మీ బెల్ట్ క్రింద మీకు చాలా సంవత్సరాల అనుభవం ఉంది, మీరు మీ సమయం, చెమట మరియు కన్నీటి యొక్క సరసమైన వాటాను ఉంచారు మరియు మీ లెక్కల ప్రకారం, నాయకత్వ స్థానానికి ఎదగడం మీ వంతు.
కానీ, వ్యాపార ప్రపంచంలో బాగా చేసిన ఉద్యోగం ప్రామాణిక పరీక్ష లాంటిది కాదు-మీ గత పనితీరు తప్పనిసరిగా నిర్వహణలో విజయవంతమైన భవిష్యత్తును అంచనా వేయదు. మీ చివరి అధికారిక నాయకత్వ పాత్ర మీ ఇంట్రామ్యూరల్ సాఫ్ట్‌బాల్ జట్టుకు శిక్షణ ఇస్తుంటే, మీ ప్రణాళిక గురించి కొంచెం తీవ్రంగా ఆలోచించడం ప్రారంభించడానికి సమయం కావచ్చు.
నాసలహా? మిమ్మల్ని నిజంగా ప్రోత్సహించే శక్తి ఉన్న వ్యక్తితో ప్రారంభించండి: మీ మేనేజర్. మీరు నిర్వహణ సామగ్రి అని మీ యజమానికి నిరూపించడానికి, ఇది మీ వైఖరి మరియు మీ ప్రాథమిక ఉద్యోగ వివరణను నెరవేర్చడం కంటే ఎక్కువ చేయటానికి ఇష్టపడటం.
మీరు సరైన వెలుగులో ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి, మీ మేనేజర్‌ను ఆకట్టుకోవడానికి మరియు మీరు ఆ కార్పొరేట్ నిచ్చెన ఎక్కడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని నిరూపించడానికి ఇక్కడ కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి.
1. సమస్య పరిష్కారంగా ఉండండి
నాయకులు ఏమి చేయాలో చెప్పడానికి వేచి ఉండరు-వారు ఏమి చేయాలో వ్యూహాత్మకంగా ఆలోచిస్తారు, ఆపై వారు చేస్తారు. కాబట్టి, మీరు తదుపరిసారి సవాలును ఎదుర్కొన్నప్పుడు, సమస్య గురించి మీ యజమానికి చెప్పకండి మరియు పరిష్కారం కోసం వేచి ఉండండి. బదులుగా, మీరు దాన్ని ఎలా పరిష్కరించబోతున్నారో అతనికి లేదా ఆమెకు చెప్పండి.ఉదాహరణకు, మీ వెబ్‌సైట్ ట్రాఫిక్ తగ్గిందని చెప్పండి. ఇది మీ యజమానికి నివేదించడం మరియు దిశ కోసం ఎదురుచూడటం వంటి అదే దినచర్యలో పడటం ఉత్సాహం కలిగించవచ్చు-కాని మీరు నాయకుడిగా సరిపోతారని నిరూపించడానికి, మీ సృజనాత్మకతను గేర్‌గా మార్చండి మరియు కొత్త పరిష్కారాల గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభించండి. మీ ఫేస్బుక్, ట్విట్టర్ లేదా లింక్డ్ఇన్ సైట్లలో ఎక్కువ మంది అనుచరులను ఆకర్షించడానికి మరియు మీ సందేశాన్ని వ్యాప్తి చేయడంలో మీకు సహాయపడటానికి ప్రస్తుత వ్యక్తులను మరింతగా నిమగ్నం చేయడం ద్వారా కొత్త ప్రేక్షకులను ఆకర్షించే వ్యూహాన్ని మీరు అభివృద్ధి చేయవచ్చు. మీరు సమస్యను దాని పరిష్కారాలతో పాటుగా సమర్పించినప్పుడు, మీ మేనేజర్ సంస్థ యొక్క విజయానికి మీ చొరవ మరియు అంకితభావాన్ని గుర్తిస్తారు.
మరియు అంతర్గత సమస్యలను కూడా చూడండి: మీ పనిని మరింత సమర్థవంతంగా చేయడానికి మార్గాలు ఉన్నాయని మీరు అనుకుంటే, ఆ పరిష్కారాలను పరీక్షించి వాటిని ప్రదర్శించండి. మీరు మీ జీవితాన్ని మాత్రమే సులభతరం చేయరు-మీరు మొత్తం విభాగం యొక్క కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని మీ యజమానికి నిరూపిస్తారు.
2. చిన్న నిర్వహణ అవకాశాలను తీసుకోండి
నాయకత్వ పాత్ర కోసం మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారని చూపించడానికి ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకటి వ్యక్తులు లేదా ప్రాజెక్టులను నిర్వహించడానికి చిన్న మార్గాలను కనుగొనడం. మీరు మీ నిర్వహణ నైపుణ్యాలను పెంచుకుంటారు, అయితే మరీ ముఖ్యంగా, మీరు జట్టు నాయకుడిగా చూడటం ప్రారంభిస్తారు.ఈ అవకాశాలలో కొన్నింటిని కొల్లగొట్టడానికి, మీరు మరింత బాధ్యత కోసం సిద్ధంగా ఉన్నారని మొదట తెలియజేయాలి. కాబట్టి, క్రొత్త నియామకాలకు శిక్షణ ఇవ్వడం, సమ్మర్ ఇంటర్న్ తీసుకోవడం, ప్రముఖ సమావేశాలు లేదా చిన్న ప్రాజెక్ట్ బృందాలను పర్యవేక్షించడం వంటి ఏదైనా నిర్వాహక పనులు ఉన్నాయా అని మీ యజమానిని అడగడానికి ప్రయత్నించండి. వేసవి ముగిసేలోపు మీ మేనేజర్ సెలవులకు వెళ్తున్నారా? ఆ సమయంలో మీరు ఎలా అడుగు పెట్టవచ్చో చూడటానికి అతను లేదా ఆమె బయలుదేరే ముందు తనిఖీ చేయండి.
మీరు మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను మరింత సాధారణం ద్వారా నిరూపించవచ్చు: కంపెనీ పిక్నిక్ ప్లాన్ చేయడానికి లేదా కమ్యూనిటీ కార్యక్రమంలో సహోద్యోగులతో స్వచ్ఛందంగా పనిచేయడానికి సహాయం చేయడానికి ఆఫర్ చేయండి. మీరు మరింత బాధ్యతను స్వీకరించినప్పుడు (మరియు విజయవంతమైన ఫలితాలతో అనుసరించండి), మీరు మీ బృందానికి కట్టుబడి ఉన్నారని మీరు నిరూపిస్తారు మరియు పనులను పూర్తి చేయడానికి ఏమి చేస్తారు.
3. హోల్ కంపెనీని అర్థం చేసుకోండి Your మీ పాత్ర మాత్రమే కాదు
సమర్థవంతమైన నిర్వాహకుడిగా ఉండటానికి, మీకు సంస్థ యొక్క 360-డిగ్రీల వీక్షణ అవసరం. సరైన సమాచారంతో, సమాచారం ఇచ్చే నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు మీ విభాగాన్ని ముందుకు నెట్టడానికి సరైన వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మీరు బాగా సన్నద్ధమవుతారు. కాబట్టి, మొత్తంగా మీ వ్యాపారం గురించి మీకు కావలసినంత నేర్చుకోవడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి.మొదట, బేసిక్‌లను మేకు చేయండి: మీరు ఇంటర్వ్యూ కోసం సంస్థను పరిశోధించే బయటి వ్యక్తిలా వ్యవహరించండి మరియు (మీకు ఇప్పటికే 100% పరిచయం లేకపోతే) వ్యాపారం యొక్క ప్రస్తుత దృష్టి మరియు లక్ష్యాలను చదవండి. అప్పుడు, కంపెనీ కార్యకలాపాలు, వ్యూహాలు మరియు సవాళ్లను పరిశీలించడానికి ఇటీవలి వార్షిక నివేదిక మరియు పత్రికా ప్రకటనలకు వెళ్లండి. మరియు మీ పోటీదారులను పరిశోధించడం మర్చిపోవద్దు, మీ పరిశ్రమలో మీరు ఎక్కడ ర్యాంక్ పొందారో చూడటానికి.
అప్పుడు, మీ సంస్థ యొక్క అంతర్గత పనితీరుపై మీ వ్యక్తిగత జ్ఞానాన్ని పరిగణించండి. మీకు పెద్దగా తెలియని ప్రాంతం ఉంటే-ఫైనాన్స్, మానవ వనరులు లేదా సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ వంటివి-ఆ విభాగంలోని వ్యక్తులకు మిమ్మల్ని మీరు పరిచయం చేసుకోండి మరియు వారు చేసే పనుల గురించి కొంచెం తెలుసుకోవడానికి మధ్యాహ్నం వారికి నీడ ఇవ్వగలరా అని అడగండి. రోజువారీ. మీ స్వంత బాధ్యతల కంటే మీకు ఎక్కువ ఆసక్తి ఉందని నిరూపించడం ద్వారా మీరు మీ యజమానిని ఆకట్టుకుంటారు - కాని సంస్థ యొక్క మొత్తం విజయానికి ఇతర విభాగాలు ఎలా కలిసి పనిచేస్తాయో కూడా మీరు అర్థం చేసుకుంటారు.
నిర్వహణ ట్రాక్‌ను పొందడానికి సహాయం చేయాలనుకుంటున్నారా?
సూచన: ఉత్తమ నాయకులకు అన్ని సమాధానాలు తెలియదని తెలుసు.
లీడర్‌షిప్ కోచ్‌ను తీసుకోండి
4. ప్రొఫెషనల్‌గా ఉండండి
చివరగా, మీరు తదుపరి స్థాయికి ఎలా చేరుకోవాలో ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, మీరు ఇప్పుడు చేసే పనిలో మీరు ఆదర్శప్రాయంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. గడువులను కోల్పోయిన, ఇమెయిల్‌లకు సమాధానం ఇవ్వడం మర్చిపోయే మరియు ఇతర ఉద్యోగుల గురించి గాసిప్‌లను కోరుకునే నిర్వాహకుడిని మీరు కోరుకుంటున్నారా? వాస్తవానికి కాదు - మరియు మీరు ఇంకా పర్యవేక్షకుడిగా లేనప్పటికీ, మీరు ఆ ప్రవర్తనలను ప్రదర్శించకూడదు.
బదులుగా, సమయానికి మరియు ఇతర సహోద్యోగులతో మర్యాదపూర్వకంగా ఉండటం ద్వారా మంచి పని నీతిని ప్రదర్శించండి. కార్యాలయ గాసిప్‌లను నివారించండి, ప్రతి ఒక్కరూ విశ్వసించదగిన వ్యక్తి యొక్క ఖ్యాతిని కలిగి ఉండాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకోండి మరియు మీ రోజువారీ పనులను సానుకూల దృక్పథంతో సంప్రదించండి.
నాకు తెలుసు-ఇది చాలా సులభం. కానీ కొన్నిసార్లు, ఇదంతా బేసిక్స్ గురించి. రోజు చివరిలో, మీరు మీ యజమాని మరియు సహోద్యోగులు ఎల్లప్పుడూ నమ్మదగిన వ్యక్తి అయితే, మీరు పైకి వెళ్ళడానికి సరైన మార్గంలో ఉంటారు.
బాధ్యత, చొరవ, సమస్య పరిష్కారం, దృష్టి మరియు ఫాలో-త్రూ వంటి నాయకుడి యొక్క అసంపూర్తి లక్షణాలను మీరు పూర్తి చేసిన తర్వాత, మీరు మీ కంపెనీకి నిర్వహణ స్థితిలో విలువను జోడించగలరని నిరూపిస్తారు. దీనికి సమయం పట్టవచ్చు, కానీ అది సరే: ప్రమోషన్ కోసం అవకాశం వచ్చినప్పుడు ఇది మిమ్మల్ని సరైన వెలుగులోకి తెస్తుంది.
