అభిప్రాయాన్ని స్వాగతించడంలో నేను ఎప్పుడూ గొప్పవాడిని కాదు. హైస్కూల్ మరియు కాలేజీ అంతటా, నేను కొంచెం పరిపూర్ణుడు, కాబట్టి నేను ఎప్పుడైనా ఒక నియామకంలో తిరిగినప్పుడు, మంచి శ్వాసతో తిరిగి వచ్చే వరకు నేను breath పిరి పీల్చుకున్నాను మరియు చేతులు కట్టుకున్నాను. మరియు అది చేయకపోతే? నేను ఆ రెడ్ పెన్ మార్కులు మరియు సలహాలను నా పనికి మాత్రమే కాకుండా, నా వ్యక్తిగత విలువకు విమర్శగా తీసుకున్నాను.
ఆశ్చర్యపోనవసరం లేదు, ఆ మనస్తత్వం నా వృత్తి జీవితంలో కూడా నాతోనే ఉంది. నా యజమాని నుండి తిరిగి వచ్చే అభిప్రాయాన్ని నేను భయపడుతున్నందున ఏదైనా ప్రాజెక్టులు లేదా పనులను మార్చడాన్ని నేను అసహ్యించుకున్నాను.
మరియు అది అనివార్యంగా వచ్చినప్పుడు? నేను నా సహోద్యోగులకు మరియు స్నేహితులకు వెళతాను మరియు నేను వేరే దేనిపైనా దృష్టి పెట్టలేనంతగా విమర్శలు నా మనస్సును తినేస్తాయి. నేను అభిప్రాయంలో విలువను చూడలేదు-ప్రతికూలత మాత్రమే.
నా కెరీర్‌లో నేను పెరిగేకొద్దీ, నేను మరింత స్థితిస్థాపకంగా ఎలా ఉండాలో నేర్చుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని నేను గ్రహించాను-నిర్మాణాత్మక విమర్శలు నన్ను వ్యక్తిగతంగా ప్రభావితం చేయనివ్వడం ఎలాగో తెలుసుకోవడానికి, కానీ దానిని సరసముగా అంగీకరించడం మరియు దానిని పెంచడానికి నేను ఉపయోగించగల సాధనంగా చూడటం కెరీర్. నేను చేసిన కొన్ని మార్గాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి you మరియు మీరు కూడా చేయవచ్చు.
ఇట్స్ జస్ట్ యువర్ జాబ్ అని గ్రహించండి
నాకు తెలుసు-నా లాంటి, మీరు బహుశా మీ కెరీర్ గురించి తీవ్రంగా ఆలోచిస్తారు. మీరు అభిరుచి ఉన్నదాన్ని చేయాలనుకుంటున్నారు మరియు ఆ పాత్రలో పూర్తిగా పెట్టుబడి పెట్టాలి. కాబట్టి "ఇది ఒక పని మాత్రమే" అనే మనస్తత్వంలోకి ప్రవేశించడాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం దాదాపు పవిత్రమైనదిగా అనిపిస్తుంది.
కార్పొరేట్ కమ్యూనికేషన్ పాత్రలో నా మొదటి నెలలో, నాకు మరియు నా యజమానికి మధ్య లెక్కలేనన్ని సార్లు ముందుకు సాగిన ఒక పత్రికా ప్రకటన రాసే మధ్యలో ఉన్నాను-మరియు నేను ఎరుపు రంగులో కప్పబడిన మరొక చిత్తుప్రతిని అందుకున్నాను.
నేను పూర్తిగా నిరుత్సాహపడ్డాను. నేను నిర్వహణ నుండి సమాచార మార్పిడికి చాలా పెద్ద కెరీర్‌ను మార్చాను, మరియు రెడ్ పెన్ నా నియామకాలను కవర్ చేయడం ద్వారా, నా కొత్త వెంచర్‌లో నేను బాగా దూరం కాలేదు. సహజంగానే, నేను అనుకున్నంత రచయితకు నేను అంత మంచిది కాదు.
"మీరు ఇక్కడ చేసే రచన మీ ఉద్యోగం కోసమే" అని ఆయన అన్నారు, నా కంపెనీ పనులు ఒక నిర్దిష్ట మార్గంలో పూర్తి చేయాలని కోరుకుంటున్నాయని నాకు గుర్తుచేస్తూ, దానిని అందించడానికి నేను నేర్చుకోవాలి. “ఇది మీరు ఒక వ్యక్తిగా ఎవరు, లేదా మీరు రచయితగా ఎవరు అనే దాని గురించి కాదు. మీరు వ్రాస్తూనే ఉన్నారు మరియు మీరు వెళ్ళేటప్పుడు నేర్చుకోండి. ”
నిర్మాణాత్మక విమర్శలను కంపార్టమెంటలైజ్ చేయడం-అంటే, “నేను దీన్ని నా కెరీర్‌లో వర్తింపజేయబోతున్నాను, కానీ నేను ఎవరో ప్రతిబింబం కాదు-అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తిగతంగా తీసుకోకుండా, నిష్పాక్షికంగా చూడటానికి మీకు సహాయపడుతుంది.
డెలివరీ కాకుండా కంటెంట్‌పై దృష్టి పెట్టండి
నిర్మాణాత్మక విమర్శల యొక్క డెలివరీ అది గ్రహించిన విధానంలో కూడా భారీ వ్యత్యాసాన్ని కలిగిస్తుంది. నేను స్వరం గురించి చాలా సున్నితంగా ఉంటాను-అందువల్ల నిరాశ లేదా నిరాశ యొక్క సూచన సంభాషణలోకి ప్రవేశించిన నిమిషం, నేను వెంటనే “నా యజమాని నన్ను ద్వేషిస్తాడు!” కు బదులుగా “నేను పని చేయాల్సినదాన్ని నేను చూస్తున్నాను.”
కాబట్టి అభిప్రాయం యొక్క వాస్తవ కంటెంట్ నుండి విమర్శలు ఎలా పంపిణీ చేయబడ్డాయో ఉద్దేశపూర్వకంగా గుర్తించడం సహాయపడుతుంది. డెలివరీ ఎల్లప్పుడూ సంపూర్ణంగా ఉండదు-ప్రత్యేకించి ఇది ఒత్తిడితో కూడిన ఉన్నత స్థాయి నుండి వస్తున్నప్పటికీ-సంబంధం లేకుండా, మీరు వాస్తవ అభిప్రాయాన్ని జాగ్రత్తగా పరిశీలించాలి.
ప్రారంభించడానికి, సమీకరణం నుండి భావోద్వేగాన్ని తొలగించడానికి (అడ్రియన్ గ్రాంజెల్లా లార్సెన్ ఇక్కడ చెప్పినట్లుగా) దీన్ని వ్రాయడానికి ప్రయత్నించండి. చివరికి, మీరు అభిప్రాయాన్ని వాస్తవంగా చెప్పిన విధానానికి మించి చూడగలుగుతారు మరియు నిర్మాణాత్మక విమర్శల విలువను అక్కడికక్కడే అంచనా వేయడం ప్రారంభించండి.
మీ అభ్యాస శైలికి అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయండి
మీరు దాని వెనుక ఉన్న కారణాన్ని అంగీకరించకపోతే లేదా పూర్తిగా అర్థం చేసుకోకపోతే నిర్మాణాత్మక విమర్శలను పూర్తిగా తీసుకోవడం కష్టం. కాబట్టి ఆ అవగాహనను సులభతరం చేసే విధంగా మీరు అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించారని నిర్ధారించుకోవడం చాలా ముఖ్యం.
ఉదాహరణకు, నా రచన గురించి అభిప్రాయాన్ని నిజంగా అర్థం చేసుకోవడానికి నాకు నిర్దిష్ట ఉదాహరణలు అవసరం. ఖచ్చితంగా, “మీరు త్వరగా పాయింట్‌కి చేరుకోవాలి” వంటి నిర్మాణాత్మక విమర్శలను నేను అర్థం చేసుకున్నాను -కానీ నా యజమాని చెప్పినప్పుడు ఇది స్పష్టంగా తెలుస్తుంది, “చూడండి, మీరు ఈ పేరాను తీసివేసి ఈ వాక్యాన్ని పైకి కదిలిస్తే, మీరు ప్రధాన ఆలోచనను చాలా వరకు స్థాపించవచ్చు త్వరగా. ”ఆ విధంగా, నేను తప్పు చేసిన దాని గురించి నేను ing హించటం లేదు మరియు బాగా చేయగలిగాను-దీన్ని ఎలా చేయాలో నాకు తెలుసు. మరియు అది మింగడం చాలా సులభం చేస్తుంది.
ప్రశ్నలు అడగడానికి బయపడకండి, స్పష్టత పొందండి, సూచనలు చేయండి మరియు సాధారణంగా మీ అభిప్రాయాన్ని మీ కోసం పని చేయండి.
ఇది ప్రత్యామ్నాయం కంటే మంచిదని గుర్తుంచుకోండి
నేను సమృద్ధిగా అభిప్రాయాన్ని పొందే కఠినమైన వారాల్లో గడిపినప్పుడు, నేను వారాల రేడియో నిశ్శబ్దాన్ని కూడా అనుభవించాను. అకస్మాత్తుగా, నా యజమాని-తన స్వంత గడువు మరియు బాధ్యతలతో చిక్కుకున్న-నా ప్రతి ప్రాజెక్టుపై వివరణాత్మక అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి సమయం లేదు.
మరియు మీకు ఏమి తెలుసు? నిర్మాణాత్మక విమర్శలను పొందడం మానసికంగా సులభం, ఖచ్చితంగా. కానీ ఆ సమయంలో, నా బృందంలోని నా పని యొక్క నాణ్యత ఇతరులతో ఎలా పోలుస్తుందో నాకు తెలియదు, కానీ నేను పెరుగుతున్నాను. నేను ఏమి బాగా చేస్తున్నానో లేదా నేను ఏమి మెరుగుపరుస్తానో నాకు తెలియదు. తదుపరి నియామకం కోసం నేను ఏమీ చేయలేను, ఎందుకంటే నాకు అభిప్రాయం రాలేదు. నేను అదే పని చేస్తూనే ఉన్నాను-మరియు ఆమె కెరీర్‌లో నిరంతరం ఎదగాలని మరియు ముందుకు సాగాలని కోరుకునే వ్యక్తిగా, ఇది మంచి విషయం కాదు.
సంక్షిప్తంగా, ఫీడ్‌బ్యాక్ పొందడం-ప్రస్తుతానికి సాధ్యమైనంత భయంకరమైనది-మీ సామర్థ్యాలు మరియు వృత్తిలో స్థిరంగా ఉండటానికి ప్రత్యామ్నాయం కంటే మంచిది. దాన్ని గుర్తుంచుకోండి, మరియు ఆ విమర్శకు మీరు చాలా ఎక్కువ-కృతజ్ఞతతో, కృతజ్ఞతతో ఉన్నారని మీరు కనుగొంటారు.
