మీ అంతర్ముఖ సహోద్యోగి మీకు తెలిసిన విషయాలు- మ్యూజ్

అంతర్ముఖులు శ్రద్ధ కేంద్రంగా ఉన్నప్పటికీ, వారు తమ తోటివారికి మరియు నిర్వాహకులకు పూర్తి రహస్యం కాకూడదు.

సుసాన్ కెయిన్స్ నిశ్శబ్దం: మాట్లాడటం ఆపలేని ప్రపంచంలో అంతర్ముఖుల శక్తి బెస్ట్ సెల్లర్. అంతర్ముఖం గురించి బ్లాగులు, అంతర్ముఖ జట్టు సభ్యులతో పనిచేయడం మరియు నిర్వహించడం గురించి కథనాలు మరియు వారి మైయర్స్-బ్రిగ్స్ రకం సూచిక (హాయ్, తోటి ISFJ లు!) తెలిసిన వ్యక్తులు ఉన్నారు.

అయినప్పటికీ, ఆధునిక కార్యాలయం బహిర్ముఖులను తీర్చినట్లు అనిపిస్తుంది. ఆఫీస్ ఆర్కిటెక్చర్ అక్షరాలా గోడలను విచ్ఛిన్నం చేసిన విధానం కంటే ఎక్కువ చూడండి, పున er సృష్టి కోసం నిశ్శబ్ద ప్రదేశాలు లేవు. స్టాండ్-అప్స్, స్క్రమ్స్ మరియు మతతత్వ మెదడు దెబ్బలు రోజును నియమిస్తాయి.

ఈ పని ప్రవాహం మీకు పూర్తిగా అర్ధమైతే, ఎక్కువ సమయం అవసరమయ్యే లేదా సోలో పనిలో వృద్ధి చెందుతున్న జట్టు సభ్యుడిని అర్థం చేసుకోవడం కష్టం.

ఇక్కడ నా మాజీ సహోద్యోగులకు (నిశ్శబ్దంగా మరియు వ్రాతపూర్వకంగా) అందజేయాలని నేను కోరుకుంటున్నాను.

1. మేము ఆలోచించడానికి సమయం తీసుకోవాలనుకుంటున్నాము

నేను కలవరపరిచే సెషన్‌లో ఎన్నిసార్లు ఉన్నానో లెక్కించలేను, ఆత్రుతగా పూర్తిగా పొందికైన ఆలోచనలతో ముందుకు రావడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను, ఆపై వాటిని చెప్పే వరకు పని చేస్తున్నాను. ఇంతలో, నా సహోద్యోగులు లేదా టీమ్ లీడ్ నేను పాల్గొనలేదని అనుకుంటున్నాను ఎందుకంటే నేను సమావేశం మొదటి సగం నిశ్శబ్దంగా కూర్చున్నాను.

నిజం, మేము సమాచారాన్ని భిన్నంగా ప్రాసెస్ చేస్తాము. అంతర్ముఖులు ఎలా ఆలోచిస్తారో ఇన్-డెప్త్ లుక్‌లో, సుసాన్ క్రాస్ విట్‌బోర్న్, పిహెచ్‌డి, అంతర్ముఖులు ఒక బహిర్ముఖానికి ముందు మార్పును గమనిస్తారని వివరిస్తున్నారు, అయితే ఎక్స్‌ట్రావర్ట్ ప్రతిస్పందనగా వ్యవహరించే మొదటి వ్యక్తి అవుతుంది. ఆమె ఒక ఫోన్‌ను ఉదాహరణగా ఉపయోగిస్తుంది: అంతర్ముఖం అది రింగింగ్ అవుతుందని ప్రాసెస్ చేసే మొదటి వ్యక్తి అవుతుంది, కానీ ఎక్స్‌ట్రావర్ట్ మొదట స్పందించి దాన్ని తీయండి.

కాబట్టి, మీరు ఒక సమావేశంలో ఆలోచనలను అడిగినప్పుడు, సహోద్యోగులందరూ వారి స్వంత సమయంలో సమాచారాన్ని ప్రాసెస్ చేస్తున్నారు, కాని బహిర్ముఖులు వారి ఆలోచనలను మరింత త్వరగా సిద్ధం చేయగలరు మరియు పంచుకోగలరు. పరిష్కారం నిశ్శబ్ద సహచరుడిని పిలవడం కాదు, అతన్ని పరుగెత్తటం లేదా అతను సహాయం చేయబోవడం లేదు. బదులుగా, ప్రతి ఒక్కరికి కొంత సమయం ఇవ్వండి మరియు మొదటి ఆలోచనతో పరుగెత్తడానికి బదులుగా, కొన్ని నిమిషాలు వేచి ఉండి, ఇక లేదా అని అడగండి.

2. మాకు వ్యక్తిగత స్థలం కావాలి (కాని మేము సంఘ విద్రోహులు కాదు)

అంతర్ముఖుల గురించి నిరంతర పురాణం ఉంది, మేము సామాజికంగా ఇబ్బందికరంగా ఉన్నాము మరియు ప్రజలను ద్వేషిస్తున్నాము, కానీ అది నిజం కాదు! మనలో చాలామంది ప్రజలతో సమయాన్ని గడపడం మరియు సామాజిక పరిస్థితులలో పాల్గొనడం ఇష్టపడతారు.

అసలు వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, ఒక బహిర్ముఖుడు ఒక సామాజిక పరిస్థితి ద్వారా రీఛార్జ్ అవుతాడు మరియు ఒంటరిగా ఎక్కువ సమయం గడిచిన తరువాత క్షీణిస్తాడు. మేము దీనికి విరుద్ధంగా ఉన్నాము: వ్యక్తులతో సమయం గడపడం మా బ్యాటరీని తగ్గిస్తుంది మరియు పున er సృష్టి చేయడానికి మాకు ఏకాంతం అవసరం.

అదనంగా, చాలా మంది వ్యక్తుల చుట్టూ ఉండటం కూడా ఎక్కువ ప్రయత్నం అవసరం. కాబట్టి కాఫీ షాప్‌లో లేదా ఓపెన్ ఆఫీసులో హెడ్‌ఫోన్‌లతో “ఒంటరిగా” గడపడం ఇప్పటికీ అలసిపోయిన సామాజిక పరిస్థితిలా అనిపిస్తుంది.

మీ సహోద్యోగి తన రోజును ఎలా ప్లాన్ చేయాలనుకుంటున్నారో శ్రద్ధ వహించండి. ఆ సాయంత్రం ఒక పెద్ద పని కార్యక్రమం ఉంటే, భోజనం తర్వాత కూడా రెండు సమావేశాలను షెడ్యూల్ చేయకపోవడమే మంచిది. అతను భోజన ఆహ్వానాన్ని తిరస్కరించినట్లయితే వ్యక్తిగతంగా తీసుకోకండి, తద్వారా పని తర్వాత నెట్‌వర్కింగ్ ఫంక్షన్ కోసం అతనికి శక్తి ఉంటుంది.

సంబంధిత: 5 వ్యూహాలు అంతర్ముఖులు వారి శక్తి స్థాయిలను పెంచడానికి ఉపయోగించవచ్చు

3. మేము ఫోన్‌ను తప్పించాలనుకుంటున్నాము

ఫోన్ అనేది మన ఉనికి యొక్క నిషేధం-దాని ఆకస్మిక రింగింగ్ మరియు మన నిబంధనలను కొనసాగించలేని పరస్పర చర్యను బలవంతం చేయమని పట్టుబట్టడం. మనలో చాలా మంది ఇమెయిల్ లేదా టెక్స్ట్ ద్వారా వ్రాయడానికి మరియు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇష్టపడతారు, కాబట్టి మన ప్రతిస్పందనలను మన స్వంత సమయంలో రూపొందించవచ్చు.

మనలో చాలా మంది కోపింగ్ మెకానిజమ్‌లతో ముందుకు వచ్చారు లేదా ఫోన్‌ను మన సహజమైన అయిష్టతను పునరావృతం చేయడం ద్వారా మందగించారు. సహోద్యోగి యొక్క కమ్యూనికేషన్ ప్రాధాన్యతలకు సున్నితంగా ఉండటానికి ఎప్పుడూ బాధపడకపోతే.

కాబట్టి, మీ ఫోన్-విముఖత కలిగిన సహోద్యోగులకు అనుకూలంగా చేయండి మరియు రోజూ చేరుకోవడానికి చాట్ అనువర్తనం లేదా ఇమెయిల్‌ను ఉపయోగించండి.

4. మేము నాయకులు కావచ్చు, చాలా

కాబట్టి, మేము మొదట మా ఆలోచనలను పంచుకోకపోవచ్చు, లేదా అదే రోజున బ్యాక్-టు-బ్యాక్ సమావేశాలను కోరుకుంటున్నాము, కాని మేము అద్భుతమైన నాయకులను చేస్తాము!

అదే ధోరణులు ప్రతి ఒక్కరి అభిప్రాయాలు విన్నప్పుడు చర్చకు స్థలాన్ని అందించడంలో మరియు ఏకాభిప్రాయాన్ని సేకరించడంలో మాకు మంచివి. మనకు వినయం యొక్క సరైన మోతాదు కూడా ఉంది మరియు మన చుట్టూ ఎలాంటి భావోద్వేగ లేదా సాహిత్య తుఫాను ఉప్పొంగినా అందంగా రంధ్రం లేకుండా ఉంటుంది.

జట్టు నాయకత్వ పదవుల కోసం లేదా అనధికారిక రోల్ మోడల్‌గా నిశ్శబ్ద సహోద్యోగిని పట్టించుకోకండి. మిమ్మల్ని మీరు సవాలు చేసుకోండి మరియు బాధ్యత వహించే వ్యక్తి ఏ లక్షణాలను కలిగి ఉండాలనే దానిపై మీ అభిప్రాయాన్ని విస్తరించండి.

5. మేమంతా భిన్నంగా ఉన్నాం

ఇప్పుడు మీకు అన్ని రహస్యాలు తెలుసు, దీన్ని కూడా గుర్తుంచుకోండి: అంతర్ముఖం అనేది ఇతర వ్యక్తిత్వ-సంబంధిత సూచికల మాదిరిగానే. కొంతమంది బహిరంగ కార్యాలయ వాతావరణంలో పనిచేయడం అసాధ్యమని భావిస్తారు, మరికొందరు కేంద్రానికి చాలా దగ్గరగా లేదా బాగా అలవాటు పడ్డారు.

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఆలోచనాత్మకంగా ఉండటం మరియు విభిన్న పని శైలులను పరిగణించడం విలువైనదే అయినప్పటికీ, మీరు మీ పని సంబంధాలను మూసపోత ద్వారా మెరుగుపరచడం లేదు. మీరు ఎక్కువ వసతి కల్పిస్తారో లేదో తెలుసుకోవడానికి ఉత్తమ మార్గం ఏమిటంటే, మీ సహోద్యోగిని అతని లేదా ఆమె ప్రాధాన్యతల గురించి అడగడం-మీరు ఎవరితోనైనా ఇష్టపడతారు!

మీరు నిశ్శబ్దంగా కూర్చొని ఉన్న సహోద్యోగిని మీరు గమనించిన తర్వాత, మీ బృందంలో విభిన్న వ్యక్తిత్వ రకాలను కలిగి ఉన్న అన్ని మార్గాల గురించి ఆలోచించండి అది మరింత సృజనాత్మకంగా మరియు సహాయంగా ఉంటుంది. (మరియు మీరు ఆమెతో ఆ ఆలోచనలను పంచుకోవాలనుకుంటే, దయచేసి టెక్స్ట్ లేదా ఇమెయిల్ ఎంచుకోండి.)