మీరు పూరించడానికి వ్రాతపని లేకపోతే మీరు మానవ వనరుల శాఖ నుండి దూరంగా ఉండాలని చెప్పడం బహుశా సురక్షితం. లేదా, జట్టులోని ఎవరైనా మీతో సమావేశాన్ని అభ్యర్థిస్తే తప్ప, మీరు ఇబ్బందుల్లో ఉన్నారని భయపడతారు. అన్నింటికంటే, వారు మీ వైపు ఉన్నారని వారు చెప్పినప్పటికీ, వారు నిజంగా కంపెనీ విజయంపై మాత్రమే ఆసక్తి చూపుతున్నారని మీకు తెలుసు.
వాస్తవం ఏమిటంటే, ప్రజలు హెచ్ఆర్ గురించి తమకు తెలుసు అని అనుకుంటున్నారు.
మిగతా వాటిలాగే, హెచ్ఆర్ విభాగాలు కంపెనీకి కంపెనీకి మారుతూ ఉంటాయి. కానీ ఆదర్శ ప్రపంచంలో, నైపుణ్యాలు అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు గమ్మత్తైన పరిస్థితులను నావిగేట్ చేయడంలో మీకు సహాయపడటానికి వారు శిక్షణ పొందారు. వాస్తవానికి, వారు విలువైన సహాయాన్ని అందించే మూడు నిర్దిష్ట పరిస్థితులు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1. మీరు మీ మొదటి నియామక ప్రక్రియకు నాయకత్వం వహిస్తున్నప్పుడు
మీకు ఉద్యోగం వచ్చింది, అభ్యర్థిగా ఇంటర్వ్యూలో ఎలా పాల్గొనాలో స్పష్టంగా మీరు అర్థం చేసుకున్నారు; కానీ మీరు దానిని ఇతర వైపు నుండి ఎలా నిర్వహిస్తారు? HR బృందం మిమ్మల్ని ఏమి అడగాలి, ఏమి అడగకూడదు మరియు మీరే మరియు అభ్యర్థి రెండింటినీ తక్కువ ఇబ్బందికరంగా భావించే మార్గాల ద్వారా మాట్లాడవచ్చు.
మీరు చేరుకోవడానికి ముందు, మీరు ప్రత్యేకంగా దరఖాస్తుదారుల కోసం స్క్రీనింగ్ చేయబోయే జాబితాను సిద్ధం చేయండి. ఆ విధంగా, HR లోని మీ భాగస్వామి అడగడానికి ఉత్తమమైన ప్రశ్నలను రూపొందించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది (మరియు అవసరమైతే నిర్దిష్ట పదజాలం కూడా).
అదనంగా, మొత్తం అభ్యర్థి అనుభవం గురించి అడగండి, కాబట్టి మీరు మీ భాగానికి వెలుపల ఏవైనా తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉంటారు. ఉదాహరణకు, ఈ వ్యక్తి మరెవరితో కలుస్తారు? కిరాయిలో మీరు వెతుకుతున్న దాని గురించి ఆ జట్టు సభ్యులకు తెలుసా? కాకపోతే, దీన్ని కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఉత్తమమైన విధానం ఏమిటి?
మీ పరిచయం ప్రారంభం నుండి పూర్తి వరకు మొత్తం వ్యూహం ద్వారా మీకు మార్గనిర్దేశం చేయడంలో సహాయపడుతుంది, కాబట్టి మీరు మరింత నమ్మకంగా మరియు సిద్ధమైన అనుభూతి చెందుతారు (ఇది మీకు మంచి అద్దెకు ఇవ్వడానికి మరియు ఆకట్టుకోవడానికి సహాయపడుతుంది).
2. మీరు సహోద్యోగితో కలిసి లేనప్పుడు
మీరు మీ సహోద్యోగులలో ఒకరితో నిజంగా కఠినమైన సమయాన్ని కలిగి ఉన్నారు-మరియు కఠినమైన నా ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, నిష్క్రమించడం గురించి ఆలోచిస్తే మీరు ఆమెతో కఠినంగా వ్యవహరించాల్సిన అవసరం లేదు . కానీ మీరు మీ ఉద్యోగాన్ని ప్రేమిస్తారు మరియు ఇంకా వదులుకోవద్దు. మీరు వ్యక్తితో నేరుగా మాట్లాడటానికి ప్రయత్నించినట్లయితే, మీ తదుపరి దశ మీ మేనేజర్తో కనెక్ట్ అవుతుంది. అతను మీకు పరిష్కారాలను అందించగలడు మరియు అది అలా ఉంటుంది.
కానీ అతనితో మాట్లాడిన తర్వాత, మీరు మరింత సహాయాన్ని ఉపయోగించవచ్చని మీకు అనిపిస్తుంది. హెచ్ఆర్పై మొగ్గు చూపాలని నేను మీకు సూచించబోతున్నానని మీకు ఇప్పటికే తెలుసు.
సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయండి మరియు సరిగ్గా ఏమి జరుగుతుందో ఉదాహరణలతో ఆయుధాలు కలిగి ఉండండి. ఉదాహరణకు, “ఈ వ్యక్తి పూర్తిగా నమ్మదగనివాడు. ఆమె సమావేశాలకు ఆలస్యం మరియు సమయానుసారంగా పనులు చేయగల నా సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేసే గడువులను తరచుగా కోల్పోతుంది. ఇది జరిగిన కొన్ని ప్రాజెక్టులు ఇక్కడ ఉన్నాయి. ”లేదా“ అతను నన్ను గౌరవించడు మరియు తరచూ నన్ను మరియు నా పనిని సమూహం ముందు తక్కువ చేస్తాడు. ఈ సమావేశంలో, మొత్తం ప్రాజెక్ట్ బృందంతో, అతను నన్ను నమ్మదగనివాడు అని పిలిచాడు. వారు ఉపయోగించిన సమస్యలపై ప్రజలు నా వద్దకు రావడం లేదని నేను గమనిస్తున్నాను మరియు అది అతని చర్యల వల్ల కావచ్చునని నేను భావిస్తున్నాను ”మీరు పనిలో బట్వాడా చేయగలిగే మార్గంలో ఏమి జరుగుతుందో గురించి మాట్లాడండి.
నిర్దిష్టంగా ఉండండి: మీరు అస్పష్టంగా ఉంటే (ఆలోచించండి: “మేము కలిసి బాగా పని చేయము”), చర్య తీసుకొనే సలహా పొందడం కష్టం. మేము అద్భుత కార్మికులు కానప్పటికీ-మీరు కార్యాలయంలోని BFF లు అవుతారని మేము వాగ్దానం చేయలేము - మీరు ఖచ్చితంగా శ్రద్ధగల చెవి, ఎంపికలతో కలవరపరిచే వ్యక్తి మరియు ఉత్తమమైన తదుపరి దశ ఏమిటనే దానిపై మార్గదర్శకత్వం ఆశించవచ్చు. పరిజ్ఞానం ఉన్న మూడవ పక్షంతో విషయాలు మాట్లాడటం మీకు భిన్నమైన దృక్పథాన్ని ఎలా ఇస్తుందో మీరు ఆశ్చర్యపోతారు (అకా, మీరు కూడా చేయగలిగే మార్పులు) మరియు ఒత్తిడిని తగ్గిస్తుంది.
గమనిక: మేము మీ కోసం వివాదం తీసుకోబోతున్నాం (తప్ప, మీరు వేధింపులతో వ్యవహరిస్తున్నారు లేదా మీ భద్రత గురించి ఆందోళన చెందుతున్నారు తప్ప) -అయితే మీకు సుఖంగా ఉండే ప్రణాళికతో ముందుకు రావడానికి మేము ఇక్కడ ఉన్నాము. తో.
3. మీకు ప్రమోషన్ కావాలనుకున్నప్పుడు
మీ కెరీర్లో తదుపరి దశకు మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారని భావిస్తారు. కానీ, మీ యజమానితో సంభాషించడం పట్ల మీరు భయపడుతున్నారు. మొదట హెచ్ఆర్లో ఉన్నవారితో ఎందుకు ఉండకూడదు? చాలా కంపెనీలలో, వారి బృందాలకు కెరీర్ మార్గాలను ఏర్పాటు చేయడానికి నిర్వాహకులతో కలిసి పనిచేసే వ్యక్తులు ఆ జట్టులో ఉన్నారు.
అర్థం: మానవ వనరుల నుండి ఎవరైనా మీ ఎంపికలను మరింత విస్తృతంగా పరిశీలించడంలో మీకు సహాయపడగలరు. ఇది మీరు ప్రమోషన్ కోసం కారణం కావచ్చు లేదా మీరు మరింత సవాలుగా మరియు పూర్తిగా భిన్నమైన విభాగంలో నిమగ్నమై ఉండవచ్చు. సంస్థలోని అన్ని పాత్రల గురించి HR కి తెలుసు, కాబట్టి అవి ఖచ్చితమైన సౌండింగ్ బోర్డు కావచ్చు.
మీ పరిణామంలో మీరు ఏమి ఆశిస్తున్నారో మరియు ఇప్పుడు మార్పు కోసం సమయం అని మీరు ఎందుకు అనుకుంటున్నారు అనే దాని గురించి మీ సమావేశంలో బహిరంగంగా ఉండండి. అతను లేదా ఆమె మీ పర్యవేక్షకుడితో తీసుకెళ్లడానికి ఉత్తమమైన విధానం ద్వారా మిమ్మల్ని నడిపించవచ్చు. సంస్థాగత అవసరాలు లేదా ప్రక్రియల ఆధారంగా ఏది సహేతుకమైనది, ఏది సాగదీయవచ్చు మరియు అత్యంత వాస్తవిక కాలపరిమితి గురించి మీతో సమం చేయడానికి మీరు అతని లేదా ఆమెపై ఆధారపడవచ్చు.
చాలా తరచుగా, ప్రజలు తాము విన్నదాన్ని నమ్ముతారు మరియు రెండుసార్లు మాత్రమే HR ని సందర్శిస్తారు: ప్రారంభ వ్రాతపనిలో మరియు వారి నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూ కోసం. ఈ మధ్య కార్యాలయం గురించి స్పష్టంగా తెలుసుకోవడం నిజమైన తప్పిన అవకాశం. చాలా కంపెనీలలో, మానవ వనరుల బృందాలు ఉపయోగకరమైన కెరీర్ గైడ్లు కావచ్చు, కాని వాస్తవానికి వారి సహాయం కోరడం మీ ఇష్టం.
