భవిష్యత్ వ్యవస్థాపకులందరికీ హెచ్చరిక: మీరు చాలా విమర్శలను వినబోతున్నారు. ఇది ఉద్యోగ వివరణలో భాగంగా ఉండాలి, వాస్తవానికి: మీరు విశ్వసించే సంస్థను ప్రారంభించండి, ఎక్కువ గంటలు పని చేయండి మరియు మీ వ్యాపారాన్ని (లేదా తెలివిని) ప్రజలు ప్రశ్నించడం వినడానికి మీ సగం సమయం గడపండి.
ఎక్కువ సమయం, మీ వ్యాపార వ్యూహంలోని రంధ్రాలను పరిష్కరించడానికి మీరు ఆ విమర్శకు తెరిచి ఉండాలి, మీరు నిష్పాక్షికంగా చూడటానికి చాలా దగ్గరగా ఉండవచ్చు. ఇది సాధారణంగా వినడం చాలా కష్టం, కానీ విమర్శలను హృదయపూర్వకంగా తీసుకోవడం అనేది బలమైన మరియు విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని నిర్మించడం మరియు త్వరగా విఫలమయ్యే వ్యాపారం మధ్య వ్యత్యాసం.
కానీ, ప్రజలు నాతో చెప్పిన కొన్ని ప్రతికూల విషయాలు మంచి కంటే చాలా హాని చేస్తాయి-కాలక్రమేణా, నేను విస్మరించడం నేర్చుకున్నాను. మరియు మీరు ఇష్టపడేదాన్ని చేస్తున్నట్లయితే లేదా నిర్మిస్తుంటే, మీరు కూడా చేయాలని నేను సూచిస్తున్నాను.
ఇక్కడ నేను అందుకున్న నాలుగు విమర్శలు ఉన్నాయి మరియు మీరు స్వీకరించే ముగింపులో ఉంటే వాటిని ఎలా ఎదుర్కోవాలి.
1. “కానీ, మీరు చాలా చిన్నవారు. నా ఉద్దేశ్యం, మీరు బిజినెస్ స్కూల్కు కూడా వెళ్ళారా? ”
తన బి-స్కూల్ రుణాలను ఇంకా చెల్లిస్తున్న బార్ వద్ద (స్పష్టంగా చేదు) వ్యక్తి చెప్పారు.
అన్నింటిలో మొదటిది, నేను మొదటి వ్యాఖ్యను పొగడ్తగా తీసుకుంటాను. అవును, నేను చిన్నవాడిని, కానీ చివరిసారి నేను తనిఖీ చేసినప్పుడు, వ్యవస్థాపకతకు వయస్సు అవసరం లేదు. విజయానికి సంభావ్యత వచ్చినప్పుడు కొలిచే నిజమైన కారకం, ధైర్యం అని నేను నమ్ముతున్నాను: ఈ వ్యాపారానికి మీరందరినీ విసిరేయడానికి మీకు ధైర్యం ఉందా?
బిజినెస్ స్కూల్ కోసం అదే జరుగుతుంది. ఇది విలువైనది కాదని నేను చెప్పడం లేదు-ఇది ఖచ్చితంగా, ప్రత్యేకంగా మీరు దానిని భరించగలిగితే మరియు సమయం ఉంటే. కానీ వ్యాపార పాఠశాలకు వెళ్ళే మీ సామర్థ్యం మీరు వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలా వద్దా అని నిర్ణయించకూడదు.
మీ వయస్సు, నైపుణ్యం లేదా అనుభవ స్థాయిని ఎవరైనా ప్రశ్నిస్తే గుర్తుంచుకోవలసిన కొన్ని ముఖ్యమైన విషయాలు ఉన్నాయి. ఒకటి, మూలాన్ని పరిగణించండి. మీ యవ్వనానికి ఎవరైనా ప్రతికూల రీతిలో స్పందిస్తే, రక్షణ పొందకుండా ఉండటానికి ప్రయత్నించండి - ఇది మీపై ఆరోపణలు ఎదుర్కొంటున్న పిల్లతనం మాత్రమే. తాజా ఆలోచనలు తాజా కోణం నుండి వచ్చాయని ఈ వ్యక్తికి దయగా గుర్తు చేయండి, ఇది సహజంగా తాజా ముఖాల నుండి రావచ్చు. రైట్?
మీ నైపుణ్యం ప్రశ్నార్థకంగా ఉంటే, అది మీ బెల్ట్ కింద మీకు లభించనిది కాకపోతే దాన్ని బ్రష్ చేయండి. మిషన్ కోసం మీ హృదయంలో ఉన్న అభిరుచి, చీజీ అయినప్పటికీ, మీరు బి-స్కూల్ పుస్తకాల నుండి పొందగలిగే మెదడుశక్తి వలె కీలకమైనది (మరియు ఇది మీ వ్యాపారాన్ని విజయవంతం చేయడానికి మీ నిద్రవేళను దాటి మిమ్మల్ని కొనసాగించబోతోంది) .
2. “అందులో డబ్బు ఉందా?”
నా కుటుంబంలో బాగా స్థిరపడిన న్యాయవాది, సాంప్రదాయ వృత్తి పథం వెలుపల జీవనం సంపాదించలేడు.
నా సమాధానం (వ్యంగ్యంలో చినుకులు): "ఓహ్, అస్సలు కాదు . నేను ఒక ఆలోచనను తన్నడం మరియు నా అటకపై నివసించేటప్పుడు నా కలను సాకారం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న నా సమయాన్ని మరియు వనరులను గడిపిన తరువాత అది అంటుకుంటుందో లేదో చూస్తున్నాను. NYC లో నేను భరించగలిగే స్థలం. # యోలో! "
మళ్ళీ, డెవిల్ యొక్క న్యాయవాదిని ఆడటానికి ప్రయత్నిస్తున్న మంచి స్నేహితులు మరియు కుటుంబ సభ్యుల కోసం చెప్పాల్సిన విషయం ఉంది, కానీ మీరు మీ జీవితాన్ని వ్యాపార ఆలోచనను ఫలవంతం చేయడానికి అంకితం చేయడానికి ముందు మార్కెట్ పరిశోధన చేస్తూ మీ జీవితపు వారాలు గడిపినప్పుడు, ఇది కావచ్చు చాలా నిరాశపరిచింది.
విందు పట్టికలో (బెయోన్స్-విలువైన హెయిర్ టాస్ తరువాత) మరణం తదేకంగా చిత్రీకరించడానికి బదులుగా, అందరికీ మధురంగా చెప్పడానికి తయారుగా ఉన్న ప్రతిస్పందనతో రావడం ఉత్తమ వ్యూహమని నేను తెలుసుకున్నాను. నా గో-టు, షుగర్-కోటెడ్ వెర్షన్ నేను ఇందులో ప్రదర్శించిన వివిధ పత్రికా సంస్థలను హైలైట్ చేయడం: “నేను ఖచ్చితంగా అలా అనుకుంటున్నాను, లేకపోతే ఫోర్బ్స్ , ది వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్, మరియు ఇంక్ . అన్నీ తప్పు. ”అప్పుడు మీ జుట్టును మీ తలపై ముందుకు వెనుకకు కొట్టండి.
3. "మీరు చాలా లక్ష్యంగా ఉన్నారని మీరు అనుకోలేదా?"
తన పేస్ట్రీ క్లయింట్ వెలుపల సున్నా అనుభవం ఉన్న ఎంట్రీ లెవల్ అసిస్టెంట్ అకౌంట్ ఎగ్జిక్యూటివ్, అల్పాహారం తినే ప్రతి ఒక్కరినీ అక్షరాలా లక్ష్యంగా చేసుకుంటాడు (అకా, అందరూ ).
నా సమాధానం: అవును, నేను చేస్తాను. మరియు, అది విజయవంతమవుతుందని నేను భావిస్తున్నాను. అధిక పోటీ మార్కెట్లలో ప్రజలకు చాలా ఎంపికలు ఉన్నాయి, కాబట్టి ఆ అయోమయాన్ని తగ్గించడానికి మరియు నమ్మకమైన కస్టమర్ స్థావరాన్ని రూపొందించడానికి, మీరు ఈ రోజుల్లో మీ కోసం ఒక సముచిత స్థానాన్ని సృష్టించాలి, ప్రత్యేకించి మీరు ప్రారంభించేటప్పుడు. లేదు, మీరు చాలా లక్ష్యంగా ఉన్న బ్రాండ్ కావడం ద్వారా ప్రతి ఒక్కరినీ మెప్పించరు. కానీ మీరు బ్రాండ్ల ద్వారా అర్థం చేసుకోవడానికి చనిపోతున్న బలమైన-ఇష్టపడే వ్యక్తుల సమూహాన్ని ఆకర్షిస్తారు. వార్బీ పార్కర్, ది ఆర్ట్ ఆఫ్ షేవింగ్ మరియు అర్బన్ డికే వంటి సంస్థలను చూడండి, ఇవి దాదాపుగా డై-హార్డ్ కల్ట్ ఫాలోయింగ్లను కలిగి ఉన్నాయి-మంచి మార్గంలో.
మీ విధానం, సముచితం లేదా లక్ష్యాన్ని ఎవరైనా ప్రశ్నిస్తే, ప్రశ్నకు ఇంకా మంచి ప్రశ్నతో సమాధానం ఇవ్వమని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను: "బదులుగా మీరు ఏమి సిఫార్సు చేస్తారు?" సాధారణంగా, మీరు ఆశ్చర్యకరమైన రూపాన్ని పొందుతారు, దాని తర్వాత కొన్ని వినబడని మొద్దుబారిన మరియు కళ్ళు చెదిరే కళ్ళు, ఈ సంభాషణ గురించి అద్భుతంగా మరచిపోవాలని మిమ్మల్ని వేడుకుంటుంది. ఎవరైనా మంచి వాదనతో ముందుకు వస్తే, అతను గొప్ప విషయం చెప్పాడని అతనికి తెలియజేయండి, అప్పుడు మీ వ్యతిరేక వాదనను ప్రదర్శించండి. చివరగా, చర్చను సరదాగా మూసివేయండి, "హే, ఎవరు సరిగ్గా సరిపోతారో మేము చూస్తాము, సరియైనదా?"
4. “కాబట్టి, ఇది పని చేయకపోతే మీరు ఏమి చేస్తారు అనే దాని గురించి మీరు ఆలోచించారా?”
నేను ఇకపై డేటింగ్ చేయని వ్యక్తి చెప్పారు.
నా సమాధానం: వద్దు, క్లూ కాదు. ఎందుకు? ఎందుకంటే నా మనస్సులో, ఈ పని చేయడం తప్ప వేరే మార్గం లేదు. నా వ్యాపార ఆలోచన విజయవంతం కాకపోతే, ఓడ దూకడానికి ఇది సమయం అని కాదు. అదే లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి నా వ్యూహాలను మార్చడానికి ఇది సమయం అని అర్థం.
అదనంగా, నేను ఈ పనిని చేయడంలో చాలా బిజీగా ఉన్నాను, అది చేయకపోతే నేను ఏమి చేస్తాను అనే దాని గురించి ఆలోచించడానికి నాకు సమయం లేదు. ఇది నా మనస్సును కూడా దాటలేదు (మీరు దానిని తీసుకువచ్చే వరకు, అందుకు ధన్యవాదాలు). ప్రజలు నన్ను ఈ ప్రశ్న అడిగినప్పుడు, నేను సాధారణంగా హృదయపూర్వక ఆశ్చర్యకరమైన ప్రతిచర్యను ఇస్తాను-విశాలమైన కళ్ళు, పొడవైన ఉబ్బెత్తు-మరియు “మీకు వ్యాపారం ఉంటే, అది విఫలమయ్యేలా ధైర్యం చేయలేదా?”
మరియు, మీరు చేయరు. కాబట్టి, అక్కడ మీరు వెళ్ళండి.
సరే, నేను అంగీకరిస్తాను: ఈ క్లిష్టమైన ప్రశ్నలలో కొన్నింటిని నేను పూర్తిగా చెప్పలేను. మరియు, బహుశా నేను కూడా కొంచెం అతిగా సున్నితమైనది మరియు వాటిని తప్పు మార్గంలో తీసుకోవచ్చు.
కానీ అది మంచి విషయం. నా అనుభవంలో, కుట్టడం అనేది మిమ్మల్ని కొనసాగించే అగ్నికి సంబంధించినది. మీరు ప్రజలను విసిగిస్తుంటే, మీరు సరిగ్గా చేస్తున్నట్లు మంచి సూచిక. మరియు, మీ స్పందన మీ ఆలోచన ఎందుకు పని చేస్తుందనేదానికి గట్టి వాదన అయితే, అది తప్పు అని నిరూపించడానికి మీ సంకల్పానికి బలం చేకూరుస్తుంది.













