ఇతర పాత వ్యాసాల ద్వారా పేజింగ్, 1987 నుండి "ఫ్యూచరిస్టుల" గురించి చర్చించిన ఒకదాన్ని నేను కనుగొన్నాను, ఇతర విషయాలతోపాటు, టెలికమ్యుటింగ్ ఏదో ఒక రోజు శ్రామిక శక్తిపై పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపుతుందని icted హించారు.
ఎగిరే కార్లు, నీటి అడుగున నగరాలు మరియు ఒక మాత్రలో భోజనంతో సహా స్ట్రైక్అవుట్ల తర్వాత, ఫ్యూచరిస్టులకు ఈ హక్కు లభించిందని చూడటం హృదయపూర్వకంగా ఉంది. ఆ అంచనా నుండి సంవత్సరాలలో, యజమానులు మరియు ఉద్యోగులు ఫ్యూచరిస్టులు have హించిన దానికంటే ఎక్కువ టెలికమ్యుటింగ్ తీసుకున్నారు.
వాస్తవానికి, నేడు చాలా వ్యాపారాలు కార్యాలయ ప్రధాన కార్యాలయ ఆలోచనను పూర్తిగా వదలివేసాయి మరియు తిరిగి రావడానికి ప్రణాళికలు చేయలేదు. కార్యాలయ రహిత సంస్థల సంఖ్య పెరుగుతోంది మరియు చాలా మందికి అవి పని చేయడానికి అనువైన ప్రదేశం.
ఈ కొత్త పని వాతావరణంలో, నమ్మకం, సాధికారత మరియు ఫలితాల ఆధారిత పనితీరు కొత్త కీలకపదాలు. కాబట్టి మీ కంపెనీ సంప్రదాయ ఉద్యోగుల కోసం గతంలో కలిగి ఉన్న అదే నియామక పద్ధతులను ఉపయోగించాలని యోచిస్తున్నట్లయితే, మరోసారి ఆలోచించండి. రిమోట్గా నియమించడం అంటే కొత్త పని విధానం కోసం కొత్త ఆప్టిట్యూడ్ల కోసం వెతకడం.
ఈ మార్పు గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి, వర్చువల్ ఉద్యోగులలో కంపెనీలు వెతుకుతున్న వాటి గురించి మేము చాలా మంది అధికారులతో మాట్లాడాము - మరియు మీరు ఉత్తమ రిమోట్ కార్మికులను నియమించుకుంటున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు ఆ అంతర్గత వ్యూహాలను ఎలా ఉపయోగించవచ్చు.
1. ఎస్సెన్షియల్స్ నిర్ణయించండి
గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా, కార్నెల్ విశ్వవిద్యాలయం యొక్క సెంటర్ ఫర్ అడ్వాన్స్డ్ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ స్టడీస్ తొమ్మిది ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీలతో పరిశోధనలు చేసింది, వీటిలో ఐబిఎం, సిటీ గ్రూప్, జనరల్ మిల్స్ మరియు సిస్కో సిస్టమ్స్ ఉన్నాయి, ఇక్కడ సగటున 50% కంటే ఎక్కువ ఉద్యోగులు రిమోట్గా పనిచేస్తున్నారు.
టెలీకమ్యూటర్స్ పనితీరుకు అత్యంత క్లిష్టమైనదిగా గుర్తించబడిన లక్షణాలు బోర్డు అంతటా స్థిరంగా ఉంటాయి: ఉద్యోగులు స్వీయ-ప్రేరణ మరియు స్వీయ-క్రమశిక్షణ, సమర్థవంతమైన సంభాషణకర్తలు, ఫలితాల-ఆధారిత, వనరులు మరియు సాంకేతికంగా అవగాహన కలిగి ఉండాలి.
ఈ లక్షణాలు ప్రాథమికంగా అనిపించవచ్చు, కాని ఇంటి నుండి పనిచేసే ఉద్యోగులు వాటిని కలిగి ఉండకపోతే, సహకారం, సంస్కృతి మరియు పనితీరుపై సంభావ్య ప్రభావం చాలా పెద్దది. (ఒక్కసారి ఆలోచించండి: కేటీ స్కైప్ బిజీగా ఉన్నప్పుడు, ఆమె నిజంగా ఒక కీ డెవలపర్తో కలవడం లేదా ఆమె బంగారు ప్రయోగశాలతో అగ్ని ముందు ముచ్చటించడం లేదా?)
మీరు అభ్యర్థి కవర్ లేఖను సమీక్షిస్తున్నప్పుడు, ఈ ముఖ్యమైన లక్షణాలను వెంటనే గుర్తించడానికి కొన్ని మార్గాలు ఉన్నాయి. దరఖాస్తుదారుడు స్పష్టంగా వ్రాస్తారా? అతను లేదా ఆమె సంస్థ యొక్క మిషన్, స్థానం అవసరం మరియు మీ నొప్పి పాయింట్లపై దృష్టి పెడుతున్నారా? ఉద్యోగంలో తమకు అవసరమైన వాటికి మించి చూడగలిగే అభ్యర్థులు మరియు యజమాని అవసరాలను వారు అర్థం చేసుకున్నారని చూపిస్తే వారి పనికి ఎక్కువ బాధ్యత తీసుకునే అవకాశం ఉంది.
2. అభ్యర్థుల ఉద్దేశాలను కనుగొనండి
కెనడాలోని టెక్నాలజీ మరియు డిజిటల్ మీడియా సంస్థలతో కలిసి పనిచేసే కన్సల్టింగ్ సంస్థ పెర్లీ ఫుల్లెర్టన్ వద్ద భాగస్వామి అయిన జేమ్స్ పెర్లీ, వర్చువల్ ఉద్యోగులతో పనిచేయడానికి వచ్చినప్పుడు పాత చేతి.
"నేను ఎలుక రేసుతో విసిగిపోయిన మరియు ఇంటి నుండి పని చేయడం చాలా సంతోషంగా ఉన్న అర్హతగల నిపుణులను కనుగొనడం ప్రారంభించాను" అని పెర్లీ షేర్ చేశాడు. అతను ఉత్తమ రిమోట్ ఉద్యోగులలో కనిపించే ఒక సాధారణ లక్షణం: వారు మంచి పని-జీవిత సమతుల్యత కోసం చూస్తున్నారు, మరియు వారు ఇంటి నుండి పని చేయగలరని అర్థం అయితే వారు ఉద్యోగంలో అదనపు ప్రయత్నం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.
అభ్యర్థులకు ఆ డ్రైవ్ ఉందో లేదో నిర్ణయించడం అంటే వారు రిమోట్గా ఎందుకు పనిచేయాలనుకుంటున్నారు అనే మూలానికి చేరుకోవడం - కాబట్టి, ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో వీలైనంత త్వరగా, “మీరు ఇంటి నుండి ఎందుకు పని చేయాలనుకుంటున్నారు?” అని అడగండి.
"ఉత్తమ వ్యక్తులు సాధారణంగా కుటుంబాన్ని కలిగి ఉంటారు మరియు వారి పిల్లలతో సమయాన్ని గడపాలని మరియు ఆ రకమైన సమతుల్యతను సాధించాలని కోరుకుంటారు" అని ఆయన వివరించారు. కావలసిన బ్యాలెన్స్ కూడా గ్రౌండింగ్ రాకపోకలను తొలగించాలని కోరుకుంటుంది, పెర్లీ జతచేస్తుంది. ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, అభ్యర్థులు ఇంటి నుండి పని చేయాలనే కోరిక వెనుక ప్రేరేపించే అంశం ఉండాలి, అది వారికి విలువైనదిగా చేస్తుంది-ఎందుకంటే అది వారి నిబద్ధత మరియు విజయవంతం కావాలనే కోరికను ఏర్పరుస్తుంది.
3. గత ప్రవర్తనల నుండి నేర్చుకోండి
అమెరికన్ నిర్వాసితులు కీరన్ కానిసియస్ మరియు సబీన్ హచిసన్ యూరోపియన్ ఆధారిత సంస్థ అయిన సీస్ కన్సల్టింగ్లో భాగస్వాములను నిర్వహిస్తున్నారు, ఇది యుఎస్ మరియు ఇతర బయోటెక్ మరియు ce షధ సంస్థలను EU లో స్థాపించడానికి సహాయపడుతుంది మరియు వారు అట్లాంటిక్ యొక్క రెండు వైపులా వర్చువల్ ఉద్యోగులను నియమించుకున్నారు.
"మేము రిమోట్ కార్మికులను ఇంటర్వ్యూ చేసినప్పుడు, విశ్వసనీయత మరియు నిజాయితీ యొక్క ఆధారం సరిగ్గా ఉందని నిర్ధారించుకోవడానికి మేము మొదట్లో అనధికారిక 'మిమ్మల్ని తెలుసుకోవడం' ప్రశ్నలపై దృష్టి పెడతాము, " అని కానిసియస్ చెప్పారు. "అప్పుడు మేము గత పనితీరుపై ప్రశ్నలు అడుగుతాము, 'మీ చివరి ప్రాజెక్ట్లో మీ మొదటి రోజును ఎలా రూపొందించారు?' మేము వెతుకుతున్న సామర్థ్యాలను వారు కలిగి ఉన్నారని సూచించే ప్రవర్తనను వినడానికి. మేము ఇతర జట్టు సభ్యులతో సహకరించినట్లు ఆధారాలు వెతుకుతున్నాము yourself మిమ్మల్ని మీరు పరిచయం చేసుకోవడానికి మరియు మీరు రిమోట్గా పనిచేసేటప్పుడు సంబంధాలను ఏర్పరచుకునే ప్రయత్నం చేయడం కీలకం, ”అని ఆమె జతచేస్తుంది.
4. ముందుకు వెళ్లి వాటిని పరీక్షించండి
పెర్లీ ఫుల్లెర్టన్ వర్చువల్ ఉద్యోగుల కోసం సుదీర్ఘ ఇంటర్వ్యూ దినచర్యను అభివృద్ధి చేశాడు. "ఈ ప్రక్రియను నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి మాకు కనీసం రెండు సంవత్సరాలు పట్టింది" అని పెర్లీ వివరించాడు. ప్రత్యేకంగా, దరఖాస్తుదారులు కొన్ని పనులను చేయమని అడుగుతారు మరియు నిర్వాహకులను నియమించడం ఈ ప్రక్రియలో ప్రజలు ఎలా వ్యవహరిస్తుందో అధ్యయనం చేస్తుంది. వారు ఆ పనులను ఎలా నిర్వహిస్తారో వివిధ లక్షణాలను సూచిస్తుంది, పెర్లీ చెప్పారు.
కనీసం, మీ ప్రతి లక్ష్య లక్షణాలను పరీక్షించే ప్రాథమిక వీడియో ఇంటర్వ్యూను అమలు చేయడం అభ్యర్థులను పరీక్షించడానికి మరియు వారు రిమోట్ పని చేసే అవకాశం ఉందో లేదో తెలుసుకోవడానికి ఒక గొప్ప మార్గం.
ఉదాహరణకు, మీరు వనరు, సమయ నిర్వహణ మరియు కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాల కోసం చూస్తున్నట్లయితే, ఇంటర్వ్యూకి ముందు అభ్యర్థులకు పరిశోధన వ్యాయామాన్ని కేటాయించండి మరియు వారి ఫలితాలను తెరపై నివేదించమని వారిని అడగండి. (బోనస్గా, మీరు అభ్యర్థులను వారి వీడియో ఫీడ్ను పరీక్షించమని మరియు స్పష్టమైన, బాగా వెలిగించిన వీడియోలను సమర్పించమని కోరితే ఇది సాంకేతిక అవగాహన కోసం కూడా తనిఖీ చేయవచ్చు. ఎంత మంది అభ్యర్థులు ఖాళీ స్క్రీన్తో లేదా ఆడియో లేకుండా వీడియోలను సమర్పించారో మీరు ఆశ్చర్యపోతారు!)
అంతిమ గమనికగా, దరఖాస్తు ప్రక్రియ అంతటా మీ అభ్యర్థులను గమనించడానికి జాగ్రత్త వహించండి. ఇది ఇంటర్వ్యూలో వారు ఇచ్చే సమాధానాలు మాత్రమే కాదని, మొత్తం ప్రక్రియలో ఆన్లైన్ మరియు ఆఫ్లో వారు ఎలా వ్యవహరిస్తారు మరియు ప్రతిస్పందిస్తారో అర్థం చేసుకోండి, అది వారు ఉద్యోగంలో ఎలా ప్రవర్తిస్తుందో చూపిస్తుంది. వారితో కఠినంగా ఉండండి మరియు డైనమైట్ సుదూర ఉద్యోగిగా ఉండటానికి వారి లక్షణాలు సరిపోతాయో లేదో చూడండి.
