నేను మొదట మేనేజర్‌గా ప్రారంభించినప్పుడు, నా బృందాన్ని బాగా నిర్వహించడానికి నేను ఏ సాధనం కావాలని మీరు అడిగితే, నేను మీకు మరింత హెడ్‌కౌంట్ లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్‌లకు మెరుగైన ప్రాప్యతను చెప్పాను. కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత నన్ను అడగండి మరియు చేతులు దులుపుకుంటే, ఆ అంశం క్రిస్టల్ బంతి అవుతుంది.
చాలా సంవత్సరాల క్రితం నా ఉత్తమ ఉద్యోగులలో ఒకరు తన రెండు వారాల నోటీసును నాకు అప్పగించిన తరువాత, నేను రావడం చూడగలనా అని నన్ను నేను అడిగాను. హెచ్చరిక సంకేతాలు ఉన్నాయా? నేను ఆ సంకేతాలను చూసినట్లయితే నేను అతనిని వెళ్ళకుండా నిరోధించవచ్చా? నాకు ఎప్పటికీ తెలియదు, అనుభవం నా ఉద్యోగుల అలవాట్లు మరియు ప్రవర్తనలపై మరింత శ్రద్ధ వహించమని నన్ను ప్రేరేపించింది. మరియు, అనివార్యమైన రాజీనామా లేఖ నా డెస్క్‌పైకి దిగినప్పుడు, నేను ఒక నమూనాను కనుగొనటానికి ప్రయత్నించాను.
అసంతృప్తి చెందిన ఉద్యోగి-హాజరుకానితనం, క్షీణత మరియు ప్రతికూల వైఖరి గురించి చాలా మంది సంకేతాలు ఉన్నప్పటికీ, కొద్దిమందికి పేరు పెట్టడం-ఇక్కడ అంత స్పష్టంగా కనిపించని మరికొన్ని ఉన్నాయి. మరియు, మరింత ముఖ్యంగా, మీరు వాటిని చూసినప్పుడు ఏమి చేయాలి.
సంకేతాలు
1. అవి అల్ట్రా ఎఫిషియంట్
మీ అగ్రశ్రేణి ప్రదర్శకులు ప్రతిరోజూ గొప్ప పని చేస్తున్నారు, ఇది ఈ గుర్తును గుర్తించడం కష్టతరమైనదిగా చేస్తుంది. కానీ, మీరు నిజంగా శ్రద్ధ వహించాలి. గొప్ప ఉద్యోగులు వారి పని గురించి శ్రద్ధ వహిస్తారు, మరియు వారు తమ ప్రతిభను వేరే చోటికి తీసుకెళ్లాలని ఎంచుకున్నప్పటికీ, వారు మంచి పదాలను వదిలివేయాలనుకుంటున్నారు. అంటే వారు వెళ్ళేముందు గొప్ప ముద్ర వేయడానికి వారు ఏమైనా చేస్తారు. అత్యుత్తమ ప్రాజెక్టులు అకస్మాత్తుగా పూర్తవుతాయి, వదులుగా చివరలను కట్టివేస్తాయి మరియు సమస్యలు పరిష్కరించబడతాయి. ఇది మేనేజర్ కలలా అనిపించవచ్చు, కానీ మీ ఉద్యోగుల పనితీరుతో మీరు ఆశ్చర్యపోతుంటే, వారు బయటకు వెళ్ళే అవకాశం ఉంది.
2. వారు లింక్డ్‌ఇన్‌లో మరింత చురుకుగా ఉన్నారు
వారు అక్కడ ఉన్నారని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను, కాని నెట్‌వర్కింగ్‌ను ఇష్టపడే వారిని నేను ఇంకా కలవలేదు. అంటే మనలో చాలా మంది పాత పద్ధతిలో నెట్‌వర్కింగ్‌కు ప్రత్యామ్నాయంగా లింక్డ్‌ఇన్‌పై ఎక్కువగా ఆధారపడతారు. (ధన్యవాదాలు, లింక్డ్ఇన్!)
కాబట్టి, మీరు లింక్డ్‌ఇన్‌లో ఒక ఉద్యోగిని నిరంతరం చూసినప్పుడు, అది ఎర్ర జెండాలను పెంచకూడదు. ఏదేమైనా, క్రొత్త కనెక్షన్లు, సమూహాలు చేరడం లేదా పంచుకున్న వ్యాసాలలో అకస్మాత్తుగా పెరుగుదల మీ ఉద్యోగి తన సామాజిక ప్రొఫైల్‌ను పెంచడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లు సూచిస్తుంది మరియు అతని లేదా ఆమె తదుపరి పెద్ద విషయాన్ని కనుగొనవచ్చు.
3. వారికి గొప్ప దంతాలు ఉన్నాయి
చాలా మంది నిర్వాహకులు అనుమానాస్పదమైన “వైద్య” నియామకాలను చూడటం తెలుసు, అయితే మనలో చాలామంది చట్టబద్ధమైన నియామకం గురించి రెండుసార్లు ఆలోచించరు. మీ ఉద్యోగి ముందు బర్నర్‌లో ఉన్న ఆరోగ్య సమస్యలను పరిష్కరించడం ప్రారంభించినప్పుడు-ఆలోచించండి: దంతవైద్యుడిని తప్పించే ఉద్యోగి ఆమె దంతాలను శుభ్రపరచడం మరియు కావిటీస్ నింపడం ప్రారంభిస్తాడు-మీకు సమస్య ఉండవచ్చు. చాలా మంది ఉద్యోగులు తమ తదుపరి ఉద్యోగంలో పోల్చదగిన ప్రయోజనాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, బయలుదేరే ముందు వారి ప్రయోజనాలను ఉపయోగించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తారు. క్రొత్త ఉద్యోగులు కొత్త ఉద్యోగాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు నియామకాలకు సమయం కేటాయించకుండా ఉంటారు, కాబట్టి చట్టబద్ధమైన నియామకాల యొక్క స్థిరమైన ప్రవాహం రాజీనామా హోరిజోన్లో ఉందని అర్థం.
ఏం చేయాలి
ఇది ముఖ్యం: ఉద్యోగి నిష్క్రమించినట్లు అనుమానించడం మీ డెస్క్‌పై రాజీనామా లేఖను కలిగి ఉండటానికి సమానం కాదు. మీకు బలమైన అనుమానాలు ఉన్నప్పటికీ, ప్రజలు ఇప్పటికే తలుపులు తీసినట్లుగా వ్యవహరించడం చాలా పెద్ద తప్పు. అతను లేదా ఆమె ఒక ఆఫర్‌ను అంగీకరించిన తర్వాత ఎవరైనా బయలుదేరకుండా నిరోధించడానికి మీరు చేయగలిగేది చాలా లేదు, లేకపోతే నీచమైన పరిస్థితి నుండి కొంత మంచిని పొందడానికి మీరు చేయగలిగేది చాలా ఉంది.
1. అభిప్రాయాన్ని అభ్యర్థించండి
మీరు బహుశా మొదటి రోజు నుండే దీన్ని చేసి ఉండాలి, కానీ మీకు లేకపోతే, అది చాలా ఆలస్యం కాదు. వాస్తవానికి, ఎప్పుడైనా ఎక్కడికీ వెళ్లడానికి ప్రణాళిక చేయని వ్యక్తి కంటే నిష్క్రమించే ఉద్యోగి అభిప్రాయంతో నిజాయితీగా మరియు సూటిగా ఉంటారని మీరు కనుగొనవచ్చు.
మీరు మేనేజర్‌గా ఎలా చేస్తున్నారో మరియు మీరు ఎలా మెరుగుపడతారో మీ ఉద్యోగిని అడగడానికి అవకాశాలను కనుగొనండి. ఉదాహరణకు, మీ ఉద్యోగి దీర్ఘకాలిక ప్రాజెక్ట్‌ను పూర్తి చేసిన తర్వాత (మీకు తెలుసా, ఎందుకంటే ఈ రోజుల్లో ఆమె ఉబెర్-ఎఫెక్టివ్), మీ ప్రమేయం గురించి ఆమె ఎలా భావించిందో ఆమెను అడగండి. మార్గదర్శకత్వం కోసం మిమ్మల్ని మీరు అందుబాటులో ఉంచారా? ఒక నిర్దిష్ట పనిపై మీ మైక్రో మేనేజ్‌మెంట్‌తో మీరు ఎవరినైనా పిచ్చిగా నడిపించారా?
నిర్వాహకుడిగా మీ పనితీరుపై వ్యాఖ్యానించడానికి మీ ఉద్యోగిని అనుమతించే నిర్దిష్ట ప్రాజెక్టులు మరియు పనుల గురించి లక్ష్య ప్రశ్నలను అడగండి. మీ ఉద్యోగి బహుశా అనేక కారణాల వల్ల వెళ్లిపోవచ్చు మరియు మీ నిర్వహణ శైలి లేదా లేకపోవడం a దీనికి దోహదపడే అంశం కావచ్చు. మీరు ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో (మరియు మీ ఇతర ఉద్యోగులు ఓడను దూకడం గురించి రెండుసార్లు ఆలోచించేలా చేయండి) గురించి మీకు తెలిసినంతవరకు, సాధారణ వ్యాపార కోర్సులో, అభిప్రాయాన్ని అభ్యర్థించడం ప్రారంభించండి.
2. క్రాస్ ట్రైన్
ఉద్యోగి నిష్క్రమణ యొక్క అత్యంత బాధాకరమైన అంశం సంస్థాగత జ్ఞానం కోల్పోవడం. ప్రక్రియలు మరియు విధానాలను డాక్యుమెంట్ చేయడానికి మేము ఎంత ప్రయత్నించినా, కొన్ని ఇంటెల్ సహజంగా మీ ఉద్యోగుల తలల్లో నివసిస్తుంది. సహజంగానే, మీరు సరిగ్గా బయటకు వచ్చి “మీరు బయలుదేరుతున్నారని నేను అనుకుంటున్నాను, కాబట్టి మీరు మీ రోజువారీ బాబ్‌కు శిక్షణ ఇవ్వగలరా?” అని చెప్పలేరు. మీరు దీని గురించి కొంచెం రహస్యంగా ఉండాలి, కానీ శుభవార్త అంటే, ఇది అందరికీ మంచి అనుభవంగా ఉంటుంది.
తక్కువ అనుభవజ్ఞుడైన ఉద్యోగిని కనుగొనండి - లేదా ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో అంత అనుభవం లేని వ్యక్తిని కనుగొనండి మరియు అతనిని మీ మాజీ ఉద్యోగితో జత చేయండి. ఉద్యోగులు ఇద్దరూ తమ రోజువారీ బాధ్యతలపై మరొకరికి శిక్షణనివ్వండి మరియు ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడానికి మార్గాలను సూచించమని వారిని ప్రోత్సహించండి.
ఒక వారం లేదా రెండు ఒకదానికొకటి నీడ తరువాత, ఇద్దరి ఉద్యోగులతో సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి మరియు వారు నేర్చుకున్న విషయాల ద్వారా మరియు ప్రక్రియలు మరియు విధానాలను మెరుగుపరచడానికి వారు సూచించే వాటి ద్వారా మిమ్మల్ని నడిపించండి. మీరు ఇద్దరి నుండి విలువైన అభిప్రాయాన్ని పొందడమే కాకుండా, మీరు దాచిన సంస్థాగత జ్ఞానాన్ని నిశ్శబ్దంగా మరొక ఉద్యోగికి బదిలీ చేస్తారు.
3. సాంఘికీకరించండి
నేను మధ్యాహ్నం కాఫీ విరామానికి పెద్ద అభిమానిని, లేదా ఇంకా మంచిది, సంతోషకరమైన గంట. నిష్క్రమించే ఉద్యోగి మీ బృందం, మీ నిర్వహణ శైలి మరియు మీ ఉద్యోగి గురించి ఉపయోగకరమైన చిట్కాల ఫాంట్ కావచ్చు. మీ going ట్‌గోయింగ్ సిబ్బంది అభిప్రాయాన్ని మీ ఆలోచనా విధానానికి మళ్లించడానికి ఈ అవకాశాలను ఉపయోగించటానికి మీరు ప్రయత్నించినప్పటికీ, దీన్ని చేయవద్దు. బదులుగా, అతన్ని లేదా ఆమెను తెలుసుకోవటానికి నిజంగా ఆ సమయాన్ని వెచ్చించండి. అవును, ఈ వ్యక్తి మిమ్మల్ని త్వరలోనే వదిలివేస్తాడు, కానీ భవిష్యత్తులో మీరు కనెక్ట్ అవ్వలేరని కాదు. మీరు అర్ధవంతంగా కనెక్ట్ అవ్వడానికి మార్గాలను కనుగొన్న తర్వాత, సన్నిహితంగా ఉండటానికి మీకు బహుళ అవకాశాలు ఇస్తాయి. మరియు - ఎవరికి తెలుసు - మీ ఉద్యోగి ఆరు నెలల్లో ఆ కొత్త ఉద్యోగాన్ని ద్వేషించవచ్చు, మరియు ఆ సామాజిక పరస్పర చర్యలు అతన్ని లేదా ఆమెను తిరిగి మీ తలుపుకు తీసుకువచ్చే బంధాన్ని సుస్థిరం చేయడానికి సహాయపడతాయి.
ఉద్యోగిని కోల్పోవడం చాలా చక్కనిది. కానీ, మీరు మీ బృందంతో సన్నిహితంగా ఉంటే, మీరు ఈ సంకేతాలను ముందుగానే ఎంచుకుంటారు. మరియు, మీరు ఆ ఉద్యోగిని ఒప్పించలేక పోయినప్పటికీ, ప్రతి ఒక్కరూ నేర్చుకున్న కొన్ని పాఠాలు మరియు ఒకరికొకరు సానుకూల ముద్రతో దూరంగా నడుస్తారు.
