పాత సామెత నిబంధనలు ఉల్లంఘించబడతాయని పేర్కొంది. మరియు, వాస్తవానికి, నేటి అత్యంత గౌరవనీయమైన నాయకులు ఈసారి పరీక్షించిన మంత్రాన్ని ప్రతిధ్వనిస్తారు: సర్ రిచర్డ్ బ్రాన్సన్ ఒకసారి సేజ్ సలహాను పలికారు, “మీరు నియమాలను పాటించడం ద్వారా నడవడం నేర్చుకోరు. మీరు చేయడం ద్వారా మరియు పడిపోవడం ద్వారా నేర్చుకుంటారు. ”
రూల్-బ్రేకింగ్ విధానం ఖచ్చితంగా విఘాతం కలిగించే ఆలోచనలు, వినూత్న ఆలోచన మరియు యథాతథ స్థితిని సవాలు చేసేటప్పుడు, ధైర్యసాహసాలు మిమ్మల్ని మోసం చేయనివ్వవద్దు: నాయకులు నియమాలను అనుసరిస్తారు-నిర్వహణ 101 లో బోధించిన నియమాలు ఎల్లప్పుడూ కాదు.
ఇటీవలి చరిత్రలో అత్యంత ప్రసిద్ధ నాయకులు ప్రమాణం చేసిన కొన్ని వెలుపల మార్గదర్శకాలు క్రింద ఇవ్వబడ్డాయి మరియు మీరు వాటిని మీ స్వంత జీవితంలో ఎలా చేర్చగలరు.
నియమం # 1: చిన్న విషయాలపై మెదడు శక్తిని వృథా చేయవద్దు
చాలా సాహిత్యపరమైన అర్థంలో నాయకత్వ శైలి విషయానికి వస్తే, మార్క్ జుకర్బర్గ్ తనకు ప్రసిద్ది చెందారు, దీనిని “వసతి గది చిక్” ఫ్యాషన్ ఎంపికలు అని పిలుద్దాం. అతని బూడిద రంగు హూడీ అతని ప్రజా వ్యక్తిత్వంలో విడదీయరాని భాగం. స్టీవ్ జాబ్స్ సంతకం సమిష్టికి ప్రసిద్ధి చెందిన మరొక ఐకానిక్ వ్యక్తి: జాబ్స్ యొక్క లెగో పాత్ర కూడా నల్ల తాబేలును సూచిస్తుంది.
కొంతమంది విజయవంతమైన నాయకులు ప్రతిరోజూ ఒకేలా ధరించడానికి చక్కగా లిఖితం చేయబడిన కారణం ఉంది, మరియు వారు కార్పొరేట్ ఫ్యాషన్ గురించి సన్నగా కప్పబడిన ప్రకటన చేస్తున్నందున కాదు: ఇది నిర్ణయం అలసటను నివారించడం లేదా సమాచార ఓవర్లోడ్ వల్ల కలిగే మానసిక పక్షవాతం. మీ మెదడు పరిమితమైన నిర్ణయాత్మక శక్తిని కలిగి ఉందని సిద్ధాంతం పేర్కొంది, కాబట్టి మీ రోజువారీ దుస్తులను లేదా ఉదయాన్నే మీ గుడ్లను ఎలా ఉడికించాలి వంటి చిన్నవిషయాల కోసం దీనిని ఉపయోగించడం చివరికి ఒక పరిమిత వనరును వృధా చేస్తుంది.
బూడిద స్థాయిలో లేని ప్రతి వార్డ్రోబ్ వస్తువును విసిరేయాలని మేము సూచించనప్పటికీ, ఇక్కడ విలువైన టేకావే ఉంది: నిర్ణయాలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం విజయవంతమైన నాయకత్వానికి కీలకమైన అంశం. మీరు చేయవలసిన అవసరం లేని ఎంపికలను కత్తిరించడానికి లేదా అప్పగించడానికి మీ స్వంత జీవితంలో అవకాశాల కోసం చూడండి decision ఇది నిర్ణయం అలసటను తగ్గించడానికి మరియు ముఖ్యమైన విషయాల కోసం అదనపు మెదడు స్థలాన్ని ఖాళీ చేయడానికి కీలకం.
నియమం # 2: విఫలం, మళ్ళీ విఫలం
ఆధునిక నాయకులు ప్రచారం చేస్తున్న ఇతివృత్తాలలో వైఫల్యం ద్వారా వృద్ధి ఒకటి.
ఉదాహరణకు, జేమ్స్ డైసన్ చివరకు మార్కెట్లోకి వెళ్ళిన సంస్కరణను విడుదల చేయడానికి ముందు తన విప్లవాత్మక వాక్యూమ్ క్లీనర్ యొక్క 5, 127 ప్రోటోటైప్లను పరీక్షించాడు. చివరకు విజయవంతంగా నిధులను పొందటానికి ముందు Airbnb అనేక VC తిరస్కరణలను ఎదుర్కొంది. గూగుల్ గ్లాస్ బహుశా అక్కడ అత్యంత ప్రసిద్ధ వైఫల్యాలలో ఒకటి.
నేను కొనసాగగలను. మీరు దాని గురించి ఆలోచిస్తే (లేదా కొంచెం పరిశోధన చేయండి), దాదాపు ప్రతి గుర్తించదగిన సంస్థ మార్గంలో ఏదో ఒక సమయంలో అద్భుతమైన వైఫల్యాన్ని ఎదుర్కొన్నట్లు మీరు కనుగొంటారు. ఎందుకంటే మీరు పెద్ద పనులు చేయడానికి అవసరమైన రిస్క్లను తీసుకుంటుంటే, ఎప్పటికప్పుడు అనుకున్నట్లుగా పనులు జరగవు. లేదా, రచయిత మరియు వక్త కెన్ రాబిన్సన్ చెప్పినట్లుగా, "మీరు తప్పుగా ఉండటానికి సిద్ధంగా లేకుంటే, మీరు అసలు దేనితోనూ ముందుకు రారు."
కాబట్టి మన కాలపు గొప్ప నాయకుల మాదిరిగా మిమ్మల్ని ముందుకు నడిపించడంలో వైఫల్యాన్ని ఎలా ఉపయోగించవచ్చు? వారి పుస్తకంలో ది అదర్ “ఎఫ్” వర్డ్: స్మార్ట్ లీడర్స్, జట్లు మరియు వ్యవస్థాపకులు పనిలో వైఫల్యాన్ని ఎలా పెడతారు, జాన్ డానర్ మరియు మార్క్ కూపర్స్మిత్ దీనిని సూచిస్తున్నారు: విపత్తులు జరుగుతాయని ఆశించండి మరియు వాటిలో చెత్త కోసం ముందుగానే ప్రణాళిక వేయండి; వైఫల్యాన్ని ముందుగానే గుర్తించడం మరియు అది జరుగుతున్నట్లుగా స్పందించడం; మరియు ప్రతిదీ వేరుగా ఉంటే, ఏమి జరిగిందో విశ్లేషించండి మరియు మీరు ముందుకు సాగే ప్రతిదానికీ ఆ పాఠాలను ఉంచండి. మరియు, మేము జోడించుకుంటాము, మీరు మిమ్మల్ని మీరు జాగ్రత్తగా చూసుకుంటున్నారని నిర్ధారించుకోండి మరియు సహోద్యోగులతో మరియు సహచరులతో మిమ్మల్ని చుట్టుముట్టండి.
నాయకుడిగా ఎదగాలనుకుంటున్నారా? యునిలివర్ వద్ద ఓపెన్ పాత్రలను చూడండి
నియమం # 3: ఎల్లప్పుడూ విమర్శ కోసం అడగండి
విజయవంతమైన నాయకత్వ మార్గంలో, అభిప్రాయం వైఫల్యం పక్కన నడుస్తుంది. “పునరావృతం చేయడాన్ని ఎప్పటికీ ఆపవద్దు” అనేది ముఖ్యం, కానీ వినియోగదారులు, సహచరులు మరియు మీ స్వంత జట్టు సభ్యుల నుండి నిజాయితీ గల అభిప్రాయాన్ని పొందడం కూడా చాలా ముఖ్యం.
2013 TED చర్చలో, ఎలోన్ మస్క్ ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని కోరే ప్రాముఖ్యత గురించి సలహా ఇచ్చారు, ముఖ్యంగా మీకు మరియు మీ వ్యాపారానికి దగ్గరగా ఉన్నవారి నుండి. "నిజంగా ప్రతికూల అభిప్రాయాలకు శ్రద్ధ వహించండి మరియు ముఖ్యంగా స్నేహితుల నుండి అభ్యర్థించండి" అని ఆయన చెప్పారు. "ఇది సరళమైన సలహా లాగా అనిపించవచ్చు, కానీ ఎవరైనా అలా చేయరు, మరియు ఇది చాలా సహాయకారిగా ఉంటుంది." బిల్ గేట్స్ అతనిని సమర్థిస్తారు, వినియోగదారులు లేదా కస్టమర్ల నుండి వచ్చే ప్రతికూల అభిప్రాయాలకు నాయకులు చాలా శ్రద్ధ వహించాలని సూచిస్తున్నారు: “మీ అత్యంత అసంతృప్తి కస్టమర్లు మీ గొప్పవారు అభ్యాస మూలం, ”అతను ఒకసారి ప్రముఖంగా సలహా ఇచ్చాడు. ఇది సంతోషంగా లేని సహచరులు, ఉన్నతాధికారులు లేదా మీరు కలిసి పనిచేసే ఎవరికైనా వర్తిస్తుందని మేము గమనించాము.
మీ లోపాలను ఎదుర్కోవడం ఎప్పుడూ సరదా కానప్పటికీ, మీరు ముందుకు సాగాలంటే వాటిని తీవ్రంగా పరిగణించడం ముఖ్యం (కాని వ్యక్తిగతంగా కాదు). మొదట మొదటి విషయాలు, ఫీడ్బ్యాక్ ఎంత వాస్తవం లేదా అభిప్రాయం అని గుర్తించండి. రెండూ పరిష్కరించడానికి విలువైనవి అయితే, ఈ సాధారణ వ్యత్యాసం ముఖ్యం. అవసరమైతే, సమస్య యొక్క చిక్కును అర్థం చేసుకోవడానికి నిజంగా మీకు అభిప్రాయాన్ని ఇచ్చే వ్యక్తి యొక్క మరిన్ని ప్రశ్నలను అడగండి. అప్పుడు, దాన్ని పరిష్కరించడానికి ఒక ప్రణాళికను రూపొందించడం ప్రారంభించండి, విశ్వసనీయ స్నేహితుడు లేదా సలహాదారుడితో కలిసి పనిచేయడం ఎలాగో అర్థం చేసుకోండి.
మరియు, వాస్తవానికి, మీ ఉత్సాహాన్ని నిలుపుకోవడంలో సహాయపడటానికి, మీరు బాగా ఏమి చేస్తున్నారో మీరే గుర్తు చేసుకోండి.
నియమం # 4: మీకు కావాల్సినది అడగడానికి విశ్వాసం కలిగి ఉండండి
విజయవంతమైన నాయకులు తమ పనిలో తమను తాము విసిరివేయడం, కార్యాలయంలో ఎక్కువ గంటలు తమ జీవితాన్ని త్యాగం చేయడం మరియు ఎల్లప్పుడూ అందుబాటులో ఉండటం ద్వారా ప్రజలు అగ్రస్థానానికి చేరుకున్నారని ప్రజలు తరచుగా అనుకుంటారు. అయితే, అవును, కొంతమందికి ఇది నిజం, చాలా తరచుగా నాయకులు విజయం సాధించగలుగుతారు, ఎందుకంటే వారు తమ జీవితంలోని అన్ని అంశాలను పని చేయాల్సిన అవసరం ఏమిటనే దానిపై వారు శ్రద్ధ వహిస్తారు-మరియు దాని కోసం అడగడానికి భయపడరు.
ఈ నియమం యొక్క అత్యంత ప్రసిద్ధ ప్రతిపాదకులలో షెరిల్ శాండ్బర్గ్ ఒకరు, మరియు శాండ్బర్గ్ యొక్క తత్వశాస్త్ర శిష్యులలో ఒకరు టాస్క్రాబిట్ యొక్క CEO స్టేసీ బ్రౌన్-ఫిల్పాట్. బ్రౌన్-ఫిల్పాట్ యొక్క విజయాల జాబితా సుదీర్ఘమైనది; ఆమె పున ume ప్రారంభంలో గోల్డ్మన్ సాచ్స్ మరియు గూగుల్ వంటి పేర్లు ఉన్నాయి, మరియు ఆమె సంస్థ పునరుద్ధరించిన వైవిధ్య ప్రయత్నాలకు మూలస్తంభమైన బ్లాక్ గూగ్లర్ నెట్వర్క్ వ్యవస్థాపకుడు. కానీ, తన లీన్ ఇన్ స్టోరీలో, ఆమె తన విజయవంతమైన నిర్ణయాలు కొన్ని వచ్చాయని, ఆమె తన జీవితాన్ని పక్కకు విసిరినందువల్ల కాదు, కానీ ఆమె ప్రతిదాన్ని సమతుల్యం చేసుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని ఆమె కనుగొన్నందున. "మీ పని జీవితాన్ని మాత్రమే కాకుండా, మీ జీవితమంతా మీ కోసం పని చేయాల్సిన అవసరం ఏమిటని అడగడానికి ఎప్పుడూ బయపడకండి" అని ఆమె పంచుకుంటుంది.
మీరు పని-జీవిత సమతుల్యతను కాపాడుకోవాల్సిన విషయాలను అడగడం, అలాగే ఉద్యోగులు, సహోద్యోగులు మరియు విశ్వసనీయ విశ్వాసుల నుండి మద్దతు కోరడం విజయవంతమైన నాయకులకు మండిపోకుండా ఉండటానికి మరియు చివరికి, వారు చేసే పనిలో మెరుగ్గా ఉండటానికి చాలా ముఖ్యమైనది.
కాబట్టి, ఇంటి నుండి వారానికి పని అని మీరు అనుకుంటే, మీ పిల్లలను తీసుకోవటానికి కొంచెం ముందే ఆఫీసు నుండి బయలుదేరే అవకాశం, లేదా అలాంటిదే మిమ్మల్ని మరింత సమతుల్య వ్యక్తిగా చేస్తుంది మరియు మంచి ప్రొఫెషనల్, డాన్ ' మీ యజమానిని సంప్రదించడానికి భయపడకండి మరియు సౌకర్యవంతమైన అమరిక పని చేయగలదా అని చూడండి.
నాయకుడిగా మారడం అంత సులభం కాదు, కానీ శుభవార్త ఏమిటంటే, ఇంతకు ముందు వచ్చిన వారు శ్రద్ధ వహించాల్సిన ప్లేబుక్ను విడిచిపెట్టారు. ఈ నియమాలను పాటించడం ప్రారంభించండి మరియు మీరు ever హించిన దానికంటే మీరు విజయానికి దగ్గరవుతారు.
