స్టార్టప్ను స్థాపించడం లేదా చేరడం తరచుగా పెద్ద సంస్థ కోసం పనిచేయడానికి ధ్రువ విరుద్ధంగా కనిపిస్తుంది. నిజాయితీగా, అనేక ముఖ్యమైన వ్యవస్థాపక నాయకత్వ నైపుణ్యాలు కార్పొరేట్ అచ్చు నుండి ఉత్తమంగా నేర్చుకుంటారు. వాస్తవానికి, మరింత సాంప్రదాయిక పని నేపథ్యాన్ని కలిగి ఉండటం వలన మీరు క్రొత్త వృత్తిపరమైన ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు మీకు చాలా విలువైన నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాలు లభిస్తాయి-ముఖ్యంగా ప్రారంభ ప్రపంచం అని తెలియని విస్తారమైన ప్రదేశాలలో.
స్టార్టప్ ఉద్యోగులు ఏ లక్షణాల నుండి ఎక్కువ ప్రయోజనం పొందవచ్చో తెలుసుకోవడానికి, మేము యంగ్ ఎంటర్ప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ నుండి 14 మంది entreprene త్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తల బృందాన్ని అడిగాము: "మీ ప్రారంభంలో మీరు than హించిన దానికంటే ఎక్కువ ప్రయోజనం పొందిన కార్పొరేట్ ఉద్యోగంలో మీరు నేర్చుకున్న ఒక నైపుణ్యం ఏమిటి?"
వారి ఉత్తమ సమాధానాలు క్రింద ఉన్నాయి.
“నేను హెడ్జ్ ఫండ్ విశ్లేషకుడిగా పనిచేసినప్పుడు, విశ్లేషణ పక్షవాతం రాకుండా నేర్చుకున్నాను. ఒక ప్రక్రియ మరియు మానసిక నమూనాను ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా నా నిర్ణయం తీసుకోవడంలో మరింత సౌకర్యవంతంగా ఉండటానికి నన్ను ప్రోత్సహించడం ద్వారా నిర్వహణ బృందం దాన్ని నివారించడానికి నాకు సహాయపడింది. ఇది మా కంపెనీలో అద్భుతాలు చేసింది ఎందుకంటే మార్కెటింగ్ లేదా కార్యకలాపాలు అయినా వ్యాపారం యొక్క అన్ని కోణాల్లో వేగంగా పనిచేయడానికి ఇది కారణమైంది. ”
“వ్యాపారంలో, సాకులు చెప్పడానికి స్థలం లేదు. ఇదంతా పనిని పూర్తి చేయడం మరియు మీరు సాధించడానికి నిర్ణయించిన ఫలితాలను పొందడం. మీరు తగినంత ధృడంగా లేకుంటే మరియు మీరు నెట్టడం కొనసాగించకపోతే, అది జరగదు. మీరు స్వయం ఉపాధి పొందినప్పుడు అది మరింత నిజం. మీరు పని పూర్తి చేయకపోతే, మరెవరూ చేయరు. ”
"పెద్ద కంపెనీలో పని చేసిన అనుభవం ఇప్పుడు పెద్ద కంపెనీలతో ఒప్పందాలను కుదుర్చుకోవడంలో మాకు అమూల్యమైనది. సమయపాలన మరియు వ్రాతపనితో సహా వారి సేకరణ ప్రక్రియలు ఎలా పనిచేస్తాయో నాకు తెలుసు. ”
“ప్రారంభంలో ఎవరైనా ఖచ్చితంగా ధృవీకరించినట్లుగా, మీరు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ కంటే మీరే ఎక్కువ సమయం అమ్ముతారు. అమ్మకాలలో అనుభవం ఉండటం వ్యవస్థాపకుడిగా ఎంతో ప్రయోజనకరంగా ఉంది మరియు అంతులేని అవసరమైన అనువర్తనాలను కలిగి ఉంది. మీరు ఒక కార్యక్రమంలో నెట్వర్కింగ్ చేసినా లేదా పెట్టుబడిదారులను పిచ్ చేసినా, మీరే అమ్మగల సామర్థ్యం తప్పనిసరి. ”
"ఇంజనీర్గా, వివిధ ప్రక్రియలకు సరైన ఉత్పాదక పద్ధతులను నిర్ణయించడానికి అనేక స్ప్లిట్ పరీక్షలను సులభతరం చేసే బాధ్యత నాపై ఉంది. ఇప్పుడు, వ్యాపార యజమాని మరియు మార్కెటింగ్ కన్సల్టెంట్గా, వెబ్సైట్లు, ఇమెయిళ్ళు, క్లిక్ రేట్లు మరియు అమ్మకాల పనితీరును ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఖాతాదారుల కోసం మేము నిరంతరం స్ప్లిట్ పరీక్షలను నిర్వహిస్తాము. ”
“వేలు సూచించడం, పెద్ద బక్స్ మార్పిడి చేయడం మరియు సామెతల బస్సు కింద పడవేయడం మధ్య, వ్యక్తిత్వ సవాళ్లను ఎలా ఎదుర్కోవాలో నేర్చుకోవడం మరియు అనవసరమైన విమర్శలు నేను అభివృద్ధి చేసిన నైపుణ్యం. ఆర్కెస్ట్రాను నడిపించడానికి, మీరు మీ గుంపు వైపు తిరగాలి, మరియు నా సామర్థ్యం చాలా గొప్ప సంస్థల అభివృద్ధికి దారితీసింది. ”
“నేను చిన్నతనంలో మరియు కాలేజీ నుండి నా మొదటి రెండు ఉద్యోగాలలో, నా ఉన్నతాధికారులకు సమస్యలను గుర్తించడం మరియు తీసుకురావడం కోసం నేను తెలివైనవాడిని. నేను వారి కోసం ఎక్కువ పనిని సృష్టిస్తున్నానని త్వరగా తెలుసుకున్నాను మరియు నేను గుర్తించిన సమస్యలకు కనీసం, ఆచరణీయమైన పరిష్కారాలను తీసుకురావడం ప్రారంభించాను. మీరు ఎప్పటికప్పుడు కొత్త సమస్యలను ఎదుర్కొనే స్టార్టప్లలో ఇది కీలకం. ”
“ఇది చాలా సరళంగా అనిపిస్తుంది, కానీ ఎల్లప్పుడూ ఒక దృక్కోణాన్ని కలిగి ఉంటుంది. కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో చాలా తరచుగా, ముఖ్యంగా జూనియర్ స్థాయి ఉద్యోగులతో, కాల్ చేయడానికి వేరొకరికి వదిలివేస్తాము మరియు మేము ర్యాంకును వాయిదా వేస్తాము. వేరొకరు సమాధానం కోసం మీరు వేచి ఉండనప్పుడు, మీరు ఒక ఆలోచన, అంతర్దృష్టి మరియు దృక్కోణం ఉన్న వ్యక్తిగా మీరే స్థిరపడతారు. ”
“ఇది చాలా ప్రాథమికమైనదిగా అనిపిస్తుంది, కాని నిర్మాణాత్మకమైన, వ్యవస్థీకృత ఆలోచనలు మీ ప్రేక్షకులను వాదన ద్వారా నడిపించడం నాకు సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడంలో సహాయపడుతుంది. నేను పవర్ పాయింట్తో నేర్చుకున్నాను, కాని దీన్ని చేయడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. మరొకటి మింటో పిరమిడ్ సూత్రం. పద్ధతి ఉన్నా, ఈ సామర్థ్యాన్ని వెతకండి. ఇది జీవితాన్ని చాలా సులభం చేస్తుంది. ”
“నా మొదటి ఉద్యోగం ఇమెయిల్ మర్యాద గురించి చాలా కఠినంగా వ్యవహరించే న్యాయవాది కింద ఉంది. ఇది కీ కోసం బుల్లెట్ పాయింట్లను ఉపయోగించడం గురించి కాదు, సరైన పరిచయం మరియు సైన్ ఆఫ్కు మించిన ముఖ్యమైన వివరాలు, కానీ అతను అవసరమైన వాటిని మాత్రమే రాయడంపై ఎక్కువగా దృష్టి పెట్టాడు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, పాయింట్కి ఎలా చేరుకోవాలో ఆయనకు తెలుసు, తదనుగుణంగా, అతని కింద పనిచేసిన వారందరినీ పాయింట్కి చేరుకునేలా చేసింది. ”
"మీరు తయారుచేసే మరియు ఖర్చు చేసే ప్రతి శాతం చివరికి మీ వ్యాపారం యొక్క దిశను నడిపిస్తుంది. మీ మొత్తం ఆర్థికాలు మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయనే దానిపై మీకు సంపూర్ణ అవగాహన ఉండాలి. బోనస్ నిర్మాణాలను రూపొందించడానికి, ఆదాయ సూచనలను చేయడానికి మరియు మీరు ఎంత మంది వ్యక్తులను వాస్తవికంగా నియమించవచ్చో అర్థం చేసుకోవడానికి ఎక్సెల్ మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. మీరు తీసుకునే ప్రతి నిర్ణయాన్ని ఆర్థికంగా కొలవవచ్చు. ”
"చాలా సంస్థలలో పురోగతి నెమ్మదిగా కదులుతుంది. స్టార్టప్లలో, ఇది బ్రేక్నెక్ వేగంతో కదులుతుంది. ప్రైస్వాటర్హౌస్కూపర్స్లో పనిచేయడం నాకు సహనం నేర్పింది. ఇది ఏదో ఒకటి, రెండుసార్లు మరియు మూడు సార్లు తనిఖీ చేయడం విలువైనదని ఇది నాకు నేర్పింది. ప్రతిదీ గంటకు 100 మైళ్ళ వేగంతో కదలవలసిన అవసరం లేదు. కొన్నిసార్లు ఇది ప్రతికూలంగా ఉంటుంది. ఇది ప్రారంభంలో నాకు తరచుగా అవసరమయ్యే రిమైండర్, ఎందుకంటే ప్రతిదీ సమతుల్యం. ”
"సమర్థవంతమైన వ్యాపార ప్రక్రియలు మరియు విధానాల విషయానికి వస్తే పెద్ద సంస్థలు సాధారణంగా అన్నింటినీ కలిగి ఉంటాయి. వారు ప్రతి ఆస్తికి, భౌతిక లేదా వర్చువల్కు డాలర్ మొత్తాన్ని నియమించగలరు మరియు బాగా నూనె పోసిన యంత్రంగా పనిచేయగలరు. అసమర్థమైన వ్యాపార ప్రక్రియలను గుర్తించగలిగితే, సాధ్యమైనంత తక్కువ వ్యర్థాలతో ఒక సంస్థను సృష్టించడానికి మరియు స్కేల్ చేయడానికి తేలికైన కార్యాచరణ విధానాలను రూపొందించడానికి నాకు అనుమతి ఉంది. ”
"కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో నేను నేర్చుకున్న సంస్థ మరియు వ్యవస్థీకరణ నైపుణ్యాలు నేరుగా ప్రారంభ ప్రపంచానికి అనువదిస్తాయని నేను కనుగొన్నాను. చురుకైన మరియు ప్రతిస్పందించే వ్యాపారాన్ని నిర్మించటానికి ఒక వ్యవస్థను ఎలా నిర్మించాలో తెలుసుకోవడం (లేదా కనీసం తనను తాను నిర్వహించుకోవడం). ”
