నా స్నేహితుడు క్లైర్ మజుర్ మరియు నేను కలిసి ఒక సంస్థను ప్రారంభించాలనే ఆలోచనతో విసరడం ప్రారంభించిన వెంటనే, హూ మూవ్డ్ మై చీజ్ లేదా గుడ్ టు గ్రేట్ చదివిన వారి సలహాలతో మేము మునిగిపోయాము. వాటిలో కొన్ని అమూల్యమైనవి (ఉదాహరణకు న్యాయవాదులు లేదా అకౌంటెంట్లను తీసుకురావడానికి వేచి ఉండకండి), కాని కొన్ని మేము విస్మరించడానికి ఎంచుకున్నాము-అంటే, స్నేహితుడితో ఎప్పుడూ వ్యాపారంలోకి వెళ్లకూడదనే సలహా.
ఒక దశాబ్దం స్నేహం మరియు తరువాత ఒకటిన్నర వ్యాపార భాగస్వామ్యం, మనలో ఎవరికీ అది వేరే విధంగా imagine హించలేము. మరియు, అభివృద్ధి చెందుతున్న ఫ్యాషన్ డిజైనర్లను ప్రోత్సహించే వెబ్సైట్ అయిన మా సంస్థ, మా సంబంధం మరియు చరిత్ర నుండి ప్రయోజనం పొందిందని మేము భావిస్తున్నాము. చికాగో విశ్వవిద్యాలయంలో థీమ్ పార్టీలు, ఒకరి వెర్రి కుటుంబాలతో కలిసి విహారయాత్రలు మరియు 2003 లో ఫోర్ట్ లాడర్డేల్కు అనారోగ్యంతో కూడిన వసంత విరామ యాత్ర కూడా ఉన్నాయి.
స్నేహితుడితో వ్యాపారం ప్రారంభించడం తేలికగా తీసుకోవలసిన విషయం కాదు - కానీ మీకు సరైన భాగస్వామి ఉంటే, అది మీరు తీసుకునే ఉత్తమ నిర్ణయం కూడా కావచ్చు. ఇక్కడ, వ్యాపారాన్ని కలపాలని చూస్తున్న ఎవరికైనా మరియు మీకు తెలిసిన విశ్రాంతి కోసం మా ఆరు సలహాలను మేము మీకు ఇస్తాము.
1. మీ చరిత్రను మీ ప్రయోజనానికి ఉపయోగించుకోండి
పదేళ్లుగా ఒకరినొకరు తెలుసుకున్న మనకు ఒకరి గురించి ఒకరు చాలా తెలుసు. మరియు అది మా వ్యాపారంలో ఎంతో సహాయపడింది. క్లైర్ నాకన్నా ఆమె ఏమి కోరుకుంటున్నారో అడగడం చాలా మంచిది, ఉదాహరణకు, నాకు యాజమాన్యం యొక్క బలమైన భావం ఉందని ఆమె ఎప్పుడూ చెబుతుంది. లోపల మరియు వెలుపల ఒకరి బలాలు మరియు వ్యక్తిత్వాలను తెలుసుకోవడం, సమావేశాలలో మనం ఇంటరాక్ట్ అయ్యే విధానం, కంపెనీని ఇతరులకు ఎలా పిచ్ చేస్తాము మరియు వ్యాపారంలో ఏ భాగాన్ని ఎవరు నిర్వహిస్తాము. మరియు మా వెనుక ఉన్న అవగాహనతో టేబుల్కి రావడం మాకు పాత్రలను కేటాయించడంలో మరియు పనులను పూర్తి చేయడంలో మరింత ఉత్పాదకతను మరియు సమర్థతను కలిగిస్తుంది. అది ఎవరికి అక్కరలేదు?
2. ఎలా పోరాడాలో తెలుసుకోండి
క్లైర్ మరియు నేను ఆఫ్ ఎ కైండ్లో పనిచేయడానికి ముందు, మాకు ఎప్పుడూ పెద్ద అసమ్మతి లేదు. ఏమి అంచనా? మీరు కంపెనీని నిర్మించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు కూడా ఇది పూర్తిగా అసమంజసమైనది-అవాంఛనీయమైనది.
ఇప్పుడు, మేము విషయాలను చర్చించాము మరియు అన్నింటినీ రెగ్లో తొలగించాము. కానీ, మేము ఆ భావాలను మరియు సంభాషణలను చేతిలో ఉన్న నిర్దిష్ట అంశానికి విభజించడానికి ప్రయత్నిస్తాము. మీరు వాదనను వేరుచేయాలి, దాన్ని హాష్ చేయాలి మరియు ముందుకు సాగాలి - మరియు పని చర్చలను వ్యక్తిగతంగా పొందకుండా ఉంచండి. ఇది చాలా కష్టం, మరియు దీనికి కొన్నిసార్లు సంభాషణ నుండి కొంచెం దూరం కావాలి, కానీ అది సరే. మేము కలిసి ఎక్కువ సమయం గడుపుతాము, ప్రతి అసమ్మతి మన మనోభావాలను పట్టుకోనిస్తే, మేము రోజంతా ఒకరినొకరు చూసుకుంటాము.
3. సమయం కాకుండా తీసుకోండి
మీకు అవసరమైతే దాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి. మేము దీనికి సహాయం చేయగలిగితే, క్లైర్ మరియు నేను వారాంతాల్లో తల పేను వంటి ఒకరినొకరు తప్పించుకుంటాము. ఒకే సంస్థగా మారే ప్రమాదం ఎక్కువ.
4. ప్రజలను లోపలికి అనుమతించండి
వ్యవస్థాపకులందరూ కొంతవరకు దీనితో కష్టపడవచ్చు, కానీ మీ సహ వ్యవస్థాపకుడితో మీకు ముందస్తు సంబంధం ఉన్నప్పుడు, మీ బృందంలోని ప్రతిఒక్కరూ “లో” అనిపిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు అదనపు ప్రయత్నం చేయాలి - వారు ప్లాస్టిక్స్ వద్ద కూర్చున్నట్లు 'లంచ్ టేబుల్ కూడా. ఇది నిరంతర పోరాటం, మరియు మేము సాధారణంగా బూజ్తో దాడి చేస్తాము.
కానీ, ప్రారంభంలో, మా అపార్టుమెంటుల నుండి పనిచేయడం నిజంగా మనం-అందరం-ఈ-కలిసి-నెస్ అనే భావనను సృష్టించడానికి సహాయపడింది. మా (చిన్న మొత్తంలో) వ్యక్తిగత స్థలాన్ని మా బృంద సభ్యులు ఆక్రమించడం చాలా బాధాకరమైనది, ఇది ప్రతి ఒక్కరినీ కనెక్ట్ చేయడానికి, ఇంటరాక్ట్ చేయడానికి మరియు మరింత త్వరగా దగ్గరగా ఉండటానికి బలవంతం చేసింది.
5. ప్రజలు మిమ్మల్ని గందరగోళానికి గురిచేసినప్పుడు బాధపడకండి
ఇది జరగబోతోంది. దీని ద్వారా ఎవరూ ఏమీ అనరు. మేము క్లైరికా లేదా la క్లెయిర్కు కూడా ప్రతిస్పందిస్తాము.
6. జస్ట్ బీ ఫ్రెండ్స్
ఒక మిలియన్ విషయాలు జరుగుతున్నప్పుడు స్నేహంపై దృష్టి పెట్టడానికి సమయం దొరకడం చాలా కష్టం మరియు మేము చేయవలసిన పనుల జాబితాలను దాటడానికి ఐదు నిమిషాల క్యాబ్ రైడ్లు కూడా ఉపయోగిస్తాము. వ్యాపార భాగస్వాములుగా ఉండటం మొదట వచ్చినదాన్ని స్వాధీనం చేసుకోవడం ప్రారంభిస్తే-అది మంచిది కాదు. మీరు కొంత ఆనందించడానికి కొంత సమయం కేటాయించారని నిర్ధారించుకోండి. ఎక్కువ సమయం, మా సంబంధం యొక్క మూలాలను తిరిగి పొందడానికి మా ప్రయత్నాలు షూ షాపింగ్ చుట్టూ తిరుగుతాయి. మరియు హే, మేము దానితో బాగున్నాము.
