కాబట్టి, మీ క్రొత్త యజమాని కంపెనీలో, మేనేజర్గా లేదా రెండింటిలోనూ కొత్తవాడు. ఇది ఉత్తేజకరమైనది అయినప్పటికీ, మీరు ఇంతకు ముందెన్నడూ వ్యవహరించని నిరాశపరిచే సవాళ్లకు కూడా ఇది దారితీస్తుంది. అవును, ఈ వ్యక్తి (ఆశాజనక) ఉద్యోగం చేయడానికి అర్హత సాధించాడు. కానీ కాదు, అతను లేదా ఆమె మొదటి రోజు నుండి పరిపూర్ణ నిర్వాహకుడిగా ఉండరు.
కాబట్టి, మీ పనిని లేదా సాధారణ శ్రేయస్సును ప్రభావితం చేయనివ్వకుండా మీరు ఈ పరిస్థితిని ఎలా నిర్వహించగలరు? కొన్ని సార్లు ఈ స్థితిలో ఉన్న తర్వాత నేను ఎంచుకున్న కొన్ని వ్యూహాలు ఉన్నాయి-అవి సులభతరం చేయడమే కాక, నా కెరీర్ను మరింతగా పెంచాయి.
1. సహాయానికి ఆఫర్
క్రొత్త మేనేజర్గా ఉండటం కొంచెం ఎక్కువ మరియు ఒంటరిగా ఉంటుంది. కాబట్టి, మీ క్రొత్త యజమాని ఏమి కష్టపడుతున్నాడో పరిశీలించి, మీరు అడుగు పెట్టడానికి మరియు సహాయపడే అవకాశాలను గుర్తించడానికి ప్రయత్నించండి.
ప్రతిఒక్కరి నుండి జట్టు నవీకరణలను ఎదుర్కోవడంలో అతను ఇబ్బంది పడుతున్నాడు, లేదా కీలకమైన వ్రాతపని యొక్క స్టాక్ వెనుకబడి ఉండవచ్చు లేదా సంస్థ యొక్క అంతర్గత సాంకేతిక పరిజ్ఞానంతో పోరాడుతున్నాడు. మీకు జ్ఞానం ఉంటే, ఒక చేతిని అందించండి. మీకు అది లేకపోతే, కానీ మీకు సమయం ఉంటే, మీకు ఎలా చేయాలో మీకు తెలుసా. ఖచ్చితంగా, అతను ఈ వారం ఆ స్ప్రెడ్షీట్ను పూర్తి చేయగలడు, కాని ఈ రోజు దీన్ని చేయమని ఆఫర్ చేయండి, కనుక ఇది అతని గురించి ఆలోచించడం తక్కువ విషయం.
మీరు సంబరం పాయింట్లను సంపాదిస్తారు మరియు అతని కొత్త కుడి చేతి వ్యక్తిగా మారే అవకాశం ఉంటుంది.
2. ఇనిషియేటివ్ తీసుకోండి
మీ యజమాని తన కొత్త బాధ్యతలను నేర్చుకోవడంలో చాలా బిజీగా ఉన్నాడు, ఆమె కొత్త ప్రాజెక్టులపై, లేదా పరిధీయ వాటిపై కూడా దృష్టి పెట్టడం లేదు, అవి విభాగం యొక్క ప్రధాన లక్ష్యాలతో (అవి ఎంత ఆశాజనకంగా ఉన్నా, లేదా ఎలా ఉన్నా) మునుపటి నిర్వాహకుడితో చర్చించారు).
సంస్థ యొక్క కొత్త ఉత్పత్తులపై దృష్టి సారించి, నా కొత్త పర్యవేక్షకులలో ఒకరు ఆమె పాత్రలో ప్రారంభమైనప్పుడు, మా బ్లాగింగ్ మరియు సోషల్ మీడియా ప్రయత్నాలు వెనుకబడి ఉండటం గమనించాను. చుట్టూ కూర్చుని మా అనుచరుల పీఠభూమిని చూడటానికి బదులు, నేను ఆమెతో ఒక సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేసాను, మా సంపాదకీయ మరియు సామాజిక వేదికలను ఉంచడం ద్వారా ఏమి పొందవచ్చో ఆమెకు చూపించాను, దానిని తీసుకోవటానికి ముందుకొచ్చాను మరియు ఆమెను నింపడానికి నాకు మంచి సమయాన్ని ఏర్పాటు చేసింది పురోగతిలో ఉంది. ఆమె అవును అన్నారు.
ఆ సంభాషణ ఆ సంస్థలో మరియు ఇతర సంభావ్య యజమానులతో నాకు చాలా తలుపులు తెరిచింది. అదనంగా, నా యజమాని ఆమె ఈ ప్రక్రియలో మంచిగా కనిపించడాన్ని చాలా మెచ్చుకున్నారు, ఇది కొత్త సంబంధాన్ని ప్రారంభించడానికి చెడ్డ మార్గం కాదు.
3. మీ బాస్ మైక్రో మేనేజింగ్ (మొదట) తో పాటు ఆడండి
ప్రజలు ఉద్యోగంలో వారి మొదటి రెండు వారాలు (లేదా నెలలు) మైక్రో మేనేజ్ చేయడం చాలా సాధారణం. మీ క్రొత్త యజమాని ("నేను పంపే ప్రతి క్లయింట్ ఇమెయిల్ను వ్యక్తిగతంగా సవరించాలని ఆమె కోరుకుంటుంది!") చేసిన మొదటి బూటకపు అభ్యర్థనపై తిరుగుబాటు చేయాలనుకోవడం చాలా సులభం అయితే, లోతైన శ్వాస తీసుకోండి మరియు ఇది శాశ్వతం కాదని గుర్తుంచుకోండి. బదులుగా, ఇది మీ మేనేజర్ యొక్క భూమిని పొందడం మరియు మీరు చేసే పనులను మాత్రమే నేర్చుకోవడం, కానీ జట్టు యొక్క పెద్ద ప్రయత్నంలో ఇది ఎలా ఆడుతుంది.
అయితే, ఈ అలవాటు కొనసాగితే (లేదా అధ్వాన్నంగా ఉంటే), మీరు ఖచ్చితంగా చర్య తీసుకోవడాన్ని పరిగణించాలి. మీ సూపర్వైజర్తో ముందస్తుగా మాట్లాడగలరని మీకు అనిపించలేదా? దాని కంటే ముందుగానే ప్రయత్నించండి. ఉదాహరణకు, మీ క్లయింట్ ఇమెయిళ్ళను పంపించే ముందు మీ మేనేజర్ చూడమని మీ మేనేజర్ అడుగుతున్నారని మీకు తెలుసా? మీరు మీ ఆట పైన ఉన్నారని నిరూపించమని అడిగే ముందు చిత్తుప్రతులను అతనికి పంపండి.
చాలా సందర్భాల్లో, నిర్వాహకులు (ముఖ్యంగా క్రొత్తవారు) వారి స్వంత పనిలో ఉండటానికి వారు విశ్వసించదగిన వ్యక్తుల కోసం చూస్తున్నారు. ఈ వ్యక్తికి మీతో ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేదని మీరు ఎంత త్వరగా చూపిస్తారో, అంత త్వరగా ఆమె మీ వెనుక నుండి బయటపడుతుంది.
4. మీ బాస్ కలిగి ఉన్న ప్రతి కొత్త ఆలోచనను కాల్చవద్దు
మీ మేనేజర్ క్రొత్తగా ఉన్నందున అతనికి మంచి ఆలోచనలు లేవని కాదు. వాస్తవానికి, అతను (ఆదర్శంగా) నియమించబడ్డాడు ఎందుకంటే అతను చేస్తాడు. అయినప్పటికీ, అతను తలుపులో నడుస్తాడని కాదు మరియు మీ కంపెనీకి ఏ గొప్ప ఆలోచనలు పని చేస్తాయో వెంటనే తెలుసు . కాబట్టి తిరస్కరించడం మరియు "మేము ఎల్లప్పుడూ ఈ విధంగా పనులు చేసాము" అని చెప్పడం కంటే, ఎందుకు వివరించండి. (ఇది క్లాసిక్ షో, దృష్టాంతాన్ని చెప్పకండి.)
నా క్రొత్త యజమానులలో ఒకరు మా బృందం విచ్ఛిన్నమైనట్లుగా భావించారు మరియు మా రోజువారీ పురోగతితో ఒకరినొకరు నవీకరించడానికి ఇమెయిల్ గొలుసును ప్రారంభించాలని సూచించారు. ఆమె ఆలోచన అర్ధవంతం అయితే, ఇది త్వరగా బాధించేదని మా బృందానికి తెలుసు. కానీ ఆమెకు “అన్నీ ప్రత్యుత్తరం ఇవ్వండి” కాకుండా, నేను ఆమె ఆలోచనను ప్రేమిస్తున్నానని ఆమెతో ఒకరితో చెప్పాను (మేము చాలా విచ్ఛిన్నం అయ్యాము!) మరియు నేను ఒక సలహాను ఇవ్వాలనుకున్నాను: బదులుగా స్లాక్పై మనం ఇలా చేస్తే ? స్లాక్ చాలా సమర్థవంతంగా ఉన్నందున ఇది వాస్తవానికి ఇమెయిల్ కంటే మెరుగైనదని నేను వివరించాను (ప్రత్యేకంగా చెప్పనక్కర్లేదు, మా ఇన్బాక్స్లన్నీ సంబంధం లేని సందేశాలతో అడ్డుపడవు). ఆమె ఆలోచనను తిరస్కరించడం కంటే, దాన్ని మరింత బలంగా మార్చడానికి నేను ఆమెకు సహాయం చేసాను.
క్రొత్త వ్యక్తిని బాధ్యతలు కలిగి ఉండటం లాగడం అవసరం లేదు-మీరు దానిని అనుమతించినట్లయితే ఇది నిజంగా ముఖ్యమైన మరియు ఉత్తేజకరమైన కెరీర్ అవకాశంగా ఉంటుంది!
