Skip to main content

మీ యజమానిని ఎలా ఎదుర్కోవాలి - మ్యూస్

Anonim

దీనిని ఎదుర్కొందాం: జీవితంలో, అభిప్రాయం ఉంది, ఆపై అభిప్రాయం ఉంది .

కొన్ని అభిప్రాయాలు చిరునవ్వుతో, కొంత నిజాయితీతో మరియు మంచి ఉద్దేశ్యాలతో ఇవ్వడం చాలా సులభం. ఉదాహరణకి:

సహోద్యోగికి; “హే నేను ఆ ప్రదర్శనను / ఆ బూట్లు / మీ పిల్లిని కాటి పెర్రీ యొక్క ఎడమ షార్క్ వలె ఇన్‌స్టాగ్రామ్‌లో పూర్తిగా ఇష్టపడ్డాను. మీరు రాక్! ”

జట్టు సభ్యునికి: “గత వారం జరిగిన కార్యక్రమంలో మీరు చాలా ప్రయత్నం చేశారని నేను ప్రేమిస్తున్నాను. ధన్యవాదాలు! తదుపరిసారి మీరు విషయాలను మరింత మెరుగుపరచగల కొన్ని ఆలోచనలు ఇక్కడ ఉన్నాయి… ”

మీ అమ్మకు: “నేను నిన్ను ప్రేమిస్తున్నాను, అమ్మ, నిజంగా, కానీ దయచేసి నాకు లోదుస్తులు కొనడం మానేయండి. నా వయసు 29! ”

కానీ మరొక రకమైన అభిప్రాయం ఉంది, ఎవ్వరూ ఇవ్వకూడదనుకునే రకం: మీ జీతం చెల్లించే వ్యక్తికి అభిప్రాయం.

నాకు అర్థం అయ్యింది. నేను స్వయంసేవ, ఆకస్మిక, సెక్సిస్ట్, పోషకుడు, షిర్కింగ్ సక్-అప్స్ ఉన్న నిర్వాహకులను కలిగి ఉన్నాను. (అతని పేరు స్కాట్. మీరు దీన్ని చదువుతుంటే, స్కాట్, దీనిని మీ ఫీడ్‌బ్యాక్‌గా తీసుకోండి.) మరియు నేను చాలా అనుభవం లేనివాడిని, అతనికి మా అభిప్రాయాన్ని ఎలా ఇవ్వాలో తెలుసుకోవడం మా అంటుకునే సంబంధాన్ని సడలించడమే కాక, అతన్ని ఒక భవిష్యత్తులో చాలా మంచి మేనేజర్.

అయినప్పటికీ ఇది అంతే: అధిక స్థాయికి అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం కఠినమైనది. కానీ, మీ యజమాని సమావేశాలలో అనుచితంగా వ్యవహరిస్తున్నారా, లేదా మొత్తం తప్పు చేశారా, లేదా మీ పని జీవితాన్ని పూర్తిగా దయనీయంగా చేసే పని చేస్తున్నారా, మర్యాదపూర్వక, గౌరవప్రదమైన మరియు ప్రత్యక్షమైన అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం మీ సంబంధాన్ని మెరుగుపరచడంలో చాలా దూరం వెళ్ళవచ్చు.

మీ యజమానితో సంభాషించడానికి మీకు కఠినమైన సంభాషణ వచ్చినప్పుడు, దాన్ని వేలాడదీయడానికి మీకు ఫార్మాట్ ఉండటం సులభం. లేకపోతే మీ “ఫీడ్‌బ్యాక్” చెమటతో, చిందరవందరగా మారే అవకాశం ఉంది, కన్నీళ్లతో మాత్రమే ముగుస్తుంది మరియు మీరు భవనం నుండి ఎస్కార్ట్ చేయబడతారు. వద్దు, మీరు దీన్ని చేయటానికి తగినంత మనిషికి వెళుతుంటే, మీరు దీన్ని సరిగ్గా చేయబోతున్నారు. మరియు ఇక్కడ ఎలా ఉంది.

దశ 1: సందర్భం

మీరు ఎవరితోనైనా మాట్లాడుతున్నప్పుడు-మీ యజమానిని మాత్రమే మాట్లాడేటప్పుడు వ్యక్తిగత దాడిని ప్రారంభించడం చాలా అరుదుగా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది, కాబట్టి మీరు సన్నివేశాన్ని సెట్ చేయాలి. ఈ సమయంలో, మీ యజమాని అతను ఏదైనా తప్పు చేశాడనే దానిపై ఎటువంటి ఆధారాలు ఉండకపోవచ్చు (లేదా అతను తెలిసిన కానీ పట్టించుకోని రకం కావచ్చు, ఈ సందర్భంలో మీకు దీని కంటే బలమైన జోక్యం అవసరం).

అసహ్యకరమైన సంభాషణ అతని ఒడిలోకి పడిపోతుందనే ఆలోచనకు వేడెక్కడానికి అతనికి సమయం ఇవ్వడం ద్వారా ప్రారంభించండి.

స్కాట్, గత వారం జరిగిన సంఘటన నుండి, మీరు చేసిన / చెప్పిన / చేయని పని నా మనస్సులో ఆడుతోంది. మరియు దాని గురించి చింతించటం కంటే, బహిరంగంగా బయటపడటం మంచిదని నేను అనుకున్నాను. నేను గొడవను ఇష్టపడను, కాబట్టి ఇది నాకు కఠినంగా ఉండవచ్చు, కాని మనం ముందుకు వెళ్ళబోతున్నట్లయితే నేను ఇప్పుడు దాన్ని పరిష్కరించుకుంటాను.

దశ 2: ఎమోషనల్ బిట్

అవును, నేను అతనిని ప్రేమిస్తున్న వారందరిలో నేర్పించినది, అతను నా బ్రాండ్ ఆఫ్ క్రేజీని ఎందుకు ప్రేమించలేడు? సంబంధం పుస్తకాలు. సాధారణంగా, మీరు క్షణం నుండి వేడిని తీసుకోవాలి. మీ మేనేజర్ ఒడిలో మీకు సమస్య ఉందనే వాస్తవాన్ని మీరు వదిలివేసిన తర్వాత, అతను రక్షణాత్మకంగా లేదా ఒత్తిడికి లోనవుతాడు, కానీ మీరు మీ నుండి దృష్టిని మార్చడం ద్వారా సంభాషణను ముందుకు తరలించవచ్చు. ఆలోచించండి: “మీరు X చేసినప్పుడు, అది నాకు Y అనిపించింది.” లేదా:

స్కాట్, గత వారం జరిగిన కార్యక్రమంలో, మీరు నా సహోద్యోగుల మరియు మా కస్టమర్ల ముందు నన్ను గట్టిగా అరిచినప్పుడు, అది నన్ను ఇబ్బందికి గురిచేసింది / తక్కువ / అవమానించింది / మిమ్మల్ని షిన్స్‌లో తన్నడం వంటిది.

మంచి బిట్? మీరు ఎలా భావించారో ఎవరూ వివాదం చేయలేరు. సంఘటనలు ఎలా బయటపడ్డాయనే దానిపై అవి విభేదించవచ్చు, కానీ అది మీకు ఎలా అనిపిస్తుందో వారు వాదించలేరు. విజేత.

దశ 3: భవిష్యత్తుపై దృష్టి పెట్టండి

కాబట్టి, ఇప్పుడు మీరు మీ యజమాని మొత్తం డూఫస్ లాగా వ్యవహరించిన విధానాన్ని వివరించారు మరియు మీరు ఎలా అనుభూతి చెందారో ప్రశాంతంగా చర్చించారు. (ఇవన్నీ భయంకరమైనవి మరియు ఉద్రిక్తమైనవి మరియు మీరు మీ గురువును “మామ్” అని క్లాసులో పిలిచిన సమయం లాగా మీ కాళ్ళు కదిలిపోయేలా చేశాయి.) కాబట్టి, ఇప్పుడు ఏమి?

ఈ సంఘటనను దాటడానికి మరియు మీ సంబంధం యొక్క వాతావరణాన్ని మెరుగుపరచడానికి మీరు తీసుకోగల ఆచరణాత్మక దశలను కనుగొనడానికి మీ యజమానికి చూపించాల్సిన సమయం ఆసన్నమైంది - లేదా కనీసం హరికేన్ నుండి కొంచెం ఉత్సాహంగా తగ్గించండి. భవిష్యత్తులో మీ భాష ఎలా భిన్నంగా చేయగలదో దానిపై మీ భాషపై తక్కువ దృష్టి పెట్టండి.

స్కాట్, నేను పొరపాటు చేశానని గ్రహించాను, కాని సమావేశంలో ఎదుర్కోకుండా ప్రైవేట్ ఫీడ్‌బ్యాక్‌కు నేను బాగా స్పందించాను. భవిష్యత్తులో మనం ఈ పరిస్థితిని భిన్నంగా ఎలా సంప్రదించగలం? మేము ఒకే పేజీలో ఉన్నామని నిర్ధారించుకోవడానికి, బృందానికి సమర్పించే ముందు మీకు నివేదికలు పంపడం లేదా వారానికి ఒక్కొక్కటిగా ఉండటానికి సమావేశాలకు ముందు ఆధారాన్ని తాకడం సహాయకరంగా ఉంటుందా?

మీరు కలిసి పనిచేసే విధానాన్ని మెరుగుపరచడానికి మీ యజమాని మీతో కలిసి పనిచేయడం ద్వారా, మీరు అకస్మాత్తుగా ఒక జట్టు, నిజమైన ప్రాముఖ్యత ఉన్న ప్రాజెక్ట్‌లో కలిసి పని చేస్తున్నారు. అదనపు బోనస్ ఏమిటంటే, మీరు ఈ సమస్యతో ఒంటరిగా కష్టపడటం లేదు. దురదృష్టకరమైన వ్యక్తుల నైపుణ్యాలతో పూర్తి గాడిద ఉన్నప్పటికీ, పంచుకున్న సమస్య సగానికి సగం. దాన్ని ఎలా పరిష్కరించాలో మీరు కుస్తీని వదిలిపెట్టలేదు-మీరు మీ యజమాని సమస్యను మీదే చేసుకున్నారు.

ఫీడ్‌బ్యాక్ ఇవ్వడం చాలా సులభం అని నేను చెప్పను, ప్రత్యేకించి మీరు మీ స్వంత ఆడంబరమైన, భరించలేని స్కాట్ వెర్షన్‌తో కుస్తీ చేస్తున్నప్పుడు. కానీ చాలా సందర్భాల్లో, ఇబ్బందికరమైన కొన్ని క్షణాలు మంచి పని సంబంధానికి దారితీస్తుంది.

మరియు కాకపోతే? బాగా, ఆ సంవత్సరాల క్రితం నేను చేసినదాన్ని చేయండి. అతను, అనివార్యంగా, ఆఫీసులో మంగళవారం ఉదయం నా ఉత్తమమైనదానిపై కాల్పులు జరిపే వరకు చక్కగా ఆడుకోండి. అదృష్టం!