మిమ్మల్ని మరింత విశ్వసనీయంగా చేసే నైపుణ్యం మీకు ఉందా? - మ్యూజ్

నాయకుడిగా మీ పరిధిని విస్తరించాలనుకుంటున్నారా? డెలాయిట్ భాగస్వామి జెన్నిఫర్ నికర్‌బాకర్ మీ కోసం ఒక చిట్కా ఉంది: మరింత నమ్మకంగా పబ్లిక్ స్పీకర్ అవ్వండి.

మీరు నాయకుడిగా ఎదిగినప్పుడు, మీరు చివరికి ఇద్దరు వ్యక్తులను ప్రముఖ 20 (లేదా 200 లేదా 2, 000) కు దారి తీస్తారు. మీరు ఒక బృందాన్ని ర్యాలీ చేయవలసి ఉంటుంది, మార్పును స్వీకరించడానికి ఒక సంస్థను ఒప్పించాల్సిన అవసరం ఉంది లేదా చర్య తీసుకోవడానికి వ్యక్తుల సమూహాన్ని ప్రేరేపించాలి you మరియు మీరు చేసినప్పుడు, మీరు వ్యక్తులతో సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మించి పెద్ద వ్యక్తుల సమూహాలను విజయవంతంగా పరిష్కరించడం ప్రారంభించాలి.

పెరుగుతున్న బాధ్యతకు మద్దతుగా, డెలాయిట్ యొక్క గ్లోబల్ కంప్లైయన్స్ అండ్ రిపోర్టింగ్ సర్వీసెస్ ప్రాక్టీస్‌కు నాయకత్వం వహించే నికర్‌బాకర్, పబ్లిక్ మాట్లాడే నైపుణ్యాలు అమూల్యమైనవని చెప్పారు. రాబోయే నాయకుడికి ఇది ఒక ముఖ్యమైన నైపుణ్యం, అతని ఉద్యోగం అతన్ని లేదా ఆమెను ప్రజలను ప్రభావితం చేయటానికి, ఒప్పించడానికి మరియు ప్రేరేపించడానికి అవసరం- చాలా మంది.

"బాగా చేసారు, పబ్లిక్ స్పీకింగ్ అనేది మీ విశ్వసనీయతను త్వరగా స్థాపించడానికి మరియు విస్తృత ప్రేక్షకులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఒక మార్గం, ఒకరితో ఒకరు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి వ్యతిరేకంగా" అని ఆమె చెప్పింది. "సమర్థవంతమైన వక్తలు అనుచరులను సృష్టించగలరు మరియు వారి సందేశాల కోసం వేగాన్ని పెంచుతారు."

మీరు చూసుకోండి, నికర్‌బాకర్ అద్భుతమైన వక్తగా ప్రారంభించలేదు. దానికి దూరంగా, నిజానికి! "నేను ప్రభావవంతంగా లేని ప్రదేశం నుండి ప్రారంభించాను" అని ఆమె వివరిస్తుంది. "నేను తరచూ అపరాధభావంతో చూడబడ్డాను, అందువల్ల విలువైన అభిప్రాయాలను కలిగి ఉన్న వ్యక్తి కాదు."

కార్పొరేట్ కార్యాలయంలో, విశ్వాసం తరచుగా సమర్థత కోసం గందరగోళానికి గురిచేస్తుంది, కాబట్టి మీరు తాత్కాలికంగా లేదా అపరాధంగా అనిపించే విధంగా మాట్లాడేటప్పుడు, మీ సహకారం నుండి శక్తిని తీసుకోవాలని నికర్‌బాకర్ సూచిస్తున్నారు.

మీరు చెప్పేదానిపై మీకు నమ్మకం లేదని మీరు అనుకోకుండా సంకేతాలు ఇస్తున్నారా? ఇతరులు మీ నాయకత్వాన్ని అనుసరించడానికి మీరు కష్టపడుతుంటే, బహిరంగంగా మాట్లాడటంలో మీకు ఓదార్పు లేకపోవడం లేదా మాట్లాడటానికి మీ సంకోచం మీ సందేశాన్ని బలహీనం చేస్తుంది.

ఈ రోజు ఆమె పవర్‌హౌస్ స్పీకర్‌గా నికర్‌బాకర్ ఎలా అభివృద్ధి చెందింది? ప్రాక్టీస్, స్వీయ-మూల్యాంకనం మరియు అధిక సామర్థ్యం ఉన్న నాయకుల కోసం డెలాయిట్ యొక్క నెక్స్ట్‌జెన్ నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యక్రమం ద్వారా ఆమె అందుకున్న కోచింగ్ ద్వారా ఆమె ప్రతిదీ నేర్చుకుంది. ఇప్పుడు, ఆమె విజయం కోసం తన నాలుగు కీలను పంచుకుంటుంది.

1. స్టార్ టెడ్ పొందండి

సమర్థవంతమైన స్పీకర్లు వారి సందేశాలను అంతటా పొందటానికి అనేక రకాలుగా చూడటానికి కొన్ని TED చర్చలను చూడాలని నికర్‌బాకర్ సిఫార్సు చేస్తున్నారు.

"ఈ వక్తలు ప్రేక్షకులను విశ్వాసం, సంక్షిప్త సందేశం మరియు బలమైన స్వర ప్రొజెక్షన్ మరియు బాడీ లాంగ్వేజ్‌తో ఎలా ఆదేశిస్తారో చూడండి" అని ఆమె సలహా ఇస్తుంది.

మీరు చూస్తున్నప్పుడు, మీరు మీ కచేరీలకు జోడించాలనుకుంటున్న పద్ధతుల జాబితాను రూపొందించండి. మరియు మీకు ఇష్టమైన TED మాట్లాడేవారిని భయపెట్టవద్దు; వారు చాలా సమర్థవంతంగా మాట్లాడటం మరియు నడిపించడం నేర్చుకుంటున్నప్పుడు వారిలో చాలా మంది ఏదో ఒక సమయంలో ఈ నాలుగు చిట్కాలను అనుసరించారు!

2. రికార్డ్. ప్లే. రివైండ్. ప్లే. రిపీట్.

నికర్‌బాకర్ బహిరంగంగా మాట్లాడటం మంచిది కాదు; ఆమె బహిరంగంగా మాట్లాడే నైపుణ్యాలను గమనించడానికి, విమర్శించడానికి మరియు నిర్మించడానికి ఆమె గట్టి ప్రయత్నం చేసింది. "నేను వీడియో టేప్‌లో పదే పదే చూశాను, " ఆమె చెప్పింది. "ఇది మొదట బాధాకరంగా ఉంది!"

ఆమె ఫలితాలను ప్రతిబింబించడానికి, మీకు కావలసిందల్లా స్మార్ట్‌ఫోన్ మరియు మీరే మాట్లాడటం చూసే ఇబ్బందిని అధిగమించాలనే సంకల్పం. అప్పుడు, టోస్ట్ మాస్టర్స్ వరల్డ్ ఛాంపియన్‌షిప్ ఆఫ్ పబ్లిక్ స్పీకింగ్ విజేత ఎడ్ టేట్ అభివృద్ధి చేసిన ఈ నాలుగు-భాగాల పద్ధతిని అనుసరించండి:

1. ఏదైనా అంశంపై మాట్లాడటం మీరే రికార్డ్ చేసుకోండి: విషయం పట్టింపు లేదు. మీరు ప్రేక్షకులతో మాట్లాడుతున్నట్లుగా, ఏదైనా అంశాన్ని - ఏదైనా ఎంచుకోండి మరియు మీ స్మార్ట్‌ఫోన్ కెమెరాలో మాట్లాడండి.

2. ఆడియోను మాత్రమే వినండి, కానీ చూడవద్దు: అప్పుడు, మీరు చూడలేని ఫోన్‌ను ఉంచండి మరియు మీ పనితీరును చూడటానికి బదులుగా, వినండి. మీ సందేశం స్పష్టంగా ఉందా? మీరు మార్చాలనుకుంటున్న ఏదైనా శబ్ద అలవాట్లను మీరు గమనించారా? మీరు మెరుగుపరచాలనుకుంటున్న దేనినైనా గమనికలు చేయండి, తద్వారా మీరు ప్రతిసారీ సాధన చేసేటప్పుడు ఆ విషయాలపై పని చేయవచ్చు.

3. ధ్వనిని ఆపి వీడియో చూడండి: మీ ముఖ కవళికలు మరియు బాడీ లాంగ్వేజ్‌పై ప్రత్యేక శ్రద్ధ వహించండి మరియు భవిష్యత్తు మెరుగుదల కోసం గమనికలు చేయండి.

4. ధ్వనితో వీడియోను చూడండి: ఇప్పుడు, అన్నింటినీ కలిపి ఉంచండి, మీరు మీరే ఉన్నట్లు చూసేటప్పుడు ధ్వనిని వినండి మరియు మీరు ప్రెజెంటేషన్ ఇచ్చినప్పుడు మీరు గుర్తుంచుకోవాలనుకునే చివరి గమనికలను చేయండి.

మీరే మాట్లాడటం చూడటం భయంకరంగా ఉంటుంది, కానీ మీరు చూసే ఫలితాలు అసౌకర్యానికి విలువైనవి.

3. “మీరు గొప్పగా చేసారు” అని వినడానికి స్థిరపడకండి

మీరు గుర్తించిన మెరుగుదల కోసం అన్ని ప్రాంతాల నుండి, మీ బాడీ లాంగ్వేజ్ మెరుగుపరచడం, సందేశంలో ఉండడం లేదా మీ ప్రేక్షకులతో అర్ధవంతమైన కంటి సంబంధాన్ని ఏర్పరచడం వంటి మీరు మొదట పని చేయాలనుకునే మీ పనితీరు యొక్క ఒక కోణాన్ని ఎంచుకోండి. మీరు ప్రదర్శించే తదుపరిసారి, మీ ప్రెజెంటేషన్ యొక్క నిర్దిష్ట అంశంపై మిమ్మల్ని హృదయపూర్వకంగా మరియు నిర్మాణాత్మకంగా విమర్శించడానికి స్నేహితుడిని నమోదు చేయండి.

"నాకు ముఖ్యమైన ప్రదర్శనను నేను చేసినప్పుడు, నేను విశ్వసించే ప్రేక్షకులలో ఒకరిని నేను కనుగొంటాను మరియు ఒక అంశంపై దృష్టి పెట్టమని మరియు దాని గురించి నిజాయితీగా అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వమని వారిని అడుగుతున్నాను" అని నికర్‌బాకర్ చెప్పారు. "ఆ విధంగా, నేను కంటికి కనబడతానని నిర్ధారించుకోవడానికి ఒక వ్యక్తి నన్ను చూస్తున్నాడు లేదా నేను 'ఉమ్' అని చెప్పను - ఎవరైనా నాకు నిజాయితీగా అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి కట్టుబడి ఉన్నారు మరియు 'మీరు గొప్పగా చేసారు!' ఇది బాగుంది, కానీ నాకు ఎదగడానికి సహాయం చేయదు. ”

నిర్మాణాత్మక విమర్శలను వినడం ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు, కానీ ఇది మరింత ప్రభావవంతమైన వక్త మరియు నాయకుడిగా మీ కొనసాగుతున్న పరిణామంలో కీలకమైన దశ.

4. దీనిని నివారించడం మానేసి, దీన్ని చేయండి

నికర్‌బాకర్ విడిపోయే సలహా: “బహిరంగంగా మాట్లాడటం మానుకోండి. లోతైన శ్వాస తీసుకోండి మరియు అసౌకర్యాన్ని స్వీకరించడానికి నిర్ణయం తీసుకోండి. "

కాబట్టి, వెళ్లి దీన్ని చేయండి. గొప్ప స్పీకర్లను చర్యలో చూడటం నుండి నేర్చుకోండి. వీడియోలో మిమ్మల్ని మీరు చూసే ఇబ్బందిని ఆలింగనం చేసుకోండి. మరియు "మీరు గొప్పగా చేసారు" అని విన్నందుకు స్థిరపడకండి.

మీరు కొనసాగితే, మీ కెరీర్‌కు ప్రతిఫలం భారీగా ఉంటుంది. నిక్కర్‌బాకర్ ఇలా అంటాడు, “ఈ రోజు, నేను చాలా సమర్థవంతమైన వక్త, ఇది నా విశ్వసనీయతను పెంపొందించుకుంది మరియు తలుపులు తెరిచింది, ఇది కార్యక్రమాలకు నాయకత్వం వహించడానికి మరియు సమావేశాలలో పెద్ద క్లయింట్లు మరియు సహోద్యోగులతో మాట్లాడటానికి ఎక్కువ అవకాశాలకు దారితీసింది.” మరియు మీరు దీన్ని చేయవచ్చు అదే.