మీకు సాంకేతికంగా ఇంకా నిర్వహణ అనుభవం లేనప్పటికీ, మీ కెరీర్‌లో ఆ తదుపరి దశను తీసుకోవడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారు. ఖచ్చితంగా, మీరు గొప్ప యజమాని అవుతారని మీకు తెలుసు, కాని ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షక అనుభవం లేనప్పుడు ఎవరైనా మీకు షాట్ ఎలా ఇస్తారు?
నిర్వహణ పాత్రను ల్యాండింగ్ చేయడానికి మ్యాజిక్ ఫార్ములా లేనప్పటికీ, యజమానులు మీ సామర్థ్యాన్ని చూడటానికి మీకు సహాయపడే కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయి.
1. మీ బదిలీ చేయగల నైపుణ్యాలను ప్లే చేయండి
నిర్వాహకుడిగా ఉండటం కేవలం జూనియర్ సిబ్బందిని పర్యవేక్షించడం కంటే చాలా ఎక్కువ-ఈ స్థానంలో చాలా మంది శిక్షణ మరియు కోచింగ్, ప్రెజెంటేషన్లు ఇవ్వడం, విధానాలు లేదా ప్రక్రియలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు వివరించడం, నియామకం మరియు ఇంటర్వ్యూ, షెడ్యూల్ లేదా కాలక్రమాలను సృష్టించడం మరియు ప్రాజెక్టులను ప్రారంభంలోనే పర్యవేక్షించడం వంటివి ఉండాలి. పూర్తి చేయడానికి.
అవకాశాలు, మీరు ఇప్పటికే మీ కెరీర్‌లో ఈ రకమైన బాధ్యతల్లో కొన్నింటిని బహిర్గతం చేసారు. ఇప్పుడు మీరు చేయాల్సిందల్లా మీ అనుభవం నాయకత్వ పాత్రగా ఎలా అనువదిస్తుందో (వ్యక్తిగతంగా మరియు మీ పున res ప్రారంభంలో) వివరించడం సౌకర్యంగా ఉంటుంది.
మీరు కొత్త కిరాయి ఆన్‌బోర్డింగ్‌తో సహాయం చేస్తే, కంపెనీ శిక్షణలో సమర్పించబడి, కొత్త డిపార్ట్‌మెంటల్ పాలసీ రోల్‌అవుట్‌తో సహకరించినా, నాయకత్వానికి కొత్త చొరవ చూపినా, లేదా ప్రారంభం నుండి ముగింపు వరకు ఒక కార్యక్రమాన్ని ప్రణాళిక చేసి అమలు చేసినా, మీకు ఇప్పటికే కొంత చట్టబద్ధమైన నిర్వహణ ఉంది -మీ బెల్ట్ కింద అనుభవం.
మీ కవర్ లెటర్ మరియు పున ume ప్రారంభంలో ఈ నైపుణ్యాలు మరియు ప్రాజెక్టులను హైలైట్ చేయడం మరియు మీ తదుపరి ఇంటర్వ్యూలో వాటి గురించి మాట్లాడటానికి సిద్ధంగా ఉండటం యజమానులు మీ నిజమైన సామర్థ్యాన్ని చూడటానికి సహాయపడుతుంది.
2. మీ నైపుణ్యాన్ని హైలైట్ చేయండి
మీరు మేనేజర్-స్థాయి పాత్రను పోషించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నట్లు భావిస్తే, మీ ఉద్యోగం, బృందం లేదా విభాగం గురించి మీకు ఇప్పటికే కొన్ని తీవ్రమైన పరిశ్రమ నైపుణ్యం మరియు జ్ఞానం ఉండవచ్చు. మరియు అది నిజంగా విలువైనది.
మీరు మీ మొదటి నిర్వహణ పాత్రను నావిగేట్ చేస్తున్నప్పుడు మీ ప్రస్తుత స్థానం, మీ బృందం యొక్క డైనమిక్ మరియు మీ పరిశ్రమ యొక్క స్వభావాన్ని అర్థం చేసుకోవడం చాలా సహాయపడుతుంది. ఇవి అసాధారణమైన పర్యవేక్షకుడి లక్షణాలు.
మీ పున res ప్రారంభం మరియు మీ లింక్డ్ఇన్ ప్రొఫైల్‌లో మీ నైపుణ్యాన్ని ప్రదర్శించండి. మీ అత్యంత సంబంధిత నైపుణ్యాల జాబితాను చేర్చడం ద్వారా, మీరు టేబుల్‌కి తీసుకువచ్చిన మొత్తం సంవత్సరాల అనుభవాన్ని హైలైట్ చేయడం, మీకు నైపుణ్యం ఉన్న పరిశ్రమ (లేదా పరిశ్రమలు) గురించి ప్రస్తావించడం మరియు మీ పబ్లిక్ సోషల్ మీడియా ప్లాట్‌ఫామ్‌లలో సంబంధిత కంటెంట్‌ను పంచుకోవడం ద్వారా మీరు దీన్ని చేయవచ్చు.
3. మీ నిరంతర విద్యలో పెట్టుబడి పెట్టండి
మీరు బదిలీ చేయగల అనుభవంపై కొంచెం వెలుగునిస్తుంటే లేదా మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను పెంచుకోవాలనుకుంటే, మేనేజ్‌మెంట్ క్లాస్ తీసుకోవడం లేదా ధృవీకరణ కోసం పనిచేయడం గురించి ఆలోచించండి. సరైనదాన్ని చూడటానికి మొత్తం ఇంటర్నెట్ ద్వారా క్రమబద్ధీకరించడానికి బదులుగా, 10 గొప్ప ఎంపికల యొక్క ఈ క్యూరేటెడ్ జాబితాను చూడండి.
మీ నైపుణ్యాలను పదును పెట్టడానికి మీరు చొరవ తీసుకున్నారని భావి యజమానులు ఆకట్టుకుంటారు మరియు ఇది మీ నిబద్ధతను చూపించడానికి గొప్ప మార్గం. మీరు ఈ శిక్షణలను మీ పున res ప్రారంభంలో ఇంకా పూర్తి చేయకపోయినా చేర్చవచ్చు-కోర్సు పని పురోగతిలో ఉందని సూచించండి. (ఇక్కడ ఎక్కువ ఉంది).
4. మీరు ఎందుకు సిద్ధంగా ఉన్నారో వివరించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి
మీ ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో మీరు ఎందుకు మేనేజ్‌మెంట్ పాత్రలో అడుగు పెట్టాలనుకుంటున్నారని మీరు అడగవచ్చు, కాబట్టి మీరు వెళ్ళడానికి గొప్ప సమాధానం సిద్ధంగా ఉంటే మంచిది. మీరు ఉద్యోగుల అభివృద్ధి పట్ల మక్కువ చూపుతున్నారా, గొప్ప ప్రక్రియ-మెరుగుదల ఆలోచనలతో నిండి ఉన్నారా లేదా మిమ్మల్ని సవాలు చేయడానికి ఆసక్తిగా ఉన్నారా?
మీ కారణాలు ఏమైనప్పటికీ, మీకు ఆసక్తి ఎందుకు ఉందో, మీరు ఎలా సిద్ధంగా ఉన్నారో మీకు తెలుసా, మీరు బదిలీ చేయగల అనుభవాన్ని టేబుల్‌కి తీసుకువస్తారు మరియు కాబోయే యజమాని మీకు ఎందుకు షాట్ ఇవ్వాలి అని వివరించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.
ఏదైనా అనువర్తనం మాదిరిగానే, ఇచ్చిన ఉద్యోగ పోస్టింగ్ యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా మీ అర్హతలు ఎంతవరకు వాస్తవంగా ఉంటాయో మీరు వాస్తవికంగా ఉండాలని కోరుకుంటారు. ఉదాహరణకు, మీరు ఇంతకు మునుపు ఒక బృందానికి నాయకత్వం వహించకపోతే, మీరు 20 మంది సిబ్బందిని నిర్వహించే స్థానం కోసం దరఖాస్తు చేయకపోవడమే మంచిది. ఇది మీకు తెలియకపోతే, దీన్ని చదవండి.
ఒకే పరిశ్రమలో ఉండడం లేదా మీకు బాగా తెలిసిన విధులను నిర్వహించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే అవకాశాలను లక్ష్యంగా చేసుకోవడం కూడా మీ పరిగణించబడే అవకాశాలను పెంచడానికి సహాయపడుతుంది.
మీ కెరీర్‌లో ఈ తదుపరి దశను తీసుకోవడానికి మీరు నిజంగా సిద్ధంగా ఉన్నారని భావిస్తే, మీరు దాని కోసం వెళ్ళాలి!
