క్రొత్త ఉద్యోగాన్ని ప్రారంభించడంతో చాలా ఒత్తిడి ఉంది. క్రొత్త వ్యవస్థలను నేర్చుకోవడం పక్కన పెడితే (మరియు, అనివార్యంగా, ప్రతి ఒక్కరి పేరును గుర్తుంచుకోవాలి), ఆకట్టుకోవాలనే అంతర్లీన కోరిక కూడా ఉంది. అన్నింటికంటే, మిమ్మల్ని నియమించడంలో మీ యజమాని సరైన నిర్ణయం తీసుకున్నట్లు చూపించడం చాలా ముఖ్యం.
ప్రశ్న ఏమిటంటే, మీరు పైకి రాకుండా ఎలా నిలబడగలరు?
కొన్ని ఆలోచనలను పొందడానికి, ఉద్యోగంలో మొదటి కొన్ని వారాల్లో వారిని ఆకట్టుకోవడానికి కొత్త కిరాయి చేసిన ఒక విషయాన్ని పంచుకోవాలని మేము YEC నుండి 10 మంది పారిశ్రామికవేత్తలను కోరారు. ఇక్కడ వారు చెప్పేది ఉంది.
1. హెడ్ స్టార్ట్ పొందండి
ఒక కొత్త ఉద్యోగి తన మొదటి రోజు పనికి చేరుకున్నాడు, అప్పటికే మొదటి వారపు శిక్షణా సామగ్రిని పూర్తి చేసాడు, మేము అతని ఆఫర్ లేఖతో పంపించాము. మేము ఉపయోగిస్తున్న సాధనంతో అతను తనను తాను పరిచయం చేసుకున్నాడు. పరిచయ పనిని సొంతంగా పొందడం అతనికి నిజంగా లోపలికి ప్రవేశించడానికి అనుమతించింది.
2. ఇనిషియేటివ్ తీసుకోండి
క్రొత్త కిరాయి బహుళ వ్యాపార ఛానెల్లలో విభిన్న మార్జిన్ with హలతో కొత్త ఆర్థిక స్ప్రెడ్షీట్లను సృష్టించింది. నేను స్ప్రెడ్షీట్ చెప్పినప్పుడు, నేను అన్ని స్ప్రెడ్షీట్ల తల్లి గురించి మాట్లాడుతున్నాను. కొత్త కిరాయి ఒక అవకాశాన్ని చూసింది మరియు సమస్యను పరిష్కరించడానికి మరియు మంచిదని ఆమె భావించిన దాన్ని మెరుగుపరచడానికి చొరవ తీసుకుంది. ఈ రోజు వరకు, మేము దీన్ని ఇప్పటికీ ఉపయోగిస్తున్నాము మరియు ఇది ఆర్థిక మోడలింగ్ కోసం వెళ్ళేదిగా మారింది.
3. షాడో ఇతర జట్లు
ఒక కొత్త కిరాయి చేసిన ఒక విషయం నన్ను నిజంగా ఆకట్టుకుంది, ఆఫీసులోని ప్రతి విభాగానికి నీడ ఉంది. అతను తన గొయ్యిపైనే కాకుండా, పెద్ద చిత్రాన్ని అర్థం చేసుకోవడంలో మరియు మొత్తం వ్యాపారం ఎలా పనిచేస్తుందో చూపించడంలో ఇది నిజమైన ఆసక్తిని కలిగి ఉందని నిరూపించింది, ఇది అన్ని విభిన్న యూనిట్ల మధ్య అభివృద్ధి మరియు సహకారానికి అవకాశాలను కనుగొనడంలో సహాయపడుతుంది.
4. అభివృద్ధికి గొప్ప సూచనలు చేయండి
మా కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి మేము ఇటీవల ఒక యువకుడిని నియమించాము. అతను ఇంతకుముందు లాక్హీడ్ మార్టిన్ కోసం పనిచేశాడు, మరియు అతను వివరాలు ఆధారితవాడని మాకు తెలుసు. అతని మొదటి రెండు రోజులలో, మేము వ్యాపారం ద్వారా నడిచాము, మరియు మేము తప్పుగా పనులు చేస్తున్నామని to హించమని చెప్పాను. మూడవ రోజు, అతను మా మొత్తం వ్యాపారాన్ని గీసాడు మరియు అతిపెద్ద నొప్పి పాయింట్లను హైలైట్ చేశాడు, అతను అమలు చేయాలనుకున్న మార్పులను చెప్పాడు. అతను సరిగ్గా ఉన్నాడు!
5. సామర్థ్యాన్ని పెంచే మార్గాలను కనుగొనండి
మా లాంటి వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న సంస్థతో, వ్యాపార ప్రక్రియను సృష్టించడానికి లేదా సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి ఎల్లప్పుడూ అవకాశం ఉంటుంది. ఇటీవలి కిరాయి యొక్క మొదటి వారంలో, అతను ప్రతి ప్రాజెక్ట్ కోసం వనరుల వినియోగాన్ని మరియు బహుళ జట్లలో లభ్యతను చూడటానికి నిర్వాహకులను అనుమతించే ఒక సాధనాన్ని అభివృద్ధి చేశాడు, ఇది మా బాటమ్ లైన్ను 15% మెరుగుపరిచింది. ఇది అతని పని కాదు, కానీ అతను ఒక నొప్పి పాయింట్ చూసి చొరవ తీసుకున్నాడు.
6. సరైన ప్రశ్నలు అడగండి
ఆమె సంస్థపై ఆమె హోంవర్క్ చేయడమే కాదు, మా మార్కెటింగ్ మరియు ప్రొడక్ట్ రోల్ అవుట్ యొక్క కొన్ని అంశాలను (మర్యాదను కొనసాగిస్తూ) ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో మా చరిత్ర మరియు సలహాల నుండి వివరాలను అందిస్తోంది, కానీ ఆమె సరైన ప్రశ్నలను అడిగింది. ఒక కొత్త కిరాయి ఇంతకు ముందు ఏ పరిష్కారాలను ప్రయత్నించారో చూడటం ఆమె లక్ష్యం అయినప్పుడు నేను ఎగిరిపోయాను, కాబట్టి ఆమె తిరిగి చదవదు.
7. మీ నెట్వర్క్ను లూప్ చేయండి
మా కొత్త ఉద్యోగులలో ఒకరు ఆమె రాకను ప్రకటించడానికి ఆమె వ్యక్తిగత నెట్వర్క్కు కంపెనీ ఇ-బ్లాస్ట్ పంపడం గురించి ఆరా తీసినప్పుడు నేను చాలా ఆకట్టుకున్నాను. ఆమె ఉద్యోగాలు మారిందని ఆమె నెట్వర్క్కు తెలియజేయడానికి ఇది గొప్ప మార్గం మాత్రమే కాదు, ఇది మా స్టార్టప్ డేటాబేస్కు కొన్ని వందల కొత్త పరిచయాలను కూడా జోడించింది. ఈ ఉద్యోగి వ్యాపార అభివృద్ధిలో పని చేయనప్పటికీ, ఆమె గొప్ప ఆలోచన కొత్త కస్టమర్లను భద్రపరచడంలో మాకు సహాయపడింది.
8. మీకు తెలియనిదాన్ని అంగీకరించండి
మా ప్రెస్ చదివిన మరియు వెబ్సైట్ కవర్-టు-కవర్ తెలిసిన కొత్త ఉద్యోగులను నేను అభినందిస్తున్నాను. చాలా మంచిది. అయినప్పటికీ, ఒక కొత్త ఉద్యోగి 'నాకు తెలియదు' అని చెప్పడానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, అది ధైర్యాన్ని తీసుకుంటుంది. ఈ వ్యక్తి నాకు, ఉత్తమ అభ్యర్థిని నియమించానని బాస్, ధృవీకరించాలని కోరుకుంటాడు. క్రొత్త కిరాయికి అన్ని సమాధానాలు తెలుస్తాయని నేను ఆశించను. అతను లేదా ఆమె ఇంకా పెరుగుతున్నారని అంగీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న క్రొత్త వ్యక్తి ఏదైనా సంస్థకు బహుమతి.
9. మీ కొత్త యజమాని గురించి తెలుసుకోండి
అధికారులు తరచూ కార్యాలయంలోకి నడుస్తారు, అక్కడ ఎవరూ వాటిని కంటికి చూడరు మరియు వాస్తవానికి ఏదో చెప్పరు. ఇది భయానకంగా ఉంటుంది, కానీ మీరు పనిచేసే వ్యక్తులకు (వారి పాత్రతో సంబంధం లేకుండా) ప్రతిరోజూ 'గుడ్ మార్నింగ్' మరియు 'మీ సాయంత్రం ఆనందించండి' చాలా దూరం వెళుతుంది. మొదటి రోజు ఉద్యోగంలోకి వచ్చి, వారి యజమానులతో సహా చుట్టుపక్కల వారితో మాట్లాడే ప్రయత్నం చేసే ఉద్యోగులను నేను ఎప్పుడూ ఆకట్టుకుంటాను.
10. యజమానిగా వ్యవహరించండి
'వ్యవస్థాపకుడు' ఒక వైఖరి, శీర్షిక కాదు. మునుపటి ప్రారంభంలో మా కొత్త నియామకాల్లో ఒకరు తన పాత్ర మరియు బాధ్యతలను మించి చూడటం ద్వారా తనను తాను వేరు చేసుకున్నారు మరియు సంస్థ అంతటా ప్రభావం చూపారు, ముఖ్యంగా ఇతరుల ఉత్పాదకత మరియు ప్రభావాన్ని మెరుగుపరిచే మార్గాల్లో. అతను తన సొంత విజయవంతమైన స్టార్టప్ను ప్రారంభించడానికి కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత బయలుదేరడం నాకు ఆశ్చర్యం కలిగించదు.
