నిజంగా నిజాయితీ గల అభిప్రాయాన్ని అడగడానికి (మరియు పొందడానికి) దశలు

ఇది రహస్యం కాదు: అభిప్రాయం మిమ్మల్ని వ్యక్తిగతంగా మరియు ఖచ్చితంగా వృత్తిపరంగా మెరుగుపరుస్తుంది.

కానీ, ఇది కూడా ఒక గమ్మత్తైన విషయం.

సమీక్షా ప్రక్రియలో లేదా అర్ధవంతమైన మైలురాయి లేదా సాధించిన తర్వాత (లేదా, అహేమ్, లేకపోవడం) అభిప్రాయాన్ని పొందడం సహజం. ఇంటి గురించి వ్రాయడానికి ఏమీ లేనప్పుడు ఏమి చేయాలి? మీ సహోద్యోగులు మీ గురించి మంచి మరియు చెడుగా ఏమనుకుంటున్నారో మీరు ఎలా గుర్తించగలరు మరియు ఏడాది పొడవునా మీ ప్రయోజనం కోసం దాన్ని ఎలా ఉపయోగించగలరు?

ఇక్కడ కొన్ని శుభవార్తలు ఉన్నాయి: కొంచెం సృజనాత్మక స్థానం మరియు దూరదృష్టితో, నిజాయితీగా, క్రమంగా, మీ పనితీరుపై అంతర్దృష్టి సులభంగా వస్తుంది. మరియు మంచి భాగం ఏమిటంటే, మీరు “నేను ఎలా చేస్తున్నాను?” అని కూడా అడగవలసిన అవసరం లేదు.

దశ 1: లాంగ్ గేమ్ ఆడండి

నిజమైన అభిప్రాయాన్ని అభ్యర్థించడం గురించి మీరు తెలుసుకోవలసిన మొదటి విషయం ఏమిటంటే ఇది శీఘ్ర పరిష్కారం కాదు. వాస్తవానికి, మీ సహోద్యోగులలో వారి నిజాయితీ ఆలోచనలను సులభంగా పంచుకునేలా చేసే విశ్వాసం మరియు సౌకర్యాన్ని పెంపొందించడానికి సమయం పడుతుంది. మీ సహోద్యోగులు సిద్ధంగా ఉండటానికి ముందే మీరు వారి అభిప్రాయాన్ని తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తే, మీరు చాలా దూరం పొందలేరు.

చాలా సంవత్సరాల క్రితం కొత్తగా ఎవరైనా నా జట్టులో చేరినప్పుడు నేను ఈ ప్రత్యక్షంగా చూశాను. నేను ఒక చిన్న, గట్టిగా అల్లిన సమూహంలో పనిచేశాను, మరియు మనమందరం ఐదు సంవత్సరాలు (లేదా అంతకంటే ఎక్కువ) కలిసి పనిచేస్తున్నాము. తత్ఫలితంగా, మేము ఒకరితో ఒకరు మా అభిప్రాయాలతో నిజాయితీగా మరియు తరచూ ఉన్నాము.

మా క్రొత్త అదనంగా దీనిని గమనించింది మరియు ఉద్యోగంలో ఆమె మొదటి వారం తర్వాత “ఉష్ణోగ్రత తనిఖీ” కోసం మనలో ప్రతి ఒక్కరినీ కొట్టాలని నిర్ణయించుకుంది. తగినంత అమాయకంగా అనిపిస్తుంది, సరియైనదా? అంత వేగంగా కాదు. మాలో చాలామంది ఆమె పేరును గుర్తుంచుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు.

చురుకైనదిగా మరియు గొప్ప పని చేయడానికి కట్టుబడి ఉన్నట్లు కాకుండా, ఆమె ఉద్దేశ్యం అని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను-ఆమె భరించలేనిదిగా మరియు పరిస్థితిని చదవడానికి పూర్తిగా అసమర్థంగా ఉంది. కాబట్టి, మా నిజాయితీ అభిప్రాయాన్ని పంచుకునే బదులు, మనమందరం ఆమె నుండి దూరంగా ఉన్నాము. ఆమె సాధించాలనుకున్నదానికి ఖచ్చితమైన వ్యతిరేకం.

నాకు అర్థం అయ్యింది. మనమందరం ఎలా చేస్తున్నామో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నాము we మరియు మనం చేయాలి. కానీ, ఒక అపరిచితుడికి అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వమని అడిగినప్పుడు పాల్గొన్న ఎవరికైనా ఖచ్చితంగా సౌకర్యంగా ఉండదని గుర్తుంచుకోండి - కాబట్టి ఈ ప్రక్రియ యొక్క మొదటి మరియు అతి ముఖ్యమైన భాగం మీ సహోద్యోగులతో నమ్మకమైన సంబంధాన్ని పెంచుకుంటుంది.

దశ 2: వినండి

కాబట్టి, మీరు నిజంగా ఆ నమ్మకాన్ని ఎలా పెంచుకుంటారు? స్పష్టంగా పక్కన పెడితే-సమయానికి పని చేయడానికి చూపించు, పని తర్వాత సంతోషకరమైన గంటలో పేలుడు చేయవద్దు, కార్యాలయ గాసిప్‌ల గురించి స్పష్టంగా తెలుసుకోండి-విశ్వసనీయ సహోద్యోగిగా మీ ప్రతిష్టను పెంపొందించడానికి ఒక ముఖ్యమైన విధానం ఉంది: వినడం. అన్నింటికంటే, మీతో ఏదైనా పంచుకోవటానికి ఎవరైనా సుఖంగా ఉండటానికి ముందు, వారు మీకు వినడం ఎలాగో తెలుసుకోవాలి.

అదృష్టవశాత్తూ, ఈ దశ మీరు ప్రతిరోజూ సాధన చేయగల విషయం. నేను పాత యజమానితో దీన్ని ప్రయత్నించాను, అతను చదవడానికి చాలా కష్టపడ్డాడు మరియు ఉచితంగా అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వనందుకు అపఖ్యాతి పాలయ్యాడు. అతను ఏదైనా గురించి నాతో మాట్లాడిన ప్రతిసారీ నా పూర్తి శ్రద్ధ అతనికి ఇవ్వడం ద్వారా నేను ప్రారంభించాను. అవును, ఏదైనా-ఆ సమయంలో కథ తన కుమార్తె బొమ్మను తిన్నది, మునుపటి వారాంతంలో అద్భుతమైన గోల్ఫ్ ఆట గురించి తిరిగి చెప్పడం, ఆ రోజు స్టాక్ మార్కెట్ ఎందుకు ట్యాంక్‌లో ఉందో దాని గురించి ఒక వివరణాత్మక వివరణ. నేను ఆసక్తి కలిగి ఉన్నానో లేదో, నేను కంటి సంబంధాన్ని కొనసాగించాను, చురుకుగా వినడంలో నిమగ్నమయ్యాను మరియు నేను అతని సమయాన్ని విలువైనదిగా తెలుసునని నిర్ధారించుకున్నాను. ఇది ఒక సంవత్సరం పట్టింది, కాని చివరికి అతను రోజూ నాతో అభిప్రాయాన్ని పంచుకోవడం ప్రారంభించాడు.

మీరు నిజమైన శ్రోతలు అని మీ సహోద్యోగులకు నిరూపించండి మరియు మీరు కార్యాలయంలో నిజాయితీ గల అభిప్రాయాన్ని ఎనేబుల్ చేసే నమ్మకానికి బలమైన పునాదిని నిర్మించడం ప్రారంభిస్తారు.

దశ 3: ఇవ్వండి మరియు మీరు స్వీకరిస్తారు

కొన్నిసార్లు, మీరు కొంచెం పొందడానికి కొంచెం ఇవ్వాలి మరియు ఇది అభిప్రాయంతో ఖచ్చితంగా నిజం. నిజాయితీగా ఉండటానికి ఇతరులు మిమ్మల్ని విశ్వసించేలా చేసే భాగం, మీరు వారి కోసం అదే చేస్తారని తెలుసుకోవడం.

చాలా సంవత్సరాల క్రితం, నేను కొంచెం భిన్నమైన సామర్థ్యంతో క్రొత్త ఉద్యోగాన్ని ప్రారంభించాను, మరియు నేను నిజంగా అభ్యాస వక్రతను ఏస్ చేయాలనుకున్నాను-అంటే నేను పొందగలిగే ప్రతి బిట్ ఫీడ్‌బ్యాక్ అవసరం. సమస్య ఏమిటంటే, నేను క్రొత్త వ్యక్తిని, మరియు అభిప్రాయానికి నా ప్రతిచర్యను నిజంగా అంచనా వేయడానికి ఎవరికీ తగినంత సమయం లేదు (ప్రత్యేకంగా చెప్పనక్కర్లేదు, కొత్త కిరాయిని చాలా విమర్శలతో భయపెట్టాలని ఎవరూ కోరుకోరు-ఇది నిర్మాణాత్మకంగా ఉన్నప్పటికీ). కాబట్టి, నేను ఆశిస్తున్న అభిప్రాయాన్ని పొందలేనప్పుడు, బదులుగా నా సహోద్యోగులకు ఇవ్వడం ప్రారంభించాను.

నేను సానుకూల అభిప్రాయంతో ప్రారంభించాను (ఇది స్పష్టంగా చాలా సులభం), ఆపై నెమ్మదిగా తగిన చోట మరింత నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయంలో పనిచేశాను. నేను దాన్ని ఖాళీ చేయటానికి కూడా జాగ్రత్తగా ఉన్నాను, అందువల్ల నేను ఎవ్వరినీ ఎక్కువ సమాచారంతో ఓవర్‌లోడ్ చేయలేదు-బ్రౌన్-నోజర్‌ను ఎవరూ ఇష్టపడరు. కానీ, నా సహోద్యోగులు చేసిన పనులను నేను నిజంగా సహాయకారిగా గుర్తించాను లేదా అధిక ఐదు మందికి హామీ ఇచ్చాను. మిగతా జట్టు పట్టుబడటానికి ఎక్కువ సమయం పట్టలేదు మరియు నాకు అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం ప్రారంభించింది.

కొన్నిసార్లు, ప్రజలకు ఆకలి రాకముందే వారికి కొద్దిగా రుచి అవసరం. వారు సహాయకరమైన అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించిన తర్వాత, వారు తగినది అనిపించినప్పుడు వారు దాన్ని ఇచ్చే అవకాశం ఉంది.

దశ 4: గుర్తించి ప్రతిస్పందించండి

చూడు ప్రక్రియలో ముఖ్యమైన దశలలో ఒకటి తగిన విధంగా స్పందించడం. మీరు స్వీకరించే అన్ని సూచనలు సహాయపడవు - లేదా సంబంధితమైనవి కూడా కాదు - కానీ మీ సహోద్యోగులతో నిజాయితీతో కూడిన ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్‌ను కొనసాగించే అవకాశం మీకు లభిస్తే, మీరు వారి మాటలను హృదయపూర్వకంగా తీసుకున్నట్లు వారు భావిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవాలి.

ఇది చాలా సంవత్సరాల క్రితం నా నిర్వాహకులలో ఒకరితో బాగా పనిచేసింది. నిజాయితీగా ఉండటానికి మనకు అవసరమైన నమ్మకం ఉందని భరోసా ఇవ్వడానికి అతను ప్రతిదీ సరిగ్గా చేసాడు, అతను నా యజమాని అనే వాస్తవం నా ఆలోచనలను అతనితో పంచుకునే ముందు నాకు విరామం ఇచ్చింది-ముఖ్యంగా నేను నిర్మాణాత్మక విమర్శలు కలిగి ఉంటే. కానీ, ఆ తర్వాత అతను ఏమి చేశాడో అది ఎల్లప్పుడూ నన్ను పంచుకుంటూనే ఉంటుంది. నేను అతనికి అభిప్రాయాన్ని ఇచ్చిన ప్రతిసారీ, అతను ఎల్లప్పుడూ నా వ్యాఖ్యలను అంగీకరించాడు మరియు వాటిని పరిశీలిస్తానని వాగ్దానం చేశాడు. మరియు ప్రతిసారీ, అతను తరువాత నా వద్దకు తిరిగి వచ్చాడు మరియు అతను నా సలహాలను ఎలా అమలు చేయాలో ప్లాన్ చేసాడు లేదా అది ఎందుకు ఉత్తమమైన పరిష్కారం అని అతను అనుకోలేదు, కాని అతను నా ఆలోచనలు చెల్లుబాటు అయ్యేవి అని భావించి నా ప్రశంసలు అందుకున్నాడు నిజాయితీ.

మీ సహోద్యోగులు మీరు వారి అభిప్రాయాన్ని బహిరంగ మనస్సుతో వినడమే కాకుండా, మీరు ఆ సలహాను హృదయపూర్వకంగా తీసుకుంటారని తెలుసుకోవాలి. మీరు ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమమైన సలహాలను పొందలేరని నేను హామీ ఇస్తున్నాను, కానీ మీ సహోద్యోగులకు మీరు వారి అభిప్రాయాన్ని విలువైనదిగా చూపించండి మరియు వారి అభిప్రాయాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఎల్లప్పుడూ మీ వంతు కృషి చేస్తారు మరియు మీరు కమ్యూనికేషన్ మార్గాలను తెరిచి ఉంచుతారు.

మీ సహోద్యోగుల నుండి అభిప్రాయాన్ని కోరడం భయానక ప్రయత్నంగా అనిపించవచ్చు, కానీ తగినంత సమయం, సహనం మరియు ప్రణాళికతో, మీరు మీరే మరియు మీ సహచరులు బహిరంగ, నిజాయితీ, నిజ-సమయ, అభిప్రాయాలతో విజయం సాధిస్తారు.