కొన్నిసార్లు మేము మా సహోద్యోగుల సలహా కోరుకుంటాము. ఇతర సమయాల్లో, వారు మాట్లాడటం మానేయాలని, మమ్మల్ని ఒంటరిగా వదిలేయాలని మరియు మన స్వంత విషయాలను నిర్వహించాలని విశ్వసించాలని మేము తీవ్రంగా కోరుకుంటున్నాము.
ఇది నిజమవుతుందని మేము కలలు కనేవాళ్ళం మరియు మన నిశ్శబ్ద ఏకాంతంలో మునిగిపోతాము. కానీ వాస్తవానికి, ఎడమ మరియు కుడి సలహాలను ఇచ్చే, మా పని నుండి మనలను మరల్చడం మరియు మనకు బహుళ నిర్వాహకులు ఉన్నట్లు మాకు అనిపించే వ్యక్తి (మరియు ఒక యజమాని సరిపోదా?).
వాస్తవానికి, అయాచిత సలహాలు ఇచ్చే చాలా మంది సహోద్యోగులు సాధారణంగా బాగా అర్థం చేసుకుంటారు. బహుశా వారు ఇంతకు ముందు ఏదో పని చూసారు, లేదా వారి ఉద్యోగం కూడా లైన్లో ఉంది, సంబంధం లేకుండా, వారు బహుశా సహాయం చేయాలనుకుంటున్నారు.
కాబట్టి, నోరుమూసుకోమని వారిని గట్టిగా అరిచడం వల్ల మీకు ఎటువంటి సహాయం చేయలేరు లేదా పరిస్థితిని విస్మరించరు. బదులుగా, పరిమాణం కోసం ఈ నాలుగు పదబంధాలను ప్రయత్నించండి:
1. “సలహాకు ధన్యవాదాలు, నేను ముగించిన వెంటనే దాన్ని పరిశీలిస్తాను”
మీ సహోద్యోగి మీ సమయాన్ని అధికంగా తీసుకుంటుంటే మరియు సహాయకరంగా ఏమీ ఇవ్వకపోతే, మీరు వారి ఆలోచనను అభినందిస్తున్నారని చూపించడానికి దీనిని ఉపయోగించటానికి ప్రయత్నించండి, కానీ మీ పనిపై దృష్టి పెట్టాలి.
ఆశాజనక, వారు సూచనను పొందుతారు, మీరు బిజీగా ఉన్నారని చూడండి మరియు మిమ్మల్ని వదిలివేయండి (మీ కుర్చీని మీ డెస్క్ వైపుకు జారడం, మీ కంప్యూటర్ను ఎదుర్కోవడం లేదా మీ యొక్క ఏదైనా ఇతర సంకేతాలు ఇకపై శ్రద్ధ చూపడం లేదు, ట్రిక్ కూడా చేస్తుంది) .
2. "నేను అభిప్రాయాన్ని అభినందిస్తున్నాను, కాని మేము దాని నుండి నిజంగా కనుగొన్నాము …"
ఒకరి అభిప్రాయాలతో ఏకీభవించకపోవడం సరే. అయినప్పటికీ, మీరు వారి ఆలోచన తెలివితక్కువదని మీరు అంగీకరిస్తే మీరు అంగీకరించరు అని మీరు చెబితే అది మీరు సున్నితంగా లేదని చూపిస్తుంది.
కాబట్టి బదులుగా, పెద్ద చిత్రంపై దృష్టి పెట్టండి మరియు మీ సలహా మీ పరిస్థితికి ఎందుకు పనిచేయదు. మీరు ఇంతకు ముందే ప్రయత్నించారు మరియు ఇది మీ వినియోగదారులతో గొప్పగా పని చేయలేదు లేదా మీ లక్ష్యాలకు ఒక నిర్దిష్ట వ్యూహం సరిపోదని మీ బృందానికి తెలుసు. మీ తిరస్కరణకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి డేటా, మునుపటి అనుభవం మరియు చరిత్రను ఉపయోగించండి మరియు మీరు ఇద్దరూ వ్యక్తిని కించపరచకుండా ఉంటారు మరియు వారి భవిష్యత్తు సూచనల కోసం వారికి విలువైన సందర్భం ఇస్తారు.
3. “మీ కోసం పనిచేసినట్లు నేను అర్థం చేసుకున్నాను, కాని నేను సౌకర్యవంతంగా చేయడం లేదు”
మీకు అసౌకర్యంగా అనిపించే సలహాలను తిరస్కరించడం కూడా పూర్తిగా ఆమోదయోగ్యమైనది. మీ సహోద్యోగి మిమ్మల్ని చెడ్డ ప్రదేశంలో ఉంచడానికి ఆలోచనలను కాల్చడం లేదు-వారు మీ గురించి మరియు మీ విజయం గురించి నిజంగా శ్రద్ధ వహిస్తారు.
నమ్మశక్యం కాని భయంకరమైన వ్యక్తులు మాత్రమే మీరు చేయకూడదనుకునే పనిని చేయమని మిమ్మల్ని నెట్టివేస్తారు (మరియు ఆ వ్యక్తులకు, వారిని విస్మరించమని లేదా “లేదు” అని చెప్పండి). మీరు ఎవరో చెప్పడం మరియు చేయడం సరికాదని చెప్పడం ద్వారా, మీరు వాటిని మూసివేయడమే కాకుండా, మీకు భిన్నమైన మరియు మరింత సరైన రకమైన అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వమని వారిని ప్రోత్సహిస్తారు.
4. "నేను మీ అభిప్రాయాన్ని గౌరవిస్తాను మరియు మీ ఆలోచనలను అభినందిస్తున్నాను, అయినప్పటికీ నాకు ఇప్పటికే ఒక ప్రణాళిక ఉంది …"
వ్యక్తికి దృ “మైన“ ధన్యవాదాలు ”ఇవ్వడానికి మీరు ఎల్లప్పుడూ స్వాగతం పలుకుతారు, కాని ఒకరిని పూర్తిగా మూసివేయడం ఎంత ఇబ్బందికరంగా ఉంటుందో నాకు తెలుసు (ముఖ్యంగా మీకు నచ్చిన వ్యక్తి).
అందువల్ల ఇది గొప్ప ప్రత్యామ్నాయం ఎందుకంటే మీరు వాటిని తిరస్కరించడానికి కారణాన్ని ఇది చూపిస్తుంది-ఎందుకంటే మీకు ఇప్పటికే ఒక ఆలోచన ఉంది లేదా మీరు ఇప్పటికే వివరాలను హ్యాష్ చేసారు.
ఖచ్చితంగా, మీకు వాస్తవానికి ప్రణాళిక ఉండకపోవచ్చు, కానీ మీరు ఇప్పటికే మరొక దిశలో అడుగులు వేస్తున్నారని చూపించడం కూడా మీరు వారి సలహాలను పాటించడం అసాధ్యం.
మీ సహోద్యోగులు అందరికీ తెలిసినట్లుగా వ్యవహరించవచ్చు, కానీ మీరు అక్కడ నిలబడి గంటలు గడపాలని దీని అర్థం కాదు. అయాచిత సలహాలన్నీ పరధ్యానం, నిరుత్సాహపరచడం లేదా మొరటుగా ఉన్నాయని మీరు కనుగొన్నప్పుడు, మీ సహచరులను మీ స్థలాన్ని గౌరవించటానికి మరియు మిమ్మల్ని మీరు తిరిగి పనిలోకి తీసుకురావడానికి ఈ పదబంధాలను ఉపయోగించండి.
