సహకార నాయకత్వంపై నేడు ప్రచురించబడిన సాహిత్యంలో అధికభాగం నాయకత్వం ప్రభావశీలతను దృష్టిలో ఉంచుకొని సంస్థల లక్ష్యాలకు ప్రజలను అనుసంధానించడం మరియు సర్దుబాటు చేస్తుంది. దీన్ని చేయటానికి అత్యంత సమర్థవంతమైన నాయకత్వ శైలి మీ సంస్థ మరియు సంస్కృతిపై ఆధారపడి ఉంటుంది, కానీ సమకాలీన ఆలోచనలు నాయకులు నిశ్చయంగా సహకార మరియు నిమగ్నమవ్వడం.
ఒక నాయకుడు ఏకీకృత నాయకత్వ శైలిని అభివృద్ధి చేస్తారంటే, మొత్తం సంస్థ ఏకం చేయగలదు? ఈ నాలుగు సలహాలను నాయకులు సహకార నాయకత్వ శైలిని అభివృద్ధి చేయడానికి తెలుసుకోవడంలో సహాయపడతాయి, ఇందులో మంచి పరస్పర చర్చకు దారితీసే చర్యలు ఉంటాయి.
మీ సహకార వ్యక్తిత్వం సహకార సంబంధాలను సృష్టించగలదు
మీరు సహకార సంబంధాలలో ఇతరులతో కలిసి పనిచేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే స్థాయి గురించి మీకు తెలుసా? బే ఏరియా బిజినెస్ కోచ్, షారన్ స్ట్రాస్ నేర్చుకోవడం అనేది మేము అన్ని అభివృద్ధి చెందడానికి ఆధారం, కాబట్టి నాయకులు నాయకత్వం కోసం ఒక నాయనగ్రాంను తీసుకోవాలని ఆమె సిఫారసు చేస్తుంది. ఎన్నేగ్రం అనేది మానవ స్వభావం మరియు వారి సంక్లిష్ట అంతర సంబంధాలపై తొమ్మిది మంది వ్యక్తుల ఆధారంగా వ్యక్తిత్వ పరీక్ష. స్ట్రౌస్ ఇలా చెప్పాడు:
నాయకులు తమ సహకార లక్షణాలను అన్వేషించాలి అలాగే ఇతర ఆలోచనలు మరియు అభిప్రాయాల వైవిధ్యతకు బహిరంగంగా ఉండాలి. కెన్ బ్లాంచర్డ్, నిర్వహణ నిపుణుడు మరియు రచయిత, టేలర్మేడ్-అడిడాస్ గోల్ఫ్లో కేస్ స్టడీని అందిస్తుంది. అధ్యక్షుడు మరియు CEO, మార్క్ కింగ్ తన కంపెనీ పేలవమైన కస్టమర్ సంతృప్తి, కస్టమర్ సర్వేలు ద్వారా వచ్చిన ఫలితం ప్రభావితం కాలేదు గ్రహించారు. రాజు సంస్థ యొక్క సంస్కృతిపై ప్రతిబింబించాల్సి వచ్చింది, అతను తన కార్యనిర్వాహక బృందంలో ఇతరులతో కలిసి పనిచేశాడు, తరువాత దాని సంస్కృతిని మార్చడానికి అవసరమైన నిర్ణయం తీసుకున్నాడు. మన 0 ఇతరుల గురి 0 చి ఎలా భావిస్తా 0, మన 0 మన గురి 0 చి ఎలా భావిస్తున్నారో, ఇతరులకు ఎలా 0 టి స 0 బ 0 ధ 0 ఉ 0 దో కూడా తెలుసుకోవచ్చు.
మీ విశ్వసనీయ నాయకత్వం ప్రజలకు నాయకత్వం వహించగలదు:
మెడ్ట్రానిక్ మాజీ CEO, బిల్ జార్జ్ సాధికారిక న్యాయవాది. బెంట్లీ కళాశాలలో ఇవ్వబడిన వ్యాపార నీతిపై ఒక శక్తివంతమైన ఉపన్యాసంలో ట్రూ నార్త్: మీ అధీకృత నాయకత్వం కనుగొనండి , జార్జ్ దీనిని ఈ విధంగా వివరించాడు:
నా అనుభవం లో - బహుశా అతితక్కువగా - అన్ని నాయకులను మీరు రెండు వర్గాలలో వేరుచేయవచ్చు: నాయకత్వం వారి విజయం మరియు ఇతరులకు సేవ చేయటానికి దారితీసే వారి గురించి.జార్జ్ మెట్రోట్రానిక్ను నిర్మించటానికి సహాయపడింది, ఇది తన జీవిత-ఆదా ఉత్పత్తులలో ఇతర ప్రజలకు సహాయం చేస్తుంది. జార్జ్ తన ప్రారంభ సంవత్సరాల్లో తన అంతర్లీన సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నాడు - నిజంగా ఇతరులకు సేవ చేయటానికి.
ఆదేశం మరియు నియంత్రణ నాయకత్వం చనిపోయింది, జార్జ్ చెప్తాడు. దానికి బదులుగా, అతను నూతన నాయకుల నాయకులకు నాయకత్వం వహించాడు:
వారి భాగస్వాములందరికీ విలువను సృష్టించేటప్పుడు వారి వినియోగదారులకు సేవలు అందించడానికి, ఒక భాగస్వామ్య మిషన్ మరియు విలువల చుట్టూ వ్యక్తులను కలిసి తీసుకువచ్చే ప్రామాణిక నాయకులు మరియు నాయకత్వానికి వారిని శక్తివంతం చేస్తుంది.ఉత్ప్రేరకం ఈవెంట్స్ నడుపుట ఒక ఓపెన్ మరియు అధికారం సంస్కృతి పెంపకం చేయవచ్చు
HBR.org న, రచయితలు హెర్మినియా ఇబ్రారా మరియు మోర్టెన్ టి. హాన్సెన్ వాటా పరిశోధన మరియు సామూహిక ఆలోచనలు వారి CEO లు తమ జట్లను ఎలా ఉంచుకున్నారో దానిపై. ఒక ఉదాహరణలో, Salesforce.com యొక్క CEO అయిన మార్క్ బెనియోఫ్, వారి సోషల్ నెట్వర్కింగ్ సాధనం, చటర్పై కొన్ని భయానక పోస్ట్లను గమనించారు. సంస్థలో పనిచేసే 5,000 మందిలో, చాలామంది ఉద్యోగులు, వినియోగదారుని విమర్శకు గురయ్యారు మరియు సంస్థకు అధిక విలువను జోడించడంతో బెనిఫిఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ జట్టుకి తెలియదు.
ఈ గ్యాప్ గృహ కార్యాలయానికి వెలుపల ఉన్న వర్చువల్ జట్లకు పెద్ద సమస్యగా చెప్పవచ్చు, నిర్వహణలో పాల్గొనడానికి, వ్యక్తి యొక్క పరిచయాలకు, మరియు సంస్థ యొక్క అన్ని స్థాయిలకు ఒక కమ్యూనికేషన్ వాహనాన్ని కలిగి ఉండటానికి ప్రయోజనం ఉండదు. మిగిలిన ఉద్యోగుల స్థావరంతో 200 కార్యనిర్వాహక బృందం సమావేశానికి చాటర్ ఫోరమ్ను నిర్వహించడం ద్వారా ఉత్ప్రేరకం కార్యక్రమాన్ని ప్రారంభించారు. అధికారం కలిగిన అధికార మార్పిడిలో కార్యనిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల కోసం వేదిక ఏర్పాటు చేయబడింది. ఈ సంఘటన ఏమిటంటే, నాయకత్వపు నాయకత్వపు అభ్యాసాల అవరోధాలను అధిగమించడానికి నాయకులు ఏమి చేయగలరు, ఇది ఒక బహిరంగ మరియు సాధికారిత సంస్కృతిని రూపాంతరం చేయటానికి దారితీస్తుంది.
ఒక CEO వాడుకరి ప్రొఫైల్ కలుపుతోంది బెటర్ నిశ్చితార్థం సృష్టించండి
ఎందుకు నాయకత్వం సామాజిక సహకార సాధనాల నుండి మినహాయించాలి? CEO మరియు కార్యనిర్వాహక నాయకత్వ బృందాలు మిగిలిన సంస్థ, బాహ్య భాగస్వాములు మరియు వినియోగదారులకు రోల్ మోడల్గా సేవలను అందించాలి.
సంస్థాగత నాయకత్వం ఒక సంస్థ మొత్తం ఛాంపియన్లుగా వ్యవహరించడానికి కొత్త కార్యనిర్వాహక వినియోగదారు ప్రొఫైల్లచే బలోపేతం చేయబడుతుంది. కొన్ని ఉదాహరణలు, బ్లాక్ & డెక్కర్, స్టార్బక్స్ CEO హోవార్డ్ షుల్ట్ వంటి బ్లాగింగ్ మరియు సేల్స్ఫోర్స్.కామ్లో ఉంచిన మాదిరిగా ఉత్ప్రేరకం కార్యక్రమాలను నడుపుతున్న కంపెనీ ఉద్యోగులకు వీడియో స్నిప్పెట్లను పంపిణీ వంటి భాగస్వామ్య కమ్యూనికేషన్ కార్యకలాపాలు ద్వారా కార్యనిర్వాహక ఉనికిని కలిగి ఉండవచ్చు.
CEO వినియోగదారు ప్రొఫైల్, సాంఘిక సాధనాల్లో నిర్వచించబడ్డ ఒక నూతన పాత్రగా, నాయకత్వం అజెండాని ఎక్కువగా ఆమోదించడంతో, ప్రతిఒక్కరికీ సంబంధం ఉన్న కంపెనీ అంతటా ఇది పారదర్శకంగా ఉంటుంది.
