కార్యాలయంలో కొత్త ఉద్యోగులపై జాలి చూపడం కష్టం. ఆ మొదటి కొన్ని రోజులలో, వారు చాలా అందంగా నాడీగా ఉంటారు-ఏదైనా ఎక్కడ ఉందో, వారు ఏమి చేయబోతున్నారో, లేదా వారు అంచనాలను అందుకుంటున్నారో తెలియదు.
కృతజ్ఞతగా, మీరు సహాయం చేయడానికి అక్కడ ఉన్నారు. మీరు కొన్ని సంవత్సరాలు కంపెనీలో పనిచేశారు, అంటే భూమి యొక్క స్థలం మీకు తెలుసు. ఆ కార్యాలయ క్రొత్తవారు వారి కొత్త పాత్రలలో విజయవంతం కావడానికి మీకు అన్ని సమాచారం ఉంది.
మీరు అనుభవించినట్లుగా, కొత్త కిరాయికి శిక్షణ ఇవ్వడం వన్-వే వీధి కాదు. ఒక సరికొత్త ఉద్యోగి నుండి నేర్చుకోవడానికి మీరు నిలబడటానికి కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయి-వాస్తవానికి మీ వృత్తిని ముందుకు తీసుకెళ్లగల విషయాలు.
1. కఠినమైన (మరియు స్పష్టమైన) ప్రశ్నలను అడగడం ఎప్పుడూ ఆపవద్దు
మీరు కొన్ని సంవత్సరాలు ఒకే స్థలంలో పనిచేసిన తర్వాత, కొన్ని విషయాలు ఆదర్శంగా మారతాయి. మీరు పనులను ఒక నిర్దిష్ట మార్గంలో చేస్తారు, ఎందుకంటే మీరు వాటిని ఎల్లప్పుడూ చేసారు-ప్రశ్నలు అడగలేదు.
ఇతర రోజు, ఉదాహరణకు, నేను డిపార్ట్మెంట్ వ్యాప్తంగా సమావేశానికి హాజరయ్యాను, అక్కడ మేము హాజరైన తాజా వాణిజ్య ప్రదర్శన ఫలితాల గురించి మాట్లాడాము. ఆ ప్రదర్శనకు నాయకత్వం మా అద్భుతమైన కొత్త ప్రదర్శన, మేము అందజేసిన స్నాక్స్ మరియు పానీయాల ద్వారా మాట్లాడింది, మరియు ఎంత మంది మా బూత్ గుండా నడిచారు-చివరికి, మేము కేవలం 300 లీడ్లను మాత్రమే ఉత్పత్తి చేస్తాము అనేదానిపై త్వరగా వివరించాము సంఘటన.
సమావేశం ముగిసిన వెంటనే, మా క్రొత్త జట్టు సభ్యుడు మా యజమానిని సంప్రదించి, “ఇది సాధారణమా? మూడు వందల లీడ్లు మేము ప్రదర్శనకు హాజరు కావడానికి పెట్టుబడి పెట్టిన వాటికి చాలా తక్కువ సంఖ్యలో ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది. ”
ఆమె చెప్పింది నిజమే-కాని మరెవరూ ఈ సమస్యను తీసుకురాలేదు ఎందుకంటే ఇది కేవలం ప్రమాణం. చాలా కార్యాలయాలలో, క్రొత్త ఉద్యోగులు తరచుగా అందరూ కలిసి వెళ్ళడానికి నేర్చుకున్న వాటిని ప్రశ్నించడానికి మాత్రమే సిద్ధంగా ఉంటారు.
పాఠం నేర్చుకున్న
క్రొత్త ఉద్యోగులు మిగతా బృందం "సాధారణమైనవి" గా చూసేదానికంటే మించి చూడవచ్చు. వారి పాత్ర మరియు విభాగం యొక్క లక్ష్యాన్ని బాగా అర్థం చేసుకునే ప్రయత్నంలో, వారు చాలా స్పష్టమైన ప్రశ్నలను అడుగుతారు-వారు ఆసక్తిగా ఉన్నందున.
నిజాయితీగా, ప్రతి ఉద్యోగి ఏమి చేయాలి. చాలా అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగులు కూడా తమ సంస్థ యొక్క ప్రక్రియలను మరియు ఫలితాలను విమర్శనాత్మకంగా చూడగలుగుతారు మరియు "మనం ఏమి బాగా చేయగలం?"
2. ప్రమాదాలు తీసుకోవటానికి భయపడవద్దు
నేను నా విభాగంలో ఒక కొత్త రచయితను నియమించి, ఆ నియామకాన్ని ఆమెకు మార్చాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు నేను ఒక సంవత్సరం పాటు నా సంస్థ యొక్క అంతర్గత, ఉద్యోగి ఎదుర్కొంటున్న వార్తాలేఖను వ్రాస్తున్నాను. నేను పారవశ్యం పొందాను-అంతర్గత వార్తాలేఖ చాలా బోరింగ్గా ఉంది; ఇది ఒక రన్నింగ్ జోక్, ఇది కంపెనీలో ఎవరూ వాస్తవానికి చదవలేదు.
ప్రాజెక్ట్ను అప్పగించడానికి, నేను కొత్త కిరాయిని కలవడానికి మరియు ప్రతి వారం నేను దానిని ఎలా సంకలనం చేశానో అలాగే కథలను ఎక్కడ కనుగొన్నానో ఆమెకు వివరించడానికి నేను సిద్ధమయ్యాను-కాని నేను ప్రారంభించటానికి ముందే, ఆమె ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారనే దాని గురించి ఆమె ఆలోచనలను పంచుకుంటుంది. దానితో. వాస్తవానికి, వార్తాపత్రికలో వారు ఏమి చదవాలనుకుంటున్నారో మరియు ఆమె దానిని ఎలా మెరుగుపరుస్తుందో తెలుసుకోవడానికి ఆమె ఇప్పటికే ఇతర విభాగాలలోని వ్యక్తులతో మాట్లాడటం ప్రారంభించింది.
ఇది చాలా మేల్కొలుపు కాల్. ఒక సంవత్సరం పాటు, నేను వారానికొకసారి వార్తాలేఖను పొందడానికి కనీస పని చేస్తున్నాను, కాని ఒక కొత్త ఉద్యోగి-కేవలం ఒక వారం పాటు డిపార్ట్మెంట్తో కలిసి ఉండేవాడు-రిస్క్ తీసుకొని వేరే పని చేయటానికి కొంచెం ప్రయత్నిస్తున్నాడు.
పాఠం నేర్చుకున్న
యథాతథ స్థితికి కట్టుబడి ఉండటం వలన మీరు పొందవచ్చు, కానీ అది మిమ్మల్ని ముందుకు తీసుకురాదు. క్రొత్త ఉద్యోగులు తరచూ క్రొత్త ఆలోచనలను తీసుకువస్తారు మరియు విభిన్నంగా పనులు చేయడానికి మార్గాలను సూచించటానికి భయపడరు often మరియు తరచుగా, మంచిది. కానీ మీరు మీ ఉద్యోగంలో స్థిరపడినప్పుడు, మీరు సులభంగా మీ మార్గాల్లో స్థిరపడవచ్చు మరియు మీ ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మకత వెనుక సీటును తీసుకోవచ్చు.
బదులుగా, మీరు మీ ప్రాజెక్టులు మరియు పనులను ఒక సరికొత్త ఉద్యోగి కళ్ళతో చూడటానికి ప్రయత్నించాలి, “నియమాలు లేకపోతే, నేను దీన్ని ఎలా సంప్రదించగలను?”
3. వృధా చేయడానికి సమయం లేదు
క్రొత్త ఉద్యోగులు ఫేస్బుక్లో గూఫీ చేయడం లేదా వచనానికి సమాధానం ఇవ్వడానికి వారి ఫోన్ను బయటకు తీయడం మీరు ఎంత తరచుగా చూస్తారు? దాదాపు ఎప్పుడూ కాదు. ఒప్పుకుంటే, ఇది పాక్షికంగా ఉండవచ్చు ఎందుకంటే సెల్ఫోన్లు మరియు సోషల్ మీడియాకు సంబంధించి కార్యాలయ నిబంధనలు ఏమిటో వారికి తెలియదు-కాని చాలా వరకు, వారు తమ సమయాన్ని అర్ధవంతమైన పనితో నింపడానికి ఆసక్తి కనబరుస్తున్నారు.
కొత్త ఉద్యోగులు చేయవలసినది చేయాలనుకుంటున్నారు. వారు చేయవలసిన పనుల జాబితాతో ప్రారంభిస్తారు మరియు అది పూర్తయినప్పుడు, వారు తమ సహోద్యోగులను మరియు యజమానిని వారు ఏమి సహాయం చేయగలరని అడుగుతారు. మరియు అది అదనపు కేటాయింపులు లేనప్పటికీ, వారు చేయవలసిన పనిని గుర్తించారు. మరొక రోజు, నా కార్యాలయంలో కొత్త కిరాయికి కొన్ని నిమిషాలు మిగిలి ఉంది, అందువల్ల అతను మా కంపెనీ గురించి ప్రస్తావించిన ఇటీవలి కథనాలను ఆన్లైన్లో కనుగొన్నాడు-అంత సానుకూలంగా లేని కాంతిలో. అతను దానిని నా యజమానికి మరియు మిగిలిన బృందానికి ఇమెయిల్ చేశాడు, ఇది వ్రాసిన కస్టమర్ను ఎలా ఉత్తమంగా పరిష్కరించాలో అడుగుతాడు.
నేను ఏమి చేసి ఉంటాను? ఇన్స్టాగ్రామ్ ద్వారా స్క్రోల్ చేయడానికి బహుశా నా ఫోన్ను తీసివేసింది.
పాఠం నేర్చుకున్న
ఖచ్చితంగా, దీర్ఘకాల ఉద్యోగిగా ఉన్న పెర్క్లో భాగం ఏమిటంటే మీకు ఆమోదయోగ్యమైనది ఏమిటో మీకు తెలుసు - మరియు ట్విట్టర్ లేదా ఫేస్బుక్లో కొన్ని నిమిషాలు ఖచ్చితంగా మంచిది. రోజంతా తరచూ మీ పని నుండి breat పిరి తీసుకోవడం చాలా బాగుంది.
ఇక్కడ ఉన్న పాఠం ఏమిటంటే, మీరు కంపెనీలో ఎంతకాలం ఉన్నారు, మీరు ఇంకా ఆకలితో ఉండాలి-కొత్త ప్రాజెక్టులు మరియు బాధ్యతల కోసం ఆసక్తిగా ఉండాలి, అవసరమైన చోట చేయి ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి మరియు ప్రతి ఖాళీ నిమిషంలో కంపెనీకి సహాయం చేయడానికి మీరు నడుస్తారు కలిగి. ఇది మీ కెరీర్ను ముందుకు తీసుకెళ్లే రకమైన ప్రేరణ మరియు నాయకత్వం.
పైకి చూడటం చాలా బాగుంది, కానీ చాలా సౌకర్యంగా ఉండకండి. ఒక సరికొత్త ఉద్యోగి యొక్క ఆత్రుత మరియు ధైర్యాన్ని ఆలింగనం చేసుకోవడం మీ కెరీర్ అవసరాలకు ost పునిస్తుంది.
