నేను నా యజమాని మరియు మరికొందరు మార్కెటింగ్ విభాగం సహచరులతో నా మునుపటి ఉద్యోగాలలో ఒక సమావేశంలో కూర్చున్నాను. మా సమావేశం యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, మా మొత్తం వ్యూహంపై-ముఖ్యంగా సోషల్ మీడియా కోసం-మాట్లాడటం మరియు క్రమబద్ధీకరించబడిన మరియు సరళీకృతం చేయగల ఏదైనా ఉందా అని గుర్తించడం. మేము నిజంగా చిన్న విభాగం. కాబట్టి, కొంత సమయం మరియు కృషిని మనం ఆదా చేసుకోగలిగే మార్గం ఏదైనా ఉంటే, మనమందరం చెవులు.
అప్పుడు, నా యజమాని ఆమె సూచనతో ఇలా అన్నాడు: “మనం ఉపయోగించగల ప్లాట్ఫారమ్లు ఉన్నాయని నాకు తెలుసు, అది మా ఫేస్బుక్ పోస్ట్లన్నింటినీ స్వయంచాలకంగా ట్విట్టర్లో ఉంచుతుంది. దానిని ఉపయోగించుకుందాం - అప్పుడు మేము ఒక ఖాతాను నిర్వహించడం గురించి మాత్రమే ఆందోళన చెందాలి! ”
నేను కాన్ఫరెన్స్ రూమ్ టేబుల్ వద్ద నా స్వివెల్ కుర్చీలో కూర్చున్నాను. నేను నన్ను సోషల్ మీడియా నిపుణుడిగా పరిగణించను, కానీ ఇది భయంకరమైన ఆలోచన అని వెంటనే నిర్ధారించడానికి నాకు తెలుసు. నిస్సందేహంగా వేర్వేరు సందేశాలను ఆశించే రెండు ఖాతాల మధ్య మాకు చాలా భిన్నమైన ప్రేక్షకులు ఉన్నారు. మరియు, అన్ని నిజాయితీలతో, ఒక వ్యాపారం ఇదే వ్యూహాన్ని ఉపయోగించడాన్ని నేను చూసినప్పుడల్లా, నేను వాటిని సోమరితనం అని అనుకున్నాను-ఇది మేము లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న కీర్తి కాదు.
కాబట్టి, నేను ఒక ఇబ్బందుల్లో ఉన్నాను. నా యజమాని నేను అనుకున్నదాన్ని సూచించాను-లేదు, నాకు తెలుసు -ఇది చాలా చెడ్డ ఆలోచన, మరియు నేను మాట్లాడటానికి మరియు ఓడను కుడివైపుకు ప్రయత్నించడానికి నిరాశపడ్డాను. కానీ, నేను బాగా నా చేతులను గాలిలోకి విసిరి, “డెబ్రా? ఏ విధమైన మూర్ఖమైన ఆలోచన?” అని అరవలేకపోయాను. ఇది, డెబ్రా .)
ఇంతకు ముందు ఒకటి లేదా రెండుసార్లు మీరు ఇలాంటి పరిస్థితిలో మిమ్మల్ని కనుగొన్నారని నేను పందెం వేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాను (ఇది నాకు చాలా తరచుగా జరిగింది-అన్ని తరువాత, ఇదే బాస్ నేను కంపెనీ సెలవుదినం కోసం రెయిన్ డీర్ గా దుస్తులు ధరించమని సూచించాను రిసెప్షన్). ఎవరైనా మీ ఉన్నతాధికారి కాబట్టి అతను లేదా ఆమె నిరంతరం మేధావి సూచనలు-స్పాయిలర్ హెచ్చరికతో దూసుకుపోతున్నారని అర్థం కాదు: ఉన్నతాధికారులకు కూడా చెడు ఆలోచనలు ఉన్నాయి.
కానీ, మీ మేనేజర్ సంపూర్ణ గొప్పదని ఆమె భావించే ఒక ఆలోచన గురించి మీ మేనేజర్ కోపంగా మరియు మీ నాలుకను కొరుకుటకు ప్రయత్నించడం ఏమిటో మీకు తెలిస్తే, ఇది కూడా అంటుకునే పరిస్థితి ఏమిటో మీకు తెలుసు. మీరు మాట్లాడాలా? లేదా, మీరే కొంత ఇబ్బందిని కాపాడుకోవటానికి మరియు మీ యజమాని యొక్క మంచి వైపు ఉండటానికి మీరు ఉత్సాహంగా ముందుకు సాగాలి?
సరే, ఇది చాలా విషయాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది-నిర్దిష్ట ఆలోచన మరియు మీ మేనేజర్తో మీ పని సంబంధంతో సహా. కానీ, ఆ మురికినీటిని నావిగేట్ చేయడంలో మీకు సహాయం చేయాలనే ఆసక్తితో, మీ యజమాని కంటి రోల్-విలువైన సూచనను ఉమ్మివేసినప్పుడు మీరు అమలు చేయగల నాలుగు వేర్వేరు వ్యూహాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. ప్రశ్నలు అడగండి
తరచుగా-ముఖ్యంగా సమావేశాలలో కలవరపరిచే సెషన్ల వలె పనిచేసే సమావేశాలలో-దాని వెనుక ఉన్న లాజిస్టిక్స్ ద్వారా ఆలోచించే అవకాశం కూడా రాకముందే సగం కాల్చిన ఆలోచనను అరవడం మనకు ఉంది. మేము ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మకత యొక్క ఉత్సాహంతో మునిగిపోతాము, మేము కఫ్ నుండి పూర్తిగా సూచనను అందించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాము. మనమందరం దీన్ని పూర్తి చేసాము really మరియు నిజంగా, ఇందులో తప్పు లేదు.
బాగా, మీ యజమాని ఏమి చేస్తున్నాడో? గుర్తుంచుకోండి, చాలా సందర్భాల్లో, మీ పర్యవేక్షకుడు ప్రతిచర్యలను అంచనా వేయడానికి మరియు అభిప్రాయాన్ని సేకరించడానికి ఒక ఆలోచనను విసిరేస్తున్నాడు-అంటే ఆమె “నా మార్గం లేదా హైవే” విధమైన వైఖరితో కఠినమైన డిమాండ్ను సాధిస్తుందని కాదు.
ఈ సందర్భాలలో, సలహా గురించి ప్రశ్నలు అడగడానికి మరియు ఆమె నిర్దిష్ట ఆలోచన గురించి మరింత స్పష్టత ఇవ్వడానికి ఇది ప్రత్యేకంగా సహాయపడుతుంది. ఇది చక్రాలు తిరగడం మరియు మీ యజమాని ఆమె సూచన గురించి ఎక్కువ సందర్భంతో ఆలోచించమని బలవంతం చేస్తుంది-క్షణం యొక్క వేడిలో కాకుండా.
చాలా తరచుగా, మీరు ఆమె సహకారం గురించి నేరుగా విమర్శనాత్మకంగా ఏమీ చెప్పనవసరం లేకుండా ఆలోచనను పూర్తిగా చంపడానికి సరిపోతుంది. వీవ్ - సంక్షోభం నివారించబడింది.
2. లోపాలను సూచించండి
మీరు కొన్ని అదనపు వివరాల కోసం ముందుకు వచ్చారు మరియు ఈ ఆలోచన మొత్తం అపజయం అని పూర్తిగా స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. మీ యజమాని? బాగా, అతను బాణసంచా కాల్చడం మరియు అమెరికన్ జెండా అతని వెనుక aving పుతూ ఒక పోడియం వద్ద నిలబడి ఉండవచ్చు-అతను మాట్లాడుతున్న విధానంతో, అతను ముక్కలు చేసిన రొట్టె కోసం భావనతో వచ్చాడని మీరు అనుకోవచ్చు.
కాబట్టి, ఇప్పుడు ఏమిటి? అతని సూచనలో రంధ్రాలు వేయడానికి ఇది సమయం-మర్యాదపూర్వకంగా మరియు వృత్తిపరంగా. గుర్తుంచుకోండి, అతని ప్రస్తుత సూచన ఎంత గోడతో ఉన్నా, మీ యజమాని ఇప్పటికీ హేతుబద్ధమైన మానవుడు (బాగా, ఆశాజనక) తార్కిక వాదనలు వినడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడు.
నా స్వంత యజమానితో నా సోషల్ మీడియా సంక్షోభం విషయంలో, నేను ఇలా చెప్పగలను, “మీరు కొంత సమయం ఆదా చేయడానికి కేంద్రీకృత ప్లాట్ఫారమ్ను కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు మీరు ఎక్కడికి వెళుతున్నారో నాకు నిజంగా ఇష్టం. ఏదేమైనా, మేము ప్రతిచోటా ఒకే దుప్పటి సందేశాన్ని పోస్ట్ చేస్తే మా ప్రేక్షకులతో చాలా నిశ్చితార్థం కోల్పోతామని నేను భావిస్తున్నాను. ”
ఇది ఎంత ఆహ్లాదకరంగా ఇంకా సూటిగా ఉందో చూడండి? సానుకూలమైనదానితో ప్రారంభించడమే ముఖ్య విషయం your మీ యజమాని యొక్క పిచ్లో మీరు మంచితనం యొక్క కొంత భాగాన్ని కనుగొనగలరని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను. అప్పుడు, ఒకదాన్ని ఎంచుకోండి (అవును, ఒక్కటే-మీరు అతన్ని విడదీసినట్లు అనిపించడం ఇష్టం లేదు) పెద్ద పతనం మరియు మీ గురించి వివరించండి. ఉత్పాదక చర్చను ప్రోత్సహించేటప్పుడు మీరు మీ అభిప్రాయాన్ని తెలియజేస్తారు.
3. ఇలాంటి ప్రత్యామ్నాయాన్ని సూచించండి
ఒక ఆలోచన భయంకరమైనదని మీరు అనుకుంటే మీకు తెలిస్తే, మీ స్లీవ్ పైకి మంచి సలహా మీకు లభిస్తుంది. కాబట్టి, ఎందుకు భాగస్వామ్యం చేయకూడదు? మీ యజమాని మొదట సూచించిన దాని నుండి మీ ఆలోచన కొంతవరకు రాగలిగితే ఇది ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది.
నా అదే బాస్ మరియు సోషల్ మీడియా అపజయాన్ని ఉదాహరణగా ఉంచుకుందాం. ఈ వ్యూహాన్ని ఉపయోగించడానికి, నేను ఇలా చెప్పాను, “ప్రతిచోటా ఒకే సందేశాన్ని ఉపయోగించడం మార్గం అని నేను అనుకోనప్పటికీ, కేంద్రీకృతమై ఉపయోగించాలనే మీ సూచనతో మీరు ఏదో ఒక పనిలో ఉన్నారని నేను నిజంగా అనుకుంటున్నాను వేదిక. అలాంటి వాటిలో ఒకదాన్ని తనిఖీ చేసి, అది మా బృందానికి విషయాలను ఎలా క్రమబద్ధీకరిస్తుందో చూడటం మాకు విలువైనదే. నేను కొన్ని పరిశోధనలు చేయడం మరియు మా అవసరాలకు తగినట్లుగా ప్రారంభించడం సంతోషంగా ఉంది. ”
ఇది మీ బాస్ క్రెడిట్ను ఇస్తుంది మరియు ఆమె ఆలోచన యొక్క ఒక భాగం వాస్తవానికి దృ was ంగా ఉందని నొక్కి చెబుతుంది, అదే సమయంలో ఆమె సూచన యొక్క ప్రధాన భాగానికి కొద్దిగా ట్వీకింగ్ అవసరమని మీరు అనుకుంటున్నారని స్పష్టం చేస్తుంది.
అదనంగా, మీరు మీ స్వంత సూచనను ఫలించటానికి లెగ్వర్క్లో ఉంచడానికి స్వచ్ఛందంగా ముందుకొస్తున్నారు. దీనిని ఎదుర్కొందాం-మీరు భారీ లిఫ్టింగ్లో ఎక్కువ భాగం చేసేటప్పుడు మీ బ్యాండ్వాగన్పైకి దూకడానికి ప్రజలు ఎక్కువ ఇష్టపడతారు.
4. మీ నోరు మూసుకోండి
పై మూడు వ్యూహాలన్నీ ప్రభావవంతంగా ఉంటాయని నా అభిప్రాయం. అయినప్పటికీ, మీ గత మార్పిడి మరియు పరస్పర చర్యల ఆధారంగా నిర్మాణాత్మక విమర్శలకు మీ యజమాని ఎలా స్పందిస్తారో మీకు మాత్రమే తెలుసు. మరియు, ఆ అరుదైన సందర్భాలు (మరియు, దురదృష్టవశాత్తు, ఆ ఉన్నతాధికారులు) వ్యతిరేకత యొక్క మొదటి చూపులో మాత్రమే హ్యాండిల్ నుండి ఎగురుతాయి.
నేను చెప్పడం ద్వేషిస్తున్నాను, కానీ అలాంటి సందర్భాల్లో, మీరు మీ పెదాలను జిప్ చేయడం మంచిది-మీ మేనేజర్ యొక్క అద్భుతమైన కొత్త సలహా మీ బృందానికి లేదా మీ మొత్తం కంపెనీకి పెద్ద హాని కలిగించడానికి సరిపోకపోతే.
చివరికి, మీ యజమాని ఇప్పటికీ మీ యజమాని. విభేదించకుండా ఏదైనా సంభావ్య పతనం మీకు విలువైనదేనా అని నిర్ణయించుకోవడం మీ ఇష్టం. అది కాకపోతే? బాగా, మీ నాలుక కొరుకుతూ ఉండండి.
మీ యజమాని భయంకరమైన ఆలోచనతో మాట్లాడేటప్పుడు ఆ సందర్భాలను వివరించడానికి మీరు ఉపయోగించగల ఏకైక పదం ఇబ్బందికరమైనది. మీ మనస్సు మాట్లాడటానికి మీరు ఎదురులేని కోరికను అనుభవిస్తున్నారు. కానీ, ఆ నాణెం యొక్క ఫ్లిప్సైడ్లో, అది వడకట్టిన సంబంధానికి దారితీయడం లేదా భావాలను బాధపెట్టడం మీకు ఇష్టం లేదు.
ఈ వ్యూహాలలో ఒకదాన్ని ఒకసారి ప్రయత్నించండి, మరియు మీరు మీ వృత్తిపరమైన ప్రతిష్టతో చెక్కుచెదరకుండా ఆ సంభాషణ నుండి దూరంగా నడవడం ఖాయం - మరియు పట్టికలో మంచి సలహా కూడా ఉండవచ్చు!
