నేను ఎవరినైనా కోరుకోను, కానీ అవకాశాలు ఉన్నాయి, మీ కెరీర్లో ఏదో ఒక సమయంలో మీకు చెడ్డ యజమాని ఉండవచ్చు. మరియు, అనుభవాన్ని కేవలం ఒక మార్గం వరకు సుద్ద చేసి, ముందుకు సాగడం చాలా సులభం అయితే, వాస్తవానికి మీరు ఒక లౌసీ మేనేజర్ నుండి నేర్చుకోగల కొన్ని విలువైన పాఠాలు ఉన్నాయి.
ఉద్యోగంలో 14 ఏళ్ళకు పైగా తరువాత, పేలవమైన నాయకులలో నా సరసమైన వాటా ఉంది. కానీ, పరిస్థితి యొక్క కొద్దిగా సృజనాత్మక వివరణతో, నేను ఆ భయంకరమైన ఉన్నతాధికారుల నుండి కొన్ని పాఠాలను పొందగలిగాను. చెడ్డ మేనేజర్ నుండి కొంత మంచిని పొందడానికి కొన్ని సులభమైన మార్గాల కోసం చదవండి.
పాఠం # 1: వ్యక్తిగతంగా విషయాలు తీసుకోకండి
ఇది సాధారణంగా కార్యాలయంలో చాలా ముఖ్యమైన పాఠాలలో ఒకటి, కానీ నేను భయంకరమైన యజమానితో వ్యవహరించే వరకు నేను నిజంగా దాన్ని పొందలేదు. నేను ఒక చిన్న బృందంలో పని చేస్తున్నాను, నా యజమాని ఆఫీసులో చాలా అరుదుగా ఉండేవాడు. అతను చూపించినప్పుడల్లా, అతను తలుపు గుండా నడిచిన వెంటనే కుప్పలు వేయడానికి కొన్ని వారాల విలువైన పట్టు కలిగి ఉంటాడు. మరియు, అతను ఆఫీసులో ఏమి జరుగుతుందో చాలా అరుదుగా క్లూ కలిగి ఉన్నందున, అతను నిజంగా వేరు చేయగలిగినది మనమే.
మొదట, నేను ప్రతి విమర్శను హృదయపూర్వకంగా తీసుకున్నాను. సహజంగానే, నేను నా యజమానిని ఆకట్టుకోవాలనుకున్నాను, కాబట్టి నేను ప్రతి వ్యాఖ్యను వ్యక్తిగతంగా తీసుకున్నాను. అదృష్టవశాత్తూ, నేను చేయని పొరపాటు చేసినందుకు నా యజమాని నన్ను పేరు మార్చుకున్న తర్వాత, మేనేజర్ టైటిల్ సమానమైన తప్పుగా లేదని నేను గ్రహించాను. మరియు, మరీ ముఖ్యంగా, అతను చెప్పేది నా పనితీరు కంటే అతని పనితీరుతో ఎక్కువ సంబంధం కలిగి ఉంది.
ఆ సమయం నుండి, ఆఫీసులో ఏ విధమైన విమర్శలు-బాస్ లేదా మరెవరినైనా-నేను సహాయం చేయగలిగితే వ్యక్తిగతంగా ఎప్పుడూ తీసుకోకూడదని నేను ఎప్పుడూ నాకు గుర్తుచేసుకున్నాను. ఖచ్చితంగా, కొన్నిసార్లు విమర్శలు నిర్మాణాత్మకంగా ఉంటాయి-కాని ఇతర సమయాల్లో ఇది చాలా వినాశకరమైనది కావచ్చు. మరియు మీరు వ్యక్తిగతంగా కాకుండా విషయాలను నిష్పాక్షికంగా చూడటం నేర్చుకోగలిగితే, మీ భావోద్వేగాలను వ్యూహాత్మకంగా ఉంచడం చాలా సులభం - మరియు ఆశాజనక, అనుభవం నుండి నేర్చుకోండి.
పాఠం # 2: ప్రశ్న అథారిటీకి ఇది సరే
ఇది కళాశాల పట్టణంలో మీరు చూడాలనుకునే బంపర్ స్టిక్కర్ లాగా అనిపిస్తుంది, కాని ఇది నేను అసంబద్ధమైన ఉన్నతాధికారుల నుండి నేర్చుకున్న ముఖ్యమైన పాఠం.
ఉదాహరణకు, కొంతకాలం క్రితం నాకు మేనేజర్ ఉన్నారు, అతను ఎవరినీ వ్యాపారం నిర్వహించలేదు. ఆమె తలపై ఉంది మరియు జట్టును నిర్వహించడానికి అవసరమైన అనుభవం లేదు. కానీ, ఆమె మా మేనేజర్, మరియు ఆమె ఏమి చేస్తుందో ఆమెకు కొంత ఆలోచన ఉండాలి అని నేను మొదట్లో విశ్వసించాను.
అప్పుడు, ఒక రోజు, నేను పనిచేసిన క్లయింట్తో మేము సమావేశమయ్యాము, మరియు ఆమె అతనికి పూర్తిగా తప్పుడు సమాచారం ఇచ్చింది. నేను చేయనిది ఆమెకు తెలిసి ఉంటుందని నేను అనుకున్నాను మరియు దానిని వీడలేదు. దురదృష్టవశాత్తు, నేను తప్పు చేశాను, తరువాతి వారాలు ఆమె నన్ను ఉంచే చిక్కును విడదీసేందుకు ప్రయత్నిస్తున్నాను.
ఎవరైనా అధికారం ఉన్నందున, అతను లేదా ఆమెకు ప్రతిదీ తెలుసు అని కాదు. ఆ సమయం నుండి, "మేనేజర్" అనే శీర్షిక "అందరికీ తెలుసు" కు సమానమని నేను ఆగిపోయాను. నా యజమాని నా జ్ఞానం లేదా నైపుణ్యం నుండి ప్రయోజనం పొందవచ్చని నేను భావించినప్పుడల్లా, మనం ఎలా సంప్రదించగలం అనే దానిపై నా ఆలోచనలను అందించడానికి నేను వెనుకాడలేదు. పరిస్థితి భిన్నంగా. అన్నింటికంటే, మీరు కార్పొరేట్ నిచ్చెనపై మీ యజమాని కంటే కొన్ని రంగులు ఉన్నందున, మీకు సహకరించడానికి విలువైన అంతర్దృష్టి లేదని దీని అర్థం కాదు.
పాఠం # 3: మీకు ఏమి కావాలో అడగండి
నేను కాలేజీ నుండి నా మొదటి ఉద్యోగంలో దీన్ని నేర్చుకున్నాను. నేను ఒక యజమానిని కలిగి ఉన్నాను మరియు అతని కోసం పనిచేసిన ప్రతి ఒక్కరి పేర్లు (మా 12 మంది) అసలు తెలియదని పుకారు వచ్చింది. ఇది కళాశాల నుండి నా మొదటి ఉద్యోగం కాబట్టి, నేను స్పష్టంగా నేర్చుకోవలసింది చాలా ఉంది, మరియు ప్రతిదీ తెలుసుకోవడంతో పాటు-ఎందుకంటే అతను యజమాని, సరియైనదా? -అని నా కెరీర్లో నేను కోరుకున్నది మరియు అవసరమయ్యేది నా యజమానికి కూడా తెలుసు.
సమీక్ష సమయం చుట్టుముట్టింది, మరియు నేను అతని అభిప్రాయాన్ని ఎదురుచూస్తున్నాను మరియు ప్రమోషన్ కోసం నా వేళ్లను దాటింది. దురదృష్టవశాత్తు, అభిప్రాయం నక్షత్రంగా ఉన్నప్పటికీ, ప్రమోషన్ చర్చలో భాగం కాదు. మా సమావేశం తరువాత, నేను చాలా కలత చెందుతున్నాను. కొన్ని వారాల తరువాత, పని తర్వాత నా యజమానితో చాట్ చేసే అవకాశం నాకు లభించింది (చదవండి: నాకు మొదట కొన్ని బీర్ ధైర్యం ఉండేది) మరియు నేను ప్రమోషన్ కోసం ఆశిస్తున్నానని అతనికి చెప్పే ధైర్యాన్ని పెంచుకున్నాను. అతను షాక్ అయ్యాడు, వెంటనే నన్ను అడిగాడు, “సరే, మీరు ఎందుకు ఏమీ అనలేదు?”
మా ఉన్నతాధికారులందరూ సహజంగానే మా ప్రతిభను గుర్తించి, తదనుగుణంగా ప్రతిఫలమిస్తే బాగుంటుంది, కొన్నిసార్లు ఉన్నతాధికారులు-ముఖ్యంగా గజిబిజిగా ఉన్నవారు-వారికి ఇది స్పెల్లింగ్ అవసరం. మీరు బ్యాంగ్-అప్ ఉద్యోగం చేస్తున్నారని మరియు పెరుగుదల, ప్రమోషన్ లేదా ఏదైనా గుర్తింపుకు అర్హులు అని మీరు అనుకుంటే, మీరు దానిని అడగడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి. మీ విలువను తెలుసుకోండి, మీ యజమానికి కూడా తెలుసునని నిర్ధారించుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉండండి - మరియు మీరు మీ వృత్తిని మరింత నెరవేర్చగలరు.
దురదృష్టవశాత్తు చెడ్డ యజమానులు ప్రతిచోటా ఉన్నారు. కానీ, మీరు మీ భయంకరమైన యజమానిని వేరే కోణం నుండి చూడగలిగితే, మీరు అతని లేదా ఆమె నుండి విలువైనదాన్ని నేర్చుకోవచ్చు. గజిబిజిగా ఉన్న యజమానిని ఎదుర్కునేటప్పుడు ఈ మూడు పాఠాలను గుర్తుంచుకోండి మరియు మీరు పరిస్థితి నుండి కొంత మేలు చేస్తారని హామీ ఇచ్చారు.
