చాలా మందికి, ఇది పనితీరు సమీక్ష సీజన్, అంటే - ఆశాజనక! Ra పెంచడం స్టోర్లో ఉంది. మీరు ఆ అదనపు నగదుతో ఏమి చేయబోతున్నారనే దాని గురించి కలలు కనే ముందు, ప్రతి ఒక్కరూ జీతాల పెంపు కోసం లేరని తెలుసుకోండి. వాస్తవానికి, మీరు మంచి పని చేస్తున్నప్పటికీ, మీరు పట్టించుకోని చర్యలు లేదా నిర్ణయాలు ఉన్నాయి, అవి ఎక్కువ బాధ్యతలు మరియు అధిక చెల్లింపును పొందకుండా నిరోధిస్తాయి.
కాబట్టి మీరు ఆ సమావేశానికి వెళ్ళే ముందు, మీరు ఈ 11 క్లాసిక్ తప్పులలో ఒకటి చేయలేదని నిర్ధారించుకోండి. యంగ్ ఎంటర్ప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి వచ్చిన పారిశ్రామికవేత్తలు చిన్న తప్పుల నుండి పెద్ద కెరీర్ అపరాధాల వరకు వారు పెంచడానికి అనేక కారణాలను వివరిస్తున్నారు.
1. మీరు సమయానికి పెట్టండి - కాని ప్రయత్నం కాదు
వార్షిక పనితీరు సమీక్షలు గొప్పవి అయితే, మెరుగుదల పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా వార్షిక పెంపు మంచి పద్ధతి కాదు. మీ నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి, విలువను జోడించడానికి మరియు సంస్థకు అర్ధవంతంగా తోడ్పడటానికి తీసుకునే సమయం ఉద్యోగిని బట్టి మారుతుంది మరియు మీరు కూడా ప్రయత్నం చేయకుండా 'సమయం పెట్టడం' బహుమతిగా ఇవ్వకూడదు.
2. మీకు పేలవమైన హాజరు ఉంది
ఉద్యోగులు ఉద్యోగానికి రావడానికి తగినంత అంకితభావంతో ఉండలేకపోతే (పరిస్థితి పెండింగ్లో ఉంది), వారికి పెంచడం నేను సమర్థించలేను. వారు పనికి వస్తున్నారని మరియు వారి సామర్థ్యాన్ని వారి పనికి తగినట్లుగా చేస్తున్నారని నేను చూడాలి.
3. మీరు మిమ్మల్ని ఇతరులతో పోల్చండి
ఒక విషయం తప్పనిసరిగా ఆత్మాశ్రయమైనది మరియు ఉద్యోగుల ఉద్దేశ్యాల గురించి నన్ను తరచుగా ఆశ్చర్యపరుస్తుంది, వారు సహోద్యోగి యొక్క నైపుణ్య సమితిని ప్రభావితం చేయడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు. ఇది పెంపు గురించి సంభాషణల్లో రావాల్సిన విషయం కాదు.
4. మీరు పెరుగుదల యొక్క స్పష్టమైన సంకేతాలను ప్రదర్శించలేరు
పెరుగుదలకు అర్హత పొందడానికి, ప్రజలు వారి నైపుణ్యాలు, జ్ఞానం మరియు సామర్ధ్యాలలో గణనీయమైన పెరుగుదలను చూపించాలి. వారి వ్యక్తిగత నైపుణ్యం సెట్లను మెరుగుపరచడానికి అంకితభావం లేకుండా, వారు పెరుగుతున్న వ్యాపారంలో త్వరగా స్తబ్దుగా మరియు అట్టడుగు అవుతారు. జీతాల పెరుగుదలకు నైపుణ్యాల పెరుగుదల అవసరం.
5. మీరు మీ సహోద్యోగులను (లేదా మీ యజమాని) అగౌరవపరుస్తారు
సహోద్యోగులకు మరియు నిర్వహణకు అప్రధానంగా ఉండటం అనేది స్టార్టప్లోనే పెంచబడకుండా ఉండటానికి ఒక ఖచ్చితమైన మార్గం. వ్యవస్థాపక వాతావరణాలు చాలా సున్నితమైనవి, మరియు ఒక చెడ్డ ఆపిల్ వాస్తవానికి ధైర్యాన్ని మరియు స్నేహాన్ని బట్టి బంచ్ను నాశనం చేస్తుంది. విషపూరిత ప్రవర్తనకు ప్రతిఫలమివ్వడం, ఇది నిర్వహణను ప్రభావితం చేయకపోయినా, మొత్తం జట్టులో మరింత వైరుధ్యానికి దారితీస్తుంది.
6. మీరు పనిలో “జస్ట్ ఫైన్” చేస్తున్నారు
పెద్ద పెంపు పెద్ద ప్రదర్శన కోసం. కొంతమంది చూపించడం మరియు తగినంత ఉద్యోగం చేయడం ప్రధాన జీతం పెరుగుదలకు కారణమని భావిస్తున్నట్లు అనిపిస్తుంది-కాని అది కాదు. మీరు జంట శాతం వార్షిక జీవన వ్యయం కంటే పెద్ద పెంపు కోసం చూస్తున్నట్లయితే, మీరు ప్రాథమిక విషయాల కంటే ఎక్కువ సహకారం అందించారని చూపించడానికి ఇప్పుడే పనిచేయడం ప్రారంభించండి.
7. మీరు టీమ్ ప్లేయర్గా తెలియదు
కొంతమంది ఉద్యోగులు వారు చేసే పనిలో చాలా మంచివారు, కాని వారు జట్టులో భాగంగా కంటే ఒంటరిగా పని చేస్తారు. ఈ ఉద్యోగులు కంపెనీకి ఆస్తులు అయినప్పటికీ వారు తమ ఉద్యోగాల్లో మంచివారు అయినప్పటికీ, వారు సహకరించలేనందున వారు బాధ్యత వహించవచ్చు.
8. మీరు కొత్త నైపుణ్యాలపై అరుదుగా మీరే అవగాహన చేసుకోండి
ఉద్యోగులు నిరంతరం విద్యావంతులుగా ఉండటం చాలా ముఖ్యం అని నేను భావిస్తున్నాను, తద్వారా వారు తమ పరిశ్రమ అవసరాలను తీర్చగలరు. ప్రజలకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి యజమానులకు ఎల్లప్పుడూ సమయం లేదా వనరులు లేవు, కాబట్టి చొరవ తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. ఉద్యోగులు తమను తాము విద్యావంతులను చేసుకునే ప్రయత్నం చేయకపోతే, వారు పెట్టుబడికి అంత మంచిది కాదు, కాబట్టి నేను పెంచడానికి సిద్ధంగా ఉండను.
9. మీరు వదిలివేయమని బెదిరిస్తారు
పనితీరు ఆధారంగా రైజెస్ ఇవ్వాలి, ఎవరైనా 20 సంవత్సరాలు అదే పని చేసినందువల్ల కాదు మరియు ఖచ్చితంగా వారు బయలుదేరతానని బెదిరించడం వల్ల కాదు. అందరూ డబ్బులు పొందాలనుకుంటున్నారు. మంచి ఆఫర్ వచ్చినప్పుడు డబ్బుతో ఎక్కువ శ్రద్ధ చూపే ఎవరైనా ఓడలో దూకుతారు, అది మంచి ఉద్యోగి కాదు, మరియు అది ఖచ్చితంగా ఎవరికైనా పెంచడానికి ఒక కారణం కాదు.
10. మీరు మీ ఉత్తమమైనదాన్ని ఇవ్వకండి
నా నుండి అతని లేదా ఆమె చేసిన ఉత్తమ పనిని వెనక్కి తీసుకునే ఉద్యోగి ఉంటే, నేను దానిని పెంచను. చెప్పడం కఠినమైనది, కాని నా ఉద్యోగులు వారు చెల్లించదలిచిన పనిని చేయాలని నేను కోరుకుంటున్నాను. మీకు మేనేజర్ జీతం కావాలంటే, ఒక ప్రాజెక్ట్లో మరింత చురుకైన పాత్ర పోషించమని అడగండి మరియు ఫలితాలకు బాధ్యత వహించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.
11. మీరు సంస్కృతికి బాగా అనుకూలంగా ఉండకండి
ఇది కఠినంగా అనిపించవచ్చు, కాని మా సంస్కృతిని అవలంబించడానికి కష్టపడిన ఉద్యోగిని నేను ఎప్పుడూ నిలుపుకోలేదు. వారి పని వాతావరణంలో సుఖంగా ఉండే ఉద్యోగులను కలిగి ఉండటం మీ వ్యాపారానికి మాత్రమే కాదు, ప్రజల మొత్తం ఆనందానికి కూడా కీలకం. ఇలా చెప్పుకుంటూ పోతే, ఉద్యోగుల దీర్ఘాయువు మరియు మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని అవలంబించాలనే కోరికను మీరు బాగా గ్రహించే వరకు నేను వారికి పెంపు ఇవ్వను.
