ఈ రోజు యజమానులు పని ప్రోత్సాహకాల విషయానికి వస్తే అనంతంగా సృజనాత్మకంగా ఉంటారు. ఉచిత స్నాక్స్ మరియు పింగ్-పాంగ్ పోటీలకు మించి, కంపెనీలు నాప్ పాడ్స్, ఆన్-సైట్ యోగా మరియు కార్యాలయంలోని హ్యాపీ అవర్ యొక్క లెక్కలేనన్ని వెర్షన్లు వంటివి అందిస్తున్నాయి. ఈ కార్యకలాపాలలో ఎక్కువ భాగం ఇంధన నియామకానికి మరియు నిలుపుదలకి సహాయపడటానికి ఉంచబడ్డాయి (పాత తరాలకు “నేను మీ వయస్సులో ఉన్నప్పుడు…” తో వాక్యాలను ప్రారంభించే అవకాశాన్ని కూడా ఇస్తుంది).
కార్యాలయంలో డ్రై క్లీనింగ్ బాగుంది, ఏదైనా ఉద్యోగి ఎంగేజ్మెంట్ సర్వే, ఎగ్జిట్ ఇంటర్వ్యూ లేదా గ్లాస్డోర్ పోస్ట్ను పరిశీలించండి మరియు ప్రజలు తమ సంస్థ కోసం పనిచేయడానికి ఇష్టపడటానికి ఒకే ఒక సాధారణ కారణాన్ని మీరు కనుగొంటారు: ప్రజలు .
మా సహోద్యోగులు మా దైనందిన జీవితంలో భాగం, మరియు మేము వారితో మా స్వంత భాగస్వాములు మరియు స్నేహితుల కంటే ఎక్కువగా సంభాషిస్తాము. మీ ముఖ్యమైన ఇమెయిల్ను మీరు మీ యజమానికి పంపే ముందు ప్రూఫ్ రీడ్ చేసేవారు, ఒక పెద్ద ప్రాజెక్ట్లో మీతో పనిచేయడానికి ఆలస్యంగా ఉండండి మరియు మీ పాడ్-సహచరుడు ఆమె వేలుగోళ్లను ఆమె డెస్క్ వద్ద క్లిప్ చేసినప్పుడు మీరు చేసే అదే కోప స్థాయిని పంచుకుంటారు. (EW.)
చాలా దగ్గరి పని సంబంధాలు కాలక్రమేణా, కష్టపడి, మరియు శుక్రవారం మార్గరీటలను పెంచుతాయి, కాని ఆ స్నేహాన్ని నిర్మించడానికి మరొక మార్గం ఉంది. బలమైన ఉద్యోగి రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ను ప్రవేశపెట్టడం మీ నియామక ప్రయత్నాలను విస్తృతం చేయడమే కాదు, నిలుపుదల కోసం అద్భుతాలు చేస్తుంది. దిగువ పేర్కొన్న దశలు మీ నియామక లక్ష్యాలను వేగంగా చేరుకోవడానికి, ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థాన్ని పెంచడానికి మరియు టర్నోవర్ను బే వద్ద ఉంచడానికి మీకు సహాయపడతాయి.
1. పాలసీని కలిగి ఉండండి
నో మెదడు అనిపిస్తోంది, కానీ గమ్మత్తైన భాగం మీ శ్రామికశక్తికి మరియు బడ్జెట్కు సరిపోయే విధానాన్ని రూపొందిస్తోంది. ఒక గొప్ప రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ ఒక చిన్న నియామక విభాగాన్ని రిక్రూటర్ల మొత్తం కంపెనీగా మార్చగలదు-వేలాది మంది సోషల్ మీడియా కనెక్షన్లు, వందలాది మంది మాజీ సహోద్యోగులు మరియు లెక్కలేనన్ని పూర్వ విద్యార్థుల పరిచయాలు.
మీ పాలసీ కొన్ని సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ పాతది అయితే, ఇది రిఫ్రెష్ కోసం సమయం. రిఫెరల్గా అర్హత ఏమిటో రూపుమాపండి: రిఫెరల్ గతంలో ఉద్యోగితో పనిచేసిన వ్యక్తి కావాలా, లేదా ఓపెన్ రోల్ గురించి పరిచయస్తుడి ఫేస్బుక్ పోస్ట్ చూసిన వ్యక్తి అర్హత పొందుతారా? సరైన సమాధానం మీరు మీ నెట్ను ఎంత విస్తృతంగా ప్రసారం చేయాలనుకుంటున్నారో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మీరు అర్హత లేని రిఫరల్లతో మునిగిపోతే, మీ పాలసీ చుట్టూ కఠినమైన పారామితులను ఉంచడం అర్ధమే. మీరు ప్రతి పాత్రకు ఒకే మొత్తాన్ని, లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సీనియర్-స్థాయి స్థానాలకు లేదా కష్టసాధ్యమైన పాత్రలకు (చదవండి: ఇంజనీర్లు) చెల్లిస్తారా? చెల్లింపు నిర్మాణం గురించి జాగ్రత్తగా ఆలోచించండి. ఉత్తమ కార్యక్రమాలలో రెండు-దశల బోనస్ ఉన్నాయి: అభ్యర్థి ప్రారంభమైన వెంటనే 25% చెల్లించబడుతుంది మరియు మిగిలినది మూడు మరియు 12 నెలల తరువాత ఎక్కడైనా చెల్లించబడుతుంది.
రిఫెరల్ బోనస్ల కోసం మీ బడ్జెట్ను నిర్ణయించేటప్పుడు, ప్రస్తుతం నియామక ప్రయత్నాల కోసం ఖర్చు చేసిన వాటిని చూడండి మరియు అక్కడ నుండి నిర్మించండి. అంతర్గత రిక్రూటర్ సోర్సింగ్ కోసం గడిపే సమయాన్ని తగ్గించవద్దు, ఏజెన్సీ ఫీజులతో పోల్చినప్పుడు రిఫెరల్ బోనస్ను ఖర్చు-పొదుపు కొలతగా చూడండి మరియు మీ రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ కెరీర్ ఫెయిర్లు మరియు జాబ్ పోస్టింగ్లకు ప్రత్యామ్నాయం కాదని గుర్తుంచుకోండి. ఒక పూరకం.
2. పదాన్ని విస్తరించండి, నిరంతరం
విధానాన్ని రూపొందించడం యొక్క భారీ లిఫ్టింగ్ పూర్తయిన తర్వాత, దాని గురించి ప్రజలకు తెలియజేయడానికి సమయం ఆసన్నమైంది. రిఫరల్స్ పెంపకం చుట్టూ ఉన్న ప్రాముఖ్యత మరియు ఉత్సాహాన్ని చూపించడానికి మీ నాయకత్వ బృందంలోని సభ్యుడిని మొదటి ప్రకటన పంపమని అడగండి. రిఫరల్స్ నగదు బోనస్తో ముడిపడి ఉన్నాయని రిమైండర్తో కొత్త పాత్రల గురించి ఇమెయిల్ పేలుళ్లను పంపండి. మీ బహిరంగ పాత్రలను పంచుకోవడాన్ని సులభతరం చేయడానికి ఉద్యోగులకు సోషల్ మీడియా వాడకంపై శిక్షణ ఇవ్వండి. మరియు ఇది మీ ప్రస్తుత ఖాళీలను పంచుకోవడం గురించి మాత్రమే కాదు - మీ ఉద్యోగులు మీ యజమాని బ్రాండ్ యొక్క పొడిగింపు, కాబట్టి వారి నెట్వర్క్లలో కొనసాగుతున్న అవగాహనను పెంపొందించడానికి కంపెనీ ఈవెంట్స్ మరియు ఉత్తేజకరమైన వార్తల చిత్రాలను పోస్ట్ చేయమని వారిని ప్రోత్సహించండి.
ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగులకు మీ అద్భుతమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతికి ఎవరు సరిపోతారనే దానిపై దృ understanding మైన అవగాహన ఉన్నప్పటికీ, మీ కొత్త నియామకాల గురించి మర్చిపోవద్దు. మీ పూర్వ ఉపాధి సామగ్రిలో మీ రిఫెరల్ విధానం గురించి సమాచారాన్ని చేర్చండి మరియు మీ క్రొత్తవారు వారి మాజీ సహోద్యోగులలో కొంతమందిని వారితో తీసుకురావడానికి ప్రేరణ పొందవచ్చు. ఇప్పుడు మీరు ఒక తక్షణ బడ్డీ వ్యవస్థను కలిగి ఉన్నారు మరియు క్రొత్త ఉద్యోగాన్ని ల్యాండ్ చేయడంతో పాటు వచ్చే ఉత్సాహాన్ని ఉపయోగించుకోవచ్చు.
3. రివార్డ్ మరియు తదనుగుణంగా గుర్తించండి
మీ ప్రోగ్రామ్ యొక్క ప్రయోజనాల గురించి మీ బృందానికి నిరంతరం గుర్తు చేసే ప్రయత్నంలో, గ్రహీతలను జరుపుకునేలా చూసుకోండి. మీ ఉద్యోగుల చెల్లింపులకు నిశ్శబ్దంగా అదనపు బెంజమిన్లను జోడించవద్దు; వారి నిర్వాహకులు మరియు సహోద్యోగులు వారు సంస్థ వృద్ధికి సహాయం చేస్తున్నారని తెలుసుకోవాలి. రిఫెరల్ను నియమించినప్పుడు ప్రకటించడం ద్వారా మీరు కొంచెం స్నేహపూర్వక పోటీని సృష్టించవచ్చు మరియు లబ్ధిదారుడు తన లేదా ఆమె కష్టపడి సంపాదించిన నగదును ఎలా ఖర్చు చేస్తాడనే దాని గురించి సంభాషణకు దారితీస్తుంది.
బోనస్ను ద్రవ్యేతర పరంగా ఉంచడానికి ఇది సహాయపడవచ్చు. “అకౌంట్ ఎగ్జిక్యూటివ్ పాత్ర కోసం డైలాన్ను సూచించినందుకు సుసాన్ అదనంగా $ 500 సంపాదించాడు” అని చెప్పడానికి బదులుగా, ప్రయత్నించండి “సుసాన్ తన అద్భుతమైన రిఫెరల్ కోసం అదనపు నగదును బ్యాంకు చేసింది. ఈ నెలలో ఆమె ఒక నల్ల కారు కోసం తన ఉదయం రైలు ప్రయాణాన్ని మార్చుకుంటే మీరు ఆశ్చర్యపోకండి. ”అదనపు నగదుతో వారు ఏమి చేస్తారో visual హించుకోవడానికి ప్రజలను అనుమతించడం వలన వారు సంపాదించడానికి మరింత కష్టపడతారు.
చివరగా, రిఫరల్స్ పండించడానికి మీ కృషి వృథాగా పోవద్దు. మీ నియామక వనరులను ట్రాక్ చేసి, భవిష్యత్తులో మరిన్ని రిఫరల్స్ పొందటానికి లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి. కొంచెం శ్రద్ధ మరియు దాణాతో, మీరు మీ అత్యంత విలువైన ఆస్తి సహాయంతో నియామకం మరియు నిలుపుదల విజయానికి వెళ్తారు: మీ ప్రజలు.
