Skip to main content

మహిళలను మంచిగా చూసుకోవాలని మీ కంపెనీని ఎలా అడగాలి - మ్యూస్

Anonim

మహిళలకు మంచిగా వ్యవహరించమని మీ కంపెనీని కోరినప్పుడు చాలా బాగుంది, దాని కంటే కొంచెం క్లిష్టంగా ఉంది. అన్నింటికంటే, చాలా తక్కువ మంది CEO యొక్క తలుపు వరకు కవాతు చేసి, “నేను సమాన వేతనం కోరుతున్నాను” అని చెప్పడం సుఖంగా ఉంటుంది. మరియు చాలా కొద్ది మంది CEO లు ఆ కొట్టుకు వెంటనే స్పందిస్తారు, “అయితే, లోపలికి వచ్చి మా పేరోల్‌ను పరిష్కరించుకుందాం ఇప్పుడు. "

కానీ మీరు ఇరుక్కుపోయారని కాదు. బదులుగా, మీరు ఈ సంభాషణను సరిగ్గా సంప్రదించాలి. ప్రతి సంస్థ భిన్నంగా ఉన్నప్పుడు, HR లేదా మీ మేనేజర్‌తో సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా ప్రారంభించాలని నేను మీకు సిఫార్సు చేస్తున్నాను.

కాబట్టి, మీరు ఆ సంభాషణను ఎలా ప్రారంభిస్తారు?

స్టార్టర్స్ కోసం, ఈ వాస్తవాన్ని గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం: మహిళలు కష్టపడుతున్న మరియు శ్రద్ధ వహించే సమస్యలు చాలా మారుతూ ఉంటాయి. అందువల్ల, మహిళలను ఒకే పెద్ద సమూహంగా వర్గీకరించే ump హలను మీరు తప్పించవలసి ఉంటుంది, వీరంతా ఒకే విధానాల నుండి ప్రయోజనం పొందుతారు, లేదా మీకు ప్రయోజనం చేకూర్చే డిమాండ్లు చేస్తారు, కాని ఇతరులకు అత్యంత ప్రాముఖ్యత ఇవ్వకూడదు.

మీరు అర్థం చేసుకున్న తర్వాత, దీని ప్రభావానికి ఇమెయిల్‌తో ప్రారంభించండి:

అప్పుడు మీరు ఆ సమావేశాన్ని ఎప్పుడు పొందుతారు? కింది వాటి గురించి అడగండి:

1. సమాన వేతనం గురించి అడగండి

కొత్త ఉద్యోగం లేదా ప్రమోషన్ కోసం చర్చలు జరుపుతున్నప్పుడు మహిళలు ఎక్కువ డబ్బు అడగడానికి తక్కువ అవకాశం ఉందని అధ్యయనాలు చెబుతున్నాయి. కాలక్రమేణా, పర్యవేక్షించకపోతే, స్త్రీలు కంటే పురుషులు అనుకోకుండా పరిహారం చెల్లించే పరిస్థితిలో కంపెనీలు తమను తాము కనుగొనగలవు.

వాస్తవానికి, ఇది అనుకోకుండా ఉన్నందున, అది సరేనని కాదు. సమస్యను పరిశోధించడానికి, మీ యజమాని క్రమం తప్పకుండా పరిహార విశ్లేషణను నిర్వహిస్తున్నారా అని అడగండి మరియు అలా అయితే, ఆ అభ్యాసాలలో కొన్నింటిని పెద్ద సంస్థతో పంచుకోవడం సుఖంగా ఉంటే (అలాగే సమస్య ఉంటే సర్దుబాట్లు చేసే ప్రణాళిక గురించి చర్చించడం). ఈ విశ్లేషణ పరిహారాన్ని మీ కంపెనీలోని స్థాయిలు, విధులు మరియు జనాభాతో పాటు మార్కెట్ డేటాతో పోల్చాలి, మహిళలు న్యాయమైన మరియు సమాన వేతనం పొందుతున్నారని నిర్ధారించుకోవాలి.

మరొక ఎంపిక ఏమిటంటే, మీ కంపెనీలో నియామకానికి దారితీసే వ్యక్తిని వారు అభ్యర్థుల కోసం వెతకడానికి ముందు ఒక స్థానం కోసం నిర్ణయించిన జీతం పరిధికి పరిహార బెంచ్ మార్కింగ్ చేస్తే వారిని అడగడం. ఉద్యోగం పోస్ట్ చేయబడటానికి ముందే ఈ స్థానం కోసం బడ్జెట్ సెట్ మార్కెట్‌కు అనుగుణంగా ఉందని కంపెనీ నిర్ధారిస్తే, ఒక మహిళ పాత్రలో నియమించుకున్న తర్వాత ఆమె ప్రారంభమైన వెంటనే మార్కెట్లో ఉండే అవకాశాన్ని తగ్గిస్తుంది.

2. వారు లైంగిక వేధింపుల శిక్షణలో పెట్టుబడి పెడతారా అని అడగండి

ప్రజలు "వేధింపు" అనే పదాన్ని వింటారు మరియు స్వయంచాలకంగా చాలా తీవ్రమైన మరియు వ్యాజ్యం గల కేసుల గురించి ఆలోచిస్తారు, కాని మహిళలు తరచూ లైంగిక వేధింపుల యొక్క సూక్ష్మమైన రూపాలను ఎదుర్కోవచ్చు, అది వారికి అసౌకర్యంగా మరియు భయంగా అనిపిస్తుంది.

ఉదాహరణకు, పొగడ్తలతో కూడిన అర్థరాత్రి వచనం మరియు పానీయం కోసం కలవడానికి ఆహ్వానం, ప్రతి కొత్త అసైన్‌మెంట్ ఇమెయిల్‌లో చేర్చబడిన వింక్ లేదా మిమ్మల్ని పలకరించేటప్పుడు లేదా మీకు అవార్డు ఇచ్చేటప్పుడు మీ యజమాని ఇచ్చే చెంపపై ముద్దు వంటివి. . ఎక్కువ సమయం మహిళలు నిశ్శబ్దంగా ఉంటారు, భరిస్తారు మరియు వారు ఇకపై తీసుకోలేనప్పుడు తరచుగా కంపెనీని వదిలివేస్తారు. ఇది సరైంది కాదు - మరియు ఇది సరైనది కాదని చాలా కంపెనీలు అంగీకరిస్తాయి.

కాబట్టి, లైంగిక వేధింపుల శిక్షణలో పెట్టుబడి పెట్టమని హెచ్‌ఆర్‌ను అడగండి. ఇంకా మంచిది, ఇతర కంపెనీలలోని మీ స్నేహితుల్లో ఎవరైనా ఆధునిక మరియు సమర్థవంతమైన విధానాన్ని కలిగి ఉన్నారని భావించే ఈ రకమైన శిక్షణ కోసం వారు ఉపయోగించిన కన్సల్టెంట్లను కలిగి ఉన్నారా అని అడగండి. మీరు మీ కంపెనీకి కొంత సమయం ఆదా చేయడంలో సహాయపడటమే కాదు, మీరు ఒక పరిష్కారాన్ని కనుగొనడంలో భాగస్వామి అని నిరూపించేటప్పుడు మీరు ఈ అంశం గురించి ఎంత తీవ్రంగా ఉన్నారో కూడా చూపిస్తారు.

3. పిల్లలతో మహిళలను వారు ఎలా ఆదరిస్తారో అడగండి

చాలామంది మహిళలు మొదట ఏమి పెట్టాలి అనే ప్రశ్నతో పోరాడుతారు: వృత్తి లేదా కుటుంబం. తల్లిదండ్రులకు చాలా మద్దతుగా అనిపించని వాతావరణంలో వారు పనిచేస్తున్నందున ఇది తరచుగా జరుగుతుంది. పిల్లలను కలిగి ఉండాలని యోచిస్తున్న, ఇటీవల పనికి తిరిగి వచ్చిన, లేదా తల్లులు అయిన మహిళలకు మీ కంపెనీ ఎలా మద్దతు ఇస్తుందో మీ హెచ్ ఆర్ విభాగాన్ని అడగండి.

మీరు ఈ క్రింది వాటిని సూచించవచ్చు (లేదా సహాయం చేయడానికి కూడా ఆఫర్ చేయండి!):

  • ప్రసూతి సెలవుపై బయలుదేరే ముందు ఏమి పరిగణించాలో మరియు తిరిగి వచ్చేటప్పుడు ఏమి చేయాలో తల్లులకు ఆశించే మార్గదర్శినిని అందిస్తోంది
  • ఆరు లేదా ఆరు నెలల్లో చెల్లించిన ప్రసూతి సెలవులను అందించడం
  • రిఫ్రిజిరేటర్‌తో సరైన, చట్టబద్దమైన చనుబాలివ్వడం గది ఉందని నిర్ధారిస్తూ, క్రమంగా తిరిగి శ్రామిక శక్తిలోకి ప్రవేశించడానికి వారికి సహాయపడటానికి తిరిగి పని నుండి పరివర్తన ప్రణాళికను రూపొందించడం.
  • కొత్త తల్లులు కలవడానికి, కథలను పంచుకోవడానికి మరియు వనరులను మార్పిడి చేయడానికి సహాయక బృందాన్ని ప్రారంభించడం
  • కంపెనీ లేదా బృందం సాంఘికీకరణ జరిగినప్పుడు అనేక సార్లు మీ కంపెనీని ప్రోత్సహించడం (ఉదాహరణకు, సాంఘికీకరణ సాయంత్రం 6 గంటల తర్వాత మాత్రమే జరిగితే, తల్లిదండ్రులు తమ బృందం లేదా యజమానితో సంబంధాలను పెంచుకోవడానికి తక్కువ అవకాశాలు కలిగి ఉంటారు)

4. నిర్వాహకులు పూర్తి చేరిక శిక్షణ అని అడగండి

Ump హలు మరియు పక్షపాతాలు లేని సమగ్ర జట్టు వాతావరణాలను సృష్టించడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను వివరించే మేనేజర్ శిక్షణా కార్యక్రమాలను రూపొందించడానికి మీ కంపెనీని (లేదా మీ డిపార్ట్మెంట్ హెడ్ కూడా) ప్రోత్సహించండి.

ఉదాహరణకు, కొంతమంది నాయకులు తల్లులు పెద్ద నియామకం లేదా పదోన్నతి కోసం పరిగణించబడరని అనుకుంటారు, లేదా పిల్లలు లేని మహిళలు మీ సహోద్యోగి బయలుదేరడానికి చూసేటప్పుడు సమావేశంలో ఆలస్యంగా ఉండటాన్ని పట్టించుకోవడం లేదు వారు పాఠశాల పికప్ చేయాలి. ఇవి చాలా సందర్భాల్లో ఖచ్చితంగా నిజం కావు, మరియు ఈ making హలు చేయడం మహిళల పురోగతికి ప్రమాదకరం, మొత్తం జట్టు ధైర్యాన్ని చెప్పలేదు. నిర్వహణ శిక్షణ ప్రజలు వారి అపస్మారక పక్షపాతం గురించి మరింత తెలుసుకోవటానికి సహాయపడుతుంది.

5. కెరీర్ అవకాశాలకు సమాన ప్రాప్యత కోసం అడగండి

వివిధ కారణాల వల్ల, మహిళలు తమ మగ ప్రత్యర్ధుల మాదిరిగానే ముఖ్యమైన, ఉన్నత స్థాయి పనులను ఇవ్వనట్లుగా భావిస్తారు, వారు ఒక సమూహ ప్రాజెక్టుకు సహకరించిన పనికి వారు అర్హులైన క్రెడిట్ ఇవ్వబడరు, లేదా వారు మరింత సీనియర్ పాత్ర కోసం నొక్కడం లేదు.

మీ కంపెనీగా వారు తమ సొంత కార్మికులలో ఈ డైనమిక్‌ను గుర్తించినట్లయితే మరియు అలా అయితే, పరిస్థితిని పరిష్కరించడంలో వారు ఎలా చురుకుగా ఉన్నారు. వారు కాకపోతే, మీరు ఇలాంటి వాటిని సూచించవచ్చు:

  • మీ సంస్థలో మహిళల నాయకత్వ నెట్‌వర్క్‌ను ప్రారంభించడం ద్వారా అన్ని స్థాయిలలోని మహిళలు ఒకరికొకరు మద్దతునివ్వవచ్చు మరియు వనరులను పంచుకోవచ్చు
  • ఆసక్తిగల ఉద్యోగులు దరఖాస్తు చేసుకునే అవకాశం ఉందని నిర్ధారించడానికి బాహ్యంగా ముందు ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేయడానికి మీ కంపెనీని ప్రోత్సహిస్తుంది
  • సంస్థలోని నాయకులను ఉన్నత స్థాయి పనులను కేటాయించే అవకాశాలు ఉన్నప్పుడు ఈ ప్రశ్నను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలని కోరడం: మేము ఇంకా అవకాశం ఇవ్వని ప్రతిభావంతులైన మహిళలు ఎవరైనా ఉన్నారా?

ఆదర్శవంతమైన ప్రపంచంలో, ఎక్కువ కంపెనీలు ఉద్యోగులు శ్రద్ధ వహించే నిజమైన సమస్యల గురించి ప్రశ్నలు అడిగే సర్వేలను నిర్వహిస్తాయి మరియు ప్రజల సౌకర్యాన్ని మరియు సంతృప్తిని నిరోధించే ఏవైనా తీవ్రమైన సమస్యలను పరిష్కరిస్తాయి. ఏదేమైనా, ఆ ప్రక్రియ సమయం తీసుకుంటుంది మరియు కొన్ని కంపెనీలకు ప్రాధాన్యతనిచ్చే వనరులు లేవు.

అదే జరిగితే, మీరు చొరవ తీసుకుంటే, మీరు మార్పులు చేయడం ప్రారంభించవచ్చని దీని అర్థం. మహిళలందరికీ పురుషుల మాదిరిగానే చెల్లించబడతారని మీరు నిర్ధారించలేనప్పటికీ, మీరు మద్దతు సమూహాలను ప్రారంభించవచ్చు, పక్షపాతం వంటి విషయాలు ఎలా పనిచేస్తాయో ప్రజలకు అవగాహన కల్పించడంలో సహాయపడవచ్చు మరియు ఈ కఠినమైన సంభాషణలను ప్రారంభించవచ్చు, తద్వారా వనరులు అందుబాటులోకి వస్తే, సంస్థ సిద్ధంగా ఉంది .