కాబట్టి, మీరు ఆఫీసులో పెంపుడు జంతువు ప్రాజెక్టును కొనసాగించడానికి ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారు - కాని ఇది మీ పనిభారానికి సానుకూల అదనంగా ఉంటుందని మీరు ఎలా వాదించారో మీకు 100% ఖచ్చితంగా తెలియదు.
వాస్తవానికి, మీ ఆసక్తులకు ప్రత్యేకంగా సరిపోయే ప్రాజెక్ట్ మీ కెరీర్కు మరియు మీ మొత్తం ఆనందానికి ప్రయోజనం చేకూర్చే అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. ఇది కొంచెం పాతదిగా భావిస్తున్న ఉద్యోగాన్ని ఉత్తేజపరుస్తుంది మరియు బర్న్ అవుట్ ను నివారించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. ఇది మీకు చాలా అవసరమైన సృజనాత్మక అవుట్లెట్ను అందిస్తుంది. మరియు, ఇది మీ ప్రస్తుత నైపుణ్యాలను తదుపరి స్థాయికి తీసుకెళ్లడానికి లేదా మీ కచేరీలకు క్రొత్త వాటిని జోడించడానికి మీకు వృద్ధి అవకాశాన్ని ఇస్తుంది!
కానీ ప్రతి ఒక్కరినీ బోర్డులోకి తీసుకురావడానికి, మీరు బాహ్యంగా చూడాలి మరియు ఇది సంస్థలో ఇతరులకు ఎలా సహాయపడుతుందో వివరించాలి. అది జరిగేలా ఈ మూడు దశలను అనుసరించండి:
దశ 1: మీ యజమానితో సంభాషణ చేయండి
మీరు సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయడానికి ముందు, సంస్థ యొక్క విజయానికి దోహదపడిన మీరు చేసిన ప్రతిదాన్ని వ్రాయండి, అలాగే మీరు మీ పాత్రలో ఎలా ఎదిగారు. మీ యజమాని మిమ్మల్ని అడిగే ప్రశ్నల గురించి ఆలోచించండి మరియు మీ సమాధానాలు ఏమిటో తెలుసుకోండి.
ఉదాహరణకు, అతను ఇలా అడగవచ్చు: “మీరు దీన్ని మీ ఇతర పనితో ఎలా నిర్వహిస్తారు?” మీరు ఇలాంటి జవాబుతో సిద్ధంగా ఉండాలని కోరుకుంటారు: “నేను దీనికి కొంత పరిశీలన ఇచ్చాను, ఇప్పుడు మనం చుట్టి ఉన్నాను, నేను నాకు కొంత అదనపు సమయం ఉంటుంది. ”లేదా“ దీని కోసం మరింత సమర్థవంతమైన ప్రక్రియను సృష్టించడం మొత్తం విభాగానికి సహాయపడుతుంది-మరియు ఇది పని చేయడానికి నా సమయాన్ని ఖాళీ చేస్తుంది. ”మీరు ఆలోచనాత్మక సమాధానాలతో సిద్ధమైతే, మీ యజమాని చెప్పే అవకాశం ఎక్కువ అవును.
మీరు మీ గమనికలను తగ్గించిన తర్వాత, మీ క్యాలెండర్ అభ్యర్థనను పంపేటప్పుడు అనువైన సమయాన్ని పరిగణించండి. సోమవారాలు ఎప్పుడూ వెర్రివా? త్రైమాసికం ప్రారంభం చాలా ఒత్తిడితో కూడుకున్నదా? ఈ క్రొత్త ప్రాజెక్ట్ కోసం మీకు ఎప్పుడు ఎక్కువ సమయం ఉంటుందనే దాని గురించి మాత్రమే ఆలోచించండి, కానీ మీ యజమాని ఈ ఆలోచనకు ఎప్పుడు ఎక్కువ ఓపెన్ అవుతారు. (చదవండి: సెలవుదినం ముందు శుక్రవారం సాయంత్రం 6 గంటలకు సమావేశం మంచి సమయం కాదు.)
మీరు చివరకు ముఖాముఖిగా ఉన్నప్పుడు, మీ మీద మాత్రమే దృష్టి పెట్టడం మానుకోండి (“ఇది నాకు చాలా ముఖ్యమైనది కనుక నేను దీన్ని చేయాలనుకుంటున్నాను, ”) లేదా పెద్ద కంపెనీ ప్రాధాన్యతలను విస్మరించడం (“నేను డెక్ మీద అన్ని చేతులు ఉండాలని అనుకుంటున్నాను) వేరే దానితో, కానీ… ”). బదులుగా, ఈ ప్రాజెక్ట్ కంపెనీకి ఎలా సహాయపడుతుందో, మీరు ఎలా ప్రాధాన్యత ఇవ్వగలుగుతారు మరియు మీ వృద్ధికి మరియు మీ ఇతర పనులకు మరింత కట్టుబడి ఉండటానికి ఇది ఎలా సహాయపడుతుందో స్పష్టం చేయండి. మీ ప్రతిపాదనకు “అవును” అని చెప్పడం సులభం కావాలని మీరు కోరుకుంటారు!
సంబంధిత : మీ యజమానికి కొత్త ఆలోచనను ఎలా పిచ్ చేయాలి
దశ 2: (ఇతర) కీ ప్లేయర్లను చేరుకోండి
మీ మేనేజర్ బోర్డులో ఉన్నారు. ఇది ముఖ్యం, కానీ ఆమె మాత్రమే ముఖ్యమైనది కాదు. ఇప్పుడు, మీ ప్రాజెక్ట్ కోసం ఇతర సంబంధిత డ్రైవర్లందరికీ చేరుకోండి. మీరు ఎటువంటి కాలిపై అడుగు పెట్టడం లేదని మరియు మీకు అవసరమైన అన్ని మద్దతును పొందుతున్నారని నిర్ధారించుకోవాలి.
కాబట్టి, మీరు మీ యజమానిని ప్రత్యేకంగా మరొక జట్టు యాజమాన్యంలో పని చేస్తున్నట్లయితే, సహకరించడానికి మీ ఆసక్తి గురించి వారికి తెలియజేయండి మరియు వారి ప్లేట్ నుండి పనిని తీయడానికి లేదా వారి లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి మీరు ఎలా సహాయపడతారో వారికి చూపించండి. ఆశ్చర్యం ప్రకటనలు గందరగోళంగా ఉంటాయి మరియు సానుకూల పని సంబంధాలను కలిగి ఉండటం కష్టతరం చేస్తుంది. మీ ప్రణాళికను వారికి చెప్పే బదులు, మీరు సంభాషణను బహిరంగ సంభాషణతో ప్రారంభించారని నిర్ధారించుకోండి. (PS అంటే మీ ఆలోచనను సర్దుబాటు చేయడానికి ఓపెన్గా ఉండాలి.)
దీనికి ఏదైనా అదనపు పని లేదా సహోద్యోగి చివరలో మార్పులు అవసరమైతే, మీరు బదులుగా ఏమి అందించవచ్చో పరిశీలించండి. మీరు ఈ ప్రాజెక్ట్ను కొనసాగించడానికి అవసరమైన వాటితో చుట్టడం సులభం. కానీ మీరు ఆమె సమయం మరియు నైపుణ్యం కోసం వేరొకరిపై మొగ్గు చూపుతుంటే, రెండవ సారి తీసుకోండి మరియు ఇది సమానమైన భాగస్వామ్యం ఎలా ఉంటుందో ఆలోచించండి. మీరు ఆమె కోసం తీసుకోగలరని మీరు తెలుసుకోవాలనుకునే ఏవైనా భయంకరమైన పనులు ఆమెకు ఉన్నాయా? మీరు ఆమెను ఆహ్వానించగల ప్రాజెక్ట్ కోసం హాజరు కావాలని ఆలోచిస్తున్నారా?
మీరు విభాగానికి జోడించాల్సిన విలువపై మీ యజమానిని పిచ్ చేసినట్లే, కలిసి పనిచేయడం ద్వారా మీరు జోడించే విలువపై ఈ వ్యక్తులను పిచ్ చేయండి. వారు మీ ప్రయత్నాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఎక్కువ మొగ్గు చూపుతారు.
దశ 3: మీ అన్ని ఇతర ప్రాజెక్టుల గురించి తాజాగా ఉండండి
క్రొత్త చొరవను మునిగిపోయే వేగవంతమైన మార్గం ఏమిటంటే, మీ మిగిలిన ఉద్యోగం పక్కదారి పడటం. (మీ యజమాని ఆమెకు మీ శ్రద్ధ ఎక్కడ అవసరమో మీకు గుర్తు చేయడానికి చాలా త్వరగా ఉంటుంది.) ఈ చెత్త దృష్టాంతాన్ని నివారించడానికి, మీ కోసం ఉత్తమంగా పనిచేసే ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ సిస్టమ్ను కనుగొని శ్రద్ధగా ఉండండి. ఇది ఆసనా, ట్రెల్లో, ఎవర్నోట్ లేదా గూగుల్ అయినా you మీరు ప్రారంభించడానికి ముందు మీ కోసం పనిచేసే షెడ్యూలింగ్ వ్యవస్థను కనుగొనండి.
మీరు వెళ్ళిన తర్వాత, మీ క్రొత్త ప్రాజెక్ట్కు సరిపోయేంత గంటలు లేనట్లు మీకు అనిపిస్తే? ఇతర పనులపై తక్కువ సమయం గడపడానికి బాస్-ఆమోదించిన మార్గాలు ఉన్నాయా అని చూడండి.
ఉదాహరణకు, మీరు అప్పగించగల ప్రాజెక్టులు ఉన్నాయా? మీ పెంపుడు జంతువు ప్రాజెక్టును కొనసాగించాలనుకున్న విధంగానే మీ రోజువారీ పని గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి ఆసక్తి ఉన్న ఎవరైనా మీ బృందంలో ఉన్నారా? ఇది మొదట మీ సమయాన్ని మరింతగా తీసుకుంటుంది-అన్నింటికంటే, విజయవంతమైన ప్రతినిధి బృందం సాధారణంగా శిక్షణను కలిగి ఉంటుంది-మీరు ఆరు నెలల ప్రాజెక్టును చూస్తుంటే, ప్రారంభ పెట్టుబడి మీ ప్లేట్లోని కొన్ని విషయాలను క్లియర్ చేయడానికి విలువైనది భవిష్యత్తు.
చివరగా, మీరు కార్యాలయం వెలుపల కేటాయించాలనుకుంటున్న సమయం ఉందా అని పరిశీలించండి. మీ ప్రాజెక్ట్లో కొంత భాగం మీ ప్రోగ్రామింగ్ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుస్తుందని చెప్పండి. ఇది మీ ఖాళీ సమయంలో మీరు పని చేయగలదా? సంబంధిత పాడ్కాస్ట్లు (మీ తాజా జామ్కు బదులుగా) వినడానికి మీరు మీ ప్రయాణాన్ని గడపగలరా? ఖచ్చితంగా, మీరు 24-7 పని చేస్తున్నట్లు మీకు అనిపించకూడదు, కాని పని వెలుపల మరింత ఉత్పాదకంగా ఉండటానికి కొన్ని మార్గాలను కనుగొనడం ఈ ప్రాజెక్ట్ను సాధ్యం చేస్తుంది.
అవును, అదనపు పనిని తీసుకోవడం అంటే కొంత సమయం మరియు శక్తిని త్యాగం చేయడం అని అర్ధం, కానీ చివరికి అది విలువైనదే అవుతుంది! గమ్మత్తైన సంభాషణలు, కొత్త సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడం మరియు క్రొత్త నైపుణ్యాలను సంపాదించడం ద్వారా వచ్చే అద్భుతమైన పెరుగుదల పనిని అధిగమిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ మీ ప్రారంభ అంచనాలను అర్ధం కాకపోయినా, మీరు ఏదో నేర్చుకుంటారు, ఇది మీకు మరియు మీ కంపెనీకి మంచిది.
