ఒక స్నేహితుడు మిమ్మల్ని బాధపెడితే లేదా ఏదైనా తప్పుగా చెబితే, మీరు వారిని త్వరగా పిలవవచ్చు. వారు మిమ్మల్ని నిజంగా బాధపెట్టడం ప్రారంభించిన చోటికి వస్తే, మీరు వారితో సమావేశాన్ని కూడా ఆపవచ్చు.
పనిలో, మాకు ఆ లగ్జరీ లేదు. మమ్మల్ని ఇబ్బంది పెట్టే పని చేసే వ్యక్తులను మనం పిలవలేము. కాబట్టి, మమ్మల్ని తప్పుగా రుద్దే వ్యాఖ్యలు లేదా చర్యలకు మేము ఎలా స్పందిస్తామో అది చాలా ఉపాయంగా మారుతుంది.
మీరు ఎప్పుడు మాట్లాడాలి? మరియు మీరు దాన్ని ఎప్పుడు స్లైడ్ చేయనివ్వాలి?
రికార్డును నిటారుగా ఉంచడానికి అంతరాయం కలిగించడం ఖచ్చితంగా సరే కొన్ని పరిస్థితులు ఉన్నాయి, కానీ ఇతర సమయాల్లో, అలా చేయడం వల్ల పరిస్థితిని మరింత పెంచుతుంది మరియు ఇతర వ్యక్తులను రక్షణలో ఉంచుతుంది. మరియు అరుదుగా బాగా ముగుస్తుందని మీకు తెలుసు.
ఆ బూడిద ప్రాంతాల ద్వారా మీకు మార్గనిర్దేశం చేయడంలో సహాయపడటానికి, ఈ క్షణంలో నిశ్శబ్దంగా ఉండటం మంచిది (ఇది అన్యాయంగా అనిపించినప్పుడు కూడా):
1. మీ సహోద్యోగి ఒక పెద్ద సమావేశంలో మీ ఆలోచనను వారి స్వంతంగా ప్రదర్శించినప్పుడు
మీ సహోద్యోగి మీ ఆలోచనలకు క్రెడిట్ తీసుకోవడం స్పష్టంగా లేనప్పటికీ, మీటింగ్లో “మైన్!” అని మీరు ఖచ్చితంగా చెప్పలేరు.
బదులుగా
మీ ఉత్తమ పందెం? ప్రైవేటుగా సమావేశం తరువాత వారిని సంప్రదించండి మరియు ఇది ఉద్దేశపూర్వకంగా లేదని మనస్తత్వంతో వారిని సంప్రదించండి.
ఇప్పుడు మీరు ప్రత్యక్షంగా ఉండలేరని కాదు; సంభాషణను చెడ్డ వ్యక్తిగా మార్చడం ద్వారా మీరు వాటిని ప్రారంభించకూడదని దీని అర్థం: “మా సమావేశంలో మీరు క్రొత్త డేటా వ్యూహాన్ని ప్రస్తావించారని విన్నాను. నేను దాని కోసం నిజంగా సంతోషిస్తున్నాను మరియు అందుకే నిన్న మీతో పంచుకున్నాను. భవిష్యత్తులో, మేము మాట్లాడిన ఆలోచనలను మీరు చర్చిస్తున్నప్పుడు జట్టు సమావేశాలలో మీరు నాకు ఘనత ఇస్తే నేను అభినందిస్తున్నాను. ”
కొన్నిసార్లు ఈ విధానం క్షమాపణ లేదా వివరణకు దారితీస్తుంది-ఇది పరిష్కరించబడినట్లు మీకు అనిపిస్తుంది. ఇతర సమయాల్లో అది జరగదు.
వారు తమను తాము రక్షించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తే లేదా వారు తప్పు చేయలేదని నటిస్తే, భవిష్యత్తులో మీ ఆలోచనలను వారితో పంచుకోవద్దని మీరు ఒక మానసిక గమనిక చేయాలి. ఇది చాలా ఆదర్శవంతమైన ప్రతిస్పందన కాదు, కానీ వారు ముందుకు సాగడానికి మీ ఆలోచనలను చురుకుగా ఉపయోగిస్తున్నారని మీరు అనుకుంటే అది మీ మంచి ఆసక్తిని కలిగిస్తుంది.
2. మీ బాస్ ప్రతి ఒక్కరి ముందు తప్పు కోసం మిమ్మల్ని పిలిచినప్పుడు
విజయవంతం కావడం మరియు పనిలో ముందుకు రావడం మీ తప్పులను ఎలా సొంతం చేసుకోవాలో నేర్చుకోవడం మరియు వారి నుండి నేర్చుకోవడం. కానీ, మీ యజమాని మిమ్మల్ని తప్పుదారి పట్టించడం ద్వారా మీ మొత్తం జట్టు ముందు మిమ్మల్ని ఇబ్బందిపెట్టినప్పుడు చేసినదానికంటే ఇది చాలా సులభం. మీ మొదటి ప్రవృత్తి మిమ్మల్ని మీరు రక్షించుకోవడం కావచ్చు, కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమమైన చర్య కాదు. ఎందుకు? ఇది స్వయంచాలకంగా మీ యజమానిని చెడు వెలుగులోకి తెస్తుంది, ఇది అతనికి రక్షణ కల్పించడంలో మరియు బహుశా రెట్టింపు కావడానికి ప్రతిస్పందిస్తుంది.
బదులుగా
మీరు నిజంగా గందరగోళంలో ఉన్నారని uming హిస్తే, సమూహం ముందు క్షమాపణ చెప్పండి (మీరు ఇప్పటికే మీ మేనేజర్కు ప్రైవేట్గా ఉన్నప్పటికీ). దీన్ని చిన్నగా మరియు వృత్తిగా ఉంచండి-కొనసాగవలసిన అవసరం లేదు లేదా మీ మీద చాలా కష్టపడాలి.
అప్పుడు, మీ యజమానితో సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా మరియు మరింత సరైన నేపధ్యంలో వారు మీకు అభిప్రాయాన్ని ఎలా ఇవ్వగలరో చర్చించడం ద్వారా ఈ పరిస్థితిని నివారించండి.
ఇది ఇలా అనిపించవచ్చు: “మళ్ళీ, నేను నిజంగా ఏమి జరిగిందో క్షమాపణలు కోరుతున్నాను మరియు అంచనాలను అందుకోవడానికి మీతో కలిసి పనిచేయడం ఇష్టపడతాను. మీరు జట్టు ముందు చర్చించిన తరువాత, నా పనిపై నా విశ్వాసం కాస్త కదిలింది. భవిష్యత్తులో ఆ రకమైన వ్యక్తిగత సమస్యలపై చర్చించడానికి ఒకరితో ఒకరు కలవడం సాధ్యమేనా? ”
తరచుగా, మీ మేనేజర్ మీకు క్షమాపణలు చెబుతారు మరియు మళ్ళీ చేయకుండా ఉంటారు. అన్ని తరువాత, వారు మీ అహాన్ని పగలగొట్టే లక్ష్యంతో మేల్కొనలేదు. వారు అలా చేస్తే? మీకు తోడుగా లేని యజమానితో ఎలా వ్యవహరించాలో ఈ కథనాన్ని చదవండి.
3. మీరు ప్రమోషన్ లేదా ప్రాజెక్ట్ కోసం ఉత్తీర్ణత సాధించినప్పుడు మరియు మీ అభిమాన సహోద్యోగి కంటే తక్కువ ఉద్యోగం పొందుతారు
మీరు నిజంగా కోరుకున్న మరియు కష్టపడి పనిచేసిన దాని కోసం తిరస్కరించడం కంటే అధ్వాన్నంగా కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయి, కానీ ఒక సహోద్యోగిని తెలుసుకోవడం (మరియు ముఖ్యంగా మీకు నచ్చనిది) మీకు బదులుగా దాన్ని ల్యాండ్ చేసింది. మరియు మీరు ప్రకటనకు ప్రతిస్పందించాలని అనుకోవచ్చు, “ఇది న్యాయమైనది కాదు-నేను ఇక్కడ ఎక్కువసేపు పనిచేశాను!” కానీ, మీకు తెలిసినట్లుగా, మీరు వెతుకుతున్న నాయకత్వ వైబ్లను ఖచ్చితంగా ఇవ్వదు.
బదులుగా
మొదట, ఏదైనా వ్యక్తిగత భావాలను పక్కన పెట్టి, (హృదయపూర్వక) అభినందనలు పంపండి-మీకు నచ్చకపోయినా, పాత్రలు తిరగబడితే అదే గౌరవప్రదమైన ప్రతిచర్యను మీరు ఆశించవచ్చు.
అప్పుడు, మీరు ఎందుకు ఉత్తీర్ణులయ్యారు అనే దాని గురించి మీ యజమానిని సంప్రదించడానికి బయపడకండి. ఇది "నేను అతని కంటే మంచివాడిని" సంభాషణగా ఉండకూడదు, కానీ మీరు ఏమి చేయాలో లేదా ఇదే విధమైన ప్రమోషన్ కోసం మార్చడానికి ఏమి చేయాలో అడిగే నిజాయితీ మరియు దాపరికం.
అదనంగా, పాయింటర్ల కోసం ప్రమోట్ వైపు చూడండి. ఎందుకంటే, సహోద్యోగి మరింత విజయవంతం అయినప్పుడు హై రోడ్ తీసుకోవటం గురించి మ్యూస్ రచయిత లిల్లీ హర్మన్ చెప్పినట్లుగా, “మీరు మీ సహోద్యోగిని ముందుకు నెట్టే కొన్ని చిట్కాలు మరియు ఉపాయాలు నేర్చుకుంటారు - మరియు మీరు ఈ వ్యక్తికి మంచి చిన్న అహం బూస్ట్ ఇస్తారు అతన్ని లేదా ఆమెను మీలాగే ఎక్కువ చేయండి. ”
ఇతరులు మిమ్మల్ని ఎలా ప్రవర్తిస్తారో మీరు నియంత్రించలేకపోవచ్చు, కానీ మీరు వారితో ఎలా స్పందించాలో మీరు నియంత్రించవచ్చు. మరియు పెద్ద వ్యక్తిగా ఉండటం ద్వారా, మీరు ఒక ప్రొఫెషనల్ అని నిరూపిస్తారు.
