పనిలో, మీరు మీ షెడ్యూల్కు సరిపోయే నిత్యకృత్యాలను అభివృద్ధి చేస్తారు మరియు మిమ్మల్ని ఒక పని నుండి మరొక పనికి తీసుకువస్తారు. మీకు ఒకే వారపు సమావేశాలు ఉన్నాయి మరియు మీరు మీ కంపెనీలోని ఒకే సమూహ వ్యక్తులతో కలిసి పని చేస్తారు.
మీ బృందంతో పనిచేయడం అర్ధమే - మీరు ఆ వ్యక్తులతో అలవాటు పడ్డారు, మీరు వారిని ప్రశ్నలు అడగడం సుఖంగా ఉంది మరియు వారి నుండి ఏమి ఆశించాలో మీకు తెలుసు. అయినప్పటికీ, మీరు ఉత్తమ సమాధానాలు పొందుతారని ఇది ఎల్లప్పుడూ హామీ ఇవ్వదు మరియు స్పష్టంగా, మీ దినచర్య మిమ్మల్ని వెనక్కి నెట్టవచ్చు.
మీరు ఒక ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి కష్టపడుతున్నా, ఉత్పాదకత లేని అనుభూతిలో ఉన్నా, లేదా సృజనాత్మక స్థితిలో చిక్కుకున్నా, క్రొత్త వ్యక్తులతో పనిచేయడం ఇక్కడ మూడు మార్గాలు మీ వర్క్ఫ్లోను పెంచుతాయి.
1. మీరు మీ మొత్తం కంపెనీని ఒకే జట్టుగా చూడటం ప్రారంభిస్తారు
మీరు సాధారణంగా పని చేయని వ్యక్తులతో సంభాషించడం వలన వివిధ విభాగాలు ఎలా పనిచేస్తాయో మరియు వారి పనిదినాన్ని వారు ఎలా చేరుకోవాలో గమనించే అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. మొదటి దశ సులభం: మీ సీటింగ్ అమరికను మార్చండి. (లేదా, మీరు మీ స్థానాన్ని శాశ్వతంగా మార్చలేకపోతే, మీరు సాధారణంగా పని చేయని కార్యాలయంలో పనిచేయడానికి ప్రయత్నించండి.)
PicMonkey యొక్క క్రొత్త కార్యాలయంలో, ఉదాహరణకు, మేము ప్రతి ఒక్క వ్యక్తిని అతని లేదా ఆమె క్రియాత్మక ప్రాంతానికి వెలుపల ఒకరి పక్కన ఉద్దేశపూర్వకంగా కూర్చున్నాము. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీ కార్యాలయ స్థలాన్ని విభాగాల వారీగా కాకుండా, HR, IT, ఉత్పత్తి మరియు మార్కెటింగ్ బృందాలను కలపాలని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను. ఇది ఒక రకమైన ఆస్మాసిస్ను సులభతరం చేస్తుంది మరియు మీ సహోద్యోగులు ప్రతిరోజూ పరిష్కరించే గమనం, లయ మరియు పని రకం గురించి మీరు విలువైన అవగాహన పొందలేరు.
తత్ఫలితంగా, మొత్తం బృందం సమకాలీకరించడం ప్రారంభిస్తుంది మరియు ఒక సమగ్ర మొత్తంలా అనిపిస్తుంది. క్రీడా రూపకాన్ని ఉపయోగించడానికి, మీరు మరియు మీ సహోద్యోగులు ఇద్దరు టెన్నిస్ ఆటగాళ్లకు బదులుగా బాస్కెట్బాల్ జట్టులా పనిచేయడం ప్రారంభిస్తారు the వెనుకకు వెనుకకు తొలగించి, ఉమ్మడి లక్ష్యం కోసం కలిసి పనిచేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
మీరు కేటాయించిన డెస్క్ వద్ద ఉండవలసి వస్తే, వాటర్ కూలర్ ద్వారా సమావేశమయ్యే సమయాన్ని కనుగొనండి లేదా ఇతర విభాగాల వ్యక్తులతో ఒక సాధారణ ప్రాంతంలో కలవరపరిచే సెషన్ను నిర్వహించండి. ఇది శీఘ్ర సమావేశం కోసం మాత్రమే అయినప్పటికీ, రోజంతా కార్యాలయం చుట్టూ తిరగడం వలన మీరు మీ డెస్క్ వద్ద గంటలు కూర్చుని ఉండడం కంటే వేరే మనస్తత్వం కలిగి ఉంటారు.
2. మీరు మరింత సహకారంగా ఉంటారు
కొన్నిసార్లు పెట్టె వెలుపల అడుగు పెట్టడం అంటే కార్యాలయం వెలుపల అడుగు పెట్టడం-అక్షరాలా. ఇతర సంస్థలతో పనిచేయడం ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ను (అలాగే మీ రోజువారీ పనులను) సంప్రదించడానికి మీకు కొత్త పద్ధతులను చూపుతుంది. ఇతర కంపెనీలు ఇలాంటి పనిని ఎలా పూర్తి చేస్తాయో చూడటం కొంత భయంకరంగా ఉంటుంది, ప్రత్యేకించి మీరు మీ స్వంత కార్యాలయం యొక్క దినచర్య మరియు సంస్కృతికి అలవాటు పడినప్పుడు. మీ కంఫర్ట్ జోన్లో ఉండటం ఉత్పాదకతను దెబ్బతీస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది ఆలోచనలను రీసైకిల్ చేయడానికి మిమ్మల్ని బలవంతం చేస్తుంది.
గీక్వైర్లో ఛైర్మన్గా ఉండటానికి నాకు ఇష్టమైన అంశం ఏమిటంటే, కంపెనీలు ఒకదానితో ఒకటి మరియు నెట్వర్క్తో సహకరించడానికి అవకాశాలను సృష్టించడం. గీక్వైర్ ఈవెంట్లకు హాజరుకావాలని నేను మామూలుగా పిక్ మాన్కీ బృంద సభ్యులను కోరుతున్నాను, అందువల్ల వారు మా పర్యావరణ వ్యవస్థలోని రెడ్ఫిన్, జూలీ మరియు ట్యూన్ వంటి ఇతర స్టార్టప్లలో సహోద్యోగులతో సంభాషించవచ్చు.
ప్రాజెక్టులు, ఆకృతీకరణ, ట్రాకింగ్ మరియు వ్యాపార వ్యూహాల కోసం మేము ఉపయోగించే అనేక సాధనాలు ఇతర సంస్థలతో అప్పుడప్పుడు జరిగే పరస్పర చర్యల ఫలితంగా వచ్చాయి. నెట్వర్కింగ్ ఈవెంట్లు సంస్థ మరియు పరిశ్రమల వారీగా సహకారాన్ని పెంపొందించుకుంటాయని మేము కనుగొన్నాము మరియు భవిష్యత్తులో సంభావ్య భాగస్వామ్యానికి ఇవి మార్గం చూపుతాయి.
3. మీరు పెద్ద చిత్రాన్ని చూస్తారు
మీరు ఇతర జట్లతో కలిసి పనిచేసిన తర్వాత మరియు ఇలాంటి కంపెనీలలోని వ్యక్తులతో మాట్లాడిన తర్వాత, ఇతర విభాగాలు ఎలా పనిచేస్తాయో, అదేవిధంగా వివిధ కంపెనీలు ఇలాంటి లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఎలా పని చేస్తాయో మీరు నేర్చుకుంటారు. ఇది మీ కంపెనీ మొత్తంగా ఎలా నడుస్తుందో మరియు పరిశ్రమ ఎక్కడికి వెళుతుందో మీకు మంచి అవగాహన ఇస్తుంది, ఇది మిమ్మల్ని శ్రామిక శక్తిలో మరింత విలువైన సభ్యునిగా చేస్తుంది. ఫైనాన్స్ కంటే భిన్నంగా ఎలా పనిచేస్తుందో తెలుసుకోవడం లేదా పరిశోధనా బృందానికి వ్యతిరేకంగా హెచ్ఆర్ లక్ష్యాలు కూడా మీ ఆసక్తులను గుర్తించగలవు మరియు మీ దిశను కొత్త దృష్టి కేంద్రీకరించవచ్చు. ఈ సమగ్ర దృక్పథం సంస్థ యొక్క బహుళ కోణాలను మీ స్వంత లక్ష్యాలలో చేర్చడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.
ఒక అడుగు ముందుకు వేస్తే, బాహ్య జట్లతో పనిచేయడం అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలపై వెలుగునిస్తుంది. ఒక సందర్భంలో, విపరీతమైన వైపు ఉన్నప్పటికీ, కొత్త వ్యాపార ప్రక్రియలు, వ్యూహాలు మరియు అంతర్దృష్టిని నేర్చుకునే ప్రయత్నంలో మోజ్ యొక్క CEO రాండ్ ఫిష్కిన్ మరియు సీర్ ఇంటరాక్టివ్ యొక్క CEO విల్ రేనాల్డ్స్ ఒక వారం పాటు ఆయా కంపెనీలలో CEO గా పాత్రలను మార్చుకున్నారు. వారు ఒకరి క్యాలెండర్లను వారసత్వంగా పొందారు, ఒకరి ఇమెయిల్లకు ప్రాప్యత కలిగి ఉన్నారు మరియు కంపెనీ సమావేశాలకు హాజరయ్యారు. ప్రతి CEO చాలా విలువైన పాఠాలతో దూరంగా వచ్చారు, వారి అసలు జట్లను రీబూట్ చేసిన దృక్పథంతో ఆయుధాలు చేసుకున్నారు.
వాస్తవానికి, ప్రతి ఒక్కరూ ఒక వారం పాటు మరొక కంపెనీలో చేరలేరు. కానీ ఇతరుల పని శైలి మరియు సంస్కృతి నుండి మీరు నేర్చుకోగల ప్రత్యామ్నాయాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, మరొక జట్టు సమావేశంలో కూర్చోమని అభ్యర్థించండి: మీ బృందంతో ఉపయోగించడానికి మరియు పంచుకోవడానికి మీరు ఉంచగల ముఖ్య అంతర్దృష్టులను ఎంచుకోవడానికి ఇది ఒక గొప్ప మార్గం.
మీ సాధారణ దినచర్య నుండి వైదొలగడం ద్వారా మరియు మీ కంఫర్ట్ జోన్ వెలుపల అడుగు పెట్టడం ద్వారా, మీరు మీ ఉత్పాదకతను పెంచుకోవచ్చు మరియు మీ శ్రామిక శక్తిలో మరింత విలువైన సభ్యునిగా మారవచ్చు. మీరు ఎప్పటికీ .హించని సమాధానాలను పొందడానికి మీకు కనీసం తెలిసిన వ్యక్తులతో మాట్లాడండి. మరియు గుర్తుంచుకోండి, ఇది మీ కెరీర్ మరియు రోజువారీ పని శైలి విషయానికి వస్తే, విషయాలను కలపడం ఆరోగ్యకరం!
