Skip to main content

3 మీరు విరాళాన్ని తిరస్కరించినప్పుడు (నిజంగా)

Anonim

ఈ శీర్షికలో మీరు మీ కనుబొమ్మలను పెంచుతున్నారా, స్వచ్ఛంద విరాళాన్ని తిరస్కరించడానికి ఎవరు ఇంత ఆలోచనా రహితంగా (లేదా తెలివితక్కువవారు) ఉంటారని ఆలోచిస్తున్నారా? (మరియు ఆ డబ్బు బదులుగా మీ సంస్థకు వెళ్ళగలదా అని ఆలోచిస్తున్నారా?)

లాభాపేక్షలేనివారు నిరంతరం నగదు కోసం హల్‌చల్ చేస్తున్నప్పటికీ, ఏదో ఒక సమయంలో, విరాళం మీ డెస్క్‌ను దాటి మీరు రెండుసార్లు ఆలోచించేలా చేస్తుంది. నేను నిర్వహించిన దాదాపు ప్రతి పదవిలో, నేను నా బృందంతో తీవ్రంగా చర్చించాల్సిన నిధుల ఎంపికను ఎదుర్కొన్నాను. “మాకు ఎవరు డబ్బు ఇస్తారు?” అనే మా సాధారణ ప్రశ్నకు మించి మనం వెళ్ళవలసి వచ్చింది మరియు బదులుగా “ఇది సరైన రకమైన డబ్బునా?” అని అడగండి, అనగా, ఈ విరాళం లాభాపేక్షలేని మిషన్‌కు మరింత సహాయం చేస్తుందా లేదా అది సంస్థకు హాని కలిగించగలదా? ?

ఈ అనివార్యమైన ప్రశ్నలను ఎదుర్కోవడంలో మీకు సహాయపడటానికి మరియు మీరు నో చెప్పాల్సిన సమయాల్లో మిమ్మల్ని సిద్ధం చేయడానికి, ఇక్కడ కొన్ని పరిస్థితులు ఉన్నాయి.

1. ఇది సరిపోదు

సంవత్సరాలుగా, నేను కొత్త ప్రాజెక్టులకు నిధులు సమకూర్చడానికి మాత్రమే ఆసక్తి ఉన్న డజన్ల కొద్దీ దాతలతో కలుసుకున్నాను. "మీరు ఇంకా చేయలేకపోతున్నారని మీరు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారు?" అని వారు అడుగుతారు. నేను వారికి కొన్ని ఉదాహరణలు ఇస్తాను మరియు ఒక్కొక్కటి ఎంత ఖర్చవుతుందో వివరిస్తాను. వారు ఆసక్తి ఉన్నదాన్ని ఎంచుకుంటారు, మరియు - ఇక్కడ క్యాచ్ ఉంది the అవసరమైన మొత్తంలో సగం మాత్రమే ముందు ఉంచమని సూచిస్తుంది.

కొన్నిసార్లు, ఇది మంచిది-ఇతర విరాళాల కోసం ఆ విరాళాన్ని ఉపయోగించుకునే మార్గాన్ని నేను గుర్తించగలిగితే. సాధారణంగా, నేను నా అవకాశాల జాబితాను పరిశీలించి, మొత్తం ప్రోగ్రామ్‌కు మద్దతు ఇవ్వలేని దాతలకు కాల్స్ చేయడం ప్రారంభిస్తాను, కాని తక్కువ మొత్తంలో సహాయం చేయడానికి ఆసక్తి కలిగి ఉండవచ్చు. కానీ ఇతర సమయాల్లో, ప్రారంభ దాత నిజంగా ఆ ప్రత్యేక ప్రోగ్రామ్ పట్ల మాత్రమే ఆసక్తి చూపుతాడు. నేను ప్రోగ్రామ్‌ను స్కేల్ చేయలేకపోతే లేదా పైలట్ చేయలేకపోతే, నేను ఉపయోగించలేని విరాళంతో నేను చిక్కుకున్నాను (అది నిజం-ఎవరైనా ఒక నిర్దిష్ట ప్రోగ్రామ్ కోసం మీకు డబ్బు ఇస్తే, మీరు దానిని మరేదైనా ఉపయోగించలేరు).

చివరికి, నా సంస్థ మరియు సమాజానికి అవసరమైన వాటి కోసం నేను ఖర్చు చేయలేని డబ్బు బహుమతి కాదు-ఇది బిల్లు. అసాధ్యమైన పనిని చేయటానికి నా సిబ్బందిని ఒత్తిడికి గురిచేసేదాన్ని అంగీకరించడం కంటే నేను ఆ డబ్బును తిరస్కరించాను.

కానీ బిఫోర్ యు సే నో

ఎక్కువ ఇవ్వమని మీరు దాతను ఒప్పించలేకపోతే, వ్యత్యాసం కోసం ఇతర నిధులను కనుగొనడంలో అతను లేదా ఆమె మీకు సహాయం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా అని అడగండి. ఒక లాభాపేక్షలేని ప్రతినిధి ఒంటరిగా ఒక అపరాధానికి చేరుకోవడం కంటే దాత నుండి దాత సంభాషణ చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. మరియు ఆ సంభాషణ పని చేయకపోతే-లేదా ప్రారంభ దాత ఇతర సహకారిని కనుగొనే ప్రయత్నం చేయడానికి ఇష్టపడకపోతే-మీకు ఇతర ప్రత్యామ్నాయాలను సూచించే అవకాశం ఉంటుంది.

2. ఇది చాలా ఎక్కువ

నాకు తెలుసు-ఈ సంవత్సరం మీ లాభాపేక్షలేని బడ్జెట్‌ను రెట్టింపు చేసే దాత మీకు ఉండాలని మీరు కోరుకుంటారు. కానీ నాకు ఈ సమస్య: వచ్చే ఏడాది ఏమి జరుగుతుంది? అదే స్థాయిలో ఆ దాత మీకు మరో బహుమతి ఇవ్వబోతున్నారా? లేదా అతను లేదా ఆమె వేరే సంస్థ వైపు తిరిగి కొత్త కార్యక్రమానికి నిధులు సమకూరుస్తుందా?

బడ్జెట్ హెచ్చుతగ్గులు ఒక సంస్థకు ప్రమాదకరమైనవి-మరియు ఇతర సంభావ్య దాతలకు ఒక పెద్ద ఎర్రజెండా. మీ బడ్జెట్‌ను ఒక నిర్దిష్ట స్థాయిలో ఉంచడానికి మీ నిధుల సేకరణను పెంచడానికి మీరు ఈ విరాళాన్ని ఉపయోగించలేకపోతే, మీరు ఆర్థిక నిర్వహణ లేదా అస్థిరమైన నిధుల సేకరణ సామర్థ్యంతో బాధపడుతున్నట్లు అనిపించవచ్చు. ఇది మీకు కొత్త దాతలకు ఖర్చు అవుతుంది మరియు ప్రస్తుత నిధులతో మీ సంబంధాలను కూడా దెబ్బతీస్తుంది.

కానీ బిఫోర్ యు సే నో

దాతతో మాట్లాడండి మరియు అతను లేదా ఆమె చాలా సంవత్సరాలుగా డబ్బును వ్యాప్తి చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారో లేదో చూడండి-లేదా అంతకన్నా మంచిది, చాలా సంవత్సరాలుగా డబ్బును నిలబెట్టుకుంటానని ప్రతిజ్ఞ చేయటానికి మీరు సిబ్బందిని నియమించుకోవచ్చు లేదా అవసరమైన పరికరాలలో పెట్టుబడి పెట్టవచ్చు (చెప్పండి, మీ కోసం ఒక వ్యాన్ సమ్మర్ క్యాంప్ ప్రోగ్రామ్ లేదా శ్రామికశక్తి శిక్షణ కోసం కొత్త కంప్యూటర్లు) ఇవి మీకు దీర్ఘకాలికంగా సహాయపడతాయి. చాలా సందర్భాల్లో, దాతలు వారు చాలా డబ్బును ఇవ్వడం ద్వారా సంస్థకు భారీగా సహాయపడుతున్నారని అనుకుంటారు, కాబట్టి, లాభాపేక్షలేని వాటి గురించి వారికి అవగాహన కల్పించడం మరియు వారి దయ నుండి ఇది ఎలా సమర్థవంతంగా ప్రయోజనం పొందగలదో మీ ఇష్టం.

3. ఇది రాంగ్ పర్సన్ నుండి

ఛారిటీని తరచుగా మార్కెటింగ్ ఉపాయంగా ఉపయోగిస్తారు, మరియు సాధారణంగా నేను దానితో బాగానే ఉన్నాను-కాని అప్పుడప్పుడు, ఇది సమస్య కావచ్చు. గత అవినీతిని పెద్ద విరాళాలతో తిరస్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న దాత మీ వద్ద ఉన్నారా? ఆ వ్యక్తి లేదా సంస్థ చెడ్డ ప్రచారంతో కళంకం కలిగి ఉంటే, అది మీ సంస్థ ప్రతిష్టను ప్రభావితం చేస్తుంది.

పరిస్థితిని బట్టి, మీరు బహుమతిని అంగీకరించడం రాజకీయ ఆమోదం లేదా అంతకంటే ఘోరంగా లంచం. మీరు డబ్బు కోసం మీ లక్ష్యాన్ని బలహీనపరిచినట్లు కనిపిస్తుందా? ఇది మీ ప్రతిష్టను, మీ భవిష్యత్ నిధుల సేకరణను మరియు మీ లక్ష్యాన్ని సాధించగల మీ సామర్థ్యాన్ని నాశనం చేస్తుందని ప్రత్యేకంగా చెప్పనవసరం లేదు.

కానీ బిఫోర్ యు సే నో

అటువంటి విరాళం గురించి మీరు విన్న క్షణంలో మీ కమ్యూనికేషన్ విభాగం మరియు ఏదైనా న్యాయ సలహాదారునితో తనిఖీ చేయండి, కాబట్టి ఏదైనా ప్రతికూల సంఘాలను ఎలా ఉత్తమంగా నిర్వహించాలో మీరు నేర్చుకోవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఈ సమస్య గురించి "మేము ఒకరి మనసు మార్చుకున్నాము" అనేదానికి విరాళం రుజువు అని మీరు ఒక ప్రకటనను విడుదల చేయాలనుకోవచ్చు. లేదా, మీ సాధారణ దాతలను ఈ విరాళంతో సరిపోల్చమని కోరుతూ ఒక ప్రచారాన్ని నిర్వహించాలని మీరు నిర్ణయించుకోవచ్చు. మీ సంస్థలో పెద్ద స్వరం మరియు అధిక శక్తి.

అలాగే, సంస్థ బహుమతిని అంగీకరిస్తే దాని అర్థం ఏమిటనే దాని గురించి దాతతో మాట్లాడండి (అనగా, మీరు ఈ మద్దతును ఎంతగానో అభినందిస్తున్నట్లుగా, లాభాపేక్షలేని వ్యక్తి అతనికి లేదా ఆమెకు ప్రతినిధిగా వ్యవహరించరు, లేదా విరాళం అతనిని లేదా ఆమెను ఏమాత్రం రద్దు చేయదు అపరాధం).

మీరు ఆ సంభాషణలో సుఖంగా లేకుంటే, డబ్బును దానం చేయడంతో పాటు ఏదైనా చేయమని ఈ రకమైన నిధులను అడగండి. వారికి రాజకీయ పలుకుబడి ఉంటే, మీ మిషన్‌ను ప్రభావితం చేసే కొత్త చట్టాన్ని ఆమోదించడానికి లేదా తిరస్కరించడానికి వారి మద్దతును అడగండి. వారికి ఇతర దాతలతో కనెక్షన్లు ఉంటే, వారు పరిచయం చేయగలరా అని చూడండి. వాటిని సంస్థలోకి తీసుకురండి, కాని దానిని ప్రెస్ లేదా అధికారిక పత్రాల నుండి దూరంగా ఉంచండి.

మీరు చూడగలిగినట్లుగా, మీకు తెలియని బహుమతితో మీరు చేయగలిగే అతి ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే దాని గురించి దాతతో మాట్లాడటం. మరియు దాత మీతో సంభాషించడానికి ఇష్టపడకపోతే, డబ్బును అంగీకరించవద్దు. మీరు దాత యొక్క ఉద్దేశ్యాన్ని అభినందిస్తున్నారని పేర్కొంటూ మర్యాదపూర్వక, కానీ అధికారికమైన లేఖను రూపొందించండి, కానీ మీరు ఈ సమయంలో బహుమతిని అంగీకరించలేరు.

పరోపకారి ఇవ్వడం అనేది సంబంధాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు ఒక లక్ష్యాన్ని నెరవేర్చిన వ్యక్తులను మరియు దాని నుండి ప్రయోజనం పొందేవారిని విలువైనదిగా చెప్పడం. నన్ను నమ్మండి, మీ స్వంత ఎజెండాలను మాత్రమే ముందుకు తెచ్చే వారితో పోలిస్తే, మీ పరిస్థితులను అర్థం చేసుకునే మరియు పని చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్న వ్యక్తులతో మీరు ఎక్కువ విజయాన్ని సాధిస్తారు.