అవకాశాలను ఎప్పుడు తిరస్కరించాలో నేర్చుకోవడం కూడా వాటిని సృష్టించడం ముఖ్యమని ఉత్తమ నాయకులకు తెలుసు.
అన్నింటికంటే, పాత సామెత చెప్పినట్లు, ఒక రోజులో చాలా సమయం మాత్రమే ఉంది. అందువల్ల అత్యంత విజయవంతమైన వ్యక్తులు ప్రాజెక్టులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడంలో విలువను అర్థం చేసుకుంటారు మరియు ప్రతి అడిగినప్పుడు పరధ్యానం చెందరు.
నిజాయితీగా ఉండండి, మరొక బృందం మిమ్మల్ని వారి డిపార్ట్మెంట్ సమావేశంలో హాజరుకావాలని అడిగినప్పుడు లేదా సహోద్యోగి మీ మెదడును ఎన్నుకోమని అడిగినప్పుడు లేదా మీ యజమాని ఒక సమావేశంలో కంపెనీకి ప్రాతినిధ్యం వహించమని అడిగినప్పుడు ఇది నిజంగా పొగిడేది-కాబట్టి అవకాశం తట్టినప్పుడు కాదు అని చెప్పడం కష్టం.
మీరు పనిలో నాయకులైతే, మీకు నైపుణ్యం కోసం ఖ్యాతి ఉన్న రెండు లేదా మూడు ప్రాంతాలు మీకు ఉండవచ్చు. కాబట్టి మీరు ఈ అంశాలలో ఒకదానిపై బరువు పెట్టడానికి (లేదా మాట్లాడటానికి) ఆహ్వానించబడితే, బ్రొటనవేళ్లను ఇవ్వడానికి వెనుకాడరు.
ఇది పూర్తిగా యాదృచ్ఛికంగా ఉంటే, మర్యాదగా తిరస్కరించడానికి మీకు అనుమతి ఉంది! ప్రత్యేకించి మీకు విషయాలు తెలియకపోతే, మీరు స్పష్టంగా నిర్మించిన ప్రతిష్టను నాశనం చేసే ప్రమాదం ఉంది.
మీరు ఇంకా తిరుగుతూ ఉంటే, ఈ ప్రశ్నలను మీరే ప్రశ్నించుకోండి:
సమాధానం “తప్పకుండా!” కాకపోతే మీరు బహుశా తిరస్కరించాలి. అవును, అది గమ్మత్తైనదని నాకు తెలుసు - కాబట్టి దాన్ని సులభతరం చేయడానికి నేను కొన్ని టెంప్లేట్లను వ్రాశాను:
1. కార్యాలయంలో అవకాశాన్ని తిరస్కరించడం
గమనిక: ఈ విధానం కోసం, మీరు మొదట స్వయంసేవకంగా ఎవరిని సంప్రదించాలనుకుంటున్నారో మరియు వారు ఆసక్తి కనబరుస్తున్నారు.
2. సమాచార ఇంటర్వ్యూను తిరస్కరించడం
3. ప్రెస్ ఇంటర్వ్యూ అభ్యర్థనను తిరస్కరించడానికి
4. మాట్లాడే ఎంగేజ్మెంట్ను తిరస్కరించడం
సమయం మా అత్యంత విలువైన ఆస్తి, కాబట్టి మీ కెరీర్ లక్ష్యాలకు తోడ్పడే అవకాశాలను సృష్టించడానికి మీరు దీన్ని ఉపయోగించారని నిర్ధారించుకోండి.
