Skip to main content

పనితీరు సమీక్షలో మీ యజమానిని ఎలా ఆకట్టుకోవాలి - మ్యూస్

Anonim

“పనితీరు సమీక్ష” యొక్క ప్రస్తావన మీ హృదయ రేసును మరియు అరచేతులను చెమటతో చేస్తుంది, మీరు ఒంటరిగా లేరు. సాధారణ వార్షిక మూల్యాంకనం కోసం సమయం వచ్చినప్పుడు చాలా మంది అనవసరంగా ఆందోళన చెందుతారు.

వ్యక్తిగతంగా, ఫీడ్‌బ్యాక్ కొనసాగుతూనే ఉండాలని నేను నమ్ముతున్నందున నేను పనితీరు సమీక్ష యొక్క పెద్ద ప్రతిపాదకుడిని కాదు, కాని కంపెనీలు వాటిపై ఎందుకు ఆధారపడతాయో మరియు ఉద్యోగులు వారి పాత్ర మరియు విభాగంలో వృద్ధి చెందడానికి ఎలా ఉపయోగపడుతున్నారో నేను అర్థం చేసుకున్నాను. కానీ భయంకరమైన భావనతో దీనిని సంప్రదించడం కంటే, మీరు దీనిని అవకాశంగా చూడాలని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను. మీ గత సంవత్సరం పనితీరుపై అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించడంతో పాటు, మీ విజయాల గురించి గొప్పగా చెప్పుకోవటానికి, లోపాలను పరిష్కరించడానికి, ప్రశ్నలను అడగడానికి మరియు రాబోయే సంవత్సరానికి దిశను పొందడానికి మీకు అవకాశం ఉంటుంది.

మీరు ఈ సిట్-డౌన్‌ను ఎక్కువగా ఉపయోగించుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉంటే, ఇది చాలా నొప్పిలేకుండా చేసే ప్రక్రియ అవుతుంది; వాస్తవానికి, ఇది కళ్ళు తెరవడం మరియు సూపర్ తెలివైనది కావచ్చు.

కనీసం, మీరు విజయాల జాబితాను మరియు ప్రశ్నల జాబితాను తీసుకురావాలి. మీరు స్వీయ-ప్రచారం ఎలా చేయవచ్చో ఆలోచించండి, కానీ మీ యజమాని యొక్క అభిప్రాయానికి ప్రతిస్పందించడానికి కూడా సిద్ధంగా ఉండండి. (లేదా, వారానికి ఈ 10 నిమిషాల వర్క్‌షీట్ నింపండి.)

కింది పదబంధాలు అనేక పరిస్థితులకు వర్తిస్తాయి మరియు వార్షిక లోడ్ చేసిన సమావేశాన్ని నావిగేట్ చేయడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.

1. మీరు దాని గురించి మరింత చెప్పగలరా?

మూల్యాంకనం సమయంలో మీ యజమాని మీ మార్గాన్ని ఆశ్చర్యపరుస్తాడు లేదా రాబోయే అంచనాలపై ఆమె అస్పష్టంగా వ్యాఖ్యానించవచ్చు. "మీరు మరింత దృ tive ంగా ఉండాలని నేను కోరుకుంటున్నాను" అని ఆమె చెప్పింది. సున్నా సందర్భం లేదా మరింత వివరణ ఉంది, కానీ ఇది మీ మూల్యాంకనం కాబట్టి, స్పష్టత అడగడానికి మీకు ప్రతి హక్కు ఉంది.

మీరు ఇలా అనవచ్చు, “నేను అది విన్నప్పుడు కొంచెం ఆశ్చర్యపోతున్నాను. నేను మీతో పంచుకున్న విజయాల నుండి మీరు చూసినట్లుగా, నాకు ఉత్పాదక సంవత్సరం ఉంది. మీ ఉద్దేశ్యం గురించి మీరు నాకు మరింత చెప్పగలరా? ”అవసరమైనంతవరకు తదుపరి ప్రశ్నలను అడగండి. మీ పర్యవేక్షకుడి అభిప్రాయాన్ని అర్థం చేసుకోవడం మరియు తదనుగుణంగా పనిచేయడం మీరు రాబోయే సంవత్సరంలో మరింత విజయవంతం కావడానికి సహాయపడుతుంది.

2. నేను అర్థం చేసుకోవాలనుకుంటున్నాను

ఈ సంవత్సరం మీరు కొన్ని మార్కెట్ పరిశోధనలకు నాయకత్వం వహించాలని మీ యజమాని మీకు చెప్తారు (శుభవార్త!), కానీ మీరు చుట్టే సమయానికి, అతను ఇంకా ఎటువంటి ప్రత్యేకతలను స్వచ్ఛందంగా ఇవ్వలేదు. అతన్ని విశదీకరించడానికి ఇది మీకు అవకాశం.

అతనితో ఇలా చెప్పండి, “మార్కెట్ పరిశోధనతో మీ నిరీక్షణను నేను అర్థం చేసుకున్నాను. వీటిలో కొన్నింటికి ముందడుగు వేయడం ప్రారంభించినందుకు నేను నిజంగా సంతోషిస్తున్నాను. ఈ వారం తరువాత మేము క్రొత్త క్లయింట్‌తో సమావేశం చేసాము, మరియు నాకు ప్రధాన పాత్రలో అడుగు పెట్టడానికి ఇది సరైన అవకాశమని నేను భావిస్తున్నాను. ఇది మీ అంచనాలకు అనుగుణంగా ఉందా, లేదా మీ మనస్సులో ఇంకేమైనా ఉందా? ”

3. కొంచెం సందర్భం ఇవ్వండి

మీరు ప్రతిరోజూ ఏమి చేస్తున్నారో మీకు తెలుసు, కానీ మీ యజమాని మీ పని యొక్క లోపాలను తెలుసుకోలేరు ఎందుకంటే ఆమె మీ తలపై లేదు మరియు ప్రజల బృందానికి నాయకత్వం వహించడంలో బిజీగా ఉంది. కాబట్టి, మీ పర్యవేక్షకుడు మిమ్మల్ని మంచి వెలుగులో చిత్రించని పరిస్థితిని తీసుకువస్తే, మీరు మాట్లాడటానికి స్వేచ్ఛను అనుభవించాలి. మీరు సాకులు చెప్పండి లేదా యాజమాన్యాన్ని నివారించాలని నేను వాదించడం లేదు.