరు గది వ్యవస్థాపకుడు కావచ్చు.
నేను నా చుట్టూ ఆ ప్రశ్నలను విసిరేస్తున్నాను. కాలేజీ సీనియర్గా గ్రాడ్యుయేషన్ కోసం ప్రణాళికలు రూపొందించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, నా కెరీర్ను ఎక్కడ ప్రారంభించాలో నేను నిర్ణయించుకోవలసిన దశలో ఉన్నాను. నేను గ్రాడ్యుయేట్ పాఠశాలకు వెళ్లాలా? కార్పొరేట్ మార్గంలో వెళ్లాలా? లేదా రిస్క్ తీసుకొని నా స్వంత వ్యాపారాన్ని కొనసాగించడానికి నా స్వంతంగా బయలుదేరాలా?
కాబట్టి ఈ సంవత్సరం, నేను కాలేజియేట్ ఎంటర్ప్రెన్యూర్స్ ఆర్గనైజేషన్ నేషనల్ కాన్ఫరెన్స్కు హాజరయ్యాను-చికాగోలో జరిగిన మూడు రోజుల కార్యక్రమంలో కళాశాల విద్యార్థులు బయటకు వెళ్లి వారి వెర్రి ఆలోచనలను కొనసాగించమని ప్రేరేపించారు. ఈ కార్యక్రమంలో ప్రిక్లైన్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO జెఫ్ హాఫ్మన్ మరియు సోప్బాక్స్ సోప్స్ LLC యొక్క డేవిడ్ సిమ్నిక్ వంటి విజయవంతమైన పారిశ్రామికవేత్తలు ఉన్నారు, వారు తమ అనుభవాలను మరియు వ్యవస్థాపక జీవనశైలి గురించి కొన్ని విషయాలను ప్రతి business త్సాహిక వ్యాపార యజమాని (కళాశాల విద్యార్థి లేదా కాదు) తెలుసుకోవాలి.
1.
యువ పారిశ్రామికవేత్తలు విఫలమైతే ఏమి జరుగుతుందో అని తరచుగా భయపడతారు. కానీ సమావేశంలో మాట్లాడిన పారిశ్రామికవేత్తల ప్రకారం, మీకు జరిగే ఉత్తమమైన వాటిలో వైఫల్యం ఒకటి. తప్పులు చేయడం ద్వారా, మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో నేర్చుకోండి, దాన్ని మరింత బలోపేతం చేస్తుంది మరియు ఆశాజనక మరింత విజయవంతం అవుతుంది.
ఎక్స్ట్రీమ్ యూత్ స్పోర్ట్స్ వ్యవస్థాపకుడు డువాన్ స్పియర్స్ చెప్పినట్లుగా: “వైఫల్యం రెండు విషయాలను సృష్టిస్తుంది: మీరు అనుమతించినట్లయితే భయం, లేదా మీ తప్పుల నుండి మీరు నేర్చుకుంటే అదృష్టం.” 2000 ల ప్రారంభంలో మాంద్యం తాకినప్పుడు, అతను పునరాలోచించవలసి ఉందని స్పియర్స్ సాక్ష్యమిచ్చాడు. అతని వ్యాపార నమూనా మరియు సంస్థను తేలుతూ ఉంచడానికి నిర్మాణాత్మక మార్పులు చేయండి. క్లయింట్లుగా వాణిజ్య వ్యాపారాలపై దృష్టి పెట్టడానికి బదులుగా, స్పియర్స్ తన అథ్లెటిక్ కార్యక్రమాలను వేసవి శిబిరాలకు మరియు స్థానిక పాఠశాలలకు తీసుకెళ్లడానికి ఎంచుకున్నాడు. ఇది అంత సులభం కాదు, కానీ కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత, సంస్థ మాంద్యాన్ని ఎదుర్కొంది మాత్రమే కాదు, అది కూడా పెరుగుతూనే ఉంది.
2.
"ఒక వ్యవస్థాపకుడిగా, మీరు వెయ్యి సంఖ్యలను వింటారు, కానీ మీరు మీ గురించి మరియు మీ ఆలోచనను నమ్ముతూనే ఉండాలి" అని సిమ్నిక్ చెప్పారు, అతను తన సబ్బును విక్రయించడానికి తన స్థానిక హోల్ ఫుడ్స్ను పెస్టర్ చేస్తూ నెలలు గడిపాడు. అతను "సబ్బు వ్యక్తి" గా ప్రసిద్ది చెందాడు, అతను రోజు రోజుకు వెళ్తాడు, తన ఉత్పత్తిని ఉద్యోగులకు ఇస్తాడు-చివరకు, హోల్ ఫుడ్స్ తన సబ్బును తాత్కాలికంగా ఒకే చోట విక్రయించడానికి అంగీకరించింది.
సిమ్నిక్ అక్కడ ఆగలేదు-అతను ప్రతిరోజూ దుకాణానికి వస్తూ, సబ్బు నడవ నుండి నడిచిన ప్రతి కస్టమర్తో తన ఉత్పత్తి గురించి మాట్లాడాడు. మరియు ఏమి అంచనా? అతని సబ్బు బాగా అమ్ముడైంది, కొన్ని వారాల తరువాత, హోల్ ఫుడ్స్ దాని మిగిలిన ప్రాంతాలకు విస్తరించింది.
మీ ఆలోచన వెర్రి, అసాధ్యమైన లేదా తెలివితక్కువదని ప్రజలు-నిపుణులు కూడా అనవచ్చు, కానీ మీరు దానిపై మక్కువ కలిగి ఉంటే మరియు మీరు ప్రపంచంలో ఒక సమస్యను పరిష్కరిస్తున్నారని తెలిస్తే, దానితో కట్టుబడి ఉండండి. మీరు విజయవంతం కావచ్చు.
3. మిమ్మల్ని మీరు అన్ని సమయాలలో, ప్రతిచోటా పిచ్ చేయండి
గ్రబ్హబ్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు COO మైక్ ఎవాన్స్ మాట్లాడుతూ, తన సంస్థ ప్రారంభ దశల్లో వారాలుగా గడిపానని, రెస్టారెంట్లలో డక్ చేయడం మరియు డెలివరీ సేవల్లో తన వెబ్సైట్తో భాగస్వామిగా ఉండటానికి రెస్టారెంట్ యజమానులను ప్రేరేపించడం. ఇది చాలా శ్రమతో కూడుకున్నది-కాని ఇది గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా సంస్థ యొక్క వేగవంతమైన వృద్ధికి దారితీసింది, ఇందులో ఐదు రౌండ్ల పెట్టుబడి నిధులు మొత్తం .1 84.1 మిలియన్లు.
కాబట్టి విజయానికి అతని రహస్యం ఏమిటి? గొప్ప పిచ్. మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ అందించే ప్రయోజనంపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా మీ వ్యాపారాన్ని 10 సెకన్లలో వివరించాలని ఆయన సిఫార్సు చేశారు. అప్పుడు, మీరు కలిసిన ప్రతి ఒక్కరితో ఆ ఎలివేటర్ పిచ్ను పంచుకోండి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీ బ్రాండ్ అవ్వండి.
4. సరైన బృందాన్ని రూపొందించండి
ఏదో ఒక సమయంలో, మీరు మీ వ్యాపారాన్ని మీకు మించి విస్తరించాలి మరియు భాగస్వామి, పెట్టుబడిదారులు లేదా ఉద్యోగుల కోసం వెతకడం ప్రారంభించాలి. దురదృష్టవశాత్తు, ఇక్కడే చాలా వ్యాపారాలు కఠినమైన పాచ్ను తాకుతాయి.
రెడ్బాక్స్ వ్యవస్థాపక సభ్యుడు మైఖేల్ డెలాజర్ మీ బలహీనతకు నియమించుకోవాలని సలహా ఇచ్చారు - లేదా, మీ నైపుణ్య సమితిని విభిన్న బలాలతో పూర్తి చేయగల వ్యక్తులను ఎన్నుకోండి. మరీ ముఖ్యంగా, మీ వ్యాపారం కోసం నైపుణ్యాలు లేదా దృష్టి లేని ఎవరికైనా మీరు దూరంగా ఉండాలని ఆయన హెచ్చరించారు, లేదా, అతను వారిని పిలిచినట్లుగా, “కుళ్ళిన కాంటాలౌప్స్ - మీరు వాటిని పరిష్కరించలేరు మరియు మీరు వారిని కాల్చడం ముగుస్తుంది ఏమైనప్పటికీ. ”ఉత్తమమైనదానికన్నా తక్కువ ఖర్చు చేయవద్దు - మరియు సంస్థ కోసం మీ దృష్టిని పంచుకోని లేదా కష్టపడి పనిచేయడానికి ఇష్టపడని వారితో కూడా తాత్కాలికంగా కూడా ఎవరితోనైనా పని చేయడానికి మీ సమయాన్ని వృథా చేయవద్దు.
