కార్పొరేట్ నిచ్చెనపై మనం స్కేల్ చేసే సంఖ్యల ప్రకారం కెరీర్ వృద్ధిని మరియు విజయాన్ని కొలవడానికి ఇది ఉత్సాహం కలిగిస్తున్నప్పటికీ, సంతృప్తికరమైన కెరీర్‌కు నిర్వహణ మాత్రమే మార్గం కాదు. మేనేజర్‌గా ఉండటం అందరికీ నచ్చని బాధ్యతలతో వస్తుంది. ఇంకా అధ్వాన్నంగా, నిర్వాహక పని మీరు ఎక్కువగా ఇష్టపడే మీ ఉద్యోగం యొక్క అంశాల నుండి మిమ్మల్ని దూరం చేస్తుంది.
ఒక జట్టుకు అధ్యక్షత వహించడంలో మీకు ఆసక్తి లేనందున, మీరు స్తబ్దుగా ఉండటానికి ఉద్దేశించబడ్డారని కాదు లేదా మీరు తదుపరి స్థాయికి మిమ్మల్ని నిర్లక్ష్యంగా చూసుకోవాలి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీరు ఎల్లప్పుడూ ముందుకు సాగడానికి పైకి కదలవలసిన అవసరం లేదు.
మీరు వృత్తిపరంగా అభివృద్ధి చెందడం కొనసాగించగల నాలుగు మార్గాల్లో మమ్మల్ని నింపమని మేనేజ్‌మెంట్ ట్రాక్ నుండి కాలిబాటను వెలిగించిన నిపుణులను మేము అడిగారు-పర్యవేక్షక విధులకు మైనస్.
1. పాత్ర పురోగతిని అందించే అవకాశాల కోసం చూడండి
అన్ని వృద్ధిలో ఒక అడుగు వేయడం ఉండదు. కొన్ని పాత్రలు ఒకే రకమైన స్థితిలో, అనేక రకాల ప్రాజెక్టులు, మరింత ప్రతిష్టాత్మక నియామకాలు, లోతైన పని లేదా ఎక్కువ బాధ్యత ద్వారా మిమ్మల్ని విస్తరించడానికి అవకాశాలను అందిస్తాయి. మీ తదుపరి నాన్-మేనేజిరియల్ ఉద్యోగ అవకాశం కోసం వేటాడేటప్పుడు, పాత్రకు మించినది కాకుండా దానిలో ఎలా ఉంటుంది అనే దాని గురించి పాయింట్-ఖాళీగా అడగండి.
మీడియా ఏజెన్సీ VP గా పనిచేస్తున్నప్పుడు, నాథానెల్ యెల్లిస్ ఒక జట్టును నిర్వహించడం కొంత భావోద్వేగ ఖర్చులతో వచ్చిందని గ్రహించాడు. తన ప్రత్యక్ష నివేదికల కోసం వనరుగా ఆన్-కాల్‌గా ఉండటం-అలాగే తన సొంత మేనేజర్ షెడ్యూల్‌ను గమనించడం-అతను తన కుటుంబంతో గడపగలిగే సమయం మరియు శక్తి నుండి దూరంగా ఉన్నాడు. అందువల్ల అతను పాత్రలో వృద్ధిని అందించే వ్యక్తిగత సహాయక పాత్రను కనుగొనటానికి బయలుదేరాడు.
నాథానెల్ యెల్లిస్ప్రజలను నిర్వహించడానికి భావోద్వేగ నిబద్ధత చేయకపోవడం నేను ఇంట్లో ఉన్న భావోద్వేగ బ్యాండ్‌విడ్త్‌ను విముక్తి చేస్తుంది.
యెల్లిస్ చివరికి హబ్‌స్పాట్ కోసం ఇన్‌బౌండ్ కన్సల్టెంట్‌గా తన ప్రస్తుత స్థితిలో దీనిని కనుగొన్నాడు. అక్కడ, అతను తన సమయంపై మరింత ప్రత్యక్ష నియంత్రణను కలిగి ఉండటమే కాకుండా, నిర్వాహక పాత్రకు అడుగు పెట్టకుండా తన వృత్తిని అభివృద్ధి చేసుకోగలడు. "నాకు పెరిగిన ప్రమోషన్లు అందుబాటులో ఉన్నాయి లేదా హబ్‌స్పాట్ విజయానికి మరింత కీలకం అయిన కస్టమర్‌లు" అని ఆయన చెప్పారు. "నేను పాత్రలో పెరుగుతూనే ఉన్నందున, అనేక రకాల పరిశ్రమలలో పెద్ద కంపెనీలతో కలిసి పనిచేసే అవకాశం నాకు లభిస్తుంది."
అతను కస్టమర్-ఫేసింగ్ అయినందున, అతను ఎప్పుడు మరియు ఎలా ఖాతాదారులతో సంభాషిస్తాడో స్పష్టమైన సరిహద్దులను ఏర్పాటు చేయగలడు, అంటే 5 మరియు 8 PM మధ్య కాన్ఫరెన్స్ కాల్స్ కోసం అతను అందుబాటులో లేడని నిర్ణయించడం. "అంతకు మించి, ప్రజలను నిర్వహించడానికి భావోద్వేగ నిబద్ధత చేయకపోవడం నేను ఇంట్లో ఉన్న భావోద్వేగ బ్యాండ్‌విడ్త్‌ను విముక్తి చేస్తుంది."
2. ఎక్కడో ఒక పార్శ్వ కదలికను పెద్దదిగా లేదా ఎక్కువ ప్రతిష్టాత్మకంగా చేయండి
ఒక చిన్న చెరువులో పెద్ద చేపగా మారడానికి మీకు ఆసక్తి లేకపోతే, పెద్ద చెరువులను పరిగణించండి, అంటే పెద్ద కంపెనీ, అమ్మకపు భూభాగం యొక్క ఎక్కువ భాగం లేదా మరింత ప్రతిష్టాత్మక బ్రాండ్. ఎన్బిసి శాన్ డియాగో యొక్క డిజిటల్ కరస్పాండెంట్ డేనియల్ రాడిన్ విషయంలో, సిరామరకానికి సరస్సు లీపు అంటే పెద్ద ప్రసార మార్కెట్.
ఒక చిన్న చెరువులో పెద్ద చేపగా మారడానికి మీకు ఆసక్తి లేకపోతే, పెద్ద చెరువులను పరిగణించండి.
రాడిన్ మాస్టర్స్ డిగ్రీని కలిగి ఉన్నాడు, అది ఆమెను మేనేజిరియల్ ట్రాక్ కోసం ప్రాధమికం చేసింది, ఆమె రిపోర్టర్ కావడం ఇష్టమని ఆమె కనుగొంది మరియు న్యూస్ రూంలో ఇతరులను నిర్వహించడం ద్వారా వచ్చిన కార్యాలయ రాజకీయాలను ఎదుర్కోవటానికి ఇష్టపడలేదు. నిచ్చెనను పైకి లేపడానికి బదులుగా, ఆమె పెద్ద మార్కెట్లకు దూసుకుపోతోంది. "ప్రసారంలో లక్ష్యం పెద్ద మార్కెట్ల వరకు వెళ్లడం, వీటిని జనాభా 1 నుండి 209 వరకు ర్యాంక్ చేస్తుంది" అని ఆమె వివరిస్తుంది. "నేను 195, అత్యల్ప ర్యాంక్ మార్కెట్లలో ఒకదానిలో ప్రారంభించాను మరియు 28 వ స్థానంలో ఉన్న శాన్ డియాగోకు వెళ్ళగలిగాను."
వాస్తవానికి, కొన్ని రంగాలు మీ వృద్ధిని కొలవడానికి కాంక్రీట్ ర్యాంకింగ్ వ్యవస్థను అందిస్తాయి, అయితే ఇతర సూచికలు, పరిమాణాత్మక (ఆలోచించండి: కంపెనీ పరిమాణం మరియు ఖాతాదారుల సంభావ్య సంఖ్య) మరియు గుణాత్మక (ఆలోచించండి: ప్రభావం లేదా కీర్తి) రెండూ మీకు మార్గదర్శకంగా ఉంటాయి పార్శ్వ కదలిక కోసం చూస్తున్నాను.
3. కన్సల్టెంట్‌గా సోలో వెళ్ళండి
మీరు మీ రంగంలో నిపుణులైన తర్వాత, మీరు మీ నైపుణ్యాలను మరియు అనుభవాన్ని కన్సల్టింగ్ పాత్రలో ఉపయోగించుకోవచ్చు. SEO / SEM కన్సల్టింగ్ సంస్థ యాక్సిలరేటెడ్ గ్రోత్ మార్కెటింగ్ వ్యవస్థాపకుడు స్టేసీ కాప్రియో అదే చేశారు.
కాప్రియో గతంలో ఒక ఫైనాన్స్ కంపెనీకి సెర్చ్ మార్కెటింగ్ మేనేజర్‌గా పనిచేశాడు, కానీ వేరొకరి పనికి బాధ్యత వహించాలనే ఆలోచన ఆమెకు నచ్చలేదు. ఆమె సైడ్ హస్టిల్ గా సంప్రదించి జలాలను పరీక్షించింది మరియు చివరికి ఆమె పూర్తికాల వృత్తిగా మార్చింది. మీరు ఒంటరిగా వెళ్ళినప్పుడు, మీ కన్సల్టింగ్ వ్యాపారం యొక్క విజయాన్ని కొలిచేందుకు మరియు రాబడి వంటి కొలతలకు మీరు ఉపయోగించే అదే కొలమానాలతో మీ స్వంత వృత్తి వృద్ధిని చార్ట్ చేయవచ్చు.
స్టేసీ కాప్రియోఇది చాలా నేర్చుకోవటానికి మరియు నేను చేసే పనులలో చేతులు కలపడానికి నాకు అవకాశం ఇచ్చిందని నేను ఇష్టపడుతున్నాను.
కన్సల్టింగ్ స్వేచ్ఛ ఒక పెద్ద పెర్క్ అయినప్పటికీ, కాప్రియో తన మునుపటి స్థానం కంటే ఆర్థికంగా లాభదాయకంగా ఉందని చెప్పారు. "ఆమె ఉద్యోగులు ఏమి చేస్తున్నారో తెలియని పర్యవేక్షకుడికి బదులుగా, నేను చాలా నేర్చుకోవటానికి మరియు నేను చేసే పనిలో చేతులు కలపడానికి నాకు అవకాశం ఇచ్చిందని నేను ఇష్టపడుతున్నాను" అని ఆమె చెప్పింది. "ఇది నిర్వాహక పాత్రలో నేను చేయగలిగినదానికంటే చాలా ఎక్కువ సంపాదించడానికి కూడా నన్ను అనుమతించింది."
4. నిపుణుడిగా మారడానికి మీ నైపుణ్య సమితిని మరింతగా పెంచుకోండి లేదా విస్తరించండి
నిర్వాహక నైపుణ్యాలను పెంపొందించడానికి మీరు సమయం మరియు శక్తిని కేటాయించకపోతే, మీరు ఇతర నైపుణ్యాలను గౌరవించడంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు, అంటే మీ అమ్మకాల పిచ్‌ను పరిపూర్ణం చేయడం, ఫైనాన్షియల్-మోడలింగ్ విజార్డ్ కావడం లేదా సూర్యుని క్రింద ఉన్న ప్రతి ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ సాధనాన్ని మాస్టరింగ్ చేయడం.
ఆమె వృద్ధిని అంచనా వేయడానికి మార్కెట్ పరిమాణం యొక్క స్పష్టమైన మెట్రిక్ కలిగి ఉండటంతో పాటు, తన నిర్వహణేతర మార్గం తన రచన, ఎడిటింగ్, షూటింగ్ మరియు రోజువారీ సామర్థ్యాలను ప్రదర్శించే అవకాశాన్ని ఇచ్చిందని రాడిన్ చెప్పారు. "మీరు నిజంగా వృద్ధి చెందుతున్న మీ ఉద్యోగంలో ఒక సముచిత స్థానాన్ని కనుగొనండి మరియు మీరు చేయగలిగినంత మెరుగుపరచండి, తద్వారా మీరు ఆ నైపుణ్యం సమితిలో అగ్రస్థానంలో ఉంటారు" అని ఆమె సలహా ఇస్తుంది.
డేనియల్ రాడిన్మీరు నిజంగా వృద్ధి చెందుతున్న మీ ఉద్యోగంలో ఒక సముచిత స్థానాన్ని కనుగొనండి మరియు మీకు సాధ్యమైనంతవరకు దాన్ని మెరుగుపరచండి, తద్వారా మీరు ఆ నైపుణ్యం సమితిలో అగ్రస్థానంలో ఉంటారు.
లోతైన నైపుణ్యం సమితి మరియు దానిలో సంతృప్తికరంగా ఉన్నప్పటికీ, వృద్ధిని మరింత నిష్పాక్షికంగా అంచనా వేయడానికి మీరు కొన్ని కీలక పనితీరు సూచికలను కూడా ఏర్పాటు చేయవచ్చు. అలెక్స్ ట్రాన్, డిజిటల్ మార్కెటింగ్ స్పెషలిస్ట్, తన కెరీర్లో మరింత చేతుల మీదుగా దృష్టి పెట్టడానికి నిర్వహణ నుండి తప్పుకున్నాడు. ఆమె హెడ్-హోంచో టైటిల్‌కు ఎంత దగ్గరగా ఉందో దాని ప్రకారం ఆమె పనితీరును కొలవడానికి బదులుగా, ఆమె తన పరిశ్రమకు సంబంధించిన ఇతర కొలమానాలను ఉపయోగిస్తుంది.
"మార్కెటింగ్‌లో నేను మా బ్రాండ్ దృశ్యమానతను మరియు ఖ్యాతిని కొలుస్తున్నాను. మేము నిర్వహించగలిగే దానికంటే ఎక్కువ లీడ్‌లు పొందుతుంటే అది చాలా బాగుంది, ”అని ఆమె చెప్పింది. "అంటే మనం మరింత విస్తరించాలి మరియు నియమించుకోవాలి, అంటే పెరుగుతున్న ప్రతి సంస్థ కోరుకుంటుంది. నేను పెంపకందారుని, నాయకుడిని కాదు. ”
నిర్వహణ వెలుపల అడుగు పెట్టడం వల్ల మీ నైపుణ్యాలను బాహ్యంగా విస్తరించడానికి మీకు అవకాశం లభిస్తుంది. కాప్రియో కన్సల్టింగ్‌కు వెళ్ళినప్పుడు, ఆమె తన ఇంటి పాత్ర యొక్క పారామితులకు మించి తన నైపుణ్యాన్ని విస్తరించగలిగింది. ఆమె నిర్వహించిన 9 నుండి 5 ఉద్యోగాలలో, "నా దృష్టి 70% చెల్లించిన గూగుల్ మరియు ఫేస్బుక్ ప్రకటనలను నడుపుతోంది" అని ఆమె వివరిస్తుంది. "ఒకసారి నేను పూర్తి సమయం సంప్రదిస్తున్నప్పుడు, నేను కేవలం సైద్ధాంతిక SEO కన్నా ఎక్కువ పావురం చేసాను, ఇది సైట్‌లకు ఎక్కువ చెల్లించని ట్రాఫిక్‌ను నడిపించే కొత్త నైపుణ్య సమితిని అభివృద్ధి చేయడానికి నాకు సహాయపడింది." ఆమె జతచేస్తుంది. "నా స్వంత సైట్‌లను కొనుగోలు చేయడానికి మరియు వాటిని పెంచడానికి నేను దీన్ని మరింతగా ఉపయోగించాను, కాబట్టి ఒక విషయం మరొకదానికి దారితీసింది."
