Skip to main content

పనిలో అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వకుండా ఉండటానికి 3 చెడు కారణాలు - మ్యూస్

Anonim

అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం మరియు స్వీకరించడం ప్రతి ఒక్కరూ మెరుగుపడటానికి నిలబడగల నైపుణ్యం కాబట్టి, మేము ఇటీవల కంపెనీ వ్యాప్తంగా శిక్షణ పొందాము. “ఫీడ్‌బ్యాక్” మరియు “కంపెనీ వ్యాప్తంగా శిక్షణ” వంటి పదాలు మిమ్మల్ని కేకలు వేస్తే you మిమ్మల్ని మీరు ఆపండి (కనీసం బిగ్గరగా చేయకుండా).

అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం లేదా శిక్షణలో కూర్చోవడం ఎవ్వరూ ఇష్టపడకపోయినా, ప్రతి ఒక్కరూ మెరుగుపరచడాన్ని ఇష్టపడతారు you మరియు మీరు పెరిగే ప్రాంతాలకు చెప్పకుండానే చేయడం అసాధ్యం.

మా సెషన్లలో, మేము చాలా దృ conversation మైన సంభాషణలు కలిగి ఉన్నాము మరియు చాలా గొప్ప చిట్కాలను నేర్చుకున్నాము (తోటివారి అభిప్రాయాన్ని ఎలా ఇవ్వాలి మరియు ఛాంపియన్ లాగా నిర్మాణాత్మక విమర్శలను ఎలా తీసుకోవాలి). నేను నిర్వహించిన అత్యంత ఆసక్తికరమైన చర్చలలో ఒకటి నిర్వాహకుల బృందంతో జరిగింది, వారు కొన్నిసార్లు నిర్మాణాత్మక విమర్శలను ఇవ్వరు, వారు తప్పక తెలుసు.

వాటిని ఆపటం ఏమిటి? నేను సమాధానాలు పొందడానికి చేరుకున్నాను మరియు ఈ క్రింది వాటిని విన్నాను:

  • నేను ఇప్పటికే వాటిని అధికంగా పని చేస్తున్నందున వాటిని తగ్గించటానికి ఇష్టపడను.
  • నేను వారికి ఇవ్వదలచిన అభిప్రాయం చెల్లుబాటు అవుతుందా లేదా అది వ్యక్తిగత సమస్య అయితే నాకు ఖచ్చితంగా తెలియదు.
  • లోతైన నిర్మాణాత్మక మరియు దిద్దుబాటు అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి నాకు సమయం లేదా శక్తి లేనందున నేను ప్రతిరోజూ మానసికంగా క్షీణించాను.
  • నేను ఇప్పటికే వారికి ఫీడ్‌బ్యాక్ ఇచ్చాను మరియు నేను వారికి ఫీడ్‌బ్యాక్ ఇచ్చిన పనిని వారు ఇప్పటికీ చేస్తున్నారు. వారు మొదటిసారి వినకపోతే, వారు రెండవసారి వినరు అని నాకు అనిపిస్తుంది.
  • మంచి పని చేస్తున్న రిసీవర్‌కు ఇది ఫిక్సేషన్ బిందువుగా మారుతుందని నేను ఆందోళన చెందుతున్నాను.
  • వారు నిజంగా నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని కోరుకుంటున్నారని నేను అనుకోను.
  • నాకు ఏమి కావాలో నాకు తెలియదు, కానీ అది కాదు, మరియు అది తగినంత ఫీడ్‌బ్యాక్ కాదని నాకు తెలుసు
  • ఈ వ్యక్తి నా తోటివాడు మరియు ఇప్పుడు వారు నా ప్రత్యక్ష నివేదిక-డైనమిక్‌ను ఎలా మార్చాలో నాకు తెలియదు!

ఇవన్నీ తెలిసినట్లు అనిపించినప్పటికీ, సర్వసాధారణమైన ప్రతిస్పందన “నా ప్రత్యక్ష నివేదికను కలవరపెట్టడానికి మరియు విషయాలు ఇబ్బందికరంగా మార్చడానికి నేను ఇష్టపడను.” ఇది 100% అర్థమయ్యేది. కానీ ఇది నిర్వహించడానికి కూడా తప్పు మార్గం. ఎక్కడ ప్రారంభించాలో తెలియకపోతే ప్రజలు మెరుగుపడలేరు.

కాబట్టి, ఆ “icky” భావనను అధిగమించడంలో మీకు సహాయపడే ప్రయత్నంలో, అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వకుండా ఉండటానికి మీరు బహుశా చేసే మూడు సాకులను నేను చెప్పాను each మరియు ప్రతిదానిని అధిగమించడంలో మీకు సహాయపడటానికి ఒక మంత్రాన్ని అందించాను.

1. “నేను అసౌకర్యంగా భావించడం ఇష్టం లేదు”

పూర్తిగా స్వార్థ దృక్పథం నుండి, అసౌకర్యం చాలా మంది ప్రజలు నివారించడానికి ప్రయత్నిస్తారు. నిర్వాహకుడిగా, మీరు దాని సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ఇష్టపూర్వకంగా దాని వైపు మొగ్గు చూపడం చాలా కష్టం. మీరు చెప్పాల్సిన విషయం ఎలా చెప్పాలో మీరు ఆందోళన చెందుతారు లేదా ప్రతిగా వారు ఏమి చెప్పబోతున్నారనే దాని గురించి భయపడతారు.

శుభవార్త! చాలా సందర్భాలలో, చూడు సంభాషణ చేస్తున్నప్పుడు మీరు క్షణికమైన అసౌకర్యాన్ని మాత్రమే అనుభవిస్తారు, ఆపై అది దాటిపోతుంది. వాస్తవానికి, దీన్ని చేయాలనే the హ అసలు సంభాషణ కంటే చాలా ఘోరంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే మన మనస్సులో దీనిని హైప్ చేస్తాము. అసౌకర్యానికి గురికాకుండా ఉండటానికి బదులుగా, భావనను గుర్తించి అంగీకరించండి.

మీ కొత్త మంత్రం

"ఇది కొద్దిగా అసౌకర్యంగా ఉంటుంది-మరియు ఇది సాధారణం. దీన్ని ఎదుర్కోవడం ద్వారా, నేను మంచి మేనేజర్‌గా ఉన్నాను మరియు నా ప్రత్యక్ష నివేదికను పెంచుకుంటున్నాను.

ఇంకా వెనక్కి పట్టుకున్నారా? సంభాషణ చేయడానికి కార్యాలయం వెలుపల కాఫీని షెడ్యూల్ చేయడానికి ప్రయత్నించండి; మీ కోసం వారు కలిగి ఉన్న అభిప్రాయాన్ని తీసుకురావాలని వారిని అడగండి. ఆ విధంగా మీరు భాగస్వామ్యానికి లాక్ చేయబడ్డారు మరియు అది ముగిసినప్పుడు మీకు కలిగే ఉపశమనంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు.

పైకి మీరు నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం మరియు మీ బృందంతో ఆరోగ్యకరమైన సంబంధాన్ని పెంచుకోవడం, ఈ అసౌకర్యం మిమ్మల్ని దశలవారీగా చేస్తుంది. వ్యాయామశాలలో మీరు ఎప్పుడు అనుభూతి చెందుతారో మీరు గ్రహిస్తారు. మీరు మీ కంఫర్ట్ జోన్ దాటి మీరే సాగదీస్తున్నందున మీరు మంచి పని చేస్తున్నారని మీకు తెలుసు.

2. “నేను వారిని చెడుగా భావించడం ఇష్టం లేదు”

ఇది నంబర్ వన్ యొక్క ఫ్లిప్‌సైడ్ మరియు ఇది చాలా సానుభూతిగల నిర్వాహకులలో చాలా సాధారణం. అత్యంత సానుభూతిగల నిర్వాహకుడిగా ఉండటం చాలా గొప్పది అయినప్పటికీ (అవును, అవును, మీ వెనుక భాగంలో పాట్ చేయడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి), ఈ సాకు సాధారణంగా దయగల ఉద్దేశ్యంగా మారువేషంలో ఉందని తెలుసుకోండి. ఒకరిని చెడుగా భావించకుండా ఉంచడం మంచి విషయం, సరియైనదా?

తప్పు.

ఈ సందర్భంలో, మీరు మీ ఉద్యోగి కోసం ఎంపిక చేస్తున్నారు; మీరు వారి అసౌకర్యం లేదా ప్రతికూల భావోద్వేగాలను వర్తకం చేస్తున్నారు-వారు అనుభూతి చెందుతారని మీరు కూడా ఖచ్చితంగా చెప్పలేరు-వారి ఉద్యోగంలో మంచిగా ఉండే సమాచారాన్ని పొందే అవకాశం కోసం.

ఆందోళనలను చాలా కాలం పాటు నిలిపివేయండి మరియు అదే వ్యక్తికి మీరు పదోన్నతి పొందకపోవడం లేదా వారి ఉద్యోగాన్ని కోల్పోకుండా కాపాడుతున్నారు. ఆ తీవ్రతకు, ఈ సాకు ఎంత వెనుకకు ఉందో చూడటం సులభం.

మీ కొత్త మంత్రం

“నేను నా జట్టుకు ఉత్తమమైనదాన్ని కోరుకుంటున్నాను. ఒకరి గురించి శ్రద్ధ వహించడం అంటే వారి భావాలను విడిచిపెట్టడం కాదు, దీని అర్థం వారు మద్దతుగా మరియు నిజాయితీగా ఉండడం వల్ల వారు ఎదగగలరు. ”

ఇది మీ కోసం ప్రతిధ్వనించినట్లయితే, మీ ఉద్యోగి శ్రద్ధ వహిస్తారని మీకు తెలిసిన లక్ష్యాలు మరియు ఆకాంక్షలతో మీ అభిప్రాయాన్ని కట్టబెట్టాలని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను. వారు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారో ప్రజలకు గుర్తు చేయడం ద్వారా, వారు చేయకూడదనుకునే విషయాలను వారు స్వీకరించే అవకాశం ఉంది.

ఇక్కడ ఒక ఉదాహరణ, “జాన్, మీరు మేనేజర్‌ కావాలని నాకు తెలుసు మరియు మీరు ఆ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయగల మార్గాల గురించి ఇప్పటికే ఆలోచిస్తున్నారు. నిర్వాహకుడిగా ఉండటానికి గొప్ప సమయ నిర్వహణ అవసరం, ఇది మీ పనిలో ఇటీవల అస్థిరంగా ఉందని నేను గమనించాను. ఉదాహరణకు, గత వారం, మీరు మీ ప్రాజెక్ట్‌లను సకాలంలో పొందలేదు. ”ఆ ముందస్తు సందర్భం ఇవ్వడం ద్వారా, జాన్ తన లక్ష్యాలను సాధించడంలో మీకు సహాయపడటం పట్ల మీరు శ్రద్ధ చూపుతున్నారని చూపిస్తున్నారు.

చివరగా, మీ బృందానికి ఎప్పుడూ ప్రతికూల భావోద్వేగాలు కలగకుండా ఉంచడం మీ పని కాదని నేను జోడిస్తాను. మీ పని మీ ఉద్యోగులను పెంచుకోవడం, మీ బృందం మరియు సంస్థ కోసం అధిక పనితీరును సాధించడంలో వారికి సహాయపడటం మరియు వారి లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో సహాయపడటానికి వారితో కలిసి పనిచేయడం.

3. “ఇది మా సంబంధాన్ని ప్రభావితం చేస్తుందని నేను భయపడుతున్నాను”

“నేను ఇష్టపడాలనుకుంటున్నాను మరియు నా అభిప్రాయం రాజీ పడుతుందని కొంతవరకు భయపడాలి” నుండి “మేము చాలా దగ్గరగా మరియు తరచూ కలిసి పనిచేస్తాము, అందువల్ల సంబంధాన్ని సానుకూలంగా ఉంచడానికి నేను అదనపు ప్రయత్నం చేస్తాను, ” ఇది చాలా వరకు కనిపిస్తుంది. మీ బృందంతో గొప్ప సంబంధాన్ని కలిగి ఉండటం చాలా మంచి విషయం, కానీ ఎల్లప్పుడూ విషయాలను తేలికగా ఉంచడం కాదు.

మీరు సానుకూలంగా ఉంచడానికి విషయాలు మిమ్మల్ని బగ్ చేసినప్పుడు మీరు మాట్లాడని చివరి శృంగార సంబంధం గురించి ఆలోచించండి. ఇది ఒకటి లేదా మీరిద్దరూ మీకు అవసరమైనదాన్ని పొందలేకపోవచ్చు.

మీ కొత్త మంత్రం

“ఆరోగ్యకరమైన సంబంధం అనేది బహిరంగ సంభాషణను కలిగి ఉంటుంది, దాచిన చిరాకు కాదు. నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం మా సంబంధాన్ని మరింతగా పెంచుతుంది మరియు బలోపేతం చేస్తుంది మరియు సవాలు చేసే విషయాల ద్వారా ప్రజలను దగ్గర చేస్తుంది. ”

నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం మీ సంబంధాన్ని నిజంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. కానీ అది చెడ్డ విషయం కాదు. కరుణ మరియు చిత్తశుద్ధితో పంపిణీ చేయబడిన ఈ సంభాషణలు మీ సంబంధాన్ని బాగా ప్రభావితం చేస్తాయి. అవును, మీ సమావేశంలో విషయాలు ఇబ్బందికరంగా మరియు అసౌకర్యంగా అనిపించవచ్చు మరియు ఎక్కువ రోజులు కాకపోతే మిగిలిన రోజు కూడా ఉండవచ్చు.

అది సరే, మీ ఉద్యోగికి వారి స్వంత మార్గంలో సమాచారాన్ని ప్రాసెస్ చేయడానికి అవకాశం ఇవ్వండి. మీరు అనుసరిస్తున్నప్పుడు, వారి పనితీరును మెరుగుపరిచే మరియు వారి కెరీర్‌లో ఒక కాలును ఇచ్చే మార్పు చేయడంలో వారికి మద్దతు చూపించడం ద్వారా మీరు లోతైన సంబంధాన్ని పెంచుకుంటారు.

అభిప్రాయాలు ఇవ్వడానికి ఈ రోజు మంచి రోజు కాదని నిర్వాహకులు తమను తాము ఒప్పించుకోవడానికి చాలా కారణాలు ఉన్నాయి, కానీ గొప్ప మేనేజర్‌గా ఉండటానికి, ఆ సాకులు చెప్పడం చాలా అవసరం. మీ ఉద్యోగులతో ఆలోచనాత్మకంగా మరియు నిజాయితీగా మాట్లాడటానికి సమయం కేటాయించండి. అభిప్రాయాన్ని అలవాటు చేయడం ద్వారా, మీ బృందం పనితీరు పెరుగుతుంది మరియు మీది కూడా ఉందని మీరు కనుగొంటారు.