నాయకుడిగా ఉండటం సూటిగా ఉంటుందని మీరు అనుకున్నారు.
మీరు కష్టపడి పనిచేశారు, కెరీర్ నేర్చుకున్నారు, మీ బకాయిలు చెల్లించారు, ఆపై మీరు మేనేజ్మెంట్లోకి వెళ్లారు others ఇతరులను మరింత గొప్ప విషయాలను సృష్టించడానికి దారితీసింది. మీరు మంచి నాయకత్వం గురించి నియమాలను పాటిస్తారు మరియు మీ తయారీ ఖచ్చితంగా ఫలితం ఇస్తుంది.
మీకు తెలిసినట్లుగా, ఇతరులను నిర్వహించడం యొక్క వాస్తవికత నిరాశ మరియు కఠినంగా ఉంటుంది. భావోద్వేగాలు, వ్యక్తిత్వాలు మరియు కార్యాలయ రాజకీయాలు నాశనమవుతాయి.
ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న నాయకులతో కలిసి ఒక దశాబ్దం గడిపిన తరువాత, మరియు నా స్వంత అనుభవంతో, పని చేయని సాధారణ ఆలోచనల ద్వారా ప్రజలు తరచూ చిక్కుకుపోతున్నారని నేను కనుగొన్నాను.
నా రాబోయే పుస్తకం, ఇన్స్పిరేషన్ కోడ్: ఉత్తమ నాయకులు ప్రతిరోజూ ప్రజలను ఎలా శక్తివంతం చేస్తారు , ఇతరులను అనుసరించడానికి ప్రజలను ప్రేరేపించే విషయాలపై నేను ముఖ్యమైన పరిశోధనలు చేసాను-అలాగే వాటిని ఆపివేసే ప్రవర్తనలు. బ్యాక్ఫైరింగ్కు దారితీసే మూడు అకారణంగా స్మార్ట్ వ్యూహాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
1. మీరు చాలా ఎక్కువ పని చేస్తారు
చాలా మంది కార్యాలయంలో “మరింత ఎక్కువ” విధానాన్ని తీసుకుంటారు, మొదట వచ్చి చివరిగా బయలుదేరడానికి ప్రయత్నిస్తారు. ఎక్కువ గంటలు నిజమైన అంకితభావాన్ని ప్రదర్శిస్తాయనే ఆలోచన ఉంది-మరియు కష్టపడి పనిచేసే ప్రవర్తనను మోడల్ చేయడం ముఖ్యం అని మీరు అనుకుంటున్నారు.
కానీ ఏమి అంచనా? నాయకుల కోసం, అలసట వరకు పనిచేయడం వలన మీరు అస్తవ్యస్తంగా (లేదా అసమర్థంగా) కనిపిస్తారు.
ఇంకా, ఒత్తిడి ఒక జట్టుకు విషపూరితమైనది. ఇది మానసికంగా అంటుకొంటుంది. ఉద్యోగులు వారి నిర్వాహకుల నుండి ఒత్తిడిని తీసుకుంటారు మరియు ఇది సమూహాన్ని తగ్గిస్తుంది.
వాస్తవానికి, మీకు ఎంపిక లేదని కొన్నిసార్లు మీకు అనిపిస్తుంది. బహుశా మీరు పాత్రకు కొత్తగా లేదా బిజీగా ఉన్న సమయంలో మరియు ఎక్కువ షిఫ్టులను లాగవలసి ఉంటుంది. అదే జరిగితే, మీ బృందంలో ప్రతికూల ఫలితాలను నివారించడానికి మీరు రెండు పనులు చేయవచ్చు.
మొదట, సాధ్యమైనప్పుడు వాటిని చేర్చండి. ప్రజలు తమ బాస్ చగ్ కాఫీకి సాక్ష్యమివ్వడం మరియు సూపర్ స్ట్రెస్గా కనిపించడం కంటే, వారు ఏదో ఒక పెద్ద పనిలో నిమగ్నమైనప్పుడు మరింత శక్తిని పొందుతారు. (బోనస్: ప్రతినిధి కార్యాలయం ముందు కార్యాలయాన్ని విడిచిపెట్టడానికి మీకు సహాయపడవచ్చు.)
రెండవది, దానిని అలవాటుగా మార్చవద్దు. మీరు మీ పాదాలను తిరిగి మీ క్రిందకు తీసుకున్న తర్వాత, రెగ్యులర్ గంటలు ఉంచడానికి చేతన ప్రయత్నం చేయండి. ఇది సిబ్బందికి పని-జీవిత సమతుల్యతను మీరు విశ్వసిస్తున్నట్లు మీ బృందానికి చూపుతుంది-మీరే చేర్చారు.
2. మీరు “నాకు తెలియదు” అని చెప్పరు
ప్రజలు ఏదో తెలియకపోయినా తరచుగా అసౌకర్యంగా భావిస్తారు. వారు అంగీకరిస్తే, వారి బృందం వారిపై విశ్వాసం కోల్పోతుందని వారు ఆందోళన చెందుతున్నారు.
వారు సమాధానం చెప్పలేని ప్రశ్నను ఎదుర్కొన్నప్పుడు చాలా నిష్ణాతులైన నాయకులు కూడా మునిగిపోతారని నేను చూశాను. మరియు మీరు వెళ్ళే నిచ్చెన పైకి ఎక్కితే, మీరు రోజువారీ పనుల నుండి మరింత విడదీయబడతారు మరియు మీకు తెలియని ప్రశ్నను ఎవరైనా మిమ్మల్ని అడగవచ్చు.
మీకు ప్రతి సమాధానం ఉంటే, మీరు సహకారం మరియు అసమ్మతి కోసం అవకాశాలను మూసివేస్తారు. మీకు ఏదో తెలియదని అంగీకరించడం మరింత విస్తృతమైన ఆలోచనకు స్థలాన్ని సృష్టిస్తుంది మరియు విశ్వాసం మరియు నేర్చుకోవడానికి సుముఖతను చూపుతుంది.
కాబట్టి “నాకు తెలియదు” అని చెప్పి, ఆపై దాన్ని నిర్మించండి. మీరు ఆలోచనలను వినాలనుకుంటే, “మీరు ఏమనుకుంటున్నారు?” లేదా “మీరు ఏమి సిఫారసు చేస్తారు?” అని అడగడం ద్వారా వెంటనే అనుసరించండి. ఈ రెండూ సముచితంగా అనిపించకపోతే, మరొక ఎంపిక ఏమిటంటే, “ఇక్కడ నేను మీకు చెప్పగలను” ( సంభాషణకు వెళ్లాలని మీరు అనుకునే చోట దర్శకత్వం వహించే సమాచార భాగం).
3. మీరు మీ భావాలను దాచండి
కొన్ని స్టీరియోటైప్ ఒక ఆదర్శ నిర్వాహకుడిని స్టోయిక్ మరియు సేకరించారు. మరియు మీరు మీ ఉద్యోగుల వద్ద హ్యాండిల్ నుండి ఎగరడానికి ఇష్టపడనప్పుడు, ఉత్తేజకరమైన నాయకుడిగా ఉండటానికి మీరు కొంత భావోద్వేగాన్ని చూపించాల్సిన అవసరం ఉంది.
మంచి పని తరచుగా ప్రజలను వారి కంఫర్ట్ జోన్లను విస్తరించమని కోరడం. దీని అర్థం విజయాన్ని జరుపుకోవడం మరియు వైఫల్యాలను గుర్తించడం (మరియు నేర్చుకోవడం). ఇది భయం, ఆందోళన, ఉత్సాహం లేదా ఆనందం యొక్క లోతైన భావోద్వేగాలను కదిలించగలదు.
ప్రజలు ప్రామాణికమైన మరియు హృదయపూర్వక నాయకులుగా భావిస్తారు. పరిపూర్ణ ఆటోమాటన్ అనుసరించడానికి వారు ఇష్టపడరు. మా భావోద్వేగాలను పంచుకోవడం ద్వారా, వ్యక్తిగత పెట్టుబడులను ప్రోత్సహించే ఇతరులను పంచుకోవడానికి మేము అనుమతిస్తాము.
నాయకులను ప్రామాణికతను చూపించడానికి నేను ప్రోత్సహిస్తున్నాను. (ఇది పూర్తిగా ప్రతికూలంగా ఉందని నాకు తెలుసు, కానీ ఇది పనిచేస్తుంది!) మొదట, అంతర్గత ప్రామాణికతపై పని చేయండి. దీని అర్థం మీ ప్రధాన విలువలు మరియు బ్రాండ్ను తెలుసుకోవడం మరియు మీరు కమ్యూనికేట్ చేయాలని ఆశిస్తున్న సందేశాన్ని నిజంగా నమ్మడం.
అప్పుడు మీరు బాహ్య ప్రామాణికతకు వెళ్ళవచ్చు. ఇది మీ చుట్టుపక్కల వారికి పారదర్శకంగా ఉండటం, “మీరు అర్థం చేసుకున్నట్లుగా చెప్పడానికి” నిజమైన భాషను ఉపయోగించడం మరియు దుర్బలత్వాన్ని వ్యక్తపరచటానికి భయపడటం లేదు.
మీ లక్ష్యం సాధ్యమైనంత బలమైన నాయకుడు. మీరు నియమాలను పాటించడంపై చాలా శ్రద్ధ పెట్టారు, కానీ కొన్నిసార్లు మీరు చేయగలిగినది పాత సలహాలను విస్మరించడం. మీ కోసం మరియు మీ బృందం కోసం పని చేయని సలహాల భాగం ఉంటే, ఆవిష్కరించడానికి మరియు వేరే విధానాన్ని ప్రయత్నించడానికి బయపడకండి.
