“నేను నిజంగా నాయకుడిని కాదు; నేను చుట్టూ ఉన్నవారిని బాస్ చేయను. "
ఒక యువకుడు ఇటీవల తన నాయకత్వ శైలిని నాకు ఈ విధంగా వివరించాడు. నాయకత్వం గురించి చాలా సారూప్యమైన tions హలను తిప్పికొట్టే పుస్తకాన్ని నేను పూర్తి చేశాను-ఉదాహరణకు, మీరు వారి తలపై సర్వజ్ఞుడు, ఆధిపత్యం మరియు ఎక్కువగా కనిపించేవాడు.
ఇది సాధారణ నిజం: నాయకత్వం మారిపోయింది. ఈ పదం యొక్క శీఘ్ర గూగుల్ శోధన వేలాది విజయాలను పొందుతుంది, ఇది విభిన్న అభిప్రాయాలను మరియు భావనకు సంబంధించిన విధానాలను అందిస్తుంది. కాబట్టి అది ఎలా ఉండాలో మీకు తెలియకపోతే మీరు మీరే పెరుగుతున్న నాయకుడిగా ఎలా సమర్థవంతంగా నిలబడగలరు?
మీరు కార్పొరేట్ నిచ్చెన ఎక్కాలనుకుంటున్నారా, మీ స్వంతంగా ఒక రోజు సమ్మె చేయాలా, లేదా మరింత ప్రభావవంతమైన జట్టు సభ్యురాలిగా మారాలా, మీరు ఇప్పటికే మీరు గ్రహించిన దానికంటే ఎక్కువ మార్గాల్లో నాయకుడిగా ఉండవచ్చు. ఆ లక్ష్యం వైపు పనిచేయడం కొనసాగించడానికి, మీరు మీ ఆలోచనను కొద్దిగా సరిదిద్దాలి. నాయకుడిగా మారడానికి మిమ్మల్ని మీరు సిద్ధం చేసుకోవడానికి మీరు చేయవలసిన మూడు ముఖ్య విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. “లీడర్” యొక్క మీ నిర్వచనాన్ని పున ons పరిశీలించండి
సమర్థవంతమైన నాయకత్వం మీరు ఏమి అనుకుంటుందో అర్థం కాకపోవచ్చు. మరియు మీరు మీ సామర్థ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి (మరియు ఉచ్చరించడానికి) వెళుతున్నట్లయితే, మీరు మొదట వాటిని గుర్తించి, వాటిని ప్రాక్టీస్ చేయగలగాలి.
మేము నాయకుల గురించి ఆలోచించినప్పుడు, నా స్నేహితుడు ఆలోచించిన మూస గురించి మనం తరచుగా ఆలోచిస్తాము: ఇతరులను సమర్థవంతంగా ఆదేశించగల వ్యక్తి. కానీ ఇతర రకాల నాయకత్వం సమానంగా-కాకపోయినా ఎక్కువ ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి చాలా సాక్ష్యాలు ఉన్నాయి.
టర్న్ ది షిప్ ఎరౌండ్: ఎ ట్రూ స్టోరీ ఆఫ్ టర్నింగ్ లీడర్స్ ఇన్ ఫాలోవర్స్ , డేవిడ్ మార్క్వేట్ ఒక నాయకుడిని కొలుస్తారు ఆమె లేదా అతడు సాధించిన దాని ద్వారానే కాదు, ఆ వ్యక్తి కోసం మరియు అతనితో పాటు పనిచేసే వారి విజయాల ద్వారా.
విలక్షణమైన నాయకుడు-అనుచరుడి నమూనాను భర్తీ చేయడానికి అతను "నాయకుడు-నాయకుడు" అనే నమూనాను అభివృద్ధి చేశాడు. నాయకుడు-నాయకుడు మోడల్ సంస్థ యొక్క ప్రతి స్థాయిలో నాయకత్వం అవసరమని umes హిస్తుంది. ప్రతి ఒక్కరికి ఏమి చేయాలో చెప్పడానికి ఒక సంస్థకు పైభాగంలో ఎవరైనా కావాలి అనే ఆలోచనను ఇది ధిక్కరిస్తుంది, అయితే, సంస్థలోని ఇతర నాయకులను బయటకు తీసుకురాగల వ్యక్తి సంస్థలకు అవసరం.
ఇవ్వండి మరియు తీసుకోండి: ఇతరులకు ఎందుకు సహాయపడటం మన విజయానికి దారితీస్తుంది , ఆడమ్ గ్రాంట్ అత్యంత విజయవంతమైన వ్యక్తులు తమ చుట్టూ ఉన్నవారికి మద్దతు ఇచ్చే వ్యక్తులుగా ఉంటారని కనుగొన్నారు. ఈ “ఇచ్చేవారు” ఇతరులలో సామర్థ్యాన్ని గుర్తించి, వారి పనిలో వారిని ప్రోత్సహించే వ్యక్తులు. ఇచ్చేవారు పనులను పూర్తి చేస్తారు ఎందుకంటే వారు తమ చుట్టూ ఉన్నవారిలో అత్యుత్తమమైన వాటిని గీస్తారు మరియు వారి గౌరవం మరియు విధేయతను సంపాదించవచ్చు, శక్తివంతమైన మరియు ఉత్పాదక బృందాన్ని సృష్టిస్తారు.
నాయకుడిగా ఉండటానికి మీకు అధికారిక నిర్వాహక అనుభవం అవసరం అనే ఆలోచనను అధిగమించడానికి ఇది సమయం అని దీని అర్థం.
మీరు ఒక ప్రాజెక్ట్లో నిలిచిపోయిన సమూహంలో భాగమైన సమయం గురించి ఆలోచించండి మరియు అప్పగించిన ప్రతి భాగాన్ని అతని లేదా ఆమె బలాలు ఆధారంగా ముందుకు సాగగల వ్యక్తులను గుర్తించడంలో మీరు సహాయపడ్డారు. మీరు అధికారిక సమూహ నాయకుడిగా ఉండకపోవచ్చు, కానీ మీరు ఈ పదవిలోకి అడుగుపెట్టి, ఇతరులను నాయకత్వ పాత్రల్లోకి ఎత్తారు.
లేదా, మీరు ఎవరికైనా విలువైన నైపుణ్యాన్ని నేర్పించిన సమయం గురించి లేదా కష్టపడుతున్న వారిని ప్రోత్సహించిన సమయం గురించి ఆలోచించండి, కాబట్టి అతను లేదా ఆమె ఒక ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడానికి సమస్య ద్వారా పని చేయగలిగారు. మీ పున res ప్రారంభం ఏమి చెప్పినా, ఇతరులను నడిపించడానికి మీకు చాలా అవకాశాలు ఉన్నాయి. ఆ అనుభవాల గురించి ఆలోచించండి మరియు మీరు మీ నాయకత్వ చాప్స్ నిరూపించాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు, మీకు చాలా ఉదాహరణలు ఉన్నాయి.
2. నాయకత్వాన్ని గ్రహించండి అందరికీ ఒకేలా కనిపించదు
మీ యజమాని బహుశా ఒక శైలి నాయకత్వాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు, మీ క్యూబ్-సహచరుడికి మరొకటి ఉంటుంది, మరియు కంపెనీ సిఇఒకు మరొకటి ఉంటుంది-ఈ వ్యక్తులలో ప్రతి ఒక్కరూ అదే మార్గదర్శక నాయకత్వ సూత్రాలను అనుసరించినప్పటికీ.
ఒక వ్యక్తి తన శైలిలో ఉద్రేకపూరితంగా మరియు శక్తివంతంగా ఉండవచ్చు, మరొకరు నిశ్శబ్దంగా ఉంటారు, కానీ స్థిరంగా ఉంటారు. శైలి ఏమైనప్పటికీ, అత్యంత ప్రభావవంతమైన నాయకులు నిజమైనవారు .
మీ కోసం దీని అర్థం ఏమిటి? మీరు సహజంగా శక్తివంతమైన మరియు ఉల్లాసమైన వ్యక్తిత్వాన్ని కలిగి ఉంటే, నిరుత్సాహకరమైన మరియు మృదువైన వ్యక్తిత్వాన్ని రూపొందించడానికి ప్రయత్నించవద్దు, దీనికి విరుద్ధంగా. ఇది మిమ్మల్ని అలసిపోతుంది మరియు మీ చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తులు మీరే కాదని మీకు తెలియజేయగలరు. మీ ప్రామాణికమైన నేనే నడిపించడానికి మీకు అనుమతి ఇవ్వండి. మీ బలాన్ని గుర్తించండి మరియు వాటిపై ఆధారపడండి.
ఏది ఏమయినప్పటికీ, మీరు పెరిగేకొద్దీ ఇతరుల నాయకత్వ విధానాల నుండి మీ స్వంత లక్షణాలను పొందుపరచడానికి మీరు ప్రయత్నించకూడదు. మీరు ఆరాధించే నాయకుల గురించి ఆలోచించండి. మీరు వారిని ఎందుకు ఆరాధిస్తారు? వారు ఇతరులతో ఎలా వ్యవహరిస్తారు? వారు సంక్షోభంలో ఎలా వ్యవహరిస్తారు? మీ ప్రత్యేక శైలికి తగినట్లుగా మీరు ఈ లక్షణాలను ఎలా స్వీకరించగలరో పరిశీలించండి.
అదే సమయంలో, మీరు ఎదుర్కొన్న నాయకులలో మీరు ఇష్టపడని ప్రవర్తనలను గుర్తించడం కూడా అంతే ముఖ్యం. ఈ ప్రవర్తనల్లో పాల్గొనడాన్ని మీరు ఎలా నివారించవచ్చు? మీలో కొన్ని అలవాట్లను మీరు గుర్తించినట్లయితే, మీ విధానాన్ని మార్చడానికి మీ ప్రణాళిక ఏమిటి?
మీ వ్యక్తిత్వానికి సరిపోయే శైలిని మీరు కనుగొని, పండించినప్పుడు, మీరు నాయకత్వ పాత్రను చేపట్టడం చాలా సులభం అని మీరు కనుగొంటారు-ఎందుకంటే ఇది సహజంగా అనిపిస్తుంది. మరియు అది మీకు మరింత నమ్మకంగా, సమర్థుడైన నాయకుడిగా అభివృద్ధి చెందడానికి సహాయపడుతుంది.
3. ప్రో వంటి నాయకత్వ ప్రశ్నలను గుర్తించడం మరియు సమాధానం ఇవ్వడం నేర్చుకోండి
వాస్తవానికి, ఏదో ఒక సమయంలో-మీరు ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలో ఉన్నారా లేదా ఒక ప్రాజెక్ట్ను నడిపించాలని భావిస్తున్నారా-మీ నాయకత్వ శైలి లేదా సామర్ధ్యాల గురించి మిమ్మల్ని అడగవచ్చు.
ఈ ప్రశ్నలలో కొన్ని స్పష్టంగా కనిపిస్తాయి-అంటే, “మిమ్మల్ని మీరు నాయకుడిగా చూస్తున్నారా?” వంటివి, మీరు నిశ్చయంగా సమాధానం చెప్పాలి. కానీ అక్కడ ఆగవద్దు. మీరే వివరించండి. మీ గత అనుభవాలలో మీరు నాయకుడిగా ఉన్న మార్గాల గురించి ఇప్పుడు మీరు ఆలోచించారు, మీరు సరైన లక్షణాలను కలిగి ఉన్నారని స్పష్టంగా చెప్పడానికి ఈ ఉదాహరణలలో ఒకటి లేదా రెండు అందించండి.
అయితే, కొన్ని ప్రశ్నలు నాయకత్వంపై కేంద్రీకృతమై ఉండవు-కాని ఆ నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించడానికి ఆ ప్రశ్నలను ఉపయోగించుకునే మార్గాన్ని కనుగొనడం మీ పని. ఉదాహరణకు, ఎవరైనా అడగవచ్చు, “మీరు ట్రాక్ నుండి బయటపడిన ప్రాజెక్ట్లో భాగమైన సమయం గురించి చెప్పు. మీరు ఏమి చేసారు? ”ఈ ప్రశ్న యజమానులు నిజంగా వెతుకుతున్న దాని గుండెకు వెంటనే వస్తుంది: ఇతరులను సానుకూలంగా మరియు ఉత్పాదకంగా ప్రభావితం చేయగల వ్యక్తి. ఈ ప్రశ్న ప్రత్యేకంగా నాయకత్వ లక్షణాలను అడగదు, కానీ మీ బృందానికి ఒక ఉదాహరణగా ఉండటానికి, బలమైన వాదన చేయడానికి లేదా మీ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మీ చుట్టూ ఉన్న వారిని ర్యాలీ చేయడానికి మీ సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించడానికి మీరు దీన్ని సులభంగా ఉపయోగించవచ్చు.
బలమైన నాయకుడిగా ఉండటానికి మీకు ప్రత్యేక అధికారాలు అవసరం లేదు. గొప్ప నాయకులు మరియు అంత గొప్ప నాయకులు ఈ ప్రపంచంలోకి ఒకే విధంగా వస్తారు; రెండింటి మధ్య వ్యత్యాసం వారు నేర్చుకోవటానికి ఇష్టపడటం. భావన మీకు అర్థం ఏమిటో మరియు ప్రజలు అనుసరించాలనుకునే వ్యక్తిగా మారడానికి మీ సహజ బలాన్ని ఎలా పెంచుకోవాలో ఆలోచించడానికి సమయం కేటాయించండి. అప్పుడు, దాన్ని అమలులోకి తెచ్చుకోండి మరియు ఏది పని చేస్తుంది మరియు ఏమి చేయదు అనే దాని నుండి నేర్చుకోవడం కొనసాగించండి. మీరు మీ కార్యాలయంలో ఒక వైవిధ్యం చూపుతారు మరియు మీరు మీ కెరీర్లో ఎక్కువ ఎత్తులకు చేరుకున్నప్పుడు ఇంటర్వ్యూలలో భాగస్వామ్యం చేయడానికి మీకు గొప్ప ఉదాహరణలు ఉంటాయి!
