మీరు ప్రారంభ దశ ప్రారంభంలో ఇంటర్వ్యూ చేస్తుంటే, మీ భవిష్యత్ యజమానితో మాత్రమే కాకుండా, సంస్థ యొక్క CEO లేదా ఇతర సీనియర్ నాయకత్వంతో కలిసే అవకాశం మీకు ఉంటుంది. చాలా మంది ఉద్యోగ అభ్యర్థులు ఈ దశలో కఠినమైన ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి సిద్ధం కావాలని తెలుసు, చాలా తక్కువ మంది వారిని అడగడానికి సిద్ధమవుతారు.
కానీ మీరు తప్పక! కంపెనీ, దాని ప్రణాళికలు మరియు టెక్ క్రంచ్ కథనాలు లేదా లింక్డ్ఇన్ నుండి మీరు చేయలేని మార్గాల్లో దాని సామర్థ్యం గురించి తెలుసుకోవడానికి ఇది మీకు కీలకమైన అవకాశం. నా కంపెనీ, ఇన్స్టాడ్యూలో, తుది ఇంటర్వ్యూ దశకు చేరుకున్న ప్రతి అభ్యర్థిని నేను కలుస్తాను మరియు నన్ను ప్రశ్నలు అడగడానికి నేను ఎల్లప్పుడూ ప్రజలకు అవకాశం ఇస్తాను. CEO లేదా వ్యవస్థాపకుడితో సమావేశమైనప్పుడు మీ లక్ష్యం సంస్థ యొక్క మొత్తం విలువలు, లక్ష్యాలు మరియు పథాన్ని అర్థం చేసుకోవాలి, తద్వారా మీకు ఆఫర్ రావాలి, ఇది మీరు భాగం కావాలనుకుంటున్న సంస్థ కాదా అని మీకు తెలుసు.
ప్రతి ప్రారంభ ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు అడగవలసిన నాలుగు ప్రశ్నలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. కంపెనీకి విజయం ఎలా ఉంటుంది?
పెరుగుతున్న సంస్థలో, అంతులేని నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి, అది సంస్థ యొక్క కోర్సును మరియు దాని ఫలితాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. భవిష్యత్తులో మీరు ఎప్పటికీ స్పష్టమైన సంగ్రహావలోకనం పొందలేరు, వ్యవస్థాపకులు స్టార్టప్ తీసుకోవాలనుకునే సాధారణ దిశను అర్థం చేసుకోవడం, ఇది మీరు ఇప్పుడే పని చేయాలనుకుంటున్నారని మీరు భావిస్తున్న సంస్థ కాదా అని నిర్ణయించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది, ఇప్పటి నుండి ఒక సంవత్సరం, మరియు ఐదు సంవత్సరాలలో.
ఉదాహరణకు, వారు వీలైనంత త్వరగా సంపాదించబడతారా లేదా పెద్ద స్టాండ్-ఒంటరిగా ఉన్న సంస్థను నిర్మిస్తారా? మునుపటిది అయితే, వారు ఎందుకు సంపాదించాలనుకుంటున్నారో అర్థం చేసుకోవడం సహాయపడుతుంది the మార్కెట్ పరిమాణం తగినంత పెద్దది కాదా? వారు లాభదాయకంగా మారడానికి ముందు నిధులు అయిపోతాయని వారు అనుకుంటున్నారా? రెండోది అయితే, సంస్థ కోసం మిషన్ ఏమిటి? ఈ రోజు పరిష్కరించని ఏ పెద్ద సమస్యలను ఇది పరిష్కరిస్తుంది?
2. కంపెనీకి అతిపెద్ద ప్రమాదం ఏమిటి?
స్టార్టప్ సీఈఓలు తమ కంపెనీలను నమ్ముతారు, కాని వారు కూడా విజయ మార్గంలో ఉన్న అడ్డంకుల గురించి బాగా తెలుసు. మరియు సంస్థ యొక్క అతిపెద్ద నష్టాలు ఏమిటో కంపెనీ అర్థం చేసుకోవడాన్ని అర్థం చేసుకోవడం సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు ఎంత నిర్దిష్టంగా లేదా అనిశ్చితంగా ఉంటుందో అంచనా వేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.
ప్రమాదాలు అన్ని ఆకారాలు మరియు పరిమాణాలలో వస్తాయి, కాని డబ్బు, ఉత్పత్తి అమలు లేదా పోటీదారులు విజయానికి అతిపెద్ద అవరోధాలు అని ఒక సంస్థ విశ్వసిస్తుందో లేదో తెలుసుకోవడం వలన CEO భవిష్యత్తు గురించి ఎలా ఆలోచిస్తున్నారో మీకు అంతర్దృష్టి ఇస్తుంది. ఉదాహరణకు, సంస్థ డబ్బును అతిపెద్ద రిస్క్గా చూస్తే, CEO ఆదాయ సంఖ్యలు మరియు నిధుల సేకరణపై అధిక దృష్టి కేంద్రీకరించవచ్చు. మరోవైపు, ఉత్పత్తి అమలు అనేది కీలకమైన ప్రమాదం అయితే, మీరు ఉత్పత్తి బృందం చుట్టూ నిర్మించిన కంపెనీ సంస్కృతిని కనుగొంటారు. ఎలాగైనా, మీరు ఏమి పొందుతున్నారో తెలుసుకోవడం మంచిది, మరియు తెర వెనుక ఏమి జరుగుతుందో అర్థం చేసుకోవడానికి ఈ ప్రశ్న మీకు సహాయపడుతుంది.
3. ప్రస్తుత రన్వే ఏమిటి, భవిష్యత్తు నిధుల ప్రణాళికలు ఏమిటి?
ఈ ప్రశ్న చాలా అరుదుగా అడిగారు, కానీ ఇది చాలా ముఖ్యమైనది. సంభావ్య కొత్త ఉద్యోగిగా, స్టార్టప్ మధ్య వేరే స్థాయి రిస్క్ ఉంది, అది బ్యాంకులో రెండు సంవత్సరాల నగదును కలిగి ఉంది మరియు స్టార్టప్కు వ్యతిరేకంగా దాని నిధుల ముగింపుకు దగ్గరగా ఉంది మరియు ఆపరేటింగ్ కొనసాగించడానికి త్వరలో మరింత పెంచాల్సిన అవసరం ఉంది.
మీరు చేరినప్పుడు కంపెనీ రన్వే ఎక్కువసేపు, మీ ఉద్యోగ భద్రత ఎక్కువ (సాధారణంగా). ఫ్లిప్ వైపు, మరింత కీలకమైన సమయంలో చేరడం (ఉదా., తదుపరి పెంపు కోసం ఒత్తిడి ఉన్నప్పుడు) మీ ఈక్విటీ వాటాను పెంచడానికి సహాయపడుతుంది - కాని కంపెనీ పెంచలేమని మీరు కూడా రిస్క్ చేస్తారు, మరియు మీరు కొన్ని నెలల్లో విలువలేని స్టాక్ ఎంపికలతో జాబ్ మార్కెట్లోకి తిరిగి రండి.
4. ప్రస్తుత వృద్ధి ఎలా ఉంటుంది?
మీరు ప్రారంభ బృందంలో చేరితే, మీరు స్టాక్ ఎంపికలను స్వీకరించాలి మరియు ఆ ఎంపికలు మీ తరపున పెట్టుబడి. సంస్థ యొక్క పథాన్ని అర్థం చేసుకోకుండా పెట్టుబడిదారుడు డబ్బును పెట్టనట్లే, కంపెనీ సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయకుండా మీరు మీ సమయాన్ని (మరియు పే కట్ తీసుకోవటానికి) పెట్టకూడదు.
దీనికి కారణమయ్యే చాలా విషయాలు ఉన్నాయి (ఉదా., నిర్వహణ బృందం యొక్క అనుభవం మరియు సామర్థ్యం, ప్రస్తుత మరియు అంచనా వేసిన మార్కెట్ పరిమాణం, జట్టు యొక్క కస్టమర్ సముపార్జన వ్యూహం), కానీ సంస్థ యొక్క వృద్ధి రేటు మీకు ఒక స్నీక్ పీక్ ఇస్తుంది ఏదైనా వ్యాపారం సమాధానం ఇవ్వవలసిన ప్రధాన ప్రశ్నలలో: ఇది ప్రజలు నిజంగా ఉపయోగించాలనుకుంటున్నారా?
మీ ఇంటర్వ్యూలో ఏదో ఒక సమయంలో, మీకు ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉన్నాయా అని వ్యవస్థాపకులు అడగాలి. మరియు ఈ నలుగురు సిద్ధంగా ఉండటానికి మీరు మీ హోంవర్క్ చేసినట్లు చూపుతారు - మరియు మీ క్రొత్త కంపెనీకి చాలా ముఖ్యమైన కొలమానాలు మరియు పోకడల గురించి ఇప్పటికే ఆలోచిస్తున్నారు.
