మీ పనితీరు సమీక్షలో మీ యజమానికి ఏమి చెప్పాలి - మ్యూస్

ఖచ్చితంగా, పనితీరు సమీక్షలు ఏడాది పొడవునా మీ పనిపై అభిప్రాయాన్ని పొందే సమయం.

కానీ కొన్నిసార్లు మీ యజమానితో భవిష్యత్తు కోసం మీ స్వంత లక్ష్యాలను (మరియు సలహాలను కూడా) పంచుకునే సమయం ఇది అని మేము మర్చిపోతాము. అన్నింటికంటే, మీరు బృందంలో భాగమే, మరియు ఏమి పని చేస్తున్నారు, ఏది కాదు, మరియు మిమ్మల్ని మంచి ప్రొఫెషనల్‌గా మార్చడం గురించి మాట్లాడటం మీ యజమాని బలమైన నాయకుడిగా ఉండటానికి సహాయపడుతుంది. అదనంగా, మీరు మీ విజయానికి మరియు కంపెనీకి కట్టుబడి ఉన్నారని చూపించడానికి ఇది ఒక గొప్ప అవకాశం.

యజమానులు ఎక్కువగా ఏమి వినాలనుకుంటున్నారనే దాని గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి, యంగ్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి తొమ్మిది మంది పారిశ్రామికవేత్తలను వారి తదుపరి పనితీరు సమీక్షలో వారి ఉద్యోగులు వారికి ఏమి చెప్పాలని మేము కోరుకుంటున్నాము.

1. మీకు సంతోషాన్నిచ్చేది

ఏదైనా సమీక్షలో, మేము పనితీరు గురించి మాట్లాడుతాము. మేము సంవత్సరాన్ని సమీక్షిస్తాము, కంపెనీ పురోగతి, ఉద్యోగి యొక్క పురోగతి మరియు మెరుగుపరచడానికి నా స్వంత అవకాశాల గురించి మాట్లాడుతాము. ఇది ప్రామాణిక ఛార్జీలు. కానీ ఉద్యోగులు నాతో మాట్లాడాలని నేను కోరుకుంటున్నాను, వారి ఉద్యోగం మరియు జీవితంలో వారు సంతోషంగా (లేదా సంతోషంగా) ఉంటారు మరియు ఆ ఆనందాన్ని పెంచడానికి కంపెనీ లేదా నేను ఎలా సహాయపడతాను. వారు అలా అడిగితే, నేను పట్టించుకుంటానని వారికి తెలుసు.

2. మీరు ఎలా ఎదగాలని కోరుకుంటారు

తమను తాము మంచిగా చేసుకోవడానికి నిరంతరం ప్రయత్నిస్తున్న ఉద్యోగులను వ్యవస్థాపకులు విలువైనదిగా భావిస్తారు-మరింత నైపుణ్యం కలిగిన బృందాన్ని కలిగి ఉండటం మంచి సంస్థకు దారితీస్తుంది. 'నేను దీని గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నాను' లేదా 'ఈ ప్రాంతానికి వెళ్లడం ద్వారా కంపెనీకి సహాయం చేయగలనని నేను నిజంగా అనుకుంటున్నాను' అని నా ఉద్యోగులు చెప్పినప్పుడు నేను ప్రేమిస్తున్నాను. పెరుగుతున్న సంస్థలో అతను లేదా ఆమెను ఎలా ఉత్తమంగా ఉపయోగించుకోవాలో గుర్తించడం ప్రతి ఉద్యోగిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

3. మీరు నిజంగా పని చేయాలనుకుంటున్నారు

నా ఉద్యోగులు సంస్థలో కొనసాగించాలనుకునే విషయాలు నాకు చెప్పడానికి నేను ఎల్లప్పుడూ వెతుకుతున్నాను. వారు నిర్వహించాలనుకుంటున్న ప్రాజెక్ట్ను సూచించడం ద్వారా, సంస్థపై వారి నిరంతర ఆసక్తిని ఇది నాకు చూపిస్తుంది. ఇది వారు సూచించే ప్రాజెక్ట్ అయితే, వారు దానిలో రాణిస్తారని నాకు నమ్మకం ఉంది.

4. మీరు భవిష్యత్తును ఎలా vision హించుకుంటారు

సమీక్ష అనేది మీ లక్ష్యాలు, మీ భవిష్యత్తు గురించి మరియు సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు మరియు స్థితి గురించి నిజంగా మాట్లాడటానికి ఒకరికి ఒక అవకాశం. సమీక్ష సీజన్లో, నేను పెద్ద చిత్ర దృక్పథాన్ని తీసుకుంటున్నప్పుడు మరియు సంస్థ యొక్క భాగాలను భాగాలుగా మరియు మొత్తంగా పరిశీలిస్తున్నప్పుడు, ప్రతి ఉద్యోగి విలువను జోడిస్తాడు మరియు సంభాషణకు భిన్నమైన దృక్పథాన్ని అందించగలడు.

5. కంపెనీ విజయానికి మీరు ఎలా సహకరించాలనుకుంటున్నారు

అన్ని CEO లు తమ ఉద్యోగులు సంస్థ పట్ల కొత్త స్థాయి అంకితభావం కలిగి ఉన్నారని మరియు రోజువారీ ధైర్యసాహసాలలో వ్యక్తిగత వృద్ధిని అనుభవిస్తున్నారని వినాలని కోరుకుంటారు. అన్నింటికంటే మించి, కంపెనీ విజయాన్ని మాది అని వారు చూస్తున్నందున వారు మా దృష్టికి ఎలా తోడ్పడతారని నన్ను అడిగే ఉద్యోగుల కోసం నేను చూస్తున్నాను. మీరు వ్యాపార వృద్ధిని ఉమ్మడి ప్రయత్నంగా చూస్తున్నారని మీ యజమానికి చూపించండి.

6. మీరు మీ ఉత్తమ పని ఏమి చేయాలి

ఉద్యోగులకు మద్దతు ఇవ్వడం మరియు వారు కష్టపడే వాతావరణం మరియు నిర్మాణాన్ని అందించడం వ్యాపారాన్ని నిర్మించడంలో ముఖ్యమైన మరియు సవాలు చేసే భాగాలలో ఒకటి. కాబట్టి, మంచి లేదా అనుభవజ్ఞులైన నిర్వాహకులు ఎలా ఉన్నా, ఎలా సహాయం చేయాలనే దాని గురించి మీ నిజాయితీ సలహాలను పొందడం అమూల్యమైనది.

7. ఏ కొత్త టెక్నాలజీస్ మరియు ప్రాక్టీసెస్ మెరుగ్గా పనిచేస్తాయి

WWII నుండి కార్మికుల ఉత్పాదకత ఏటా 2% పెరుగుతోంది. సిబ్బందికి పోటీ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం లేకపోతే, మీ బృందం పోటీ వెనుక పడిపోతుంది. కొత్త పనితీరును పెంచే ఎంపికల గురించి జట్టు సభ్యులు నాకు తెలియజేసినప్పుడు నేను ప్రేమిస్తున్నాను. మరియు పనితీరు సమీక్షలు క్రొత్త సాధనాలు మరియు పద్ధతులను అవలంబించడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాల గురించి సంభాషణను సందర్భోచితంగా చెప్పడానికి సరైన మార్గం.

8. మీ బాస్ చేయడం ఆపడానికి మీరు ఏమి కోరుకుంటున్నారు

మాతో సహా చాలా కంపెనీలు అదనంగా కొత్తవి మరియు మెరుగుపరుస్తాయి. ఉద్యోగులు క్రమం తప్పకుండా సంస్థను మెరుగుపరిచే మా ఉత్పత్తులు లేదా కార్యకలాపాలకు మనం జోడించగల ఆలోచనలను తీసుకువస్తున్నారు. మనం ఏమి చేయాలో ఆపివేయాలని ఉద్యోగులు కూడా నాకు చెప్పాలని నేను కోరుకుంటున్నాను (వ్యవకలనం ద్వారా ఆవిష్కరణ). మంచి కంపెనీగా మారే దాన్ని మనం ఏమి తొలగించగలం?

9. ఏది పని చేయదు - మరియు దానిని ఎలా మెరుగుపరచాలి

నా ఉద్యోగులు కందకాలలో ఉన్నారు మరియు వ్యాపార కార్యకలాపాలను రోజు మరియు రోజు బయట నివసిస్తున్నారు. పని చేయని వాటిని నేను వారి నుండి వినాలనుకుంటున్నాను. సంస్థ యొక్క విజయం మరియు పనిలో వారి ఆనందాన్ని సొంతం చేసుకోవడానికి నేను వారికి అనుమతి ఇవ్వాలనుకుంటున్నాను. అదే సమయంలో, దాన్ని ఎలా పరిష్కరించవచ్చో వారు నాకు చెప్పాలని నేను కోరుకుంటున్నాను. ఎల్లప్పుడూ సమస్య మరియు పరిష్కారంతో రండి.