మీరు మీ యజమాని నుండి సాధారణ అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించడానికి అలవాటుపడవచ్చు. బహుశా మీరు వారానికి ఒకసారి లేదా నెలకు ఒకసారి కలుసుకోవచ్చు లేదా మీ యజమాని ప్రతిసారీ మీకు ఆలోచనాత్మక మరియు నిర్మాణాత్మక ఇమెయిల్లను పంపుతారు. మీరు ఎక్కడ రాణించారో, పని ఏమి కావాలి మరియు మీ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు ఏమిటో మీకు తెలుసు. మరియు అన్ని గొప్ప ఉంది!
కానీ మీ అభిప్రాయం గురించి ఏమిటి? మీ పర్యవేక్షకుడితో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మీకు అధికారం ఉందని భావిస్తున్నారా? తరువాతి రోజు చుట్టూ తిరగడానికి ముందు ఒక రోజుకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వమని మీకు సూచించే అతని ధోరణిని మీరు సున్నితంగా తీసుకురాగలరని మీరు అనుకుంటున్నారా?
కమ్యూనికేషన్ సమస్యలు లేదా మీ యజమాని యొక్క అస్తవ్యస్తత ఫలితంగా మీ పని ప్రవాహం లేదా ఉత్పాదకత స్థాయిలు బాధపడుతుంటే, మీ ఉద్యోగాలను దీర్ఘకాలంలో మెరుగ్గా చేయటానికి వీలు కల్పించే అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి ఒక మార్గం ఉంది. వాస్తవానికి, ఈ సంభాషణ పని చేయని దానిపై ఆలోచనలను అందించడం గురించి మాత్రమే కాదు; ఇది మీకు నచ్చినదాన్ని ప్రసారం చేయడం గురించి మరియు మరొకరి పని గురించి మీరు విలువైనది-మీ యజమాని కూడా! కొన్నిసార్లు ఇది ప్రతికూలంగా లేదా సానుకూలంగా లేదు కాని మెరుగుదల కోసం సూచన.
క్రింద, ఇది జరిగే రెండు మార్గాలు కాబట్టి ఇది మిమ్మల్ని వెంటాడటానికి తిరిగి రాదు.
1. కాంక్రీట్ ఉదాహరణలు అందించండి
మ్యూస్ కెరీర్ కోచ్ అల్లిసన్ టాటియోస్ ప్రత్యేకతలపై జీరోయింగ్ చేయాలని సిఫారసు చేస్తుంది. మీ యజమాని ఒక సమావేశాన్ని పిలిచి, అతను ఏమి బాగా చేస్తున్నాడనే దాని గురించి నిజాయితీగా వినాలనుకుంటే, మీరు చెప్పేదాన్ని బ్యాకప్ చేయడానికి ఖచ్చితమైన ఉదాహరణలతో సిద్ధంగా ఉండండి. అస్పష్టంగా స్పందించడం ఎందుకు అని టాటియోస్ వివరిస్తాడు: "ఇది కొన్నిసార్లు విమర్శలుగా చూడవచ్చు."
ఇది మీ యజమాని కాకపోతే ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది, కానీ మీ యజమాని మీ తక్షణ పర్యవేక్షకుడిపై అభిప్రాయాన్ని అడుగుతున్నారు. అస్పష్టమైన మరియు నిస్సందేహంగా ధ్వనించేదాన్ని అస్పష్టం చేయండి మరియు మీరు ఎటువంటి కారణం లేకుండా ఫిర్యాదు చేస్తున్నట్లు అనిపించవచ్చు - లేదా మీ నుండి expected హించినట్లు మీరు భావిస్తున్నందున చెప్పడానికి ప్రతికూలమైనదాన్ని శోధించడం. ఆ అలవాటులో పడకుండా, కార్యాలయ సమస్యకు నిజమైన సూచనలు ఇవ్వండి. ఏదైనా మంచిగా ఎలా అమలు చేయవచ్చనే దానిపై మీకు ఒక ఆలోచన ఉంటే-ఉదాహరణకు, ఫ్రీలాన్స్ కన్సల్టెంట్లతో వారపు సమావేశం ఉత్పాదకతను అనుభవించదు ఎందుకంటే ఎజెండా లేదు-మాట్లాడండి. చాలా పరిష్కార-ఆధారిత అభిప్రాయం ఉన్నందున మీరు "సహాయకారిగా భావించబడతారు" అని టాటియోస్ చెప్పారు.
2. మీ మాటలతో నమ్మకాన్ని పెంచుకోండి
మీ యజమాని నివేదించే వ్యక్తికి మరియు మీ మేనేజర్కు కాకుండా మీకు ఏవైనా ప్రతికూల అభిప్రాయాలను వ్యక్తపరచడం మీకు నిస్సందేహంగా ఉంటుంది, కొన్నిసార్లు, మీ యజమానితో ముఖాముఖిగా ఉండటానికి ఇది అవసరం అవుతుంది . మీ సూపర్వైజర్ నిజాయితీగా విషయాలు ఎలా జరుగుతాయో తెలుసుకోవాలనుకుంటే మరియు అతను దీన్ని ప్రత్యేకంగా ఎలా చేయగలడు లేదా అంత బాగా చేయగలడు, మరియు మీరు అతని నుండి కూర్చుని, అతను “మీకు ఎప్పటికి ఉన్న ఉత్తమ యజమాని” అని ఎలా స్పందిస్తున్నాడో స్పందిస్తూ “మీరు మారరు ఒక విషయం, ”“ ప్రతిదీ కేవలం. So. పర్ఫెక్ట్, ”మీకు నమ్మదగిన సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోవడంలో ఇబ్బంది ఉండవచ్చు.
మరియు మీ యజమానితో నమ్మకాన్ని పెంచుకోవడమే టాటియోస్ ఆలోచన. మీరు ప్రశంసల ముందు అగ్రస్థానంలో ఉంటే మరియు మీరు మార్చాలనుకునే ఒక చిన్న విషయాన్ని కూడా చెప్పడానికి నిరాకరిస్తే, మీరు విమర్శనాత్మక కన్ను లేదా సృజనాత్మక అవగాహన లేనివారుగా భావించవచ్చు. విషయం ఏమిటంటే, మీరు నిజంగా ఒకరి దృష్టిని ఆకర్షించడానికి లేదా మీరు చురుకైన ఉద్యోగి అని చూపించడానికి ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని ప్రదర్శించాల్సిన అవసరం లేదు. ఆన్బోర్డింగ్ సామగ్రిని తిరిగి చేయమని ప్రతిపాదించడం వలన అవి తాజాగా ఉన్నాయి మరియు 10 లేదా 15 సంవత్సరాల క్రితం సంస్థ యొక్క మూలాల ఆధారంగా కాదు. ఇప్పటికే ఉన్న వస్తువుపై మెరుగుపరచడానికి గొప్ప సూచన. ఇది ఫీడ్బ్యాక్, ఖచ్చితంగా, కానీ ఇది కొన్ని ఉత్తమమైన రకాలు.
చాలా మంది ఉన్నతాధికారులు (కనీసం నేను ఆశిస్తున్నాను) అవును-పురుషులు మరియు మహిళల కోసం వెతకడం లేదు. వారు స్వరం ఉన్న వ్యక్తులను కోరుకుంటారు, కాబట్టి చెప్పటానికి ఏదైనా కనుగొనండి లేదా కార్యాలయ వాల్ఫ్లవర్గా గుర్తించబడే ప్రమాదం ఉంది. నిద్రపోకుండా లేదా మీరు కూల్-ఎయిడ్ కంపెనీని తాగుతారనే భయంతో - ప్రతికూల, సానుకూల, తటస్థ-అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి ఒక మార్గం ఉంది.
