తన 85 వ పుట్టినరోజును జరుపుకోబోయే వారెన్ బఫ్ఫెట్, బెర్క్షైర్ హాత్వే యొక్క CEO గా అతని తరువాత ఎన్నుకుంటాడు అనే దానిపై కొంతకాలంగా spec హాగానాలు ఉన్నాయి. మంటలకు ఇంధనాన్ని జోడిస్తూ, బఫ్ఫెట్ ఇటీవల తన 50 వ లేఖను బెర్క్షైర్ హాత్వే యొక్క వాటాదారులకు విడుదల చేశాడు, దీనిలో అతను మరియు అతని వ్యాపార భాగస్వామి చార్లీ ముంగెర్, బెర్క్షైర్ అనుబంధ సంస్థ యొక్క CEO లో వారు చూసే లక్షణాల గురించి మాట్లాడుతారు-లక్షణాలు వారు ఖచ్చితంగా వారసుని పేరు పెట్టడానికి సమయం వచ్చినప్పుడు గుర్తుంచుకోండి.
కాబట్టి, బఫ్ఫెట్ దృష్టిలో వ్యాపార నాయకుడిగా ఉండటానికి ఏమి పడుతుంది? అవి, ఈ నాలుగు లక్షణాలు.
1. విశ్వసనీయత
ఇక్కడ ఆశ్చర్యం లేదు. మీ బృందం, మీ క్లయింట్లు మరియు పబ్లిక్ (మీరు అక్కడ ఉంటే) మిమ్మల్ని మరియు మీ తీర్పును విశ్వసించకపోతే మీరు సంస్థను నడిపించలేరు. ఒక సంస్థను, లేదా బృందాన్ని నడిపించేటప్పుడు ట్రస్ట్ను నిర్మించడం చిన్న విషయం కాదు.
దీన్ని చేయడానికి, స్థిరత్వం, కమ్యూనికేషన్ మరియు కరుణ గురించి ఆలోచించండి. మీరు ఎల్లప్పుడూ కట్టుబాట్లను గౌరవించే, విషయాలను పారదర్శకంగా చర్చించే, మరియు, ముఖ్యంగా, దయను వెలికితీసే వ్యక్తిగా ఉండాలి. లేదు, ఎవరైనా అతనిని లేదా ఆమెను విశ్వసించటానికి మీరు ఇష్టపడనవసరం లేదు, కానీ ఇది ఖచ్చితంగా సహాయపడుతుంది.
: మిమ్మల్ని విశ్వసించడానికి మరియు గౌరవించటానికి పనిలో ఉన్నవారిని ఎలా పొందాలి
2. నైపుణ్యం
నమ్మకాన్ని పెంపొందించడానికి మరొక మార్గం ఏమిటంటే, మీరు చేసే పనిలో నిజంగా మంచిది. అధిక నైపుణ్యం కలిగి ఉండటం గౌరవాన్ని కోరుతుంది, మరియు సంస్థలోని హార్డ్-కోర్ ఎడమ-మెదడు వ్యక్తులకు, ఇది వారి కొనుగోలును పొందే ఏకైక విషయం.
బెర్క్షైర్ హాత్వేలో మూలధనాన్ని కేటాయించే పనిలో ఉన్న నిపుణులైన పెట్టుబడిదారుడు బఫ్ఫెట్, వారసుడిని ఎన్నుకునేటప్పుడు ఇది తప్పనిసరి నైపుణ్యంగా భావిస్తారు. సాంకేతిక నైపుణ్యంతో పాటు, వ్యూహాత్మక ఆలోచన, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ లేదా సంబంధాల నిర్మాణానికి సంబంధించిన తక్కువ స్పష్టమైన సామర్ధ్యాలు కూడా కోరబడతాయి మరియు ఇవి మధ్యస్థ మరియు ప్రేరణాత్మక నాయకత్వానికి మధ్య వ్యత్యాసం.
: మీరు పనిలో నాయకుడిగా ఉండవలసిన 5 నైపుణ్యాలు
3. శక్తి
ఇది మీరు చేయగలిగేది కాదు; ఇది మీరు ఎలా చేయాలో కూడా ఉంది. మీరు ఒక సంస్థ లేదా బృందానికి నాయకుడిగా ఉన్నప్పుడు, అన్ని కళ్ళు మీపైనే ఉంటాయి. మీరు నాయకుడిగా ఉన్నప్పుడు స్వీయ-అవగాహన కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం మరియు మీరు మీ చర్యలలో శక్తిని మరియు ఉత్సాహాన్ని నింపాలని అర్థం చేసుకోవాలి. ఒక బాస్ మధ్య వ్యత్యాసం స్పష్టంగా ఎక్కువ సెలవు సమయాన్ని ఇవ్వవలసి వచ్చింది మరియు అతని లేదా ఆమె ఉద్యోగులు సంతోషంగా ఉన్నారని మరియు బాగా విశ్రాంతిగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి అలా చేసే యజమాని చూడటం కష్టం కాదు. తరువాతిదిగా ఉండండి.
: మిమ్మల్ని మరింత ఉత్తేజపరిచే నాయకుడిగా మార్చగల 4 విషయాలు
4. వ్యాపారం పట్ల ప్రేమ
ఈ జాబితాలో ఇది చాలా unexpected హించని లక్షణం. బఫ్ఫెట్ కేవలం ఉద్యోగం చేయగల మరియు ఇతరుల నుండి కొనుగోలు చేయగల వ్యక్తి కంటే ఎక్కువ ఆశిస్తాడు. అతను నిజంగా కంపెనీని ప్రేమిస్తున్న వ్యక్తిని కోరుకుంటాడు. ఇది సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి లేదా దృక్పథం గురించి సంతోషిస్తున్నాము. ఇది ఉద్యోగ అవసరాలను తీర్చడం లేదా కొన్ని ధృవపత్రాలు కలిగి ఉండటం గురించి కాదు. ఇది సంస్థ పట్ల అభిరుచి మరియు దాని కోసం ఎదగడానికి మరియు శ్రద్ధ వహించాలనే కోరిక గురించి.
వాస్తవానికి, కొంత ఆలోచన ఇచ్చినప్పుడు, బెర్క్షైర్ హాత్వే బఫ్ఫెట్ యొక్క జీవిత పనిని సూచిస్తుండటం వలన ఇది అంత ఆశ్చర్యం కలిగించదు. బెర్క్షైర్ హాత్వే లేదా ఏదైనా సంస్థ వద్ద, నాయకత్వ స్థానానికి వెళ్లడం మంచి కెరీర్ తరలింపు కంటే ఎక్కువ. ఇది సంరక్షకత్వాన్ని తీసుకుంటోంది.
: మీరు మీ ఉద్యోగాన్ని నిజంగా ప్రేమిస్తున్నారని 15 కాదనలేని సంకేతాలు
నాయకత్వం ప్రతిచోటా భిన్నంగా కనిపిస్తుంది-మరియు ఈ నాలుగు లక్షణాలు బెర్క్షైర్ హాత్వే యొక్క ఇద్దరు నాయకుల నుండి వచ్చినవి-అవి పరిశ్రమలు మరియు సంస్థలను కూడా మించిపోతాయి. అన్ని తరువాత, బఫెట్ మంచి నాయకత్వాన్ని గుర్తించలేక తన విజయానికి ఎదగలేదు.
