సరైన సహ-వ్యవస్థాపకుడిని ఎన్నుకోవడం మీరు వ్యవస్థాపకుడిగా తీసుకునే అతి ముఖ్యమైన నిర్ణయం. ఇది కూడా చాలా కష్టమైన మరియు నిరుత్సాహపరుస్తుంది: మంచి ఆలోచన కలిగి ఉంటే సరిపోదు-దాన్ని అమలు చేయడానికి మీకు సరైన బృందం అవసరం. ఒకే దృష్టి, పరిపూరకరమైన నైపుణ్య సమితులు మరియు పరస్పర గౌరవం మరియు ఒకరినొకరు ఆరాధించే సహ వ్యవస్థాపకులు మీకు కావాలి. ప్రారంభ జీవితంలోని హెచ్చు తగ్గులు యొక్క రోలర్ కోస్టర్ను మీరు బయటకు తీయబోయే వ్యక్తులు వీరు, మీరు దారిలో ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది.
నేను మొదట నా కంపెనీని ప్రారంభించడం గురించి ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, నాకు గొప్ప ఆలోచన వచ్చింది-కాని నాతో దీన్ని అమలు చేయడానికి ఎవరైనా లేరు. నేను శోధన ప్రక్రియను ప్రారంభించాను. ఇప్పుడు నేను దాని గుండా వెళ్ళాను (మరియు ఇద్దరు గొప్ప సహ వ్యవస్థాపకులు ఉన్నారు), ఇక్కడ నేను ఒకే పడవలో ఎవరితోనైనా పంచుకుంటాను.
1. మీ స్నేహితులు, కుటుంబం మరియు సహోద్యోగులను చూడండి
మీరు గతంలో పనిచేసిన సన్నిహితుడు, కుటుంబ సభ్యుడు లేదా సహోద్యోగితో కంపెనీని ప్రారంభించడం ఖచ్చితంగా ఆదర్శవంతమైన దృశ్యం. మీరు ఇప్పటికే ఎవరితోనైనా సన్నిహితంగా ఉంటే, పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను రూపొందించడం, దాపరికం మరియు అర్ధవంతమైన మార్గంలో కమ్యూనికేట్ చేయడం మరియు చివరికి ఒకరినొకరు ఏమి టిక్ చేస్తారో అర్థం చేసుకోవడం చాలా సులభం.
టైమ్హాప్కు చెందిన జోనాథన్ వెజెనర్ మరియు బెన్నీ వాంగ్, టెక్స్టార్స్లో మా సమయంలో నాకు బాగా తెలుసు. కొలంబియాలో వారి మొదటి సంవత్సరంలో ఇద్దరూ యాదృచ్ఛికంగా రూమ్మేట్స్గా విసిరివేయబడ్డారు, మరియు వారు దానిని వెంటనే కొట్టారు. వారి కెరీర్ పోస్ట్-గ్రాడ్యుయేషన్ వారిని వివిధ వృత్తిపరమైన దిశల్లోకి తీసుకువెళ్ళింది, కాని వారు సన్నిహితులుగా ఉన్నారు మరియు చిన్న వైపు ప్రాజెక్టులలో సహకరించడం కొనసాగించారు. గత సంవత్సరం, టైమ్హాప్ ప్రారంభించడానికి అధికారికంగా సహ వ్యవస్థాపకులుగా జట్టు కట్టాలని వారు నిర్ణయించుకున్నారు.
వారికి అదృష్టం, అవి స్పష్టంగా ఒకదానికొకటి గొప్ప మ్యాచ్. వారి సంబంధిత ఉత్పత్తి మరియు సాంకేతిక నైపుణ్యాలు ఒకదానికొకటి సంపూర్ణంగా సంపూర్ణంగా ఉన్నాయి, వారి కమ్యూనికేషన్ అతుకులు, మరియు వారు కలిసి పనిచేయడాన్ని నిజంగా ఇష్టపడతారు. ఇంకా ఏమి అడగవచ్చు?
మీకు దాని కోసం నెట్వర్క్ ఉంటే, ఆలోచనలను మార్పిడి చేయడం మరియు సంభావ్య వ్యాపారం కోసం మీ దృష్టిని పంచుకోవడం ప్రారంభించడానికి మీ తక్షణ సర్కిల్కు చేరుకోండి మరియు ఆ గుంపులోని ఎవరైనా మీ పట్ల అదే అభిరుచిని పంచుకుంటారో లేదో చూడండి.
2. మీ గ్రేటర్ నెట్వర్క్ను నొక్కండి
వాస్తవానికి, ప్రతిఒక్కరికీ పాత కళాశాల స్నేహితుడు లేడు, అది గొప్ప సహ వ్యవస్థాపకుడు అవుతుంది-నేను ఖచ్చితంగా చేయలేదు. కాబట్టి, సుమారు నాలుగున్నర సంవత్సరాల క్రితం, రియల్ ఎస్టేట్ ప్రారంభానికి నాకున్న ఆలోచనను చర్చించడానికి లోతైన సాంకేతిక లేదా ఉత్పత్తి అనుభవం ఉన్న ఎవరైనా ఎవరికైనా తెలుసా అని అడుగుతూ నా స్నేహితుల నెట్వర్క్కు ఒక ఇమెయిల్ పంపాను. నేను వెతుకుతున్నదాన్ని నేను చాలా వివరంగా వివరించడానికి ప్రయత్నించాను-నేను వ్యక్తిగత ప్రకటనను వ్రాస్తున్నట్లు అనిపించింది.
నా మొదటి మ్యాచ్-నా భవిష్యత్ సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు నెస్టియో యొక్క ఉత్పత్తి అధిపతి మాట్ ను నేను ఎలా కలుసుకున్నాను.
కానీ ఆ మొదటి ఇమెయిల్ ఈ ప్రక్రియలో చాలా ముఖ్యమైన భాగం కాదు. మీ స్వంత నెట్వర్క్లోకి నొక్కడం గొప్ప సహ-వ్యవస్థాపక అభ్యర్థులను ఇవ్వగలదు, కానీ చాలా లోతుగా కలిసి డైవింగ్ చేయడానికి ముందు మీరు ఇతర వ్యక్తిని (లేదా వ్యక్తులను) తెలుసుకోవడానికి నిజంగా సమయం కేటాయించాలి.
ఆ మొదటి సమావేశం నుండి, మాట్ మరియు నేను ఫాస్ట్ ఫ్రెండ్స్ అవుతాము, కాని మేము వ్యాపారం ప్రారంభించాలని నిర్ణయించుకునే ముందు ఒకరినొకరు తెలుసుకోవటానికి దాదాపు రెండు సంవత్సరాలు గడిపాము. ఆ సమయంలో, మాట్ నన్ను మాజీ సహోద్యోగి అయిన మైక్కు పరిచయం చేశాడు-ఇప్పుడు మా మూడవ సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CTO.
మా స్నేహం సమయంలో ఏదో ఒక సమయంలో, ఇది నాకు స్పష్టమైంది-వీరు నా సహ వ్యవస్థాపకులు. ఈ సమయానికి, మేము ఒక బలమైన సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకున్నాము, మరియు మేము కలిసి ఈ ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించే మంచి స్నేహితులు అని భావించడం మాకు అదృష్టం.
3. దీన్ని మీరే హ్యాక్ చేయండి (ప్రస్తుతానికి)
వెంటనే ఎవరూ మీ వద్దకు దూకకపోతే? అన్ని తరువాత, నేను రాత్రిపూట నా భాగస్వాములను కనుగొనలేదు మరియు శోధనకు ఖచ్చితంగా సమయం పడుతుంది. కానీ శరీరాన్ని పొందడానికి సరైన ఫిట్ లేని వ్యక్తిని ఎన్నుకోవటానికి ప్రలోభపడకండి. వాస్తవానికి, ఈ సమయంలో మరొక పరిష్కారాన్ని పరిగణించండి.
యిపిట్ యొక్క CEO మరియు సహ వ్యవస్థాపకుడు విన్ వాకాంటి ఈ అంశంపై బ్లాగు చేసారు మరియు నేను దీనిని తనిఖీ చేయాలని సిఫార్సు చేస్తున్నాను. విన్ తన సొంత అనుభవం గురించి తెరుస్తాడు, మరియు అతను మరియు అతని సహ వ్యవస్థాపకుడు జిమ్ మోరన్ సాంకేతిక నైపుణ్యాలు కలిగిన మూడవ వ్యక్తి అవసరం ఎలా ఉంది. వారు ఖచ్చితమైన అభ్యర్థి కోసం వెతుకుతున్నప్పుడు ఉత్పత్తిని నిర్మించటానికి బదులుగా, విన్ యిపిట్ యొక్క తాత్కాలిక సాంకేతిక సహ వ్యవస్థాపకుడు అని వారు నిర్ణయించుకున్నారు మరియు విన్ అక్కడకు వెళ్ళడానికి అతను తీసుకున్న అన్ని చర్యల గురించి వివరించాడు.
రెండు ప్రధాన కారణాల కోసం ఇది గొప్ప ఆలోచన: ఇది వెంటనే దేనినైనా నిర్మించడం ప్రారంభించడానికి మరియు ఒక ఉత్పత్తిని మార్కెట్లోకి తీసుకురావడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది, మరియు మీరు అమలు చేయగల సామర్థ్యం ఉన్న భవిష్యత్ సహ వ్యవస్థాపకులకు ఇది చూపిస్తుంది. అవును, ఒక సరికొత్త నైపుణ్యం సమితిని నేర్చుకోవడం కనీసం చెప్పడం చాలా కష్టమైన పని, కానీ అది పరిపూర్ణంగా ఉండనవసరం లేదని మీరు గ్రహించినప్పుడు ఆ అవకాశం చాలా తక్కువ భయానకంగా మారుతుంది. "యిపిట్ యొక్క CTO అవ్వడమే నా లక్ష్యం కాదు" అని విన్ చెప్పారు. "ట్రాక్షన్ పొందిన ఉత్పత్తిని నిర్మించడమే నా లక్ష్యం."
సహ వ్యవస్థాపకుల ఎంపిక ప్రక్రియను చాలా మంది డేటింగ్తో పోల్చారు మరియు ఇది ఖచ్చితంగా నిజం. మరియు మీరు నిజంగా కలిసి వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి కట్టుబడి ఉన్నప్పుడు, ఇది నిజంగా వివాహానికి మరింత సారూప్యంగా ఉంటుంది. మీ సహ వ్యవస్థాపకుడు మీరు మీతో ఎక్కువ సమయం గడుపుతున్న వ్యక్తి, మరియు మీరు వారిని అవ్యక్తంగా విశ్వసించాలి. వారు మిమ్మల్ని మీ ఉత్తమమైన మరియు మీ సంపూర్ణమైన చెత్త వద్ద చూస్తారు any మరియు ఏదైనా అదృష్టంతో, మీరు సుదీర్ఘకాలం కలిసి ఉంటారు.
అదృష్టం, మరియు మీరు మరియు మీ భవిష్యత్ సహ వ్యవస్థాపకులు (లు) సంతోషంగా జీవిస్తారని నేను ఆశిస్తున్నాను!
