సంవత్సరం, మీరు పిక్చర్-పర్ఫెక్ట్ ఉద్యోగి. మీరు మీ యజమానితో పూర్తిగా సంభాషించారు, అతనికి స్థిరమైన నవీకరణలను అందించారు మరియు అతని గొప్ప ఆలోచనలను ప్రశంసించారు. మీరు తిరిగి కూర్చుని విశ్రాంతి తీసుకోవచ్చు అనిపిస్తుంది, ఎందుకంటే మీకు స్పష్టంగా అల్ట్రా-పాజిటివ్ వార్షిక సమీక్ష (మరియు దానితో వెళ్ళడానికి పెరుగుదల) పూర్తిగా బ్యాగ్లో ఉంది.
బాగా, అంత వేగంగా లేదు. మీరు చేస్తున్న కొన్ని “గొప్ప” పనులు వాస్తవానికి మీ పనితీరుకు ఆటంకం కలిగిస్తాయి మరియు మీ గురించి మీ యజమాని అభిప్రాయం. మీరు అనుకోకుండా మీ యజమానిని తప్పుదారి పట్టించలేదని నిర్ధారించుకోవడానికి, ఉద్యోగులు తమ యజమానులు కోరుకుంటున్నట్లు భావించే ఈ మూడు సాధారణ విషయాలను పరిగణించండి-కాని వారు అలా చేయరు.
1. ఏదో తప్పు ఎందుకు జరిగిందో పూర్తిగా వివరించండి
ఏదో తప్పు జరిగినప్పుడు, ప్లేట్ పైకి అడుగు పెట్టడం మరియు నిందను పూర్తి హృదయపూర్వకంగా అంగీకరించడం రెండవ స్వభావం కాదు. బదులుగా, మీరు మీ గడువును ఎందుకు తీర్చలేకపోయారో లేదా నెలవారీ సంఖ్యలను పూర్తి చేయలేకపోయారో మీ యజమాని సరిగ్గా అర్థం చేసుకున్నారని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి. మీ సహోద్యోగులు మీకు ప్రశ్నలతో నిండిపోతున్నారా, మీ కాల్ను తిరిగి ఇవ్వడానికి మీరు మార్కెటింగ్ విభాగంలో ఒకరిని పొందలేకపోయారా లేదా V- లుక్అప్ ఎలా చేయాలో ఎవరూ మీకు చూపించరు, మీరు కలవడానికి మార్గం లేదు ఆ అసాధ్యమైన గడువు. మరియు మీ పట్టును స్పష్టంగా వివరించడానికి మీరు బలవంతం అవుతారు.
మీ బాస్ ఏమనుకుంటున్నారు
ఒక సాకు అది ఎంత చెల్లుబాటు అయ్యేది కాదు. కానీ రోజు చివరిలో, పని పూర్తి కాలేదు మరియు మీ యజమాని పట్టించుకునేది అదే. ఖచ్చితంగా, విషయాలు తప్పు అవుతాయి-నిర్వాహకులు కూడా ఆశిస్తారు. ఎందుకు అని వివరించేటప్పుడు, మీ యజమాని బేసిక్స్తో పాటు ఏమీ తెలుసుకోవలసిన అవసరం లేదు - మరియు మీరు నిందను వేరొకరిపై ఉంచడాన్ని వినడానికి ఖచ్చితంగా ఇష్టపడరు.
మీరు నిజంగా అతనిని ఆకట్టుకోవాలనుకుంటే, పొరపాటును అంగీకరించి, మీరు ఎలా ముందుకు సాగబోతున్నారో వివరించండి: “కాల్-హ్యాండ్లింగ్ నివేదిక కోసం ఈ వారం గడువును కోల్పోయినందుకు నేను క్షమాపణ చెప్పాలనుకుంటున్నాను-నేను నా సమయాన్ని బాగా ప్రాధాన్యతనివ్వాలి. ఈ వారం, నేను నా క్యాలెండర్లో రోజువారీ చెక్పాయింట్లను సెట్ చేస్తున్నాను కాబట్టి ఇది మళ్లీ జరగదు. ”
మీరు ఒక సాకు కాకుండా, కార్యాచరణ ప్రణాళికను అందిస్తే, మీరు తక్షణమే మీ మేనేజర్ గౌరవాన్ని పొందుతారు. మరియు మీరు నిజంగా ఆ ప్రణాళికను అనుసరిస్తే, మీరు అతనిని పూర్తిగా దూరం చేస్తారు.
2. స్థిరమైన నవీకరణలను అందించండి
మీరు ఒక పెద్ద ప్రాజెక్ట్లో పనిచేస్తున్నప్పుడు లేదా ఉబెర్-ముఖ్యమైన కస్టమర్తో వ్యవహరించేటప్పుడు, మీరు విజయానికి బాటలో ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి రోజంతా అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రతి వివరాలను మీ యజమానికి తెలియజేయడం మీ మొదటి ప్రవృత్తి. మీరు వ్యాపారాన్ని జాగ్రత్తగా చూసుకుంటున్నారని మీ యజమాని తెలుసుకోవాలని మీరు కోరుకుంటారు you మరియు మీరు ట్రాక్ నుండి బయటపడితే మిమ్మల్ని తిరిగి మార్గనిర్దేశం చేయడానికి అతనికి తగినంత అవకాశాలు ఇవ్వండి.
మీ బాస్ ఏమనుకుంటున్నారు
మీ యజమాని మీరు ఏమి చేస్తున్నారో మరియు మీరు ఎదుర్కొంటున్న ఏవైనా సమస్యల గురించి తెలుసుకోవలసిన అవసరం ఉన్నప్పటికీ, మీ పురోగతి యొక్క ప్రతి చిన్న వివరాలను అతను తెలుసుకోవలసిన అవసరం లేదు-ఎందుకంటే ఆదర్శంగా, అతను మిమ్మల్ని బాధ్యత వహిస్తాడు మరియు నిర్ణయాలు తీసుకుంటాడు. మీ విజయం అతనికి ముఖ్యం-కాని గుర్తుంచుకోండి, అతను చేయాల్సిన పని కూడా ఉంది, మరియు ప్రతి అరగంటకు మీరు తలుపులో పాప్ చేసినప్పుడు అతని దృష్టి కేంద్రీకరించడం కష్టమవుతుంది, “హే, నేను మిమ్మల్ని అనుమతించాలనుకుంటున్నాను నా క్లయింట్ నుండి నాకు ఇ-మెయిల్ వచ్చిందని తెలుసుకోండి మరియు అతను నా పురోగతిపై నవీకరణ కోరుకుంటున్నాడు, కాబట్టి మేము ఈ మధ్యాహ్నం కోసం ఫోన్ కాల్ షెడ్యూల్ చేసాము. ”
అవును, మీరు మీ మేనేజర్ను మీ పురోగతి గురించి తెలియజేయడం మరియు తక్షణ సమాధానం అవసరమయ్యే ప్రశ్నలను అడగడం చాలా ముఖ్యం (అన్నింటికంటే, ఇది మీకు మార్గనిర్దేశం చేయడం మరియు మిమ్మల్ని నిర్వహించడం మేనేజర్ యొక్క పని), కానీ నిర్మాణాత్మక సమతుల్యతను కొట్టడం కూడా అంతే ముఖ్యం . అత్యవసర ప్రశ్నలు ఒక విషయం-కాని మీ కొనసాగుతున్న పురోగతిని నివేదించడానికి, మీరు ఏమి చేసారో మరియు మీరు ఎలా ముందుకు సాగవచ్చో చర్చించడానికి వారానికి ముఖాముఖి చెక్-ఇన్ ఏర్పాటు చేయడానికి ప్రయత్నించండి. మరియు, అతనిపై మాత్రమే ఆధారపడవద్దు your మీ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వగల సంస్థలోని ఇతర వనరులను వెతకడానికి మిమ్మల్ని మీరు సవాలు చేసుకోండి.
3. నకిలీ మీ ఆమోదం
మీ యజమాని మీ విభాగం కోసం గర్వంగా తన తాజా మరియు గొప్ప (హాస్యాస్పదమైన మరియు పూర్తిగా అసాధ్యమైన) ఆలోచనను సమర్పించినప్పుడు, ఎవరు వాదిస్తారు? నిజాయితీగా ఉండండి: గదిలో ఒంటరి అసమ్మతివాది అని నమ్మశక్యం కాదు, మరియు అతను చెప్పినదానితో మీరు వెళ్ళకపోతే, మీరు కొన్ని అసహ్యకరమైన పరిణామాలను ఎదుర్కోబోతున్నారని అనుకోవడం సులభం (చదవండి: మీ కోసం పెంచడం లేదు!).
మీ బాస్ ఏమనుకుంటున్నారు
మీ యజమాని తన ఆలోచనలను నిజంగా విశ్వసించే అవకాశం ఉన్నప్పటికీ, మీరు ఒక్క మాట కూడా లేకుండా తిరిగి కూర్చుని అంగీకరించాలని అతను కోరుకోడు. చాలా మంది నిర్వాహకులు తమకు ప్రతి పరిస్థితికి 360-డిగ్రీల అభిప్రాయం లేదని గ్రహించారు-అన్నింటికంటే, ఉద్యోగులు ముందు వరుసలో ఉంటారు, రోజువారీ కస్టమర్లతో సంభాషిస్తారు మరియు కంపెనీ ప్రక్రియలను ప్రత్యక్షంగా ఉపయోగిస్తారు. ఆ అంతర్గత సమాచారంతో, నిర్వాహకులు తమ ఉద్యోగుల వైపు పని చేయని ప్రణాళిక యొక్క భాగాలను లేదా మెరుగుపరచడానికి మార్గాలను ఎత్తిచూపడానికి చూస్తారు - లేదా విభిన్న ఆలోచనలను పూర్తిగా అభివృద్ధి చేస్తారు.
మీ యజమాని మీరు సంభాషణకు సహకరించాలని కోరుకుంటారు. మీ అభిప్రాయాన్ని వినిపించడం ద్వారా (అతనితో విభేదించడం ద్వారా కూడా), మీరు కేవలం చెల్లింపు చెక్కు కంటే ఎక్కువ కంపెనీలో భాగం కావాలని మీరు నిరూపిస్తారు. మీరు జట్టులో ఒక భాగంగా భావిస్తారని మరియు మొత్తంగా కంపెనీకి సహకారం అందించాలని అతను కోరుకుంటాడు. మరియు, వాస్తవానికి, మీ బృందం అమలు చేసే ఆలోచనలు వాస్తవానికి పని చేయబోతున్నాయని నిర్ధారించుకోవాలనుకుంటున్నారు-బాస్ నుండి వచ్చినవి మాత్రమే కాదు.
ప్రతి యజమాని వేరే నిర్వహణ శైలిని కలిగి ఉంటారు, కానీ దానికి వచ్చినప్పుడు, మీ చర్యలకు మీరు బాధ్యత వహించాలని, చొరవ చూపించి, సంస్థ యొక్క వృద్ధికి తోడ్పడాలని అన్ని నిర్వాహకులు కోరుకుంటారు. మరియు మీ కెరీర్లో పురోగతి సాధించడానికి మరియు ప్రొఫెషనల్గా ఎదగడానికి, మీరు కూడా ఆ విషయాలు కావాలి.
